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安全生產(chǎn)責(zé)任書(標(biāo)準(zhǔn)版)安全生產(chǎn)責(zé)任書(標(biāo)準(zhǔn)版)尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)制度已經(jīng)建立,為保障生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全健康,特制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。一、安全生產(chǎn)基本要求1.公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺履行主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作擺在優(yōu)先位置,堅(jiān)決推動和落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施。2.所有員工都要認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,積極參與安全生產(chǎn)工作。3.全員安全素質(zhì)要不斷提升,開展安全宣傳、培訓(xùn)、演練等活動,不斷提高自我保護(hù)能力和安全生產(chǎn)意識。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo),分解任務(wù),把好每一個關(guān)口,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。2.設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任部門,明確責(zé)任分工和職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。3.定期組織安全生產(chǎn)工作會議和安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,提高安全管理水平。4.設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織,組織開展應(yīng)急演練和演練評估,確保應(yīng)急處置能力。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制1.制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全各類安全風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急處置預(yù)案。2.對企業(yè)所涉及的所有設(shè)備、物料、產(chǎn)品等進(jìn)行全方位安全評估,確保生產(chǎn)過程中不存在安全隱患。3.要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)安全操作文化建設(shè),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展。4.開展“三同時(shí)”檢查,確保生產(chǎn)過程中使用的設(shè)備、物料和產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。四、安全違法行為1.禁止實(shí)施違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)管理制度的行為。2.對安全違法行為進(jìn)行依法嚴(yán)肅處理,對嚴(yán)重違法行為將向有關(guān)主管部門報(bào)告并依法追究刑事責(zé)任。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和法律法規(guī)意識,不斷完善安全違法行為預(yù)防和處理機(jī)制。五、其他規(guī)定1.安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)定期檢查評估,及時(shí)對存在的不足和不足進(jìn)行整改和完善。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,并有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和督促。3.對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書不當(dāng)履行和造成生產(chǎn)安全事故的,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任,嚴(yán)格依法處理。六、所涉及附件1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度3.企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告七、所涉及的法律名詞及注釋1.安全生產(chǎn)法律法規(guī):指國家對安全生產(chǎn)著重人身、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面制定的法律法規(guī),包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)域:指所有涉及生產(chǎn)安全和生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的行為、事項(xiàng)和活動。3.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書:企業(yè)對安全生產(chǎn)管理責(zé)任的書面承諾。八、在實(shí)際執(zhí)行過程中可能遇到的困難及解決辦法1.在實(shí)際執(zhí)行過程中,可能會出現(xiàn)企業(yè)職責(zé)未明確、職責(zé)分工不清等問題。解決辦法是,及時(shí)調(diào)整責(zé)任分工,明確各部門責(zé)任。2.可能會出現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不完善、操作流程不規(guī)范等問題。解決辦法是,開展內(nèi)部審查和提高規(guī)章制度的可操作
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