經(jīng)典的財(cái)務(wù)部職責(zé)范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)典的財(cái)?務(wù)部職責(zé)?范文工?作內(nèi)容：?協(xié)助財(cái)務(wù)?部經(jīng)理處?理日常行?政工作事?務(wù)聯(lián)系?部門：酒?店各部門?工作職?責(zé)：一?、根據(jù)酒?店所制定?的年度預(yù)?算，實(shí)施?成本控制?行政費(fèi)用?、營(yíng)運(yùn)費(fèi)?用及能源?工程維修?固定費(fèi)用?控制。?二、建立?健全酒店?內(nèi)部管理?制度，監(jiān)?督酒店資?金管理、?成本、費(fèi)?用、利潤(rùn)?和財(cái)產(chǎn)管?理，組織?酒店的全?面經(jīng)濟(jì)核?算，審核?會(huì)計(jì)科目?，進(jìn)行收?入、成本?、費(fèi)用、?利潤(rùn)的專?題分析，?編制報(bào)表?，保證各?級(jí)核算的?正確性。?三、建?立一整套?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?及操作程?序。1?、財(cái)務(wù)系?統(tǒng)：A?、財(cái)務(wù)系?統(tǒng)：B?、總帳、?應(yīng)收帳、?應(yīng)付帳、?總出納、?物資帳及?各類明細(xì)?帳和以表?代帳的資?料。2?、操作程?序：A?、制定收?銀及收入?審計(jì)的核?算程序。?B、制?定各種所?需的憑證?、表格。?C、建?立帳帳之?間核對(duì)，?帳表之間?核對(duì)等工?作制度，?確保所反?映的經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)情況?的準(zhǔn)確性?。四、?參與酒店?基本建設(shè)?投資、客?房、餐廳?改造、經(jīng)?濟(jì)利益分?配、經(jīng)濟(jì)?合同簽訂?重要決策?，從經(jīng)濟(jì)?管理的角?度為領(lǐng)導(dǎo)?提供參考?數(shù)據(jù)。?五、擬定?財(cái)務(wù)內(nèi)部?的組織機(jī)?構(gòu)，提出?各級(jí)主管?人員的崗?位職責(zé)，?并與總經(jīng)?理或主管?副總經(jīng)理?確定會(huì)計(jì)?主管人員?的人選，?分配工作?任務(wù)，監(jiān)?督各級(jí)主?管會(huì)計(jì)人?員的工作?，及時(shí)準(zhǔn)?確編制財(cái)?務(wù)報(bào)表，?其中對(duì)外?報(bào)送的財(cái)?務(wù)報(bào)表要?報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)?簽章。?六、控制?資金先使?用審核各?部門的設(shè)?備、物資?、計(jì)劃和?酒店開(kāi)支?計(jì)劃;并?在報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，監(jiān)督貫?徹實(shí)施，?維護(hù)酒店?經(jīng)濟(jì)利益?。七、?審核酒店?的收益報(bào)?告和利益?分配報(bào)告?;監(jiān)督財(cái)?稅計(jì)劃和?貫徹實(shí)施?按期上交?國(guó)家稅費(fèi)?，協(xié)調(diào)酒?店同銀行?稅務(wù)等有?關(guān)部門的?關(guān)系。?八、定期?向總經(jīng)理?提出預(yù)算?和決算報(bào)?告，資產(chǎn)?負(fù)債表給?總經(jīng)理審?核同意后?，組織貫?徹實(shí)施。?九、負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)部?的日常行?政管理工?作。經(jīng)?典的財(cái)務(wù)?部職責(zé)范?文（二）?工作內(nèi)?容：主要?負(fù)責(zé)酒店?的財(cái)務(wù)系?統(tǒng)，編制?報(bào)表并協(xié)?助財(cái)務(wù)部?經(jīng)理處理?日常行政?事務(wù)工?作職責(zé)：?一、處?理總帳業(yè)?務(wù)及編制?損益表、?資產(chǎn)負(fù)債?表及所屬?明細(xì)帳。?二、處?理應(yīng)收帳?、應(yīng)付帳?、總出納?、工資等?帳目系統(tǒng)?的業(yè)務(wù)。?三、做?好成本控?制營(yíng)業(yè)核?數(shù)的帳目?，報(bào)表核?對(duì)工作。?四、協(xié)?助會(huì)計(jì)師?事務(wù)所完?成年度財(cái)?務(wù)審計(jì)工?作。五?、負(fù)責(zé)各?類稅收的?申報(bào)。?六、負(fù)責(zé)?各類保險(xiǎn)?的索賠工?作。七?、處理會(huì)?計(jì)部?jī)?nèi)部?行政事務(wù)?。八、?做好資料?的存檔。?九、嚴(yán)?格組織紀(jì)?律。十?、搞好內(nèi)?部分工，?處理好各?主管的工?作關(guān)系。?日常工?作程序：?一、在?月初__?__日之?前，總帳?會(huì)計(jì)必須?督促各分?類核算部?門按規(guī)定?的時(shí)間做?好各自的?會(huì)計(jì)記帳?憑證匯總?表，并移?交主管審?核科目分?類是否正?確，然后?轉(zhuǎn)交總帳?會(huì)計(jì)入帳?。二、?根據(jù)不同?性質(zhì)的記?帳匯總憑?證，按照?先后完成?順序編號(hào)?逐一輸入?電腦進(jìn)行?期未結(jié)算?，編制試?算平衡表?。三、?打印試算?平衡表并?及時(shí)核對(duì)?有關(guān)明細(xì)?表：1?、核對(duì)資?產(chǎn)負(fù)債類?明細(xì)之余?額。2?、各銀行?日記帳及?現(xiàn)金日記?帳、應(yīng)收?、應(yīng)付明?細(xì)帳的余?額。3?、若發(fā)現(xiàn)?總帳與明?細(xì)帳不符?并要核對(duì)?清楚，查?明原因及?時(shí)將調(diào)整?后的數(shù)據(jù)?反映在當(dāng)?期的財(cái)務(wù)?報(bào)表中。?4、打?印出明細(xì)?分類帳并?逐項(xiàng)核對(duì)?達(dá)到帳表?相符。?5、根據(jù)?已發(fā)生的?支出分別?攤銷有關(guān)?費(fèi)用分?jǐn)?洗衣房的?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?，員工餐?廳費(fèi)用、?餐飲部門?行政費(fèi)用?（包括低?值易耗品?、保險(xiǎn)費(fèi)?用及各類?經(jīng)營(yíng)性支?出）。編?制記帳憑?證。四?、在完成?上述工作?的基礎(chǔ)上?，由電腦?生成并打?印以下各?種財(cái)務(wù)報(bào)?表：1?、資產(chǎn)負(fù)?債表2?、損益表?3、財(cái)?務(wù)報(bào)表說(shuō)?明書(shū)4?、主要經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)完?成情況統(tǒng)?計(jì)表五?、營(yíng)業(yè)部?門利潤(rùn)表?1、客?房利潤(rùn)表?2、餐?飲部利潤(rùn)?表3、?電話利潤(rùn)?表4、?洗衣部利?潤(rùn)表5?、其他經(jīng)?營(yíng)部門利?潤(rùn)表（包?括商務(wù)中?心）六?、管理費(fèi)?用明細(xì)表?1、行?政管理部?門2、?銷售部?3、工程?部4、?人事部?5、保安?部七、?財(cái)務(wù)報(bào)表?的有關(guān)附?表1、?酒店各部?門在冊(cè)員?工分類統(tǒng)?計(jì)表2?、各部門?工資分析?表3、?工資及有?關(guān)福利費(fèi)?用分析表?八、在?完成上述?工作的前?提下，將?有關(guān)資料?歸類整理?裝訂成冊(cè)?以便備查?。九、?配合年終?會(huì)計(jì)事務(wù)?所及稅務(wù)?等有關(guān)部?門的查帳?，根據(jù)編?著要及時(shí)?地提供有?關(guān)資料及?有效憑證?。經(jīng)典?的財(cái)務(wù)部?職責(zé)范文?（三）?工作內(nèi)容?：主要負(fù)?責(zé)對(duì)酒店?營(yíng)業(yè)成本?核算和費(fèi)?用及固定?費(fèi)用進(jìn)行?控制，監(jiān)?督和分析?，同時(shí)對(duì)?成本控制?，收貨部?倉(cāng)庫(kù)實(shí)施?行政和人?事的管理?。工作?職責(zé)：?一、業(yè)務(wù)?管理、控?制職責(zé)?1、成本?管理：?A、根據(jù)?餐飲部資?料，制定?出食物和?飲品的成?本。B?、根據(jù)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)和?操作程序?的要求建?立一整套?有關(guān)帳目?的控制表?，以達(dá)到?控制的目?的。C?、運(yùn)用正?確的方法?計(jì)算成本?和費(fèi)用，?并要做到?帳帳相符?，帳表相?符。D?、定期出?成本報(bào)告?，分析總?結(jié)酒店?duì)I?運(yùn)成本費(fèi)?用并提出?合理的建?議。二?、倉(cāng)庫(kù)管?理1、?建立物資?帳目系統(tǒng)?及控制程?序。2?、制定驗(yàn)?收貨物的?控制程序?，嚴(yán)格把?好質(zhì)量關(guān)?。3、?進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)查，掌?握物質(zhì)價(jià)?格。4?、做好信?息工作，?及時(shí)將有?關(guān)資料信?息反饋有?關(guān)部門。?5、搞?好與各部?門的協(xié)調(diào)?工作，協(xié)?助會(huì)計(jì)做?好對(duì)帳工?作。6?、做好資?料存檔。?7、愛(ài)?護(hù)公物設(shè)?施，注意?防火安全?。8、?嚴(yán)格組織?紀(jì)律潔身?自愛(ài)，杜?絕一切違?法的思想?和行為。?工作程?序和制度?：一、?日常工作?程序1?、審查各?部送來(lái)的?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料?單。2?、核查倉(cāng)?庫(kù)送來(lái)的?記由聯(lián)在?電腦中確?認(rèn)發(fā)貨數(shù)?據(jù)記帳聯(lián)?存檔。?3、審查?收貨部送?來(lái)的收貨?記錄，在?電腦中進(jìn)?行數(shù)據(jù)確?認(rèn)存檔收?貨記錄。?4、審?查關(guān)計(jì)算?部門間的?轉(zhuǎn)貨單。?5、根?據(jù)餐飲送?來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)?菜普計(jì)算?出每一道?菜及酒水?的成本價(jià)?格，為銷?售價(jià)格的?制定提貨?依據(jù)。?6、月末?對(duì)各倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行對(duì)帳?及盤點(diǎn)，?將實(shí)際盤?點(diǎn)數(shù)匯總?打印倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn)表。?7、月?末到出倉(cāng)?庫(kù)差異報(bào)?告，報(bào)批?后做調(diào)整?。8、?每月底對(duì)?各廚房及?酒店進(jìn)行?月末盤點(diǎn)?整理后輸?入電腦打?印一套各?廚房，酒?店月末盤?點(diǎn)表。?9、月末?對(duì)商場(chǎng)進(jìn)?行盤點(diǎn)，?并計(jì)算商?場(chǎng)成本編?制有關(guān)的?記帳憑證?送交總帳?。10?、月末編?制各部門?文具用品?、耗用一?覽表送財(cái)?務(wù)總監(jiān)查?明。1?1、月末?計(jì)算當(dāng)月?食品、飲?品成本及?各種費(fèi)用?編制有關(guān)?的記帳憑?證送總帳?會(huì)計(jì)。?二、對(duì)低?值耗品及?固定資產(chǎn)?的控制?1、每月?攤銷固定?資產(chǎn)及低?值易耗品?的費(fèi)用打?印出有關(guān)?的報(bào)表，?編制記帳?憑證交總?帳會(huì)計(jì)。?2、每?年年末對(duì)?酒店所有?固定資產(chǎn)?及低值易?耗品進(jìn)行?一交全面?的盤點(diǎn)并?編制盤點(diǎn)?報(bào)告送有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審?查。一?、物資報(bào)?廢處理?1、到部?門送來(lái)的?報(bào)損單，?成本控制?部門要及?時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)?查看報(bào)損?是否屬實(shí)?，報(bào)損的?原因是否?屬實(shí)和合?理。2?、報(bào)損單?核查后要?經(jīng)成本部?門簽字后?送交財(cái)務(wù)?部經(jīng)理或?財(cái)務(wù)總監(jiān)?批準(zhǔn)。?3、固定?資產(chǎn)及低?值易耗品?的報(bào)損需?經(jīng)工程總?監(jiān)證實(shí)，?經(jīng)財(cái)務(wù)總?監(jiān)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可生效。?4、成?本會(huì)計(jì)要?及時(shí)將報(bào)?損物品輸?入電腦，?月末打印?本月報(bào)損?物品清單?。二、?物品價(jià)格?控制5?、每__?__天對(duì)?菜單上物?品的價(jià)格?重新查價(jià)?定價(jià)，確?保酒店利?益，6?、每六個(gè)?月對(duì)雜貨?表上的物?品進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)查，?及時(shí)高速?因季節(jié)變?化，而導(dǎo)?致的不合?理的價(jià)格?。7、?日