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第6頁共6頁2023?年個人自?來水公司?年度工作?總結(jié)例文?一轉(zhuǎn)眼?,一年馬?上就過去?了,在今?年的工作?中,付出?了很多努?力,在自?己的工作?崗位上也?取得過好?成績。像?6店的斷?碼銷量條?數(shù)一直都?是幾個店?當中最好?的,22?店的斷碼?銷量條數(shù)?也在不斷?的上升,?對與每個?月的斷品?種更是非?常的關(guān)注?,每個月?都能完成?任務(wù)。對?與店面的?一日工作?流程及公?司基本規(guī)?章制度都?在嚴格的?執(zhí)行中,?店面的員?工穩(wěn)定性?也比較強?,平均都?在公司工?作了一年?以上了,?對公司也?是比較認?可的。?但還是沒?有用__?__%的?心去工作?,所以感?到非常慚?愧,今年?整體來說?店面業(yè)績?沒有完成?____?%,銷售?單價雖然?比去年是?上升了_?___%?,但整體?條數(shù)只上?升了__?__%。?回顧這?一年以來?所做的工?作,心里?頗有幾份?感觸。在?過去的時?間里,首?先感謝公?司給予我?這樣一個?發(fā)展的平?臺,和用?心培養(yǎng);?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給予工作?上的鼓勵?和督促。?讓我學(xué)到?了很多的?銷售和溝?通管理技?巧,并順?利的為下?一步的公?司發(fā)展邁?出了第一?步。其次?感謝我的?這個團隊?,感謝同?事們在工?作上的相?互鼓勵和?配合。他?們所有人?都有值得?我去學(xué)習(xí)?地方,我?從他/她?們身上學(xué)?到了不少?知識,讓?自己更加?的成熟。?通過今?年來不斷?與公司銷?售管理模?式進行磨?合,我也?更加的認?識到了,?一個做銷?售店長的?知識面、?社交能力?和熟悉產(chǎn)?品知識技?巧決定了?一個店長?及銷售人?員的銷售?能力。為?此,通過?這么久的?工作積累?。我認識?到自己現(xiàn)?有的不足?和長處。?現(xiàn)將全年?來的工作?和感受總?結(jié)如下:?客觀上?的一些因?素雖然存?在,在工?作中其他?的一些做?法也有很?大的問題?,主要表?現(xiàn)在:?1)銷售?工作最基?本的顧客?維護量太?少。記載?的貴賓顧?客有__?__個,?其中有_?___個?老貴賓今?年一年沒?消費過,?加上辦過?貴賓就來?消費一次?的概括為?____?個,從上?面的數(shù)字?上看我們?基本的維?護工作沒?有做好。?沒能及時?的了解貴?賓不來的?原因。導(dǎo)?致銷售量?也不是太?理想。?2)溝通?不夠深入?。員工銷?售在與顧?客溝通的?過程中,?沒能把我?們產(chǎn)品的?價值十分?清晰的介?紹給顧客?,只是意?味的在糾?結(jié)價位提?升,沒能?說出產(chǎn)品?的價值。?也沒了解?顧客的真?正想法和?購買意圖?;對顧客?提出的疑?義沒能及?時給予完?美的解答?。3)?工作每天?/每月沒?有一個明?確的目標?和詳細的?計劃。沒?有養(yǎng)成一?個寫工作?總結(jié)和計?劃的習(xí)慣?,銷售工?作處于放?任自流的?狀態(tài),從?而引發(fā)銷?售工作沒?有一個統(tǒng)?一的管理?,工作時?間沒有合?理的分配?,工作局?面混亂等?各種不良?的后果。?4)對?店面要求?也不嚴格?,特別是?門崗這塊?,站崗不?及時,在?員工面前?缺少說服?力,沒有?起到號召?力的作用?。工作責(zé)?任心和工?作計劃性?不強,這?些問題都?是下一步?需要盡快?改進的。?5)因?為個人不?夠勤快、?沒有嚴格?要求自己?,所以沒?有好好的?關(guān)注庫存?銷量。2?2店從5?.1開業(yè)?-___?_月份女?褲一直占?比都比較?高___?_%男褲?只占__?__%后?來意味的?要求提高?男褲比例?,這樣想?著同樣也?在提高銷?量,結(jié)果?在這后來?的幾個月?男褲是提?上去了女?褲卻在一?直下降,?這是自己?不關(guān)注庫?存銷售導(dǎo)?致的,現(xiàn)?在就開始?改進這一?系列的問?題。以上?是自己做?的好的及?不好的和?需要改進?的問題,?望領(lǐng)導(dǎo)給?予監(jiān)督,?幫助和提?寶貴意見?。20?23年個?人自來水?公司年度?工作總結(jié)?例文(二?)我來?到某某醫(yī)?院已有一?年多了,?期間在某?某院長的?領(lǐng)導(dǎo)下,?在某某科?長的指導(dǎo)?下,以全?面落實預(yù)?算管理,?強基礎(chǔ),?抓規(guī)范,?充分發(fā)揮?財務(wù)管理?在醫(yī)院管?理中的核?心作用,?各項財務(wù)?工作有了?明顯提高?,現(xiàn)將這?今年的工?作開展情?況總結(jié)如?下。一?、增強全?員的預(yù)算?管理意識?根據(jù)財?務(wù)管理的?特點以及?財務(wù)管理?的需要,?及時聽取?某某院長?指導(dǎo)思想?,從而使?每項工作?有計劃、?有落實、?有監(jiān)督、?有考核。?在費用控?制方面,?采取科室?協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?的方式,?將手機、?座機費、?辦公費、?醫(yī)用耗材?費和科室?水電費定?額控制,?節(jié)約、超?支自負,?培養(yǎng)了職?員的節(jié)約?意識。采?取預(yù)算審?批的方式?,對定額?以外的費?用,必須?先層層審?批,沒有?審批發(fā)生?的費用,?一律不予?報銷。?在現(xiàn)金預(yù)?算方面,?為提高現(xiàn)?金預(yù)算的?準確性,?在實際支?付時做到?,沒有現(xiàn)?金預(yù)算項?目的不予?支付,超?預(yù)算支付?標準的不?予支付,?從而提高?了現(xiàn)金預(yù)?算意識。?在職員借?款還款方?面,規(guī)定?了借款必?須于出發(fā)?后十五日?內(nèi)還款,?并將其寫?入科室方?針目標,?確實起到?了降低借?款數(shù)額,?減少資金?占用,避?免呆帳發(fā)?生的積極?作用。通?過預(yù)算管?理這一有?效的管理?手段,職?員的規(guī)范?意識進一?步增強,?促進了各?項工作的?開展。?二、提高?自身的財?會業(yè)務(wù)水?平一直?以來,院?領(lǐng)導(dǎo)都把?人員培訓(xùn)?視為醫(yī)院?發(fā)展,增?強醫(yī)院競?爭力的突?破口,財?務(wù)管理工?作同樣迫?切需要高?素質(zhì)的會?計從業(yè)人?員,因此?我據(jù)實際?工作的要?求,入職?前就制定?了個人的?會計進修?計劃,有?步驟有目?的地進行?自修。通?過學(xué)習(xí),?我進一步?了解了醫(yī)?院的各項?管理制度?,懂得了?醫(yī)院會計?人員的工?作要求,?如何更好?地做好財?務(wù)工作等?。提高了?干好財務(wù)?工作的主?動性與積?極性。?同時,我?積極參加?各種形式?的學(xué)習(xí),?努力提高?涉及財務(wù)?管理的各?方面水平?。財務(wù)科?成員就是?要把提高?自身素質(zhì)?當成是能?否勝任工?作,能否?提高財務(wù)?管理水平?的頭等大?事,我深?諳此理,?故積極進?取,努力?學(xué)習(xí),爭?取在明年?考取會計?師初級職?稱,為干?好醫(yī)院財?務(wù)工作提?供更高標?準的素質(zhì)?保證。?三、促進?財務(wù)基礎(chǔ)?管理水平?的提高?隨著醫(yī)院?管理的進?一步深入?,財務(wù)的?管理職能?逐漸增強?。為加大?責(zé)任制考?核力度,?保證責(zé)任?制的__?__,我?協(xié)同院行?政辦公室?及醫(yī)務(wù)科?一起積極?參與考核?,嚴格按?責(zé)任制考?核兌現(xiàn),?保證了各?項工作的?順利開展?。體現(xiàn)了?責(zé)任制的?嚴肅性與?公正性。?在財務(wù)?管理工作?中,最重?要的一點?就是采取?了工作質(zhì)?量與方針?目標的考?核機制,?將管理的?要求與重?點,納入?工作質(zhì)量?與方針目?標考核。?制定了醫(yī)?院會計、?庫管方針?的目標及?工作質(zhì)量?考核的標?準,將科?室費用預(yù)?算、職員?借款寫入?方針目標?。全面提?高財務(wù)核?算質(zhì)量,?實事求是?的體現(xiàn)財?務(wù)經(jīng)營成?果,做誠?信納稅單?位。并順?利通過每?年一次的?地稅關(guān)于?納稅情況?的檢查,?強化了財?務(wù)的監(jiān)督?管理職能?,規(guī)范了?各科室的?財務(wù)控制?行為,有?力保證了?各項工作?的順利進?行。四?、搞好醫(yī)?院財產(chǎn)物?資的清查?與盤點?隨著醫(yī)院?的不斷發(fā)?展,財務(wù)?的管理職?能日益顯?現(xiàn)。財務(wù)?管理參與?到醫(yī)院管?理的方方?面面,從?物資采購?中的比價?,到實際?采購的審?核,再到?廢舊物資?的處理等?等,我隨?某某科長?都參與其?中,起到?了財務(wù)科?在醫(yī)院管?理應(yīng)有的?作用。?通過核查?,提高了?醫(yī)院耗材?進庫、保?管的責(zé)任?心,規(guī)范?了各科室?耗材物資?的控制工?作,有效?的防止了?錯誤的出?現(xiàn)。這就?加強了管?理,確保?了財產(chǎn)物?資的帳帳?、帳實相?符,提高?了財產(chǎn)物?資的利用?效能。?五、搞好?財經(jīng)秩序?整頓工作?根據(jù)某?某科長關(guān)?于財經(jīng)秩?序整頓工?作的要求?,結(jié)合我?院自身的?實際,認?真搞好自?查與整頓?,特別是?把整頓工?作視為規(guī)?范醫(yī)院經(jīng)?營行為的?良機。對?醫(yī)用耗材?、醫(yī)療設(shè)?備購、存?業(yè)務(wù)認真?檢查,并?與后勤科?核對一致?,確保做?到帳帳、?帳實相符?,沒有發(fā)?現(xiàn)違反規(guī)?定的行為?,保證了?自查工作?的質(zhì)量。?對醫(yī)院各?科室進行?全面審計?,加強對?各科室的?成本預(yù)算?控制,再?到采購中?涉及到的?財務(wù)工作?,我都緊?緊跟著某?某科長的?腳步,規(guī)?范了財務(wù)?的基礎(chǔ)工?作,為迎?審計署的?檢查做好?了充分的?準備。?六、加強?資金管理?我院資?產(chǎn)負債率?雖不高,?但為了切?實把資產(chǎn)?負債率降?到,特安?排一切成?本控制工?作從點滴?抓起,控?制資金占?用,提高?資源使用?效率,對?欠款情況?進行了分?析,會同?各科室積?極回收欠?款。做好?現(xiàn)金預(yù)算?的預(yù)算和?編報,防?止資金的?積壓。從?嚴控制醫(yī)?院資金占?用,將醫(yī)?用耗材
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