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工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
2011-12-8
施工組織與進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面,它與項(xiàng)目投資管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等同為項(xiàng)目管理的重要組成部分。它是保證項(xiàng)目如期完成或合理安排資源供應(yīng),節(jié)約工程成本的重要措施之一。一、什么是項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)以檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致,就及時(shí)分析原因,并采取必要的措施對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正的過(guò)程。
其目的是保證項(xiàng)目能在滿足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo),多快好省地完成任務(wù)。二、項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定
在項(xiàng)目實(shí)施之前,必須先制定出一個(gè)切實(shí)可行的、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,然后再按計(jì)劃逐步實(shí)施。其制定步驟一般包括收集信息資料(項(xiàng)目背景、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目實(shí)施單位及人員數(shù)量和技術(shù)水平等)、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制等幾個(gè)步驟。
2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,制定出一個(gè)科學(xué)、合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,只是為項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)管理提供了可靠的前提和依據(jù),但并不等于項(xiàng)目進(jìn)度的管理就不再存在問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于外部環(huán)境和條件的變化,往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差,如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些偏差并加以糾正,項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就一定會(huì)受到影響。所以,必須實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制。
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的方法是以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),在實(shí)施過(guò)程中對(duì)實(shí)施情況不斷進(jìn)行跟蹤檢查,收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息,比較和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,找出偏差產(chǎn)生的原因和解決辦法,確定調(diào)整措施,對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改后再予以實(shí)施。隨后繼續(xù)檢查、分析、修正;再檢查、分析、修正……直至項(xiàng)目最終完成。三、項(xiàng)目進(jìn)度管理的要點(diǎn)1.建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。一個(gè)成功的項(xiàng)目,必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì),一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度,一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。
2.建立一個(gè)嚴(yán)密的合同協(xié)作體系。一個(gè)較大的工程,是由很多的建設(shè)者參加的共同體,這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系,調(diào)動(dòng)大家的積極性,從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。3.充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的配合工作(包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督及地方相關(guān)部門、工程前期手續(xù)的辦理以及配套工程的安排及與政府相關(guān)部門的溝通、良好關(guān)系的建立等)。4.做好施工合同的簽訂,分包單位的選擇,材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。企業(yè)文化通常是由企業(yè)的理念文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化、企業(yè)的物質(zhì)文化等四個(gè)層次構(gòu)成的。
一、企業(yè)的理念文化
企業(yè)的理念文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的群體意識(shí)和價(jià)值觀念。
正確的經(jīng)營(yíng)理念,可以激發(fā)全體員工崇高的使命感和奮力工作的干勁。因此無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)理念都非常重要。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)力量、銷售力量、資金力量以及人才等等,雖然都是重要因素,但最根本的還是正確的經(jīng)營(yíng)理念。只有在正確的經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上,才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。
二、企業(yè)制度文化
企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁,能夠把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和理念文化有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)整體。企業(yè)制度文化一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)的管理制度。
三、企業(yè)的行為文化
企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)價(jià)值觀的折射。
四、企業(yè)的物質(zhì)文化
企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng),其顯著特點(diǎn)就是以物質(zhì)為載體,物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過(guò)產(chǎn)品的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來(lái)體現(xiàn)的。企業(yè)北文化1.企業(yè)色愿景?。航ㄔO(shè)座管理腿科學(xué)肢,運(yùn)窩行規(guī)叼范,拼受人科尊敬掘的現(xiàn)歌代企其業(yè)。2.企業(yè)鍬宗旨臂:為股撲東謀寸求利隱益,屢為員焰工實(shí)車現(xiàn)價(jià)住值,墨為社穗會(huì)創(chuàng)受造財(cái)贏富。3.發(fā)展街戰(zhàn)略涼:投資話適度戶多元徒化,惠經(jīng)營(yíng)笛高度災(zāi)專業(yè)估化。4.企業(yè)薪精神佳:超晴越自種我,斃精益猛求精握。只有蠅不斷貸超越屬自我放,才辛能不監(jiān)斷進(jìn)串步。筆沒(méi)有栗最好你,只笛有更繭好;浴管理慌無(wú)止輩境,壩創(chuàng)新亡無(wú)極菠限。5.核心橋價(jià)值斥觀:誠(chéng)信偵,創(chuàng)斑新,經(jīng)責(zé)任羽。6.企業(yè)井作風(fēng)靠:低調(diào)陽(yáng)做人艱,高菜調(diào)做譽(yù)事。7.人才滅觀:讓合腳適的狠人干攜合適逮的事圍。不怕僅要祝培育童優(yōu)秀絲式員工中,更即要造吹就優(yōu)辯秀的第企業(yè)崇家群駛體。某企裁業(yè)理串念一、痕企業(yè)宇發(fā)展膚目標(biāo)保證甜區(qū)內(nèi)妙公路揀工程窮施工底總承拜包領(lǐng)痛先地赤位,謀躋身尤全國(guó)冊(cè)公路曬施工話先進(jìn)膛行列炕。二、半企業(yè)艱宗旨筑路梳架橋養(yǎng),貢線獻(xiàn)社驗(yàn)會(huì)。三、萌企業(yè)株精神團(tuán)結(jié)淹奮進(jìn)觸,務(wù)鴉實(shí)創(chuàng)縱新,劃追求傘卓越投,打擠造品鴨牌。四、曲核心滾價(jià)值畏觀振興姨路橋奪,鑄敏就未憲來(lái)。價(jià)值共觀:姨功以密才成斧,業(yè)據(jù)由才瘡廣;質(zhì)量傲觀:文今天撞的質(zhì)溝量就幻玉是明攻天的況市場(chǎng)虜;安全漫觀:債生命只至上熱,安孔全為呀天。五、跪企業(yè)伍作風(fēng)林:務(wù)實(shí)挑、勤支勉、圾創(chuàng)新黨、高盡效。六、頑企業(yè)才經(jīng)營(yíng)生理念廟:誠(chéng)信劑為本坡,質(zhì)羅量為本魂,待效益眼至上中,協(xié)明同發(fā)懶展。七、掙企業(yè)劇管理獄理念槽:嚴(yán)格蔬標(biāo)準(zhǔn)捉,規(guī)株范操無(wú)作。八、萬(wàn)企業(yè)垮發(fā)展拾方針頑:靠科抵學(xué)興勉企,披靠人袋才強(qiáng)序局。九、星企業(yè)錦質(zhì)量愈方針蛾:科學(xué)餃管理寒、質(zhì)艷量第狹一;孩持續(xù)裙改進(jìn)需,業(yè)野主滿快意。十、榨企業(yè)摧目標(biāo)燭方針延:創(chuàng)精身品工屬程,汗樹樣鑼板項(xiàng)覽目。盒工程惑一次周交驗(yàn)撓合格糠率10疤0%,重駐點(diǎn)工拿程竣孝工優(yōu)咱良率10托0%,被穴調(diào)查丈顧客閱滿意作率95劃%,全朵年無(wú)嘴重大島質(zhì)量路事故送,爭(zhēng)督取省揚(yáng)級(jí)、停國(guó)家蓄級(jí)獎(jiǎng)歲勵(lì)。十一仍、職誕業(yè)健杰康方糧針:關(guān)愛代生命支,預(yù)膜防為千主,沒(méi)規(guī)范悉操作吵,健劉康安槳全。十二績(jī)、環(huán)副保方赤針:文明屢施工鍵,保壓護(hù)環(huán)述境。某公龜司:企業(yè)餓宗旨展:為股碌東謀潑求利述益,貨為員心工實(shí)夢(mèng)現(xiàn)價(jià)縫值,鄙為社顏會(huì)創(chuàng)各造財(cái)錦富。經(jīng)營(yíng)晶理念宣:誠(chéng)信因合作積,科貿(mào)學(xué)高郵效,榜務(wù)實(shí)終創(chuàng)新殼,民劈燕主和蓮諧。企業(yè)具精神柏:超越頃自我剪,精娘益求邪精。用人麥思想澆:讓想餃干事椅的人諒有機(jī)含會(huì),嬌能干扛事的雹人有滴平臺(tái)案,干堵成事可的人課有地許位。厭能者貫上,識(shí)庸者腎讓,標(biāo)平者剖下。踐今天谷不努把力工鳴作,里明天把努力挪找工雀作。千教歉萬(wàn)教星教你芬求真名,千鹿學(xué)萬(wàn)軟學(xué)學(xué)腸做真族人。用好摸現(xiàn)有香人才蓋,穩(wěn)厭住關(guān)嚴(yán)鍵人逐才,纏吸引向急需回人才逢,儲(chǔ)冶備未暮來(lái)人約才。四、搬工程剃項(xiàng)目鉆進(jìn)度魂管理仿標(biāo)準(zhǔn)油的設(shè)亭定工程貼項(xiàng)目使進(jìn)度擺管理酸既然賠以項(xiàng)屯目的蔑建設(shè)量工期敞為管即理對(duì)朱象,饅那么奮工程堵項(xiàng)目劑進(jìn)度陽(yáng)管理澆的成薦效就構(gòu)必然后由項(xiàng)殃目建烤設(shè)工貿(mào)期控笑制的修有效尖程度嬌來(lái)表養(yǎng)征。想由于強(qiáng)沒(méi)有嬸標(biāo)準(zhǔn)批也就陡無(wú)所殖謂控升制,狠因此虧工程氧項(xiàng)目喉進(jìn)度循管理噸必然乘首先銜要求展設(shè)立雷相應(yīng)狗的控慨制標(biāo)箱準(zhǔn),禍這就憶是目覆標(biāo)工站期。鮮施工餓承包攏企業(yè)溉在目墓標(biāo)工旱期的弦確立宰過(guò)程趴中通變常作裹出以趣下幾恰種選滴擇。1.以預(yù)芳期利架潤(rùn)標(biāo)掀準(zhǔn)確鏟定目龜標(biāo)工祖期在市暈場(chǎng)經(jīng)殺濟(jì)條酬件下腳,施野工企慨業(yè)總候是要耍以承翻包一說(shuō)項(xiàng)工眉程任短務(wù)可享以取伯得的迷預(yù)期草利潤(rùn)狼為判值斷準(zhǔn)怠繩,彩以決閣定是拐否參原與這燒項(xiàng)工駐程的緣瑞投標(biāo)俘競(jìng)爭(zhēng)貪。而欣一旦定取得趴了工汪程承邪包合船同,牛施工何企業(yè)臨將動(dòng)綿用其室技術(shù)鋪管理襪力量遲并全拖面投臣入人諒力、津物力搶、財(cái)點(diǎn)力從粉事施搞工生襪產(chǎn)活劉動(dòng),常直至礦最終貍形成閑質(zhì)量逝合格扮的建社筑產(chǎn)鼓品,棗其目否的就禾是為恥了實(shí)右現(xiàn)上坐述預(yù)劇期利誼潤(rùn),聲但它岔并不澡是一碌個(gè)與舊工程驚進(jìn)度勸無(wú)關(guān)聲的孤露立過(guò)砍程。辨事實(shí)新上施槳工企切業(yè)不竟能在親工程慚項(xiàng)目即的建惡造過(guò)最程中乎保持密其必掉要的帳施工臨進(jìn)度培水平殘則可參能引扯起企斷業(yè)生引產(chǎn)流炕動(dòng)資賴金超誘期占呀用、征利息歇增加喇、人立員工櫻資和冶機(jī)械注使用間費(fèi)用奴加大否,以閘及向坊業(yè)主駁支付信誤期盞損失蠻費(fèi)等擱現(xiàn)象掏的發(fā)照生,恥從而覽導(dǎo)致核企業(yè)豬在該鬧工程狐建設(shè)沃項(xiàng)目狼上的及預(yù)期何利潤(rùn)淚無(wú)法恐實(shí)現(xiàn)牙。由丘此可惠見,鳴施工瓶企業(yè)橡的預(yù)陰期利脂潤(rùn)目餅標(biāo)是推目標(biāo)眨工期捎取定己的一節(jié)個(gè)重輕要決乓定因鼻素。拳實(shí)際境上在判工程敏項(xiàng)目贏進(jìn)度潮管理期實(shí)務(wù)雅中,同施工廢企業(yè)唯常常襪需要燭由預(yù)期槳目標(biāo)夜利潤(rùn)療來(lái)推倘算目旺標(biāo)工握期的鋸取值庫(kù)。2.以費(fèi)榆用工筆期標(biāo)丑準(zhǔn)確亡定目瀉標(biāo)工羅期施工傾企業(yè)遙在確陳定目姻標(biāo)工百期時(shí)萄往往棋并非才只是跨單純糠求快懂。由融于工繭程進(jìn)暫度過(guò)哥快,志將會(huì)頭因?yàn)橛苴s工緞增員儉或采周用超披常技聞術(shù)措蓮施或較大量適使用成機(jī)械親化設(shè)撒備從毫而造截成工藝程總慨費(fèi)用慮的不磨合理志支出斤,施可工企湊業(yè)常顆常在飲工程及進(jìn)度洞管理版過(guò)程瓦中努乓力追透求一個(gè)費(fèi)生用最扎低工績(jī)期并以順其作拋為目慶標(biāo)工親期。由于場(chǎng)工程狠費(fèi)用蓬中的裳直接片工程驕費(fèi)隨拒著工孟期縮沾短而擺增加歪,其宗間接矛費(fèi)卻收隨著鼠工期顏縮短響而減稻少。工程歷網(wǎng)絡(luò)仔計(jì)劃嶺技術(shù)笨中將寫尋求烘這一鳥恰當(dāng)尚工期假的過(guò)左程稱噸為工技期費(fèi)煤用優(yōu)揭化,豪相應(yīng)照使工悠程費(fèi)直用達(dá)嶄到最鉤小取垮值的延該恰起當(dāng)工搭期則的被稱障為“赴費(fèi)用估最低余工期駕”。顯然偉施工丸企業(yè)術(shù)以費(fèi)響用最港低工啊期作良為工粥程項(xiàng)互目進(jìn)餃度管叉理過(guò)笑程中黑的目嗽標(biāo)。。3.以資唇源工撈期標(biāo)培準(zhǔn)確述定目報(bào)標(biāo)工榜期工程榆項(xiàng)目才進(jìn)度困管理服過(guò)程喂中,竊施工替企業(yè)統(tǒng)的進(jìn)浙度計(jì)耍劃將撒根據(jù)增施工帖過(guò)程酷中實(shí)壩際可擁以調(diào)革配的趕勞動(dòng)壇力、瓶施工簡(jiǎn)機(jī)具煤設(shè)備垮、建買筑材至料、柔構(gòu)配貿(mào)件、許半成錢品、殿資金隸的具寶體狀擋況決廉定。魚為此鍬,企墨業(yè)時(shí)旨常面禍臨的慌一個(gè)磁重要幅問(wèn)題舟是在揭資源蘿供給毯受限慘的情延況下偽如何隨使工激期達(dá)求到最證短。盾這一辛問(wèn)題膝的實(shí)耗際解從決過(guò)員程便呀是施比工企逝業(yè)確瞎定目渠標(biāo)工爪期的澆過(guò)程勝。因皆此“資源好限定份”和視“工農(nóng)期最背短”的駝兩重聞屬性趟同樣撞構(gòu)成果了工糾程項(xiàng)忠目進(jìn)刻度管黎理的磁一個(gè)飄復(fù)合問(wèn)性控觸制標(biāo)榨準(zhǔn)。飄施工享企業(yè)流將其蚊作為失工程技項(xiàng)目泡進(jìn)度春管理蔽中的要目標(biāo)功工期斬能夠材最大經(jīng)限度晉地避順免工唯程建可造過(guò)哨程中窮由于付一種紅或多形種建很設(shè)資樓源供消給受富限而騎導(dǎo)致查的工狂程延餅誤,她從而奴保證竹企業(yè)亦不致法因此叫陷入霸被動(dòng)棍。五、侮工程監(jiān)進(jìn)度亮管理席中存粘在的遷問(wèn)題1.制約餓因素亦多,錢管理付不到墨位串工程陳項(xiàng)目慢在實(shí)統(tǒng)施過(guò)中程中漢,影暖響進(jìn)桐度的卵因素滲很多淺。諸貧如:授自身敏的管膨理水水平、所施工嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)提環(huán)境今、勞計(jì)動(dòng)力愧需求捷狀況捆、設(shè)丹計(jì)變請(qǐng)更的艦影響齒、資懇金問(wèn)音題、窮物資裳供應(yīng)裂問(wèn)題啄、風(fēng)巡壽險(xiǎn)問(wèn)刻題、父以及井其他棄建設(shè)早相關(guān)編方的肌影響盈等等壞。工東程承巧包商嗚對(duì)這色些問(wèn)驅(qū)題并岡沒(méi)有我什么聰積極滋有效爪的措慎施,泡往往倍是一稈個(gè)因饒素影佳響了螞就會(huì)姜產(chǎn)生嘉一種慘“共柏振效咬應(yīng)”殊帶動(dòng)邀其他怨因素莫的影臂響。呼在事趣前沒(méi)途有很盡好的稠進(jìn)行悶分析眨,制促定應(yīng)擦急計(jì)怪劃,草等事爪情發(fā)脊生了谷才手碼忙腳另亂不深知所喉措。喇管理惹組織能上不膽能夠璃保證諸進(jìn)度披目標(biāo)何的實(shí)賠施,寄人浮套于事是,重條關(guān)系窄輕能臉力現(xiàn)爪象嚴(yán)廉重,寸導(dǎo)致擾執(zhí)行絮能力馬很差共。項(xiàng)目靜成員賽只關(guān)膜注自?shī)^己是廁否得槽利,孝而不仇管項(xiàng)擾目目柜標(biāo)是熔否順準(zhǔn)利實(shí)烤現(xiàn)。華缺乏卸有效雪的監(jiān)靠督、瓶激勵(lì)津、考絮核機(jī)速制,溉目標(biāo)刮分解耀不夠溪明確鑰,在孤進(jìn)度歪滯后喜的情煩況下唯找不稠到直葛接的晝負(fù)責(zé)伸人,嫩各部翻門人稱員之淺間相洲互扯百皮,批最終蔽不了掛了之研。由師于沒(méi)殺有明倦確的境責(zé)任如又缺節(jié)乏合賢作精嘩神,亞項(xiàng)目號(hào)成員石的積損極性膏調(diào)動(dòng)挺不起擺來(lái),逆對(duì)進(jìn)敢度目龜標(biāo)也絞就很徐漠然火。不攤可否冬認(rèn)現(xiàn)滾在有襖些施距工企轟業(yè)的時(shí)管理士水平笛確實(shí)依有限顆,只鮮是一洋味為緒了中頂標(biāo),喉在取誘得項(xiàng)捉目之莫后就忠輕視淺了具消體的覽實(shí)施忙過(guò)程委,以允致在旬工程既實(shí)施個(gè)過(guò)程依中首賽先表尚現(xiàn)的稅就是泡進(jìn)度悶?zāi)繕?biāo)節(jié)一直悠不能和按期牲完成得。2.沒(méi)有泛把握惠好進(jìn)僑度、抖成本圍、質(zhì)較量之店間的騾關(guān)系工程吧進(jìn)度缸與成鐘本、位質(zhì)量叫之間付是相聽互聯(lián)姐系的構(gòu),可惜以說(shuō)茂在理媽論上寧大家鬼都知位道成嘗本與喇進(jìn)度梨之間摸的關(guān)疫系是加快氣進(jìn)度消就要族增加扣成本。因牙為要忘采取棄趕工財(cái)措施為要花杠費(fèi)一老定的臘費(fèi)用麗:進(jìn)稼度與盆質(zhì)量乒的關(guān)統(tǒng)系是加快浮進(jìn)度安會(huì)影漫響到浩工程票質(zhì)量劇的高幻玉低,由掏于人婚、機(jī)達(dá)械的籮高強(qiáng)沫度作滑業(yè)改有變了拒施工的條件酒,可澤能就型會(huì)影淘響到華質(zhì)量昨,要緣瑞么重摩質(zhì)量徒要么研抓成水本,蘇要么當(dāng)趕進(jìn)詳度,脫總之炸是沒(méi)春有把飽控好樹這三溉者的摧關(guān)系鞭。假瓶如說(shuō)星進(jìn)度眉滯后昏了,脖承包疤商一住搬都濟(jì)會(huì)采牌取趕盞工措威施,培就要釋花費(fèi)巧成本木,但念又不涼想花抓費(fèi)太舍多的嚼成本棚,那崇就只色能在君質(zhì)量穿上下刺功夫泊了。育可是潮由于拾質(zhì)量屑不達(dá)側(cè)標(biāo)得面不到家業(yè)主款、監(jiān)箭理、孫質(zhì)檢搜的認(rèn)淡可又茄返工眼,接仗著是旅進(jìn)度臨又拖超后了查。這致樣依案次形須成一勾種惡懼性的里循環(huán)柱,最蔽終的弄結(jié)果膏是進(jìn)尾度越告來(lái)越屢拖后肥,成加本也禁越加素越多僑。六、套加強(qiáng)雹進(jìn)度鋒管理袍的對(duì)梁策1.建高顆效團(tuán)驚隊(duì),秧實(shí)施源科學(xué)缺管理如果箱項(xiàng)目?jī)艚M織笛成員哥工作傷效率免低下鉗,組曉織機(jī)日構(gòu)臃搬腫,封成員宮之間倒缺少淹合作膽精神尼,團(tuán)竹隊(duì)意嚷識(shí)淡筋薄,淹人員耀流動(dòng)歲頻繁鴨。就償不能著夠充聞分發(fā)川揮個(gè)召人才抓能和刃潛力科,出得現(xiàn)1+屈1詳<陸1的情鋸況,物這樣逮在人糊力上像和組擱織上殲就不飼能夠賓保證剩項(xiàng)目泛的順萍利實(shí)醉施,卡不能要對(duì)施御工現(xiàn)超場(chǎng)實(shí)泰施有域效的相管理悼,后保果是施很嚴(yán)豪重的痛。所猴以有珍必要狗在項(xiàng)展目開薯始時(shí)呀就選吳擇建巷立一山支高窯效的新項(xiàng)目商團(tuán)隊(duì)——包括廉項(xiàng)目盯經(jīng)理牧部的典領(lǐng)導(dǎo)酬和主物要成丹員。摔現(xiàn)代狀社會(huì)擊的競(jìng)別爭(zhēng)主臟要是遮人才廈的競(jìng)剪爭(zhēng),他在施咳工企單業(yè)的催項(xiàng)目可經(jīng)理養(yǎng)部也銜不例頑外,棋要做皮到人乏盡其刮才,逢把能太否順牛利實(shí)桃現(xiàn)項(xiàng)召目目白標(biāo)作燙為團(tuán)最隊(duì)成招員的繡最高簽?zāi)繕?biāo)號(hào)。加強(qiáng)沫成員母彼此徒之間酒的合用作,站培養(yǎng)住團(tuán)隊(duì)瞞精神冬,構(gòu)冶建團(tuán)滋隊(duì)文廉化,虛發(fā)揮鋒團(tuán)隊(duì)鍵知識(shí)否。有計(jì)了高災(zāi)效的云團(tuán)隊(duì)謎,在炎運(yùn)用在國(guó)內(nèi)池外先類進(jìn)的響項(xiàng)目部管理咽模式遮和管蓄理方私法,匪實(shí)施舒標(biāo)準(zhǔn)劈燕化、販程序列化作份業(yè)。季制定琴各項(xiàng)拖規(guī)章瞞制度隊(duì),規(guī)凝范團(tuán)柳隊(duì)成平員的鋒行為靈。在步進(jìn)度暴管理才上以濫項(xiàng)目禮經(jīng)理匹為進(jìn)店度目寇標(biāo)責(zé)使任中條心,膊對(duì)進(jìn)冬度目朵標(biāo)合茶理分仿解,抬使責(zé)甩任分竄配到甜人。己制定蠅嚴(yán)格喪的考陵核體銜系,碰對(duì)成宏員進(jìn)融行有世效的桶激勵(lì)孟。在陷管理皮理念第和管米理手爐段上美下功疑夫,鎮(zhèn)向管豈理要恰進(jìn)度參要工拋期。蹦營(yíng)造想一個(gè)杠積極猶的工轎作氛碗圍,輝保證猛進(jìn)度愁目標(biāo)笑的實(shí)鳴現(xiàn)。2.以進(jìn)管度計(jì)野劃為豬主,互制定誰(shuí)其他鮮計(jì)劃進(jìn)度伙計(jì)劃駝的制削定是請(qǐng)進(jìn)度奧管理館中的迎重點(diǎn)燙工作乞,計(jì)岸劃定長(zhǎng)得好圍壞直載接關(guān)且系到警后續(xù)刃各項(xiàng)菜工作慨能否價(jià)順利頸開展并。很禁多承考包商秘在開已工前拖并不摸重視菌計(jì)劃廢,為絹了滿厭足合移同工猴期,隸草率苦的編宋制了浴一份破施工議進(jìn)度蹄計(jì)劃相。在憑滿足家了業(yè)起主的建要求質(zhì)以后滑,計(jì)衫劃就深擱在也一旁群了,廚更談符不上踢用計(jì)稿劃來(lái)尾指導(dǎo)紐奉今后攜的工烘作?;蕦?dǎo)致遣后面框的工傭作雜蘋亂無(wú)桿序,垃無(wú)法話有效帆開展?jié)B。因常此在凱工程立開工湊前,江承包妙商一鋒定要?dú)g編制晝一份導(dǎo)詳細(xì)疼的、峽經(jīng)過(guò)玻論證熊可行命的進(jìn)插度計(jì)奔劃。魔以施零工進(jìn)咸度計(jì)巨劃為衡主,踐制定譜其他鉆的勞冊(cè)動(dòng)力愚和材發(fā)料供苗應(yīng)計(jì)刺劃、冊(cè)機(jī)械蝴設(shè)備控需求誰(shuí)計(jì)劃父、采浩購(gòu)和鋪?zhàn)赓U戶計(jì)劃灑、質(zhì)涉量控先制計(jì)冬劃、騎安全宵環(huán)保久計(jì)劃也、資括金供病應(yīng)與嗓支付絨計(jì)劃簡(jiǎn)等。工程填施工莫說(shuō)到酬底就是由把各斷種資四源組申合起箱來(lái),鵝采用喘先進(jìn)楊的技?jí)ㄐg(shù),茅按照倚各種紀(jì)規(guī)范韻標(biāo)準(zhǔn)艇科學(xué)碰合理步的施如工,貧建成洲一個(gè)采滿足序業(yè)主鵝需求佳的構(gòu)繡筑物追和其糕他附貿(mào)屬設(shè)帥施。找這不枝是一旺促既智成的王,需懷要各范種資帶源的句合理挨搭配毯組合會(huì)。進(jìn)他度計(jì)夠劃的顯編制餓就是醫(yī)對(duì)資依源組慰合方跡式的難權(quán)衡嶄,以蜘簡(jiǎn)潔蹤蝶、明少了的姿方式茅來(lái)安猶排合例理有泡序的挨施工燃。進(jìn)度蜘計(jì)劃窗的編申制要史詳略尸有致竭,滿烤足施毅工現(xiàn)光場(chǎng)的裹需要讓,要及盡可發(fā)能的龜詳細(xì)各。進(jìn)朽度計(jì)括劃制停定后既,要勤發(fā)揮統(tǒng)它的仇控制興性作故用,本實(shí)行郊兩級(jí)食控制唯體系桌:一歌級(jí)為奶項(xiàng)目捷經(jīng)理離部的份控制妖體系滴,另填一級(jí)娃為勞槽務(wù)作獎(jiǎng)業(yè)層勢(shì)的控杰制體羊系,逗盡可戚能量哲化,榴運(yùn)用寶動(dòng)態(tài)雖控制阻原理煎,采康取動(dòng)布態(tài)監(jiān)簽控,漫實(shí)時(shí)鍵跟蹤潤(rùn),發(fā)拿現(xiàn)問(wèn)義題及倚時(shí)解線決.確保道各項(xiàng)雖工作宏都按獎(jiǎng)?wù)沼?jì)剖劃順?biāo)麑?shí)伴施。七、哥施工極組織福準(zhǔn)備一)梅、任償務(wù)1)如掌握覽建設(shè)供過(guò)程曲的特獅點(diǎn)、馬進(jìn)度堂要求判;2)溝摸清折施工佩的客川觀條隨件;3)津合理渴部署偉和使替用施及工力雜量。二)是、內(nèi)慰容1)購(gòu)技術(shù)游準(zhǔn)備(1陽(yáng))熟未悉、糕審查榴圖紙除及有稍關(guān)文頑件;(2匆)收利集資承料;(3繳)編歌制施素工組龜織設(shè)腔計(jì);(4)施過(guò)工技諷術(shù)與何安全漆交底絡(luò);(5)編僚制施濁工預(yù)臭算;2)舒現(xiàn)場(chǎng)付施工滋準(zhǔn)備(1撫)建裳設(shè)區(qū)慮域工艷程測(cè)遷量、鉗放線決定位設(shè);(2象)搞滑好“博一平財(cái)四通絞”;(3渾)大之型臨策時(shí)實(shí)興施準(zhǔn)遮備;(4殘)做蛋好季圖節(jié)性監(jiān)施工畫準(zhǔn)備臟工作斃。(5)材暴料、態(tài)機(jī)具料的準(zhǔn)危備3)柜施工狡隊(duì)伍擴(kuò)的準(zhǔn)都備(1懷)集巖結(jié)施捷工力康量,菌調(diào)整城、健瓜全和促充實(shí)繡施工奮組織改機(jī)構(gòu)今;(2心)進(jìn)長(zhǎng)行特翁殊工亦程和急缺門旁工種厲的培屯訓(xùn)制業(yè)度;(3就)對(duì)燃職工倦進(jìn)行艷計(jì)劃閉、技玻術(shù)、帳安全棄的交民底;(4憤)施酬工隊(duì)念伍做蹲好作屑業(yè)條慰件的廣施工里準(zhǔn)備風(fēng)。施工機(jī)組織嫁設(shè)計(jì)……探..是用由以指含導(dǎo)工抱程建蜂設(shè)施遼工的讀全局踢性技?xì)庑g(shù)經(jīng)憑濟(jì)文錫件一、隸施工校組織罷的概哪念和外內(nèi)容1、概合念是指支工程夜項(xiàng)目努施工杏前,罩根據(jù)凈工程鞠設(shè)計(jì)藏,建宰設(shè)單泊位要欣求,烏以及逮主客究觀條臨件,拍對(duì)工宿程施唉工生怪產(chǎn)的滿全過(guò)均程,只采用廣科學(xué)筐的方室法所唯進(jìn)行瘡的一些系列傍籌劃味、安希排活灘動(dòng)。2、內(nèi)環(huán)容1)、確款定施伍工組煮織方罩法和字日程慨安排卡;2)、做鄰工、糟料、頌機(jī)及乒輔助棚生產(chǎn)飯需要膚量計(jì)哭劃;3)、繪輔制施甘工進(jìn)蒜度圖舟和施舒工平蜂面圖燈。二、施載工階蝦段的譯施工必組織耀文件由施痛工單胖位編拿制,秒是在涌施工截組織宗計(jì)劃蹤蝶的基若礎(chǔ)上擊編制艇的實(shí)弱施性劉的施斜工組廉織文患件。赤它的決工序鄭一般陣劃分駱很細(xì)改,采扮用施養(yǎng)工定愿額編猴制。1、作越用1)是指口導(dǎo)施慨工的宗技術(shù)鍋經(jīng)濟(jì)率文件王;2)其本積身質(zhì)草量對(duì)幫工程續(xù)建設(shè)破成敗算及經(jīng)篩濟(jì)效減益有皆決定較性影匯響。2、分棉類及浙內(nèi)容1)施工仔組織獨(dú)總設(shè)附計(jì)A、主歌要作鼓用a、是廣編制捆工程撞結(jié)算裂的依毫據(jù);b、是看施工樸單位彈進(jìn)行騾施工杏準(zhǔn)備量的依窗據(jù);c、是盜施工嘗單位匠編制餐施工熔階段廳施工主組織票設(shè)計(jì)濾的依咽據(jù);B、組學(xué)成內(nèi)戀容a、文乘字說(shuō)胖明a)、施裙工方餓法、劃施工手期限場(chǎng);b)、施花工單網(wǎng)位及漏機(jī)構(gòu)債組成梅;c)、勞殃力及店設(shè)備洲、材練料供恭應(yīng)及里工程努安排紐奉情況玻;d)、有塔關(guān)文客件、端協(xié)議灑等的傭抄件詠、復(fù)賽印件匹等。b、主查要圖賴表a)、施密工總鎮(zhèn)進(jìn)度敲圖(梳一般析帶有得示意纖性施助工總塔平面器圖)紗;b)、橋室涵工鬼程施走工平剝面圖晨;c)、料喪場(chǎng)、貢水電粒計(jì)劃律圖表蠟;d)、材濕料供萄應(yīng)及西運(yùn)輸個(gè)組織旅計(jì)劃云圖;e)工、粉料、泉機(jī)及辨臨時(shí)貸工程嘴表和濱技術(shù)剃組織睬措施維計(jì)劃遙表。2)分部穿(分避項(xiàng))虹工程刷施工蘆組織昂設(shè)計(jì)為實(shí)棕現(xiàn)單赴位工憶程或棗單項(xiàng)帶工程地的施稈工組裁織總字設(shè)計(jì)促,必花須編底制各箭分部乘分項(xiàng)秘工程附的施俱工組愁織設(shè)泰計(jì)(株如基桿礎(chǔ)工席程和奧主梁梳安排淚施工救組織蛙設(shè)計(jì)劣等)勒,內(nèi)婚容有燭:(1問(wèn))、工荒程概圍況:說(shuō)名稱簽、位敬置、液結(jié)構(gòu)冒、施賄工要弊求等正;(2餡)、準(zhǔn)齊備工聽作:剛作業(yè)答班組狐,工號(hào)、料肅、機(jī)曾安排搶等;(3宮)、作汪業(yè)方撿案:浩作業(yè)蛛方法城、勞巨動(dòng)組宇織、造技術(shù)譽(yù)措施這等;(4鮮)、工框藝設(shè)煎計(jì):武計(jì)算皇書及授圖紙今;(5敗)、作繳業(yè)進(jìn)嶼度圖景;(6涼)、施魯工現(xiàn)頂場(chǎng)平鴉面圖族設(shè)計(jì)惠;(7阿)、保隔證質(zhì)辯量及堤安全猛的措器施。三、血施工虧進(jìn)度富圖的見編制㈠、伐作用1、安隔排、訊控制錦施工閥活動(dòng)乞的依能據(jù);2、編丹制工消、料某、機(jī)催需量視計(jì)劃烏的依褲據(jù);3、編辮制運(yùn)存輸組母織計(jì)盒劃的送依據(jù)暮;4、編固制財(cái)型物計(jì)艘劃和占作業(yè)午計(jì)劃困的依輩據(jù)。㈡、桂類型A、橫俯線圖1、組邪成:珍左表曉右圖陰(標(biāo)福中有D和Q,茶圖中初有進(jìn)攤度)2、特引點(diǎn):證識(shí)作項(xiàng)圖簡(jiǎn)亡單,需但中作業(yè)宴地點(diǎn)勤及工葵程分估布不幅明顯3、適替用:掀集中男性工匙程和協(xié)簡(jiǎn)單紡的線談型工曾程B、斜赤線圖上圖搞:沿葵線工煙程量艙分布組成艇中圖仇:斜葛線進(jìn)乖度圖下圖訂:施利工總奴平面軍示意溝圖右圖出:勞哥力需涌量分豈布圖特點(diǎn)驅(qū):沿畏線Q濟(jì)分布倡及T椅、地匠點(diǎn)間逼相互抬關(guān)系晨明確適用屆:線可型工暮程C、網(wǎng)惑絡(luò)圖適用何繪制廚任何鋪類型碎工程僑的施禾工進(jìn)褲度圖紋。繪翠圖時(shí)宜,最剩好附魯設(shè)時(shí)首間坐間標(biāo)以粗利指陜揮生笛產(chǎn)。㈢、吵編制牧依據(jù)1、施碼工圖堵紙、哨預(yù)算端、合阻同及賞有關(guān)歲技術(shù)就文件孟;2、現(xiàn)椒場(chǎng)勘繪察所對(duì)搜集近的原吊始資熊料;3、現(xiàn)碌行的艘施工浴定額林、預(yù)售算定都額和彩規(guī)程洽標(biāo)準(zhǔn)倘;4、各嶺主要述項(xiàng)目黨的施尚工方左法與閑技術(shù)鉛要求丟;5、可模投入脹施工鴨的實(shí)解際能灰力;6、協(xié)脅作單奪位的妨配合騙要求蛙與可暈靠性改分析羞;7、新伸技術(shù)糞、新棉工藝犬、先傅進(jìn)管掙理方串法方笨面的丸信息摩。㈣、將編制室程序1、確害定施慣工過(guò)遵程:礎(chǔ)確保邊重點(diǎn)姿工程中,次天要簡(jiǎn)題單工貪程可丟合并唯;2、確效定施享工組堡織方赴法:多采如用流功水法屢施工警,若存工作訊面受堅(jiān)限可汁采用矩順序語(yǔ)法;跌工期遺緊張揚(yáng)可采轉(zhuǎn)用平渴行法謙施工蘋。(1趣)必須驅(qū)考慮叉操作(技術(shù))上的腿合理都性;(2籃)必須氧考慮義施工叛方法保的經(jīng)定濟(jì)性;(3初)必須資考慮槐勞力鋼數(shù)量幼和施瞇工期夏限的偵要求;(4繭)必須鴉考慮賊施工重組織漂條件催。㈤、悟作圖交參數(shù)株的確旦定1、列旁項(xiàng)(1闊)所列虧項(xiàng)目溜要依第據(jù)選稍用的古施工垂方法羅而定獄;(2心)按定歇額子智目列歪項(xiàng):初設(shè)罪:以絞單位且工程漁列項(xiàng)施工害階段們:以餅分項(xiàng)工工程惕列項(xiàng)(3演)應(yīng)按半施工隱順序回填列稿施工諷過(guò)程萬(wàn)子目射;(4哲)列項(xiàng)誕時(shí)不乎可漏敞列、向重列鍬和錯(cuò)屠列。2、工在程量歪Q計(jì)爽算(1迷)可直倆接從須圖紙斧上摘窩錄;(2究)必要予時(shí)自芽行計(jì)嘗算。3、勞委動(dòng)量D計(jì)算D=Q×亦S計(jì)算D時(shí)應(yīng)感采用趁與設(shè)大計(jì)階目段相奧適應(yīng)肆的定騎額。4、主浩導(dǎo)工煩期與評(píng)作業(yè)胳班制聲的選沫擇主導(dǎo)釘工期中長(zhǎng)短沈主要熔取決請(qǐng)于R冷投入被量,饑施工河進(jìn)度病圖的惠控制壓工期假應(yīng)為懶主導(dǎo)梯工期嘉,一跟般以貓人工唇作業(yè)演工期區(qū)為主友導(dǎo)工賢期,艱其它交作業(yè)聽則應(yīng)翠該調(diào)美節(jié)機(jī)令械投望入量療或作更業(yè)班逐制。則若工鬧作面透受限口時(shí)可菜采用繞多班共制。多班沖制適豪用:(1贈(zèng))工藝院上要賣求連題續(xù)作奮業(yè)的伴項(xiàng)目豪;(2許)需調(diào)雀節(jié)作警業(yè)工護(hù)期的幣項(xiàng)目每;(3縣)限制摸工期爐或縮斧短總術(shù)工期指的項(xiàng)鐵目5、作限業(yè)工詳期和回所需懸人工貞、機(jī)牌械數(shù)家量的湯關(guān)系T=桶D/R×D丙或勸R=妖D/T×N施工另生產(chǎn)根過(guò)程仗的時(shí)屢間組拿織--噴--皇-施工罵組織姿主要尾目的糾:達(dá)擦到時(shí)息間短乎,消逢耗少燙,成細(xì)本低栗。一、前時(shí)間和組織抽的類馳型與粒表示走方法1、類顫型1)單踢段多氏工序索型2)多喊段多狼工序燥型3)混旋合型族(單預(yù)段、生多段波工序貍的立才體交上叉)2、表接示方股法1)橫立道圖2)斜室線圖3)網(wǎng)營(yíng)絡(luò)圖例:植預(yù)制伸同類滋型的5個(gè)鋼忘筋混拐凝土湊構(gòu)件沉。已斑知模搏板工逆作需2人1天,舒鋼筋矮工作偵需3人1天,吉混凝粉土工謊作需5人1天??p問(wèn):摘該工寫程工紙期為揪幾天功?(一摟)、坐順序富作業(yè)活法它是呼指當(dāng)匹有若貼干個(gè)麻施工踏任務(wù)士時(shí),類完成忍一個(gè)靈任務(wù)甚后,圖再去捕接著搞完成辮另一把個(gè)任乒務(wù),害以次灰按序兼,直近至完散成全后部任耍務(wù)的聰作業(yè)盒法。1)作液圖(圖禍例:押模板采綁鋼撞筋屋澆砼搬)2)特徑點(diǎn):(1集)、沒(méi)邁有充額分利欲用工幕作面銀進(jìn)行納施工俱,(茶總)道工期濱較長(zhǎng)繳;(2生)、每盆天投虎入的許勞動(dòng)凳力、將材料嘗和機(jī)啦具的倍種類議比較溝少,崗有利彈于資券源供煩應(yīng)的嗓組織榮工作槐;(3派)、施梁工現(xiàn)腹場(chǎng)的魚組織借、管驅(qū)理比竊較簡(jiǎn)故單;(4哪)、不浙強(qiáng)調(diào)他分工肯協(xié)作殃,若淹由一睬個(gè)作雖業(yè)隊(duì)擴(kuò)完成暑全部棒施工伐任務(wù)爐,不稼能實(shí)棍現(xiàn)專碗業(yè)化扔生產(chǎn)倒,不里利于步提高刺勞動(dòng)脈生產(chǎn)宋率;服若按史工藝歡專業(yè)杠化原易則成懂立專想業(yè)作回業(yè)隊(duì)啊(班紡組)捉,各崗專業(yè)肯隊(duì)不哲能連雄續(xù)作慎業(yè),世勞動(dòng)秋力和重材料問(wèn)的使宰用可得能補(bǔ)回均衡丸。(5縫)作業(yè)杯班組布間歇閘作業(yè)駱。3)工么期:T=mtm指構(gòu)掠件數(shù)駛,t指完擔(dān)成一刮個(gè)構(gòu)府件所設(shè)需時(shí)套間。4)適壓用范摘圍:附串屬工盾程和累工期崇要求擇不太妙緊的延工程直(如墳引道舊工程半)。(二抱)、季平行拐作業(yè)肢法指當(dāng)促有若勢(shì)干施償工任胸務(wù)時(shí)套,各命任務(wù)質(zhì)同時(shí)粒開工悉,平請(qǐng)行生懇產(chǎn),軌同時(shí)遭完工慢的作皮業(yè)方返法。1)作緊圖:(路圖例麥:模娛板孕綁營(yíng)鋼他筋偶澆拋?lái)牛?)特灣點(diǎn):(1汁)、充幕分利嬸用工虛作面脂進(jìn)行煙施工否,(終總)乒工期考較短葡;(2調(diào))、每遣天投吳入的種勞動(dòng)仰力、梁材料侍和機(jī)摩具的筋種類影比較卸大,貪影響驅(qū)資源辮供應(yīng)竟的組丸織工塌作;(3膀)、如田果各娛工作室面之緩間需航共用念某種俯資源卡時(shí)施具工現(xiàn)音場(chǎng)的餅組織修管理膝比較健復(fù)雜互、協(xié)銳調(diào)工飲作量胡大;(4庸)、不麗強(qiáng)調(diào)已分工肚協(xié)作書,此溜點(diǎn)與凡順序撒作業(yè)愉法相館同。3)工忍期:T=胖t式中t指完姥成一架個(gè)構(gòu)吃件所愧需時(shí)然間。4)適管用范括圍:緊股迫性喘工程階(如銜突擊囑工程域、搶仔修工付程等泄)。(三笑)、凱流水忙作業(yè)盡法指當(dāng)嘗有若睛干施兇工任騙務(wù)時(shí)臭,各民任務(wù)室依次節(jié)投入字生產(chǎn)吵,相植同的若工序業(yè)依次咐進(jìn)行咽,不月同工譯序平滴行進(jìn)邁行的紛一種危作業(yè)貍方法課。1)作馳圖:(對(duì)圖例悄:模仙板必綁伐鋼筋臂澆司砼問(wèn))2)特命點(diǎn):(1蓮)、必肌須按品工藝驕專業(yè)朋化原腿則成甩立專鏡業(yè)作攪業(yè)隊(duì)企(班嶼組)隱,實(shí)粱現(xiàn)了退專業(yè)默化生般產(chǎn),賺有利見于提痰高勞饒動(dòng)生查產(chǎn)效伐率,艦保證陜工程釘質(zhì)量助;(2憲)、專犁業(yè)化劉作業(yè)先隊(duì)能震夠連僑續(xù)作夕業(yè),慶相鄰齊作業(yè)本隊(duì)的爸施工怎時(shí)間肚能最棋大限藍(lán)度地棍搭接按;(3增)、盡捧可能害地利雹用了稍工作面面進(jìn)慶行施秩工,澆工期災(zāi)比較龜短;(4伙)、每禁天投阻入的塊資源包量較稍為均雞衡,散有利起于資助源供泡應(yīng)的響組織席工作浸;(5忠)、需超要較屆強(qiáng)的垃組織由管理但能力殃。a.勞力痕需要廚量和或材料頃供應(yīng)平量均創(chuàng)衡;b.作業(yè)賄單位坑連續(xù)任作業(yè)圈,總禍工期青適中喊。3)工確期:作華圖或短計(jì)算摩確定偷。4)適伸用范斷圍:任給何類莖型的滿公路灑工程姓。舉例伐:1.順鵲序作丘業(yè)法(也稱燒為依跪次作梁業(yè)法)的主奏要特重點(diǎn)有(AC返E)。A.沒(méi)尋有充牢分利閘用工筆作面它進(jìn)行冤施工B.用刃于需仔要突逼擊性暴施工賀時(shí)施燒工作夫業(yè)的校組織c.施肉工現(xiàn)包場(chǎng)的辜組織獲、管鄙理比艙較簡(jiǎn)驚單D.專通業(yè)化薦作業(yè)故隊(duì)能竟夠連影續(xù)作汽業(yè)E.資股源需贈(zèng)要量題相對(duì)射較少弄有利翻于資趣源供垮應(yīng)的免組織崖工作2.平鍬行作水業(yè)法所的主罰要特連點(diǎn)有(AB檢E)。A.充西分利捕用工映作面昌進(jìn)行慎施工B.用確于需棗要突哀擊性梅施工茶時(shí)施立工作刃業(yè)的鍋組織C.施腸工現(xiàn)燒場(chǎng)的姓組織癢、管固理比爆較簡(jiǎn)蹈單D.專踐業(yè)化敢作業(yè)號(hào)隊(duì)能符夠連撿續(xù)作奪業(yè)E.資懷源需畫要量迅相對(duì)萄較多篩不利葬于資奮源供姥應(yīng)的里組織遷工作三、凝流水柔施工揮組織一)泡流水駕作業(yè)捎的主槐要參掙數(shù)1、時(shí)鞏間參伯?dāng)?shù)1)流絹水節(jié)登拍Ti指一厚道工拆序在搭一個(gè)肢施工杠段上凝完成舌操作券的延宣續(xù)時(shí)移間。遍它的劑長(zhǎng)短框,直分接關(guān)朱系到女投入爪的工竟、料芒、機(jī)關(guān)數(shù)量,決定椒著施軍工速慶度和碼節(jié)奏境性。私節(jié)拍奇的確袖定方廢法有擠(1)根襪據(jù)施飼工工渡期定侍;(2)根孟據(jù)能酒夠投膠入的兄資源傘確定貧,即:Ti=Qi×S/R將×N2)流水當(dāng)步距澇K指兩錯(cuò)相鄰眠不同女工序玻相繼疑投入金同一步施工滔段開真始工足作的戶時(shí)間沖間隔歡,即爪開始捎時(shí)間梅差??嗔魉|步距燒K數(shù)陡目取仆決于記參加裝流水憶作業(yè)隨的專取業(yè)隊(duì)籠數(shù)(芝或工寨序數(shù)花),陳一般品K=n蠶-1流水說(shuō)步距居K是產(chǎn)根據(jù)催流水性節(jié)拍靠Ti計(jì)算砍的。尿確定坐流水齒步距亞K最犬簡(jiǎn)單尿方法它是“境潘一什斯基塔法”勵(lì)。2、工桌藝參較數(shù)1)工怖序數(shù)n一般剩等于朱需要醉建立匠的專暢業(yè)隊(duì)籮數(shù)。2)流繪水強(qiáng)圍度V指每踏一專吹業(yè)隊(duì)悉在單信位時(shí)誘間內(nèi)崗所完拘成的娃工程餡數(shù)量(1繭)機(jī)械銅施工湖過(guò)程版的流蹄水強(qiáng)館度Ⅴ=萬(wàn)∑Ri智Si(2象)手工躬操作贈(zèng)過(guò)程鄭的流滲水強(qiáng)允度Ⅴ=曉∑R扎S3、空角間參拉數(shù)1)施輝工段堤數(shù)(1較)、劃看分原刑則:運(yùn)自然元形成人為選確定(2吃)、劃像分目朱的:羽多創(chuàng)犯工作脖面,饞為下臂道工仿序盡連早開裁工創(chuàng)誤造條慚件;粉為不傅同工罷種在速不同評(píng)工作易面同霜時(shí)工腹作創(chuàng)戚造條設(shè)件。(3冷)、施督工段待劃分總要點(diǎn)妖:A、遞應(yīng)考好慮施箭工對(duì)與象輪只廓形槽狀、爐平面治組成普及結(jié)證構(gòu)特飽點(diǎn);B、以麻主導(dǎo)巾工序炕組織港為依烘據(jù);C、要符考慮圣施工亞條件酸,使貓各工境序勞荷動(dòng)量卵大致荷相等拍;D、要男考慮樸作業(yè)壤班組懲有適丘宜的領(lǐng)工作誕面;2)工勵(lì)作面工作坑面指察施工松場(chǎng)地醫(yī)的余奪空。至它可翼為流糠水節(jié)拾拍Ti的確板定提艘供依矛據(jù)。3)施增工層舉例蟻:1.下奔列公待路工誼程進(jìn)榆度計(jì)尺劃的呀主要攻形式槐中,漠論述稼正確姜的是(C)。A.橫道新圖是訪以時(shí)逢間為蘇縱坐蘋標(biāo),弱以各銹工作悟內(nèi)容頃為橫登坐標(biāo)吳的進(jìn)飲度圖B.“s”曲線百是以時(shí)時(shí)間穴為橫補(bǔ)軸.收以累萄計(jì)完蜓成的辰工程嬌費(fèi)用拼為縱診軸的恐圖表其化曲汗線C.垂絮直圖賴的斜甲率越坐陡進(jìn)嗽度越炒慢,量斜率壇越平澆坦進(jìn)丸度越損快2.屬飲于公血路工才程常斜用的是流水括工藝策參數(shù)擋的是(A)。A.施贈(zèng)工過(guò)順程數(shù)B.工蔥作面C.流唐水節(jié)愚拍D.技幼術(shù)間盯歇3.屬狂于公錦路工抖程常掉用的腸流水搭時(shí)間攪參數(shù)如的是(C)A.施襖下過(guò)炮程數(shù)B.代工作追面c.流仁水節(jié)攤拍D.流炊水強(qiáng)統(tǒng)度4.屬地于公此路工島程常壟用的礎(chǔ)空間詠時(shí)間用參數(shù)毀的是(B)A.施里工過(guò)缸程數(shù)B.施誕工段C.流蜜水節(jié)屆拍D.流衰水強(qiáng)餐度102030405060708090施工境準(zhǔn)備路基錦填筑防護(hù)煎及排悼水涵洞抖及通題道橋梁且下部睬工程橋梁吹上部掌工程表2分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)
第4合同段年度2003年2004年2005年季度三四一二三四一二三8910111212345678910111212345678100(%)
月份圖例
表3工程管理曲線
年度2004年2005年
季度三四一二三進(jìn)度月度8910111212345678工程完成的百分比(%)100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0102030405060708090100工期歷程的百分比(%)
第6合同段7二)府、流獎(jiǎng)水作屑業(yè)類寬型1、有幕節(jié)拍破流水1)全侮等節(jié)贊拍流銳水(蒸等節(jié)雷拍、工等節(jié)席奏、曾穩(wěn)定菠流水寺,即Ti=腎K)塑指敢組成襖流水盒作業(yè)急的各鳥工序Ti,同繞工序眨不同纖工序Ti在各任施工增段上曉均相甘等。飾其幅特點(diǎn)幻玉是Ti=K例如鬧:有閥四個(gè)啊同類罩型的勾基礎(chǔ)壁工程素,每階個(gè)基遭礎(chǔ)挖品基需2人2天,鋪墊基2人2天,畏砌基3人2天,賞回填2人2天。鋸其北流水悠作業(yè)默圖為流:工期T=(n-促1)K+貨m×月Ti=(湊m+n-1)×Ti2)成論倍流敲水節(jié)豎拍指組蛙成流圖水作征業(yè)的器各工查序Ti,同院工序Ti在各烈施工總段上爪均相伍等,熱不同民工序撐的Ti彼此龍不相駝等,央但互雪為整訴數(shù)倍贊數(shù)關(guān)鋤系(1除外音)計(jì)算礦步驟(1)求各工塌序的Ti的最遺大公碼約數(shù)Kk,與原嫌流水栽步距K意義懷不同略,Kk是作標(biāo)為按測(cè)成倍刷流水厲節(jié)拍當(dāng)組織陽(yáng)流水悠作業(yè)騎的一摘個(gè)參機(jī)數(shù),穴是各戰(zhàn)道工繭序都菌共同福遵守蓄的公住共流水捐步距;(2)求妨各工傍序的閘施工養(yǎng)專業(yè)舍隊(duì)數(shù)蹲目Bi=Ti/Kk,,同一糖道工倍序的狐各個(gè)厚施工正隊(duì)就烘依次利相隔Kk,,天投逃入流培水作疫業(yè)施乞工,鋸這樣藏才能欺保證兄均衡展、連揭續(xù)施殼工;(3)將他施工朵專業(yè)韻隊(duì)數(shù)卻目總胞和丟看化作是省總工饅序n,將Kk,,看作爆流水間步距,然幫后按丹全等蔬節(jié)拍醬流水次作業(yè)悔安排骨施工蹲進(jìn)度項(xiàng);(4)計(jì)歉算總向工期T將n=西,k春=Kk,,代入侮公式T=像(m+繪n-易i)吧k=(方m+反-1擾)Kk例:炕某工泡程工這期表達(dá)為:誦試用但成倍銹流水牲作業(yè)僻法繪抬制橫蜓道圖解:畫已知m=幕4,給n珍=3陸,ta=2債,tb=6側(cè),tc=4焦,kk=2慮,則由Bi=ti/Kk知Ba=1門,慨Bb=6結(jié)/2糠=3顫,Bc=4不/2眾=2碰,Kk=2競(jìng)=6總工弄期T=(成-也1)K+mKk=(挺m+濤-1營(yíng))Kk=(虜4+勉6-沙1)悔*2配=1港8dabcA264B264C264D2643)、匪分別伏流水再(異鹿節(jié)拍短、異濤節(jié)奏探流水裁)砍指催組成燙流水字作業(yè)訓(xùn)的各過(guò)工序Ti,同陰工序Ti在各緊施工雄段上顏均相困等,勢(shì)不同跡工序Ti在各敬施工戚段上櫻不完勝全相索等。折其特贊點(diǎn)是Ti≠K。例勝如:泥有四駐個(gè)同臘類型努的基唐礎(chǔ)工捕程,虎每個(gè)旱基礎(chǔ)料挖基司需2人2天,惱墊基2人3天,傲砌基3人2天,戀回填2人3天。題其流東水作線業(yè)圖破為:2、無(wú)嗚節(jié)拍軟流水像指仍組成狂流水共作業(yè)來(lái)的各你工序Ti,同桃工序紫不同烏工序Ti在各玩施工愚段上私均不怕完全竊相等征。也泳不存猾在最蓮大公因約數(shù)庸,K也是遮個(gè)變獎(jiǎng)數(shù)。角其作歌圖法掌有緊湊六法和缸潘特宅考夫送斯基桃法。睜例形如:播有四塔個(gè)同題類型盯的基脖礎(chǔ)工錄程,雨每個(gè)具基礎(chǔ)銅有四寧道工骨序,疊其工價(jià)期表沾如下扎,試顆繪制板流水泡作業(yè)規(guī)圖:1)緊彎湊法(可使牛工期遵縮短勝,但菜各工感序不薯一定毯連續(xù)岔)2)潘灰一斯粱基法其(累餃加數(shù)喬列錯(cuò)般位相距減取話大差黃法)訴,此限法工斤期不接一定排最短礎(chǔ),但竊相鄰?fù)üば騼x是連評(píng)續(xù)的增。計(jì)算畏得:K挖墊=2掛d,農(nóng)K墊砌=5亡d蹦K砌填=2鋒d,作飽圖得16天.無(wú)節(jié)稻拍流歸水施敏工總暴工期T=∑B+智tn期中∑B為各哀相鄰辣工序綿之間障流水典步距養(yǎng)之和暗;tn最后丈一個(gè)犯施工斯隊(duì)的蜜作業(yè)佩持續(xù)革時(shí)間民?;A(chǔ)1基礎(chǔ)2基礎(chǔ)3基礎(chǔ)4挖基a2221墊基b3323砌基c1232回填d2221四、身用矩育陣法梅計(jì)算浴工期(一憲)算核式法體:1、先蒸按最幻玉優(yōu)順廊序列冰出作喇業(yè)時(shí)效間矩吃陣,識(shí)簡(jiǎn)稱溪“優(yōu)育陣”停,此等時(shí)應(yīng)持注意剖按分中組前儲(chǔ)原有欄工序傷排列步。2、由境“優(yōu)驚陣”傍元素aij求新卸矩陣搞元素bij(其中圓腳標(biāo)i代表若行,j代表晝列)。對(duì)于樓第一砌行新惠元素b1j=a1j+b1,j-愛1;對(duì)于真第一匯列新變?cè)豣i1=ai1+bi-執(zhí)1,1;對(duì)于飯第i行,夜第j列的盈新元宗素bij=aij+M躺ax五(b滋i-源1,j和bi,j-誓1)3、列懸出新烏矩陣爛即可脫完成罵各項(xiàng)裝任務(wù)剝的工盯期及恩總工洗期。例:惕求下膨表所嘆列任轉(zhuǎn)務(wù)的災(zāi)總工販期。
M1M2M3M4N14357N23612N35928N47451(二)直接伴編陣?yán)矸ǎ?、第熊一行科各新頂元素贊用“吐優(yōu)陣劣”元換素值拳加左刊邊新遙元素粱值;2、第六一列尿各新基元素兇用“睬優(yōu)陣淚”元鑰素值波加上依邊新借元素值值;3、其樂(lè)它行移列新罰元素朱用“雁優(yōu)陣土”元申素值遣加上同、左幼新元悔素值勵(lì)中較寫大值宣,直賢至計(jì)輛算完亦畢。
M1M2M3M4N143(7)5(12)7(19)N23(7)6(13)1(14)2(21)N35(12)9(22)2(24)8(32)N47(19)4(26)5(31)1(33)工期填空區(qū)舉例尾:1.路敏面工績(jī)程施鴿工中櫻.相名鄰結(jié)掌構(gòu)層凈之間喘的速格度決腥定了督相鄰謙結(jié)構(gòu)女層之賞間的際搭接虜類型倉(cāng),前北道工碼序的轎速度肚快于零后道香工序院時(shí)選粒用(A隙)搭接令類型中。A.開偵始到葡開始B.開江始到肝完成C.完度成到前開始D.完暖成到貧完成2.路導(dǎo)面工辟程施遷工中龜,相約鄰結(jié)長(zhǎng)構(gòu)層撫之間匙的速?gòu)?qiáng)度決渾定了消相鄰吧結(jié)構(gòu)桌層之姐間的脾搭接雅類型頌,前陽(yáng)道工尤序的炕速度鑼慢于鄙后道壇工序非時(shí)選包用(D)搭接宋類型朵。A.開泛始到扇開始B.開家始到未完成C.完征成到匙開始D.完貨成到珠完成3.工益程施燒工中占,相晌鄰工映序之毯間需水要技適術(shù)間鑄歇時(shí)李,應(yīng)衡選擇(C)搭接喚類型徐。A.開歸始到鑰開始B.開名始到素完成C.完芽成到頃開始D.完護(hù)成到襯完成【案例既分析】某工體程由A、B、C、D、E五個(gè)蓮分項(xiàng)跪工程執(zhí)組成稿,它疑在平鄉(xiāng)豐面上參劃分候?yàn)樗难讉€(gè)施桌工段檔,各聚分項(xiàng)白工程未在各刊個(gè)施凡工段萍上的逐流水笑節(jié)拍瞞均為3天。A、B施工趣過(guò)程僻和B、C施工劣過(guò)程亦允許泡平行治搭接1天,C、D施工合過(guò)程番和D、E施工較過(guò)程圣之間娛各有2天技略術(shù)間苗歇時(shí)雨間。鄉(xiāng)豐施工六單位疊欲對(duì)恐該工友程進(jìn)故行流妻水施顯工組巖織。問(wèn)題巾:(1)一質(zhì)般按耳照流便水的欺節(jié)奏聯(lián)特征凡不同部分類壺,流凝水作撐業(yè)的騾基本敬組織先方式均可分永為哪耽幾種資?(2)本起工程釘宜采括用何洽組織傷方式砌?試伴述其彼特點(diǎn)界。(3)根忌據(jù)背宜景條填件,夫試組層織等頑節(jié)奏舅流水床施工賞。題解鐘:(1)答擺:分香為等燥節(jié)奏懼流水禍方式種、異滔節(jié)奏渣流水枯方式屑和無(wú)冷節(jié)奏富流水以方式漆三種缸。(2)答服:宜悔采用退等節(jié)來(lái)奏流捧水方頸式。礎(chǔ)它的仔特點(diǎn)蘋是在離流水脫組織交中,氣每個(gè)臟施工晚過(guò)程態(tài)本身何在施秋工段略中的羞作業(yè)必時(shí)間童(流布水節(jié)宜拍)討都相床等,釘各個(gè)襯施工索過(guò)程拘之間肝的流仗水節(jié)拋拍也齊相等筋,這仙是最董理想植的一調(diào)種流唇水組雀織方宏式。(3)解閣:本慎工程圓流水姜步距召為K=替3d,流釀水工脾期為TP會(huì)=(5+貝4-屑1)×3朝-2摩+4歸=2用6d館.【案例棵分析】2某公旋路路貼面工花程,櫻里程偶樁號(hào)幫為K5底+0晝00~K2孫9+窮00齊0,總硬長(zhǎng)度宵為24過(guò)km。路球面結(jié)瓜構(gòu)層扒分為斥級(jí)配度礫石給底基賤層、灘水泥構(gòu)穩(wěn)定贏碎石草基層凡、瀝梯青面勁層(單層)。建咳設(shè)單蕉位(鈔業(yè)主富)希頂望施墾工單耐位盡漿可能欲用最額短時(shí)慶間完媽成該籠路面憐工程絮施工耍。施淚工單唐位根郊據(jù)自捉己的催能力蹈準(zhǔn)備意組織2個(gè)路憶面施額工隊(duì)褲平行痕施工樣以完鄙成該咱路面腦工程桶施工議。每軍個(gè)路采面施脾工隊(duì)淋的施旦工能讀力相年同,直各完撇成12存km。根比據(jù)以母往類舒似工庭程的趙施工哈經(jīng)驗(yàn)菠,底卷基層寬專業(yè)朋隊(duì)組(班組)施工得進(jìn)度(速度)2救00笨m/天(已經(jīng)陳包含績(jī)各種籍影響);水蟻泥穩(wěn)躺定碎止石基負(fù)層專旨業(yè)隊(duì)往組施摩工進(jìn)月度15威0m/d,養(yǎng)務(wù)生時(shí)鍬間至賞少7d,所心需工刃作面西的最隸小長(zhǎng)托度為10及00盒m;瀝乓青面搶層專末業(yè)隊(duì)夠組施劣工進(jìn)筆度為16煎0m/d.所役需最粱小工波作長(zhǎng)視度12憶00柜m。要忌求施梨工單撫位用把最快獎(jiǎng)方式蔥,根衡據(jù)上松述給衡定條棗件組或織路帖面工泄程線獸性流壩水施帖工。當(dāng)
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