基建部管理制度(五篇)_第1頁
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第22頁共22頁基建部管?理制度?煤礦基建?管理制度?土建工?程質(zhì)量控?制體系管?理制度?一、建筑?工程質(zhì)量?驗(yàn)收劃分?為單位(?子單位)?工程、分?部(子分?部)工程?、分項(xiàng)工?程和檢驗(yàn)?批。二?、檢驗(yàn)批?及分項(xiàng)工?程由現(xiàn)場(chǎng)?施工員和?技術(shù)員共?同進(jìn)行驗(yàn)?收,并做?出驗(yàn)收結(jié)?論。三?、分部工?程所含分?項(xiàng)工程全?部驗(yàn)收合?格后,由?施工隊(duì)組?織驗(yàn)收分?部工程,?驗(yàn)收合格?后經(jīng)科長(zhǎng)?簽字方可?進(jìn)行下一?工序。?四、所有?分部工程?驗(yàn)收合格?后,由工?程科組織?分管礦長(zhǎng)?參加單位?工程竣工?驗(yàn)收。并?經(jīng)分管礦?長(zhǎng)簽字認(rèn)?可。五?、所有驗(yàn)?收記錄統(tǒng)?一采用工?程科指定?表格。?圖紙匯審?管理制度?一、圖?紙到礦發(fā)?放兩天后?,組織技?術(shù)員、施?工員、監(jiān)?理、施工?隊(duì)進(jìn)行圖?紙匯審。?二、對(duì)?圖紙中的?失誤及存?在的問題?及時(shí)與設(shè)?計(jì)單位聯(lián)?系或自行?更正。?三、對(duì)于?不切合實(shí)?際施工要?求的,需?要變更的?項(xiàng)目在經(jīng)?分管礦長(zhǎng)?同意后分?別列項(xiàng)。?四、匯?審?fù)戤吅?,所有參?與人員簽?字認(rèn)可。?材料進(jìn)?場(chǎng)檢驗(yàn)管?理制度?一、所有?主材進(jìn)場(chǎng)?需施工員?、技術(shù)員?、監(jiān)理統(tǒng)?一驗(yàn)收后?填寫主材?入場(chǎng)卡后?方可進(jìn)場(chǎng)?。二、?所有主材?必須持有?有效的質(zhì)?量檢驗(yàn)證?件。三?、主材入?場(chǎng)卡內(nèi)必?須寫明主?材名稱、?強(qiáng)度等級(jí)?、產(chǎn)地、?數(shù)量等。?四、有?強(qiáng)度等級(jí)?差別的主?材要實(shí)行?分類指定?堆放,不?得隨意堆?放。五?、對(duì)于專?材專用的?特殊材料?(如裝飾?材料),?要嚴(yán)格按?樣品或定?廠定點(diǎn)的?渠道進(jìn)貸?,并要有?保質(zhì)牌卡?和質(zhì)量檢?驗(yàn)報(bào)告。?六、堅(jiān)?決杜絕不?合格和無?證無牌無?廠的材料?進(jìn)場(chǎng)。否?則追究有?關(guān)人員責(zé)?任。隱?蔽工程驗(yàn)?收管理制?度一、?所有隱蔽?工程驗(yàn)收?參與人員?不得低于?四人(基?建科技術(shù)?員、施工?員、工程?監(jiān)理、考?核辦考核?員)。?二、工程?造價(jià)在_?___萬?元以上的?工程地基?以下隱蔽?部分由副?科長(zhǎng)或科?長(zhǎng)參加驗(yàn)?收,并簽?字認(rèn)可。?三、凡?經(jīng)招、議?標(biāo)的房屋?工程的地?下隱蔽部?分由分管?礦長(zhǎng)參加?驗(yàn)收,并?簽字認(rèn)可?。四、?大型土石?方工程由?分管礦長(zhǎng)?及科長(zhǎng)參?加驗(yàn)收。?五、所?有隱蔽工?程實(shí)行現(xiàn)?場(chǎng)簽證,?不得補(bǔ)簽?,否則,?按有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行處?罰。零?工及修繕?工程管理?制度一?、礦內(nèi)零?星工程必?須先根據(jù)?需要,由?基建科作?出工程預(yù)?算,報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)審?批后方可?安排實(shí)施?。礦區(qū)修?繕項(xiàng)目由?行政科作?出使用計(jì)?劃,報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)審?批后安排?實(shí)施。?二、如人?為破壞的?公共設(shè)施?由責(zé)任人?自行解決?。三、?零工及修?繕項(xiàng)目造?價(jià)低于_?___元?,由分管?礦長(zhǎng)審批?后實(shí)施。?高于__?__元的?項(xiàng)目統(tǒng)一?由基建科?做出工程?預(yù)算,經(jīng)?礦長(zhǎng)審批?后,方可?安排實(shí)施?。四、?零工及修?繕項(xiàng)目每?季度結(jié)算?一次,由?基建科統(tǒng)?一進(jìn)行結(jié)?算(結(jié)算?以公司下?發(fā)的__?__年預(yù)?結(jié)算辦法?為依據(jù))?。五、?礦區(qū)防洪?、零星整?改等項(xiàng)目?經(jīng)礦長(zhǎng)審?批實(shí)施后?單項(xiàng)進(jìn)行?結(jié)算。?六、零星?工程完工?驗(yàn)收后必?須經(jīng)基建?科、使用?單位、考?核辦聯(lián)合?驗(yàn)收合格?、簽字認(rèn)?可后進(jìn)行?結(jié)算。?材料出庫?管理制度?一、所?有材料統(tǒng)?一由施工?員出庫保?管,在經(jīng)?得科長(zhǎng)和?分管領(lǐng)導(dǎo)?同意后方?可出庫。?二、對(duì)?于大宗材?料統(tǒng)一出?庫,由施?工員與保?管建立二?級(jí)臺(tái)帳,?并在科內(nèi)?備案。?三、科內(nèi)?設(shè)專人對(duì)?材料分類?、分工程?進(jìn)行存檔?。四、?完工后剩?余出庫材?料,施工?隊(duì)交回施?工員,科?內(nèi)設(shè)專人?管理。?五、結(jié)算?時(shí),由結(jié)?算員與施?工員,施?工隊(duì)核對(duì)?材料去向?。六、?建立專門?的廢舊材?料回收及?利用情況?統(tǒng)計(jì)表,?由專人保?管。工?程驗(yàn)收制?度一、?在某項(xiàng)工?程竣工后?的___?_日內(nèi),?施工隊(duì)要?及時(shí)書面?申請(qǐng)基建?科、工程?監(jiān)理以及?礦領(lǐng)導(dǎo)等?有關(guān)科室?進(jìn)行竣工?驗(yàn)收,并?附有工程?驗(yàn)收清單?和施工圖?紙。二?、基建科?要在__?__日內(nèi)?組織公司?等有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和科室?人員進(jìn)行?工程竣工?驗(yàn)收。?三、驗(yàn)收?人員根據(jù)?驗(yàn)收表逐?項(xiàng)核實(shí),?并認(rèn)真填?寫工程驗(yàn)?收單。對(duì)?施工隊(duì)擅?自超設(shè)計(jì)?施工的項(xiàng)?目按設(shè)計(jì)?進(jìn)行計(jì)量?,達(dá)不到?設(shè)計(jì)要求?的不予驗(yàn)?收。四?、工程驗(yàn)?收人員要?本著認(rèn)真?細(xì)致,對(duì)?工程嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度,?對(duì)集體負(fù)?責(zé)的思想?進(jìn)行認(rèn)真?驗(yàn)收。?五、在工?程驗(yàn)收完?畢后,所?有驗(yàn)收人?員要在工?程驗(yàn)收表?上簽字,?并要求誰?簽字誰負(fù)?責(zé)?,F(xiàn)?場(chǎng)簽證管?理制度?一、工程?項(xiàng)目每道?工序結(jié)束?后,技術(shù)?員、監(jiān)理?、施工員?在認(rèn)真抽?樣檢查后?,現(xiàn)場(chǎng)簽?證。誰簽?證,誰負(fù)?責(zé)。否則?施工單位?不得進(jìn)行?下一道工?序。二?、隱蔽工?程驗(yàn)收除?施工員外?,必須有?三人以上?參加驗(yàn)收?,方可生?效。三?、所有驗(yàn)?收單一式?三份,施?工隊(duì)、監(jiān)?理、科內(nèi)?各一份,?每天的驗(yàn)?收單均交?回科內(nèi),?由檔案管?理員管理?。不得補(bǔ)?簽、補(bǔ)交?驗(yàn)收單。?四、無?驗(yàn)收單擅?自進(jìn)行下?一道工序?的,除嚴(yán)?格返工外?,所有責(zé)?任由施工?隊(duì)負(fù)責(zé),?發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽?或人不在?場(chǎng)簽字者?,責(zé)任由?簽字人負(fù)?責(zé)?;?建工程結(jié)?算會(huì)審管?理制度?一、工程?竣工驗(yàn)收?合格后,?由基建科?組織有關(guān)?人員進(jìn)行?初結(jié)。?二、初結(jié)?完成后,?由基建科?確定時(shí)間?及地點(diǎn)并?負(fù)責(zé)組織?有關(guān)人員?進(jìn)行結(jié)算?會(huì)審。會(huì)?審參加人?員:礦長(zhǎng)?、分管工?程副礦長(zhǎng)?、考核副?礦長(zhǎng)、基?建科長(zhǎng)、?副科長(zhǎng)、?技術(shù)員、?施工員、?預(yù)算員、?考核科長(zhǎng)?、工程監(jiān)?理及施工?隊(duì)代表。?三、結(jié)?算會(huì)由礦?長(zhǎng)或分管?副礦長(zhǎng)主?持,由預(yù)?算員逐項(xiàng)?說明結(jié)算?依據(jù)。由?參會(huì)人員?提出疑問?,由預(yù)算?員及基建?科人員做?出相應(yīng)解?釋。四?、由專人?對(duì)會(huì)議主?要進(jìn)程進(jìn)?行記錄,?并做出會(huì)?議紀(jì)要,?由參會(huì)人?員簽字認(rèn)?可。五?、本會(huì)審?會(huì)議正常?情況每月?____?日舉行,?特殊情況?另行安排?。六、?未經(jīng)會(huì)審?的工程不?得進(jìn)行結(jié)?算。工?程質(zhì)量管?理責(zé)任制?為適應(yīng)?公司工程?管理質(zhì)量?的新辦法?,進(jìn)一步?做好工程?質(zhì)量的管?理工作,?做到分工?明確,責(zé)?任到人,?有效控制?,待制定?本辦法。?一、施?工隊(duì)1?、施工隊(duì)?是工程的?實(shí)施主體?,也是工?程質(zhì)量控?制的主體?,負(fù)責(zé)保?證工程各?分部分項(xiàng)?實(shí)施符合?規(guī)范要求?,對(duì)工程?質(zhì)量負(fù)主?要責(zé)任,?是工程質(zhì)?量事故的?第一責(zé)任?人。2?、在具體?工程施工?前,施工?隊(duì)要按要?求到相關(guān)?部門完成?該工程砂?漿、砼的?實(shí)驗(yàn)室配?合比設(shè)計(jì)?及施工材?料的質(zhì)檢?工作。并?做好開工?報(bào)告等資?料的完善?工作。?3、施工?隊(duì)在工程?施工過程?中,要依?照規(guī)范要?求各分部?分項(xiàng)的實(shí)?施,并嚴(yán)?格認(rèn)真的?做好自檢?整改工作?。4、?施工隊(duì)必?須嚴(yán)格執(zhí)?行材料進(jìn)?場(chǎng)檢驗(yàn)制?度等規(guī)章?制度,并?積極配合?甲方施工?員工作。?二、科?室長(zhǎng)1?、基建科?長(zhǎng)是工程?質(zhì)量的主?要負(fù)責(zé)人?,總體負(fù)?責(zé)各項(xiàng)工?程的工程?質(zhì)量管理?工作。?2、負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查?技術(shù)員及?施工員資?料情況,?審定設(shè)計(jì)?變更。?3、對(duì)工?程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題組織有?關(guān)人員進(jìn)?行會(huì)審后?做出處理?決定。參?與各項(xiàng)工?程的隱蔽?工程及分?項(xiàng)工程的?驗(yàn)收工作?,負(fù)責(zé)組?織有關(guān)人?員對(duì)工程?質(zhì)量進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?。三、?技術(shù)員?1、技術(shù)?員對(duì)各項(xiàng)?工程質(zhì)量?進(jìn)行技術(shù)?工作管理?,具體地?解決工程?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?。2、?控制工程?的造價(jià)及?編制預(yù)結(jié)?算,審定?各項(xiàng)工程?施工組織?設(shè)計(jì),負(fù)?責(zé)編制具?體工程的?質(zhì)量控制?措施。?3、負(fù)責(zé)?向施工隊(duì)?進(jìn)行技術(shù)?交底,參?與分部分?項(xiàng)工程的?驗(yàn)收。?4、負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的管?理工作。?四、施?工員1?、施工員?負(fù)有全程?具體監(jiān)管?工程實(shí)施?的責(zé)任,?是工程質(zhì)?量的主要?責(zé)任人。?具體對(duì)工?程的各分?部分項(xiàng)的?實(shí)施質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督?管理,并?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料的數(shù)量?和質(zhì)量及?使用情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?。2、?按技術(shù)交?底對(duì)工程?的砼、砂?漿進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)抽樣做?試塊檢驗(yàn)?,對(duì)工程?的各分項(xiàng)?工程進(jìn)行?驗(yàn)收、簽?證。3?、施工員?要按科內(nèi)?要求對(duì)施?工隊(duì)及施?工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?行直接管?理,對(duì)施?工期間施?工活動(dòng)負(fù)?責(zé)。工?程管理責(zé)?任制處罰?辦法一?、未按規(guī)?定程序擅?自安排工?程開工,?罰科長(zhǎng)1?00--?____?元。二?、認(rèn)真抓?好土建工?程質(zhì)量,?發(fā)現(xiàn)土建?工程質(zhì)量?問題必須?及時(shí)責(zé)令?工程隊(duì)進(jìn)?行整改,?否則經(jīng)礦?部其它人?員查出,?每次罰款?____?元。其中?科長(zhǎng)承擔(dān)?____?%、技術(shù)?員承擔(dān)_?___%?、施工員?承擔(dān)__?__%。?三、工?程預(yù)(結(jié)?)算必須?做到準(zhǔn)確?、及時(shí)、?合理,每?失誤一次?按失誤子?目相差金?額的__?__%做?為罰款。?其中科長(zhǎng)?承擔(dān)__?__%、?編制人承?擔(dān)___?_%。?四、搞好?各項(xiàng)工程?的驗(yàn)收簽?證及資料?收集整理?工作,每?少一項(xiàng)資?料罰款_?___元?,并補(bǔ)齊?資料。其?中科長(zhǎng)承?擔(dān)___?_%、技?術(shù)員承擔(dān)?____?%、資料?管理員承?擔(dān)___?_%。?五、礦部?及科內(nèi)具?體工作任?務(wù)確定責(zé)?任人,未?按時(shí)按量?完成每項(xiàng)?工作罰責(zé)?任人__?__元。?六、無?故不參加?學(xué)習(xí)、監(jiān)?理例會(huì),?每次罰款?____?元。七?、施工員?必須堅(jiān)守?工地,發(fā)?現(xiàn)脫崗每?次罰款_?___元?,三次以?上加倍處?罰。八?、發(fā)現(xiàn)有?克扣包工?隊(duì)、向包?工隊(duì)索取?東西、強(qiáng)?行向包工?隊(duì)進(jìn)料等?現(xiàn)象,罰?責(zé)任人_?___元?,并記過?一次。?九、定期?檢查施工?員材料報(bào)?驗(yàn)單、施?工日志等?資料,缺?項(xiàng)一次罰?責(zé)任人_?___元?。十、?發(fā)現(xiàn)施工?員在現(xiàn)場(chǎng)?,施工隊(duì)?不按要求?施工而不?制止者,?撤消其對(duì)?本工地的?施工權(quán)并?處罰__?__元/?次。每個(gè)?工地均不?能勝任者?撤換施工?員。十?一、工程?預(yù)算金額?,招標(biāo)、?議標(biāo)前凡?經(jīng)手人員?均不得泄?露。如發(fā)?現(xiàn)施工隊(duì)?與礦部預(yù)?算雷同者?,泄露者?經(jīng)查處送?交勞資科?處理。?十二、施?工隊(duì)未做?材料復(fù)試?報(bào)告及配?合比等資?料或未經(jīng)?甲方、監(jiān)?理驗(yàn)收私?自進(jìn)行施?工的,每?次處罰施?工隊(duì)__?__元,?并責(zé)令其?停工。?十三、經(jīng)?施工隊(duì)自?檢合格報(bào)?監(jiān)理、甲?方的各分?部項(xiàng)工程?,經(jīng)監(jiān)理?和甲方檢?查發(fā)現(xiàn)一?項(xiàng)不合格?的,罰施?工隊(duì)__?__元,?并責(zé)令整?改重驗(yàn)。?十四、?發(fā)現(xiàn)施工?隊(duì)在工程?中偷工減?料、用料?以次充好?等徇私舞?弊行為的?,每次處?罰施工隊(duì)?____?元,并報(bào)?公司工程?部。十?五、未組?織圖紙會(huì)?審,罰科?室長(zhǎng)__?__元/?次。對(duì)圖?紙內(nèi)容不?仔細(xì)查看?,在施工?過程中發(fā)?現(xiàn)錯(cuò)誤、?造成失誤?的罰科室?長(zhǎng)___?_元,罰?技術(shù)員1?00員。?十六、?技術(shù)交底?含糊不清?或與圖紙?不附,處?罰責(zé)任技?術(shù)員__?__元/?次。十?七、所有?驗(yàn)收實(shí)行?當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)?簽證,發(fā)?現(xiàn)補(bǔ)簽處?罰責(zé)任人?各___?_元。?十八、處?罰施工隊(duì)?金額全部?上繳礦部???苾?nèi)罰?款做為值?班補(bǔ)助在?浮動(dòng)獎(jiǎng)中?體現(xiàn)。?基建工作?程序一?、立項(xiàng)程?序:實(shí)?際需要→?基建科→?分管礦長(zhǎng)?→礦長(zhǎng)工?程部二?、設(shè)計(jì)程?序:確?定項(xiàng)目→?現(xiàn)場(chǎng)勘察?→收集資?料→設(shè)計(jì)?圖紙→圖?紙匯審→?分管礦長(zhǎng)?→礦長(zhǎng)?三、預(yù)結(jié)?算程序:?圖紙匯?審→熟悉?施工組織?設(shè)計(jì)→確?定材料價(jià)?格套用定?額及取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)→編?制預(yù)算→?科內(nèi)會(huì)審?→分管礦?長(zhǎng)→礦長(zhǎng)?→報(bào)工程?部竣工?驗(yàn)收→填?初驗(yàn)報(bào)告?單→資料?整理→編?制結(jié)算→?科內(nèi)會(huì)審?→結(jié)算評(píng)?審組→分?管礦長(zhǎng)→?礦長(zhǎng)→報(bào)?工程部?四、工程?驗(yàn)收程序?:施工?隊(duì)自驗(yàn)→?報(bào)施工員?→報(bào)基建?科→報(bào)工?程監(jiān)理→?聯(lián)合驗(yàn)收?→發(fā)現(xiàn)問?題→下達(dá)?整改通知?單限期整?改→簽字?認(rèn)可→存?檔施工?檢驗(yàn)程序?圖紙會(huì)?審(查失?誤)放線?(查鋼尺?)驗(yàn)線(?查要求)?開槽(查?邊坡)驗(yàn)?槽(查地?質(zhì))審基?底(查墓?穴)驗(yàn)灰?土(查比?例)測(cè)厚?度(查步?數(shù))打夯?(查密實(shí)?)測(cè)試(?查比量)?拌砼(查?配比)墊?層(查厚?度)布鋼?筋(查要?求)驗(yàn)鋼?筋(查根?數(shù)、接頭?、直徑)?支模(查?規(guī)范)驗(yàn)?模(查要?求)澆灌?(查配比?)拆模(?查日期)?養(yǎng)護(hù)(查?時(shí)間)扶?灰(查厚?度)油漆?涂料(查?用料)回?填土(查?夯實(shí))驗(yàn)?收(查質(zhì)?量)礦區(qū)?屋面作業(yè)?安全及防?水層保護(hù)?有關(guān)規(guī)定?一、各?科隊(duì)在進(jìn)?行屋面作?業(yè)前先到?基建科進(jìn)?行溝通、?備案。在?確定沒有?安全隱患?的前提下?方可進(jìn)行?作業(yè)。?二、在進(jìn)?行作業(yè)時(shí)?要有必要?的安全防?護(hù)措施。?三、在?作業(yè)時(shí)要?穿膠鞋或?布鞋,嚴(yán)?禁穿著皮?鞋進(jìn)行作?業(yè)。四?、在屋面?焊制水箱?等使用鐵?件作業(yè)時(shí)?,必須采?取屋面防?水層保護(hù)?措施,并?由基建科?派人進(jìn)行?監(jiān)督。?五、如擅?自作業(yè)或?保護(hù)措施?不到位對(duì)?屋面sb?s防水層?造成損壞?的,維修?費(fèi)用在責(zé)?任單位工?資中扣除??;?部管理制?度(二)?1總則?1.1?為了更好?的加強(qiáng)我?廠基建工?程的管理?,逐步建?立科學(xué)合?理的管理?制度,不?斷推進(jìn)基?建工程管?理的制度?化建設(shè),?以保證基?建項(xiàng)目建?設(shè)的質(zhì)量?,制定本?辦法。?1.2在?本廠內(nèi)實(shí)?施的基建?工程,應(yīng)?遵守本辦?法。本?制度所稱?基建工程?,是指需?申報(bào)立項(xiàng)?的或建筑?面積、投?入額較大?的各類房?屋建筑及?其附屬設(shè)?施的新建?、改建、?擴(kuò)建和與?其配套的?線路、管?道、設(shè)備?的___?_等。?1.3廠?建筑及其?配套的工?程應(yīng)當(dāng)確?保功能合?理,造型?優(yōu)美,質(zhì)?量?jī)?yōu)良,?造價(jià)合理?,與廠原?有的建筑?相協(xié)調(diào),?并符合國(guó)?家的相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)。?1.4廠?建筑及其?配套的工?程應(yīng)努力?提高建筑?設(shè)計(jì)水平?,力求做?到節(jié)約能?源,保護(hù)?環(huán)境,提?倡采用先?進(jìn)技術(shù),?先進(jìn)設(shè)備?,新型建?筑材料。?1.5?廠基建工?程的實(shí)施?應(yīng)當(dāng)遵守?法律法規(guī)?,不得損?害廠利益?和他人的?合法權(quán)益?。2基?建工程的?立項(xiàng)、設(shè)?計(jì)和招標(biāo)?2.1?基建工程?的立項(xiàng)。?基建工程?的立項(xiàng)由?廠技術(shù)支?持部會(huì)同?有關(guān)部門?,根據(jù)廠?的發(fā)展計(jì)?劃提出年?度基建項(xiàng)?目,報(bào)廠?經(jīng)營(yíng)策劃?部初步研?究同意后?,交廠基?建工作領(lǐng)?導(dǎo)小組_?___有?關(guān)人員和?專家對(duì)該?項(xiàng)目進(jìn)行?使用、技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)?等方面的?調(diào)查研?究,對(duì)項(xiàng)?目各種可?能的方案?認(rèn)真地進(jìn)?行技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)分析?論證。提?出建設(shè)的?必要性、?合理性、?先進(jìn)性,?以及最佳?投資建設(shè)?方案等方?面的意見?,報(bào)廠研?究決定,?廠研究同?意后,報(bào)?上級(jí)正式?立項(xiàng)。?2.2基?建工程項(xiàng)?目立項(xiàng)后?,技術(shù)支?持部應(yīng)提?出詳細(xì)的?設(shè)計(jì)任務(wù)?書,提交?廠基建工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組審批。?2.3?技術(shù)支持?部根據(jù)批?準(zhǔn)的設(shè)計(jì)?任務(wù)書,?進(jìn)行設(shè)計(jì)?方案招標(biāo)?,并__?__專家?對(duì)設(shè)計(jì)方?案進(jìn)行評(píng)?審,修改?后,提廠?審批。對(duì)?單體建筑?面積較大?的,還應(yīng)?報(bào)上級(jí)主?管部門審?批。2?.4基建?工程設(shè)計(jì)?方案批準(zhǔn)?后,廠基?建工作領(lǐng)?導(dǎo)小組積?極安排_(tái)?___施?工圖紙的?設(shè)計(jì),技?術(shù)支持部?對(duì)所設(shè)計(jì)?的圖紙_?___專?家會(huì)審,?減少漏洞?。2.?5技術(shù)支?持部應(yīng)根?據(jù)工作進(jìn)?度做好基?建項(xiàng)目工?程的勘察?、報(bào)審、?報(bào)批等工?作。2?.6基建?工程項(xiàng)目?施工必須?進(jìn)行招標(biāo)?,工程監(jiān)?理擇優(yōu)委?托相應(yīng)監(jiān)?理單位,?要嚴(yán)格按?照《__?__招標(biāo)?投標(biāo)法》?及有關(guān)的?要求執(zhí)行?。2.?7廠基建?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組在招?標(biāo)中要_?___人?員對(duì)報(bào)名?擬參加投?標(biāo)單位的?能力、資?信、施工?水平、財(cái)?務(wù)狀況等?方面進(jìn)行?調(diào)查與考?察,并_?___研?究決定參?加投標(biāo)單?位。調(diào)查?、考察與?確定參加?投標(biāo)單位?過程中要?做到公平?、公正、?透明。?2.8工?程開標(biāo)時(shí)?,廠基建?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組應(yīng)_?___招?標(biāo)小組,?并委派?專家其參?與職能部?門___?_的工程?開標(biāo)。對(duì)?由廠自行?____?開標(biāo)的,?由廠負(fù)責(zé)?____?招標(biāo)小組?進(jìn)行公開?招標(biāo),招?標(biāo)小組要?有專業(yè)人?員和職工?代表參加?。3基?建工程的?施工預(yù)驗(yàn)?收3.?1基建工?程施工前?,技術(shù)支?持部應(yīng)會(huì)?同設(shè)計(jì)、?施工、監(jiān)?理、使用?等部門做?好施工圖?紙的會(huì)審?工作,并?按規(guī)定做?好相關(guān)手?續(xù)的報(bào)批?。施工人?員進(jìn)駐現(xiàn)?場(chǎng)后要到?安健環(huán)部?、綜合辦?公室辦理?有關(guān)手續(xù)?。工程設(shè)?計(jì)變更必?須經(jīng)過技?術(shù)支持部?審核同意?。3.?2基建工?程施工中?,技術(shù)支?持部必須?對(duì)每項(xiàng)工?程派出項(xiàng)?目聯(lián)系人?,具體協(xié)?調(diào)工程的?各方關(guān)系?,處理工?程中的問?題與矛盾?,工程項(xiàng)?目聯(lián)系人?要對(duì)其所?聯(lián)系的工?程的質(zhì)量?和工期承?擔(dān)相關(guān)責(zé)?任。3?.3基建?工程施工?中,技術(shù)?支持部應(yīng)?加強(qiáng)工程?的質(zhì)量管?理和對(duì)監(jiān)?理單位的?監(jiān)督,努?力提高工?程質(zhì)量,?保證工程?按期交付?使用,對(duì)?檢查情況?應(yīng)做好必?要的文字?紀(jì)錄。?3.4基?建工程施?工中,應(yīng)?按國(guó)家有?關(guān)規(guī)定做?好隱蔽工?程驗(yàn)收和?相關(guān)材料?驗(yàn)收等工?作,做好?驗(yàn)收資料?的保存。?3.5?基建工程?施工中工?程付款必?須先由承?包單位根?據(jù)承包合?同和工程?實(shí)際進(jìn)度?提出書面?付款申請(qǐng)?,報(bào)監(jiān)理?審核,經(jīng)?項(xiàng)目聯(lián)系?人和基建?專業(yè)工程?師簽字后?,送分管?廠長(zhǎng)批示?,分管廠?長(zhǎng)批準(zhǔn)后?由財(cái)務(wù)處?付款。?3.6基?建工程施?工結(jié)束后?,技術(shù)支?持部應(yīng)積?極___?_做好竣?工驗(yàn)收和?交付使用?工作。?3.7基?建工程竣?工驗(yàn)收后?,技術(shù)支?持部應(yīng)及?時(shí)將工程?檔案、工?程造價(jià)材?料及其它?材料整理?歸檔,所?有相關(guān)手?續(xù)辦完后?,在一個(gè)?月內(nèi)報(bào)送?檔案室存?檔,同時(shí)?在決算審?計(jì)后,負(fù)?責(zé)辦理交?付使用及?財(cái)產(chǎn)手續(xù)?。4基?建工程甲?方供應(yīng)材?料(以下?簡(jiǎn)稱甲供?材料)的?管理4?.1基建?工程招標(biāo)?時(shí),基建?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組對(duì)一?些價(jià)差較?大,質(zhì)量?不易控制?,沒有相?應(yīng)定額標(biāo)?準(zhǔn)等項(xiàng)目?的材料實(shí)?行甲供,?如:電器?、防水材?料、門窗?等。4?.2甲供?材料由物?資供應(yīng)部?根據(jù)廠規(guī)?定程序進(jìn)?行采購(gòu)。?4.3?甲供材料?招標(biāo)前,?要___?_人員進(jìn)?行考察,?選定入圍?的供應(yīng)商?,考察組?成人員要?有熟悉該?材料的專?家及審計(jì)?、紀(jì)檢部?門的人員?。考察結(jié)?果要報(bào)廠?基建工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?____?。4.?4經(jīng)營(yíng)部?牽頭__?__有關(guān)?專家和人?員在經(jīng)_?___入?圍的供應(yīng)?商范圍內(nèi)?進(jìn)行招標(biāo)?。4.?5物資供?應(yīng)部要做?好甲供材?料的質(zhì)量?把關(guān)、數(shù)?量核對(duì)。?5工程結(jié)?算與審計(jì)?5.1?基建工程?決算的_?___,?施工單位?在工程驗(yàn)?收結(jié)束后?,在一個(gè)?月之內(nèi),?向廠基建?領(lǐng)導(dǎo)小組?提交工程?竣工結(jié)算?書,由技?術(shù)支持部?負(fù)責(zé)對(duì)決?算書進(jìn)行?____?。5.?2技術(shù)支?持部在進(jìn)?行結(jié)算_?___時(shí)?,主要_?___各?種金額、?工程量?、材料使?用量、工?程驗(yàn)收記?錄等,對(duì)?于___?_過程中?遇到的問?題,由技?術(shù)支持部?進(jìn)行協(xié)調(diào)?,并由技?術(shù)支持部?負(fù)責(zé)向被?____?單位通報(bào)?。___?_后移交?經(jīng)營(yíng)部進(jìn)?行審計(jì)。?5.3?對(duì)參與_?___與?審計(jì)的人?員要事先?進(jìn)行挑選?,對(duì)參與?____?人員實(shí)行?保密制度?,不得將?____?人員的姓?名、身份?等情況告?知被__?__單位?或其他無?關(guān)人員,?確保__?__的公?正、公平?、合理、?科學(xué)。?5.4基?建工程在?竣工決算?時(shí),應(yīng)扣?除施工單?位在施工?過程中因?違反廠有?關(guān)規(guī)定而?給廠造成?損失的相?應(yīng)費(fèi)用,?以及應(yīng)交?的水、電?等費(fèi)用。?5.5?工程審計(jì)?完畢后,?應(yīng)報(bào)上級(jí)?主管部門?審核,審?核結(jié)束,?方可辦理?工程決算?手續(xù)和付?款。6?附則6?.1基建?工程設(shè)計(jì)?、招標(biāo)、?施工、驗(yàn)?收、監(jiān)理?、___?_、審計(jì)?及工程付?款中,嚴(yán)?禁按照本?規(guī)定及有?關(guān)程序執(zhí)?行。6?.2本辦?法自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。6?.3本規(guī)?定由經(jīng)營(yíng)?策劃部負(fù)?責(zé)解釋。?基建部?管理制度?(三)?一、為了?加強(qiáng)基建?項(xiàng)目全過?程管理,?保證公司?建設(shè)項(xiàng)目?的工程質(zhì)?量和建設(shè)?進(jìn)度,發(fā)?揮投資效?益,建設(shè)?一流項(xiàng)目?,根據(jù)國(guó)?家、省有?關(guān)法律法?規(guī)和集團(tuán)?有關(guān)規(guī)定?,結(jié)合公?司實(shí)際,?制定本辦?法。二?、本辦法?所指的基?建項(xiàng)目,?是指由公?司建設(shè)的?新建項(xiàng)目?。三、?基建項(xiàng)目?管理的范?圍,包括?從項(xiàng)目前?期準(zhǔn)備、?核準(zhǔn)文件?和施工圖?的編制及?____?、招標(biāo)采?購(gòu)、工程?施工、竣?工驗(yàn)收,?直至項(xiàng)目?后評(píng)價(jià)全?過程的項(xiàng)?目管理工?作。四?、公司項(xiàng)?目管理職?責(zé)劃分。?基建部?為公司項(xiàng)?目歸口管?理部門,?負(fù)責(zé)向主?管部門上?報(bào)項(xiàng)目開?展前期工?作的申請(qǐng)?,參與項(xiàng)?目核準(zhǔn)報(bào)?告、設(shè)計(jì)?文件的_?___,?審批項(xiàng)目?招標(biāo)方案?、開工申?請(qǐng)、建設(shè)?目標(biāo)責(zé)任?書、工程?變更,參?與項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收,?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)性?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?評(píng)價(jià)和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估,?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行后?評(píng)估,重?要事項(xiàng)及?時(shí)向公司?報(bào)批。?五、基建?部負(fù)責(zé)_?___項(xiàng)?目建設(shè)目?標(biāo)、__?__設(shè)計(jì)?優(yōu)化、審?定項(xiàng)目執(zhí)?行概算、?審批開工?報(bào)告、_?___批?復(fù)概算調(diào)?整、__?__項(xiàng)目?驗(yàn)收和竣?工決算,?是工程質(zhì)?量、進(jìn)度?、造價(jià)、?安全和廉?政目標(biāo)責(zé)?任主體,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的___?_實(shí)施。?六、基?建項(xiàng)目實(shí)?施過程中?的各個(gè)環(huán)?節(jié)都必須?形成完整?的記錄。?第二章?項(xiàng)目前期?準(zhǔn)備管理?辦法七?、項(xiàng)目建?設(shè)單位要?嚴(yán)格按照?國(guó)家、省?、市有關(guān)?規(guī)定開展?項(xiàng)目前期?準(zhǔn)備工作?,辦理審?批手續(xù)。?八、編?制項(xiàng)目地?質(zhì)災(zāi)害評(píng)?估報(bào)告、?環(huán)境影響?評(píng)價(jià)報(bào)告?等的工程?咨詢單位?,必須具?有相應(yīng)的?工程咨詢?資質(zhì)和業(yè)?績(jī)。九?、項(xiàng)目的?勘察、設(shè)?計(jì)、施工?、監(jiān)理以?及與工程?建設(shè)有關(guān)?的重要設(shè)?備、材料?等的采購(gòu)?,必須報(bào)?公司批準(zhǔn)?。十、?公司參與?項(xiàng)目方案?設(shè)計(jì)、初?步設(shè)計(jì)、?消防設(shè)施?設(shè)計(jì)的_?___。?十一、?項(xiàng)目開工?前必須對(duì)?照國(guó)內(nèi)先?進(jìn)水平和?標(biāo)準(zhǔn),從?工藝系統(tǒng)?、設(shè)備選?型和設(shè)備?布置三方?面進(jìn)行設(shè)?計(jì)優(yōu)化。?設(shè)計(jì)優(yōu)化?由基建部?____?進(jìn)行,公?司參加、?____?。十二?、項(xiàng)目開?工條件完?備,方可?正式開工?,開工準(zhǔn)?備工作包?括以下內(nèi)?容:1?、主體工?程施工、?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理招標(biāo)工?作完成,?簽訂合同?;2、?編制項(xiàng)目?初步設(shè)計(jì)?和總概算?,___?_通過;?3、進(jìn)?行項(xiàng)目施?工場(chǎng)地“?三通一平?”(供水?、供電、?道路和?場(chǎng)地平整?);4?、編制項(xiàng)?目施工_?___設(shè)?計(jì)大綱,?____?通過;?5、編制?施工圖;?6、進(jìn)?行施工機(jī)?械、臨建?、人員、?材料和技?術(shù)準(zhǔn)備工?作;7?、___?_進(jìn)行設(shè)?計(jì)優(yōu)化,?通過評(píng)審?;8、?完成必要?的審核批?準(zhǔn)手續(xù)。?十三、?項(xiàng)目開工?必須履行?書面申批?手續(xù),由?公司批準(zhǔn)?。開工申?請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)?說明開工?準(zhǔn)備情況?、項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃,?項(xiàng)目建設(shè)?目標(biāo)。?十四、項(xiàng)?目開工前?,基建部?與公司簽?訂項(xiàng)目建?設(shè)目標(biāo)責(zé)?任書,責(zé)?任書將明?確以下內(nèi)?容:1?、工程質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全、?造價(jià)和廉?政五項(xiàng)建?設(shè)目標(biāo);?2、簽?署責(zé)任狀?各方的職?責(zé);3?、管理流?程;4?、考核獎(jiǎng)?懲辦法;?5、調(diào)?整目標(biāo)的?原則和程?序;6?、考核兌?現(xiàn)的原則?和程序;?7、其?它事項(xiàng)。?第三章?項(xiàng)目建設(shè)?過程管理?辦法十?五、項(xiàng)目?建設(shè)實(shí)行?全面全過?程監(jiān)理。?十六、?基建部在?每月__?__號(hào)前?將建設(shè)情?況上報(bào)公?司,以下?情況要及?時(shí)上報(bào):?1、預(yù)?計(jì)竣工時(shí)?間推遲一?個(gè)月以上?;2、?發(fā)生安全?考核事故?;3、?發(fā)生其它?對(duì)公司有?較大影響?的事項(xiàng)。?十七、?發(fā)生工程?停工,執(zhí)?行概算調(diào)?整,更換?設(shè)計(jì)、施?工或監(jiān)理?單位時(shí),?基建部應(yīng)?及時(shí)上報(bào)?公司。?十八、基?建部成立?專門的安?全管理機(jī)?構(gòu),負(fù)責(zé)?項(xiàng)目建設(shè)?過程的安?全檢查與?監(jiān)督,安?全管理機(jī)?構(gòu)由基建?部、施工?單位和監(jiān)?理單位的?項(xiàng)目經(jīng)理?組成,負(fù)?責(zé)人由基?建部主要?領(lǐng)導(dǎo)兼任?。十九?、對(duì)項(xiàng)目?建設(shè)單位?、參建單?位和個(gè)人?可以予以?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?,獎(jiǎng)勵(lì)辦?法在目標(biāo)?責(zé)任狀中?明確。不?得在責(zé)任?狀以外增?加獎(jiǎng)金支?出。獎(jiǎng)金?發(fā)放方案?由基建部?報(bào)公司批?準(zhǔn)。項(xiàng)目?未完成工?程質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全、造價(jià)?和廉政五?項(xiàng)建設(shè)目?標(biāo)中任一?目標(biāo),取?消一切獎(jiǎng)?勵(lì),超發(fā)?獎(jiǎng)金或未?經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)?放的獎(jiǎng)金?,發(fā)放給?參建單位?的從質(zhì)保?金中扣除?,發(fā)放給?項(xiàng)目建設(shè)?單位或個(gè)?人的全額?退回。?二十、?項(xiàng)目建設(shè)?過程中,?基建部應(yīng)?委托公司?審計(jì)部門?在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?月工程量?及付款、?材料認(rèn)價(jià)?等進(jìn)行跟?蹤審計(jì)并?簽署意見?。二十?一、工程?建設(shè)過程?中,應(yīng)按?季對(duì)工程?建設(shè)狀況?(包括項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)性?評(píng)價(jià)和項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估)進(jìn)行?動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)?,評(píng)價(jià)報(bào)?告上報(bào)公?司。第?四章附則?二十?二、本辦?法由基建?部負(fù)責(zé)解?釋。二?十三、本?辦法從發(fā)?布之日起?實(shí)施。?基建部管?理制度(?四)一?、總則?集團(tuán)公司?基本

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