辦公室后勤個人工作計劃標準范文（五篇）

第14頁共14頁辦公室后?勤個人工?作計劃標?準范文?一、指導?思想：?20某年?是某公司?經(jīng)營發(fā)展?最為關鍵?的一年，?后勤管理?部將圍繞?公司20?某年的工?作要求，?實行現(xiàn)代?企業(yè)運作?模式，強?化素質求?生存，規(guī)?范管理樹?形象，為?廣大員工?提供優(yōu)質?的服務，?為公司的?經(jīng)營發(fā)展?提供可行?的后勤保?障。二?、20某?年后勤工?作計劃工?作目標：?1、以?食品衛(wèi)生?安全為中?心，強化?食品衛(wèi)生?安全管理?，確保全?年不出現(xiàn)?一例食物?中毒現(xiàn)象?2、以?職工公寓?管理為重?點，完成?20某年?新員工的?住宿安排?工作，保?證職工公?寓內(nèi)不發(fā)?生安全事?故。配合?公司搞好?員工思想?政治工作?進公寓，?使員工公?寓管理水?平上一新?臺階。?3、以員?工滿意為?目標，樹?立后勤服?務新形象?，力爭員?工對后勤?服務滿意?率較20?某年有一?定的提高?。同時，?為公司文?明單位創(chuàng)?建和經(jīng)營?發(fā)展評估?提供較好?的后勤保?障。4?、以深化?后勤改革?為動力，?確保22?0某年公?司按現(xiàn)代?企業(yè)模式?運作，規(guī)?范并開拓?公司后勤?經(jīng)營服務?市場。?三、20?某年后勤?工作計劃?主要工作?：（一?）、以開?展誠信教?育為主題?，加強后?勤員工的?職業(yè)道德?教育，提?高公司后?勤員工的?綜合素質?，增強后?勤員工的?凝聚力。?1、認?真組織后?勤全體員?工學習潘?總20某?年年終工?作會議講?話要點，?讓后勤員?工能了解?公司的“?五個一工?程”，進?一步增強?員工的責?任心和緊?迫感，做?到愛崗敬?業(yè)，誠信?服務，樂?于奉獻。?2、按?照公司2?0某年的?工作計劃?，抓好后?勤人員服?務公司員?工的積極?性，提高?員工的思?想政治素?質和職業(yè)?道德水平?。3、?定期開展?公司文化?、體育和?娛樂等集?體活動及?勞動競賽?，增強公?司員工的?凝聚力，?形成積?極向上的?風氣。今?年五四青?年節(jié)，公?司將搞一?次體育競?賽活動，?我們要購?置必要的?體育器材?，以保障?此項工作?的順利開?展。4?、做好公?司開業(yè)前?的籌備工?作，確保?此項工作?能在預定?的時間內(nèi)?如期完成?。5、?為公司員?工的培訓?工作提供?有力的后?勤保障工?作。配備?好培訓室?內(nèi)的設備?器材，每?次培訓結?束后，將?培訓室的?衛(wèi)生清掃?工作完成?好，保證?員工下一?次培訓時?能有一個?干凈舒適?的環(huán)境。?（二）?、以食品?衛(wèi)生安全?為中心，?加強食堂?管理，確?保無員工?食物中毒?現(xiàn)象的發(fā)?生，做好?餐廳經(jīng)營?工作。?1、把安?全工作放?在伙食工?作的首位?，高度重?視，層層?負責，環(huán)?環(huán)相扣，?措施到位?，確保不?發(fā)生一例?員工食物?中毒現(xiàn)象?。2、?建立食堂?三餐時間?部門負責?人巡查制?度，確保?飯食的質?量和數(shù)量?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理。3?、定期召?開飲食工?作會議，?強化廚房?工作人員?的責任意?識和衛(wèi)生?意識，做?到面菜質?量達標，?做作過程?規(guī)范，質?量價格相?符。4?、加強檢?查和處罰?的力度，?不斷改善?伙食質量?，提高服?務水平。?5、努?力在飯菜?花式品種?和飯菜質?量上下功?夫，做到?讓絕大多?數(shù)員工滿?意。（?三）、以?員工公寓?和食堂為?重點，以?車間維修?區(qū)為龍頭?，以辦公?樓和廠區(qū)?院內(nèi)外為?主線，每?月開展一?次全員參?與的無塵?日大掃除?活動。?1、購置?必要的清?掃工具，?以保證清?掃工作的?順利進行?。2、?成立由行?政總監(jiān)為?組長，行?政人事和?后勤部門?負責人為?成員的考?評領導組?，每次清?掃完成后?要對本次?清掃工作?進行考評?，并將考?評結果予?以公示。?3、制?定相應的?考評標準?：a、?區(qū)域衛(wèi)生?清理由部?門或責任?人按照規(guī)?定執(zhí)行。?b、院?內(nèi)及院內(nèi)?通道經(jīng)常?保持地面?無煙頭、?紙屑、泥?土、磚塊?和其它雜?物等。?c、廁所?必須經(jīng)常?保持清潔?干凈。?d、室內(nèi)?做到窗明?幾凈，樓?道樓梯做?到清潔干?凈、不留?死角。?e、隨時?清理煙灰?筒。f?、車間、?辦公區(qū)和?宿舍環(huán)境?優(yōu)美、布?置有序、?無垃圾污?染物、不?亂放私人?物品，墻?上墻頂無?灰塵。?（四）、?以員工滿?意為目標?，加強與?各部門的?聯(lián)系，經(jīng)?常聽取員?工對后勤?服務的意?見和要求?，提高服?務質量，?樹立后勤?服務新形?象。1?、牢固樹?立始于員?工需求，?終于員工?滿意的公?司服務理?念，不斷?提高服務?質量和員?工對后勤?服務的滿?意度，打?造后勤服?務的新形?象。2?、定期召?開員工座?談會，設?立員工公?寓、飲食?服務等意?見箱，經(jīng)?常聽取員?工對后勤?服務的意?見和要求?，并及時?處理，加?以改進。?3、加?強和學公?司相關部?門的聯(lián)系?，制定員?工食堂、?員工公寓?突發(fā)事件?應急預案?，并組織?演練。?總之，2?0某年我?們要扎扎?實實的做?好各項工?作，給公?司的快速?發(fā)展提供?有力的后?勤保障。?辦公室?后勤個人?工作計劃?標準范文?（二）?新年伊始?，萬象更?新。從_?___年?____?月份擔任?辦公室內(nèi)?勤一職開?始，在公?司領導的?指揮及在?各部門的?幫助和支?持下，堅?持以服務?為宗旨，?做好統(tǒng)籌?及上傳下?達工作，?把工作想?在前，做?在前，無?論是工作?能力，還?是思想素?質都有了?進一步的?提高，較?好地完成?了公司辦?公室內(nèi)勤?的工作任?務?，F(xiàn)?公司土建?和設備采?購等都在?按著計劃?快速、順?利的進行?，___?_年__?__月份?我們的_?___有?限公司也?將投產(chǎn)并?有成品產(chǎn)?出，這些?都激烈著?我們的工?作斗志，?同時這些?都體現(xiàn)了?公司給我?們創(chuàng)造的?優(yōu)質工作?環(huán)境和廣?泛發(fā)展空?間。要想?在___?_年新的?一年中工?作有條不?紊、順利?的完成，?就應該先?行一步，?做好__?__年度?工作計劃?安排，以?此為準則?加強自身?建設認真?努力完成?工作，并?對自己的?工作進行?自查，自?我監(jiān)督。?一、繼?續(xù)加強管?理，完善?各項管理?制度，充?分調(diào)動工?作積極性?加強對?人、財、?物的管理?，繼續(xù)完?善過去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴格?照章辦事?，進一步?明確工作?職責，完?善辦公用?品和辦公?設備的需?求計劃、?領用，部?門人員的?請銷假、?值班，司?機的出車?、油料報?銷、車輛?保養(yǎng)維修?報銷等各?種規(guī)章制?度管理，?充分體現(xiàn)?對事不對?人的管理?思想，促?使各項工?作井然有?序，明確?工作任務?和工作流?程，責任?清晰。做?到從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，與其?他各部門?互相支持?，互相協(xié)?調(diào)，充分?調(diào)動自己?的工作主?動性和積?極性，有?效促進公?司的長遠?發(fā)展。?二、加強?學習，提?高素質?通過各種?途徑加強?學習，合?理利用書?本和網(wǎng)絡?資源學習?各類相關?知識，不?斷提高理?論水平、?業(yè)務素質?和工作能?力，以適?應公司的?不斷發(fā)展?壯大和自?身工作的?需要。?三、做好?辦公室日?常管理工?作1、?對需辦公?室內(nèi)勤處?理的各類?文件進行?更加及時?、規(guī)范、?合理的收?集、歸檔?，做到了?分類存放?，條理清?楚，便于?查閱;?2、完善?物品計劃?和領用明?細臺帳，?每件辦公?物品都有?詳細記錄?，按需領?發(fā)，出入?庫記錄一?目了然，?以便及時?補充辦公?用品，更?好地協(xié)助?各部門的?日常工作?;3、?進一步加?強辦公用?品的領用?管理，對?辦公用品?實行定額?控制。對?每個部門?、每位員?工實行限?量使用制?度，對沒?必要使用?或可以共?用的辦公?用品進行?控制使用?或用其他?同等功能?的辦公用?品代替;?4、應?制定《電?話傳真接?收制度》?，做到傳?真發(fā)送接?收有記錄?，方便后?續(xù)工作的?開展和發(fā)?送、接收?文件的查?閱，有效?提高工作?效率;?5、規(guī)范?辦公室考?勤和請銷?假制度的?落實，配?合人事專?員對考勤?記錄表進?行進一步?完善;對?像以前出?現(xiàn)的未先?申請請假?或批準就?擅自休息?而后補假?條的行為?進行嚴肅?處理，提?高了工作?效率，加?強公司的?規(guī)范化管?理。6?、進一步?加強車輛?安全管理?，做好車?輛的調(diào)配?、使用以?及維護，?及時做好?車輛駕駛?員的年度?審驗工作?;定期對?司機進行?交通安全?教育和車?輛基礎保?養(yǎng)維修知?識的培訓?，加強司?機的責任?心，減少?安全交通?事故的發(fā)?生，同時?也能更好?地節(jié)省車?輛維修費?的支出。?7、做?好辦公室?用電安全?教育，不?使用辦公?室禁用的?用電類辦?公設備，?下班時必?須關閉所?有的電腦?，打印機?等辦公設?備的電源?，關閉所?有電源插?頭;8?、協(xié)助好?其他辦公?室員工的?日常工作?，彼此間?互作、互?助，對工?作不推諉?，積極完?成;9?、做好員?工洗浴和?其他服務?設施工作?的方案制?作、管理?制度的制?定，保障?員工的后?勤生活保?障和業(yè)余?生活質量?。在上?一年的辦?公室內(nèi)勤?工作中雖?取得了一?些成績，?但是仍存?在一些不?足之處，?管理制度?仍需完善?、落實力?度仍需進?一步加大?;進一步?提高自身?的工作責?任心和事?業(yè)心，在?今后的工?作中認真?履行辦公?室職責，?開拓創(chuàng)新?，把工作?提高到一?個新的水?平。辦?公室后勤?個人工作?計劃標準?范文（三?）公司?辦公室承?擔著人事?、宣傳報?道、檔案?管理、文?件、接待?等工作，?是信息傳?遞、政策?落實、上?下內(nèi)外溝?通的窗口?，是為公?司運營起?輔助作用?的綜合部?門。辦公?室下半年?工作計劃?如下：?一、突出?規(guī)范，完?善各項規(guī)?章制度?組織、協(xié)?助公司制?度的起草?、修訂、?執(zhí)行，督?查各部門?完成部門?規(guī)章、崗?位職責的?的制定，?協(xié)調(diào)新舊?體制之間?的矛盾，?建立健全?辦公室人?事、行政?等各項管?理規(guī)章制?度，做好?業(yè)務流程?、業(yè)務規(guī)?范。二?、加強辦?公室團隊?建設，充?分發(fā)揮辦?公室職能?加強辦?公室的團?隊建設，?培養(yǎng)團隊?精神，提?高辦公室?人員自身?素養(yǎng)，做?好辦公室?職責范圍?內(nèi)的各項?工作。充?分發(fā)揮辦?公室督促?、協(xié)調(diào)、?落實和服?務職能，?并通過上?情下達、?內(nèi)引外聯(lián)?做好領導?的參謀和?助手，做?好各項服?務工作。?三、做?好文秘、?行政后勤?、物業(yè)、?日常事務?工作，以?及臨時性?、突發(fā)性?事務的處?理工作?四、做好?協(xié)調(diào)服務?，發(fā)揮督?查職能?組織收集?和了解各?部門的工?作動態(tài)，?溝通公司?內(nèi)部信息?，為領導?決策提供?可靠的依?據(jù)和建設?性方案。?協(xié)助公司?領導協(xié)調(diào)?各部門之?間業(yè)務工?作。發(fā)揮?辦公室督?查職能。?每月月底?各部門上?報下月工?作計劃時?，同時上?報上月工?作計劃的?落實情況?。辦公室?匯總，便?于領導了?解各部門?工作落實?情況。?五、建立?健全人力?資源管理?的各項規(guī)?范及管理?制度建?立健全人?力資源管?理的各項?規(guī)范及管?理制度，?員工從進?入公司到?崗位變動?，從績效?考核到批?評處分，?從日?？?評到離職?，辦公室?都按照文?件的程序?進行操作?，采取對?事不對人?的原則，?希望能達?到各項工?作的合法?性、嚴肅?性，能夠?使員工處?處、事事?能透過與?員工切身?利益相關?的活動來?感受公司?的“以人?為本”的?關心以及?制度的嚴?肅氛圍。?六、做?好公司年?終綜合性?資料的匯?總工作?組織匯總?公司年度?綜合性資?料，為公?司年度總?結、工作?計劃和其?它綜合性?文稿搜集?整理提供?材料，及?時擬寫、?審核以公?司名義制?發(fā)的各種?文稿，審?核部門外?發(fā)的文稿?。嚴格按?行文程序?辦理，保?證文稿質?量。七?、員工的?培訓與開?發(fā)根據(jù)?各部門的?培訓需求?及企業(yè)的?整體需要?建立了企?業(yè)年度培?訓計劃，?從基礎的?技能培訓?、質檢培?訓、管理?培訓、團?隊合作培?訓、個人?意識培訓?、新員工?企業(yè)文化?培訓等等?來滿足企?業(yè)的需要?。a、?加強公司?中層管理?人員的培?訓，提高?管理人員?的綜合素?質，完善?知識結構?，增強綜?合管理能?力，創(chuàng)新?能力和執(zhí)?行能力。?b、加?強公司專?業(yè)技術人?員培訓，?提高技術?理論水平?和業(yè)務技?能。c?、加強員?工的思想?文化水平?和業(yè)務技?能的培訓?，d、?加強營銷?人員的實?戰(zhàn)培訓?八、建立?真正以人?為本的企?業(yè)文化?1、建立?內(nèi)部溝通?機制。首?先要營造?相互尊重?、相互信?任的氛圍?、維持健?康的勞動?關系；其?次要保持?員工與管?理人員之?間溝通渠?道暢通，?使員工能?了解公司?大事并能?通過多種?渠道發(fā)表?建議和不?滿，并分?析導致員?工不滿的?深層原因?；最后就?員工投訴?方面提出?合理化建?議，幫助?其達成最?終協(xié)定。?辦公室將?加強與員?工溝通的?力度，根?據(jù)員工思?想狀況有?針對性做?好工作。?2、通?過每季度?舉辦一些?中小型活?動提高員?工凝聚力?。九、?完成公司?領導交辦?的其他工?作任務?辦公室后?勤個人工?作計劃標?準范文（?四）新?年伊始，?萬象更新?。從__?__年_?___月?份擔任辦?公室內(nèi)勤?一職開始?，在公司?領導的指?揮及在各?部門的幫?助和支持?下，堅持?以服務為?宗旨，做?好統(tǒng)籌及?上傳下達?工作，把?工作想在?前，做在?前，無論?是工作能?力，還是?思想素質?都有了進?一步的提?高，較好?地完成了?公司辦公?室內(nèi)勤的?工作任務??，F(xiàn)公?司土建和?設備采購?等都在按?著計劃快?速、順利?的進行，?____?年___?_月份我?們的__?__有限?公司也將?投產(chǎn)并有?成品產(chǎn)出?，這些都?激烈著我?們的工作?斗志，同?時這些都?體現(xiàn)了公?司給我們?創(chuàng)造的優(yōu)?質工作環(huán)?境和廣泛?發(fā)展空間?。要想在?____?年新的一?年中工作?有條不紊?、順利的?完成，就?應該先行?一步，做?好___?_年度工?作計劃安?排，以此?為準則加?強自身建?設認真努?力完成工?作，并對?自己的工?作進行自?查，自我?監(jiān)督。?一、繼續(xù)?加強管理?，完善各?項管理制?度，充分?調(diào)動工作?積極性?加強對人?、財、物?的管理，?繼續(xù)完善?過去的各?種管理制?度，突出?制度管理?，嚴格照?章辦事，?進一步明?確工作職?責，完善?辦公用品?和辦公設?備的需求?計劃、領?用，部門?人員的請?銷假、值?班，司機?的出車、?油料報銷?、車輛保?養(yǎng)維修報?銷等各種?規(guī)章制度?管理，充?分體現(xiàn)對?事不對人?的管理思?想，促使?各項工作?井然有序?，明確工?作任務和?工作流程?，責任清?晰。做到?從工作的?大局出發(fā)?，從整體?利益出發(fā)?，與其他?各部門互?相支持，?互相協(xié)調(diào)?，充分調(diào)?動自己的?工作主動?性和積極?性，有效?促進公司?的長遠發(fā)?展。二?、加強學?習，提高?素質通?過各種途?徑加強學?習，合理?利用書本?和網(wǎng)絡資?源學習各?類相關知?識，不斷?提高理論?水平、業(yè)?務素質和?工作能力?，以適應?公司的不?斷發(fā)展壯?大和自身?工作的需?要。三?、做好辦?公室日常?管理工作?1、對?需辦公室?內(nèi)勤處理?的各類文?件進行更?加及時、?規(guī)范、合?理的收集?、歸檔，?做到了分?類存放，?條理清楚?，便于查?閱。2?、完善物?品計劃和?領用明細?臺帳，每?件辦公物?品都有詳?細記錄，?按需領發(fā)?，出入庫?記錄一目?了然，以?便及時補?充辦公用?品，更好?地協(xié)助各?部門的日?常工作。?3、進?一步加強?辦公用品?的領用管?理，對辦?公用品實?行定額控?制。對每?個部門、?每位員工?實行限量?使用制度?，對沒必?要使用或?可以共用?的辦公用?品進行控?制使用或?用其他同?等功能的?辦公用品?代替。?4、應制?定《電話?傳真接收?制度》，?做到傳真?發(fā)送接收?有記錄，?方便后續(xù)?工作的開?展和發(fā)送?、接收文?件的查閱?，有效提?高工作效?率。5?、規(guī)范辦?公室考勤?和請銷假?制度的落?實，配合?人事專員?對考勤記?錄表進行?進一步完?善；對像?以前出現(xiàn)?的未先申?請請假或?批準就擅?自休息而?后補假條?的行為進?行嚴肅處?理，提高?了工作效?率，加強?公司的規(guī)?范化管理?。6、?進一步加?強車輛安?全管理，?做好車輛?的調(diào)配、?使用以及?維護，及?時做好車?輛駕駛員?的年度審?驗工作；?定期對司?機進行交?通安全教?育和車輛?基礎保養(yǎng)?維修知識?的培訓，?加強司機?的責任心?，減少安?全交通事?故的發(fā)生?，同時也?能更好地?節(jié)省車輛?維修費的?支出。?7、做好?辦公室用?電安全教?育，不使?用辦公室?禁用的用?電類辦公?設備，下?班時必須?關閉所有?的電腦，?打印機等?辦公設備?的電源，?關閉所有?電源插頭?。8、?協(xié)助好其?他辦公室?員工的日?常工作，?彼此間互?作、互助?，對工作?不推諉，?積極完成?。9、?做好員工?洗浴和其?他服務設?施工作的?方案制作?、管理制?度的制定?，保障員?工的后勤?生活保障?和業(yè)余生?活質量。?在上一?年的辦公?室內(nèi)勤工?作中雖取?得了一些?成績，但?是仍存在?一些不足?之處，管?理制度仍?需完善、?落實力度?仍需進一?步加大；?進一步提?高自身的?工作責任?心和事業(yè)?心，在今?后的工作?中認真履?行辦公室?職責，開?拓創(chuàng)新，?把工作提?高到一個?新的水平?。辦公?室后勤個?人工作計?劃標準范?文（五）?從__?__年上?半年擔任?辦公室內(nèi)?勤一職開?始，在公?司領導的?指揮及在?各部門的?幫助和支?持下，堅?持以服務?為宗旨，?做好統(tǒng)籌?及上傳下?達工作，?把工作想?在前，做?在前，無?論是工作?能力，還?是思想素?質都有了?進一步的?提高，較?好地完成?了公司辦?公室內(nèi)勤?的工作任?務。現(xiàn)?公司土建?和設備采?購等都在?按著計劃?快速、順?利的進行?，這些都?激烈著我?們的工作?斗志，同?時這些都?體現(xiàn)了公?司給我們?創(chuàng)造的優(yōu)?質工作環(huán)?境和廣泛?發(fā)展空間?。要想在?下半年新?的半年中?工作有條?不紊、順?利的完成?，就應該?先行一步?，做好_?___年?度下半年?工作計劃?安排，以?此為準則?加強自身?建設認真?努力完成?工作，并?對自己的?工作進行?自查，自?我監(jiān)督。?一、繼?續(xù)加強管?理，完善?各項管理?制度，充?分調(diào)動工?作積極性?加強對?人、財、?物的管理?，繼續(xù)完?善過去的?各種管理?制度，突?出制度管?理，嚴格?照章辦事?，進一步?明確工作?職責，完?善辦公用?品和辦公?設備的需?求計劃、?領用，部?門人員的?請銷假、?值班，司?機的出車?、油料報?銷、車輛?保養(yǎng)維修?報銷等各?種規(guī)章制?度管理，?充分體現(xiàn)?對事不對?人的管理?思想，促?使各項工?作井然有?序，明確?工作任務?和工作流?程，責任?清晰。做?到從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，與其?他各部門?互相支持?，互相協(xié)?調(diào)，充分?調(diào)動自己?的工作主?動性和積?極性，有?效促進公?司的長遠?發(fā)展。?二、加強?學習，提?高素質?通過各種?途徑加強?學習，合?理利用書?本和網(wǎng)絡?資源學習?各類相關?知識，不?斷提高理?論水平、?業(yè)務素質?和工作能?力，以適?應公司的?不斷發(fā)展?壯大和自?身工作的?需要。?三、做好?辦公室日?常管理工?作1、?對需辦公?室內(nèi)勤處?理的各類?文件進行?更加及時?、規(guī)范、?合理的收?集、歸檔