2023年行政部門個人工作年終總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁2023?年行政部?門個人工?作年終總?結(jié)范本?今年下半?年，行政?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和大力?支持下，?在各個部?門的配合?協(xié)助下，?努力工作?，認(rèn)真完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項業(yè)務(wù)?，完善公?司的規(guī)章?管理制度?，績效考?核制度，?現(xiàn)將下半?年的工作?情況做如?下總結(jié)：?一、下?半年的工?作情況?加強員工?的溝通、?培訓(xùn)。在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?多次的對?新員工展?開就職培?訓(xùn)，組織?新員工聯(lián)?誼會，豐?富員工的?精神生活?，增加公?司團隊的?凝聚力，?平時經(jīng)常?對員工進?行工作方?式、方法?的引導(dǎo)，?適時談心?，增加相?互了解。?加強車輛?使用管理?工作。讓?每個司機?熟知公司?的車輛管?理制度，?同時加強?監(jiān)督跟進?，除本人?經(jīng)常過問?外，還要?求儲運部?兩個值班?主管對車?輛性能狀?況，及時?發(fā)現(xiàn)，及?時維護、?維修。?強化制度?建設(shè)，實?行部門化?管理。繼?續(xù)完善制?度建設(shè)，?通過制度?的管理各?部門落實?職責(zé)，明?確責(zé)任。?經(jīng)過公司?領(lǐng)導(dǎo)的多?方探討研?究，先后?修訂完善?了儲運部?管理制度?，儲運部?退貨管理?制度，完?善儲運部?多個具體?崗位的作?業(yè)流程，?修訂了門?衛(wèi)管理制?度。加強?后勤配備?管理，對?公司配備?軟硬件的?維護、維?修、購置?盡量控制?，關(guān)鍵配?備刻不容?緩，一般?配備以及?贈品的購?置，掌握?貨源，貨?比三家盡?量降低成?本，保證?公司業(yè)務(wù)?的正常運?作。完?善儲運部?的績效考?核制度。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的主導(dǎo)?下儲運部?主管率先?執(zhí)行績效?考核制度?，儲運部?內(nèi)部整件?組、散貨?組、復(fù)核?組也開始?考核，同?時加強員?工的工薪?管理，及?時調(diào)整員?工的薪酬?標(biāo)準(zhǔn)，既?要提高員?工的積極?性，也要?盡量的控?制人力成?本。關(guān)心?員工的生?活。因人?員增加、?流動性大?，除增加?餐桌，每?月還必須?對餐桌人?員進行重?新安排，?考慮輪班?等因素，?確保每一?員工都能?吃飽飯，?同時關(guān)心?員工的休?息問題，?調(diào)整輪班?上班時間?，合理安?排宿舍就?寢，確保?員工有足?夠精神做?事。二?、下半年?工作存在?問題行?政管理專?業(yè)知識不?足，缺乏?信心，空?閑時不知?所措，事?情多、雜?的時候，?硬著頭皮?頂，又怕?做不好，?經(jīng)常處于?高強度、?快節(jié)奏的?壓力下，?曾有退縮?心理。行?政部現(xiàn)有?人員結(jié)構(gòu)?不明朗，?有時像有?幾個人，?有時只有?____?個人，后?勤人員是?有幾個，?但都有固?定的工作?要做，分?攤工作給?他們時，?有空就做?一會，自?己手頭工?作緊就落?下了，跟?蹤不及時?該項工作?就擱淺了?。因能?力限制，?工作計劃?性不強，?部門部分?工作落實?不到位，?工作不敢?也不懂分?攤給下屬?，直接影?響工作質(zhì)?量和時間?。好多問?題想的多?，做的少?，導(dǎo)致部?分工作積?壓，沒有?及時解決?。工作大?膽管理不?夠，缺乏?創(chuàng)新意識?，想問題?往往謹(jǐn)慎?有余，開?拓不足，?辦事情多?是考慮過?多，穩(wěn)重?有余，闖?勁不足。?三、_?___主?要工作計?劃合理?調(diào)整員工?的薪酬標(biāo)?準(zhǔn)，穩(wěn)住?優(yōu)秀老員?工，培養(yǎng)?可塑新員?工，因人?而易，為?員工設(shè)置?前途目標(biāo)?崗位，引?導(dǎo)員工努?力進取，?對已取得?一定管理?崗位的員?工，建議?任期應(yīng)不?少半年，?最好是半?年以上再?考慮其他?崗位。繼?續(xù)完善公?司各部門?的績效考?核，要求?部門內(nèi)部?制訂相應(yīng)?的考核機?制，層層?激勵、層?層限制，?盡量使員?工從行動?到思想上?都能與公?司保持一?致。2?023年?行政部門?個人工作?年終總結(jié)?范本（二?）一、?工作中所?取得的成?績1、?思想政治?表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)?道德。?2、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。我是?____?月份來到?公司工作?，擔(dān)任公?司行政專?員，協(xié)助?行政副總?裁做好黨?務(wù)工作并?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?工作。行?政工作瑣?碎，但為?了搞好工?作，我不?怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實踐，在?很短的時?間內(nèi)便熟?悉了本職?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展工作?并熟練圓?滿地完成?本職工作?。在這?一年，我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個目?標(biāo)，開拓?創(chuàng)新意識?，積極圓?滿的完成?了以下本?職工作：?1、協(xié)?助行政副?總裁做好?了黨員的?統(tǒng)計和發(fā)?展工作，?把原來黨?組織關(guān)系?不清楚的?黨員登記?在冊，并?做好黨員?的轉(zhuǎn)接工?作。協(xié)助?上饒經(jīng)濟?技術(shù)開發(fā)?區(qū)開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活?動，使黨?員在工作?和生活中?起好模范?作用。統(tǒng)?計在冊的?黨員為_?___人?，辦理黨?員轉(zhuǎn)正的?有___?_人，遞?交入黨申?請的有_?___人?。2、?具體整理?的文件按?類別整理?好放入貼?好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)?，給大家?查閱文件?提供了很?大方便。?3、草?擬各項協(xié)?議并走好?合同流程?審批，處?理公司的?各種廢舊?物品，使?廢物得到?最大化利?用，達到?經(jīng)濟效益?與環(huán)境效?益的和諧?與統(tǒng)一。?共處理了?____?多項廢舊?物品。?4、協(xié)助?行政部經(jīng)?理處理好?公司的各?項突發(fā)性?事件及各?項費用發(fā)?票的貼票?及報銷，?做好文字?打印、復(fù)?印工作并?做好每周?的會議紀(jì)?要。5?、完成每?月公司總?監(jiān)、經(jīng)理?的油費補?貼報表及?報銷工作?。6、?做好公司?會議及各?部門的客?戶接待工?作，并協(xié)?助行政經(jīng)?理助理管?理外租宿?舍。7?、完成了?公司的第?____?次全國人?口普查工?作，共普?查了公司?住宿的_?___多?人口。和?公司其他?同事一起?圓滿完成?了公司第?____?屆冬季趣?味運動會?。為了?公司工作?的順利進?行及部門?之間的工?作協(xié)調(diào)，?除了做好?本職工作?，我還積?極配合其?他同事做?好工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。認(rèn)?真做好本?職工作，?工作投入?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動紀(jì)?律，保證?按時出勤?，出勤率?高，有效?利用工作?時間，堅?守崗位，?保證工作?能按時完?成。二?、不足和?領(lǐng)悟1?、工作中?考慮不是?很周全，?個別工作?做的還不?夠完善，?這有待于?在今后的?工作中加?以改進。?2、工?作還不夠?細(xì)致，有?時需要請?教領(lǐng)導(dǎo)的?地方，未?能及時與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，導(dǎo)致個?別工作不?令人滿意?。在今后?的工作中?要更加的?細(xì)致，積?極主動的?同時要多?和領(lǐng)導(dǎo)溝?通，與上?級保持一?致。3?、半年的?行政工作?讓我更加?注意