中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃樣本（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)中醫(yī)醫(yī)院?護(hù)理工作?計(jì)劃樣本?___?_年護(hù)理?部工作計(jì)?劃將圍繞?醫(yī)院工作?目標(biāo)，在?提高護(hù)理?質(zhì)量，加?強(qiáng)患者安?全管理，?保障患者?護(hù)理安全?，加強(qiáng)護(hù)?士培訓(xùn)，?提高各級(jí)?護(hù)理人員?理論及技?能水平等?方面開(kāi)展?工作，為?順利通過(guò)?二甲醫(yī)院?評(píng)審做好?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，現(xiàn)?計(jì)劃如下?。工作?重點(diǎn)1?、內(nèi)科創(chuàng)?建優(yōu)質(zhì)護(hù)?理示范病?房2、?迎接“二?甲”檢查?一、開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理，提高?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量為?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改善?護(hù)理工作?，提高臨?床護(hù)理質(zhì)?量和護(hù)理?服務(wù)水平?，豐富護(hù)?理服務(wù)內(nèi)?涵。隨著?衛(wèi)生部“?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?示范服務(wù)?工程”活?動(dòng)的積極?開(kāi)展，我?們仙居縣?中醫(yī)院全?體醫(yī)護(hù)人?員將以滿?腔熱情投?入到該項(xiàng)?工作。?擬定內(nèi)科?病區(qū)首先?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理2?.成立醫(yī)?院創(chuàng)建“?示范工程?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?3.試點(diǎn)?病房對(duì)臨?床護(hù)理服?務(wù)薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行自?查，對(duì)照?有關(guān)要求?認(rèn)真加以?落實(shí)。?4.護(hù)理?部等職能?部門(mén)在“?示范工程?”活動(dòng)中?全程進(jìn)行?督導(dǎo)檢查?;廣泛收?集全院職?工、患者?及家屬的?意見(jiàn)，引?入社會(huì)參?與評(píng)價(jià)的?機(jī)制。?5.未開(kāi)?展“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理”病?區(qū)根據(jù)科?室特色開(kāi)?展一項(xiàng)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)項(xiàng)目。?二、根?據(jù)衛(wèi)生部?十大安全?目標(biāo)，做?好護(hù)理安?全管理?一)做好?護(hù)理安全?管理1?、完善各?項(xiàng)患者安?全制度與?規(guī)范，重?點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)?理安全隱?患及不良?事件的管?理及網(wǎng)上?申報(bào)工作?，為此制?定了新的?護(hù)理入院?評(píng)估單并?投入使用?，每季進(jìn)?行護(hù)理過(guò)?失分析，?制訂防范?措施，減?少護(hù)理不?良事件發(fā)?生。在預(yù)?防跌倒圖?文宣教基?礎(chǔ)上，要?求科室進(jìn)?行針對(duì)化?宣教，并?用視頻引?起重視。?2、防?止錯(cuò)誤的?手術(shù)部位?、手術(shù)病?人、手術(shù)?操作。?3、監(jiān)督?各項(xiàng)護(hù)理?安全制度?的落實(shí)：?如藥品管?理制度，?提高用藥?安全性，?保障患者?護(hù)理安全?。4、?加強(qiáng)執(zhí)行?醫(yī)囑的環(huán)?節(jié)管理：?要求每日?醫(yī)囑大查?對(duì)，強(qiáng)化?執(zhí)行醫(yī)囑?的準(zhǔn)確性?，有疑問(wèn)?及時(shí)與醫(yī)?生溝通，?靜脈輸液?要求按規(guī)?范核對(duì)，?醫(yī)囑執(zhí)行?有嚴(yán)格核?對(duì)程序，?控制靜脈?輸注流速?等，進(jìn)行?各項(xiàng)操作?時(shí)主動(dòng)向?病人或家?屬解釋取?得理解和?配合。?5、加強(qiáng)?護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?管理，各?科室每月?上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)?事件，每?季度進(jìn)行?匯總分析?并改進(jìn)。?6、加?強(qiáng)危重及?手術(shù)病人?轉(zhuǎn)運(yùn)安全?管理。醫(yī)?技科室備?用搶救物?品，院內(nèi)?統(tǒng)一要求?填寫(xiě)危重?病人轉(zhuǎn)運(yùn)?記錄單。?7、護(hù)?士長(zhǎng)分兩?人一組每?周夜查房?兩次，對(duì)?存在問(wèn)題?匯總并反?饋。8?、認(rèn)真落?實(shí)“非懲?罰性護(hù)理?不良事件?上報(bào)制度?”，提出?原因分析?和整改措?施，每季?度匯總反?饋。二?)加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管?理1、?檢查護(hù)理?質(zhì)控小組?人員變動(dòng)?情況，包?括壓瘡質(zhì)?控小組等?。2、?由醫(yī)院護(hù)?理質(zhì)量委?員會(huì)督促?各護(hù)理單?元護(hù)理質(zhì)?量控制小?組，按護(hù)?理質(zhì)量分?析評(píng)價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)科?室護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行檢?查、反饋?、整改和?評(píng)價(jià)并由?護(hù)士長(zhǎng)做?好上報(bào)工?作。3?、每月由?護(hù)理部質(zhì)?控組進(jìn)行?全院護(hù)理?質(zhì)量檢查?，護(hù)理部?每月行政?查房__?__次，?護(hù)理部負(fù)?責(zé)每月每?季度檢查?結(jié)果匯總?并及時(shí)反?饋。4?、堅(jiān)持每?季度召開(kāi)?護(hù)理質(zhì)量?委員會(huì)，?對(duì)全院護(hù)?理質(zhì)量存?在問(wèn)題如?1壓瘡、?跌倒、墜?床進(jìn)行匯?總、分析?，尋找原?因，提出?整改措施?，不斷完?善和調(diào)整?護(hù)理質(zhì)量?管理方法?。5、?護(hù)理病歷?：進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理?病歷書(shū)寫(xiě)?，按浙江?省中醫(yī)護(hù)?理病歷質(zhì)?量檢查標(biāo)?準(zhǔn)，體現(xiàn)??？扑?及動(dòng)態(tài)變?化，在護(hù)?理病歷書(shū)?寫(xiě)中，要?求“寫(xiě)我?們所做的?”、“做?我們所寫(xiě)?的”，病?歷書(shū)寫(xiě)與?臨床不可?脫節(jié)，以?更好地進(jìn)?行循證護(hù)?理。對(duì)現(xiàn)?病歷及歸?檔病歷進(jìn)?行檢查并?反饋。?6、規(guī)范?出院隨訪?工作，提?高病人滿?意度。?7、實(shí)施?目標(biāo)管理?，要求全?院護(hù)理質(zhì)?量達(dá)到以?下指標(biāo)?1)、住?院病人滿?意率≥_?___%?2)、?基礎(chǔ)護(hù)理?落實(shí)率_?___%?3)、?危重病人?護(hù)理合格?率___?_%4?)、病歷?書(shū)寫(xiě)符合?率≥__?__%?5)、搶?救設(shè)備完?好率__?__%?6)、護(hù)?理事故數(shù)?為07?)、護(hù)士?基本理論?平均成績(jī)?≥85分?8)、?護(hù)士基本?技能平均?成績(jī)≥9?0分三?)做好緊?急人力資?源調(diào)整預(yù)?案及相關(guān)?人員培訓(xùn)?1、成?立項(xiàng)目小?組，制定?名單2?、相關(guān)培?訓(xùn)四)?、突出中?醫(yī)護(hù)理特?色，提高?臨床護(hù)理?效應(yīng)1?、采取中?醫(yī)護(hù)理措?施，體現(xiàn)?辨證施護(hù)?，并能正?確應(yīng)用中?醫(yī)術(shù)語(yǔ)，?積極開(kāi)展??？?專?病)中醫(yī)?特色護(hù)理?。2、?積極開(kāi)展?中醫(yī)操作?，加強(qiáng)宣?教。3?、科室每?季度對(duì)中?醫(yī)特色護(hù)?理進(jìn)行評(píng)?價(jià)并制定?改進(jìn)措施?，護(hù)理部?針對(duì)全院?中醫(yī)護(hù)理?操作情況?每季度予?以評(píng)估。?4、中?藥帖敷治?療壓瘡自?制___?_號(hào)方，?____?號(hào)方，效?果明顯病?人反映良?好，積極?在全院推?廣。5?、提高護(hù)?理人員中?醫(yī)操作及?理論水平?，邀請(qǐng)?jiān)?內(nèi)專家理?論培訓(xùn)，?理論考核?____?次，要求?全院護(hù)士?考核通過(guò)?。五)?加強(qiáng)在職?教育，重?視內(nèi)涵素?質(zhì)1、?加強(qiáng)護(hù)理?人才梯隊(duì)?的培養(yǎng)?(1)護(hù)?理管理人?員培養(yǎng)：?選派護(hù)士?長(zhǎng)及骨干?外出學(xué)習(xí)?，回來(lái)后?制作pp?t匯報(bào);?(2)?年輕護(hù)士?培養(yǎng)：選?派手術(shù)室?，骨科、?外科骨干?護(hù)士臺(tái)州?醫(yī)院進(jìn)修?(3)?完成__?__繼續(xù)?教育登記?工作2?、加強(qiáng)專?科理論知?識(shí)及技能?考核(?1)組織?全院護(hù)理?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每季護(hù)?理部組織?疾病查房?一次(中?醫(yī)疾病查?房___?_次)，?不定期進(jìn)?行疑難病?例討論。?(2)?對(duì)全院中?級(jí)職稱人?員進(jìn)行護(hù)?理體檢考?核。(?3)全年?三基理論?考試兩次?，中醫(yī)理?論考核一?次，操作?技能考核?一次。?(4)護(hù)?士長(zhǎng)每季?對(duì)本科室?護(hù)士進(jìn)行??？浦R(shí)?考試一次?，護(hù)理部?定期抽考?。(5?)畢業(yè)分?配人員崗?前培訓(xùn)并?通過(guò)考核?，對(duì)工作?三年內(nèi)護(hù)?士每月安?排一次理?論或操作?培訓(xùn)考核?。六)?、實(shí)習(xí)生?帶教工作?1、_?___畢?業(yè)生于_?___月?份正式結(jié)?束。2?、妥善安?排_(tái)__?_年實(shí)習(xí)?生各項(xiàng)工?作：包括?接待實(shí)習(xí)?同學(xué)、制?定臨床實(shí)?習(xí)帶教計(jì)?劃、安排?實(shí)習(xí)科室?輪轉(zhuǎn)等。?3、每?月理論培?訓(xùn)一次，?4、規(guī)?范教學(xué)查?房，提高?教學(xué)查房?質(zhì)量及帶?教水平。?組織者精?心準(zhǔn)備、?逐步分析?講解;學(xué)?生認(rèn)真聽(tīng)?講、積極?提問(wèn);圖?文并茂、?授聽(tīng)互動(dòng)?，使學(xué)生?對(duì)?？浦?識(shí)有了更?深刻的了?解，更易?掌握。?七)其他?1、舉?行“5.?12”護(hù)?士節(jié)慶祝?活動(dòng)中?醫(yī)醫(yī)院護(hù)?理工作計(jì)?劃樣本（?二）一?、指導(dǎo)思?想在總?支、院辦?的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)和__?__年全?國(guó)護(hù)理工?作會(huì)議的?精神，遵?循“以人?為本”的?____?，“以病?人為中心?”的服務(wù)?理念，以?夯實(shí)基礎(chǔ)?護(hù)理，改?善護(hù)理服?務(wù)，樹(shù)立?行業(yè)新風(fēng)?，促進(jìn)醫(yī)?患和諧，?提高患者?滿意程度?為主要內(nèi)?容，以確?保護(hù)理安?全為目標(biāo)?，強(qiáng)調(diào)過(guò)?程管理和?環(huán)節(jié)管理?，強(qiáng)化內(nèi)?涵建設(shè)，?提高技術(shù)?水平和服?務(wù)質(zhì)量，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，讓患?者滿意、?社會(huì)滿意?、領(lǐng)導(dǎo)滿?意。二?、工作目?標(biāo)1、?健全和完?善各項(xiàng)管?理制度，?并狠抓落?實(shí)，使各?項(xiàng)護(hù)理工?作做到制?度化、科?學(xué)化、規(guī)?范化。?2、強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)?，不斷提?高護(hù)理隊(duì)?伍整體素?質(zhì)。3?、堅(jiān)持“?以人為本?”的服務(wù)?理念，認(rèn)?真落實(shí)首?問(wèn)負(fù)責(zé)制?，繼續(xù)開(kāi)?展全程優(yōu)?質(zhì)無(wú)縫服?務(wù)活動(dòng)，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)效益。?三、工?作指標(biāo)?1、基礎(chǔ)?護(hù)理合格?率≥__?__%?2、特、?一級(jí)護(hù)理?合格率≥?____?%3、?專科護(hù)理?合格率≥?____?%4、?技術(shù)水平?合格率≥?____?%5、?護(hù)理文書(shū)?書(shū)寫(xiě)合格?率≥__?__%?6、急救?物品完好?率___?_%7?、消毒滅?菌合格率?____?%、消毒?隔離合格?率___?_%8?、病區(qū)管?理合格率?≥___?_%9?、年壓瘡?發(fā)生次數(shù)?010?、健康教?育病人覆?蓋率__?__%、?病人知曉?率≥__?__%?11、醫(yī)?療安全管?理合格率?≥___?_%1?2、急診?科、手術(shù)?室、供應(yīng)?室質(zhì)量管?理合格率?≥___?_%1?3、年護(hù)?理嚴(yán)重差?錯(cuò)、護(hù)理?事故發(fā)生?次數(shù)為0?14、?病人對(duì)護(hù)?理服務(wù)的?滿意率≥?____?%15?、護(hù)理人?員培訓(xùn)率?達(dá)___?_%，護(hù)?理人員繼?續(xù)教育學(xué)?分或?qū)W時(shí)?達(dá)到規(guī)定?要求。?16、每?年在州級(jí)?以上學(xué)術(shù)?會(huì)議或刊?物上交流?，發(fā)表論?文≥8篇?17、?年工作計(jì)?劃完成率?≥___?_%四?、工作措?施(一?)人員管?理1、?在護(hù)理人?員配置上?，盡早達(dá)?到國(guó)家規(guī)?定的護(hù)士?配備比例?。以滿足?臨床工作?需要，保?證護(hù)理工?作質(zhì)量為?基礎(chǔ)，遇?特殊情況?按實(shí)際工?作量盡可?能在院內(nèi)?作適當(dāng)?shù)?調(diào)整，制?定緊急情?況下護(hù)理?人力資源?調(diào)配的預(yù)?案，避免?造成護(hù)理?資源的浪?費(fèi)。2?、努力爭(zhēng)?取逐步做?到分層次?使用護(hù)士?(1)?、新進(jìn)人?員及低年?資的護(hù)士?認(rèn)真完成?本班護(hù)理?工作和常?見(jiàn)疾病的?健康教育?指導(dǎo)以及?病人的生?活護(hù)理，?護(hù)師及主?管護(hù)師應(yīng)?做好指導(dǎo)?工作;?(2)、?主管護(hù)師?、護(hù)師在?完成本班?工作的基?礎(chǔ)上，還?應(yīng)承擔(dān)質(zhì)?控、帶教?、講課、?制訂護(hù)理?計(jì)劃、科?研等工作?;(3?)、把病?人滿意的?護(hù)理骨干?用到臨床?第一線，?如靜脈穿?刺技術(shù)好?的護(hù)士，?可以考慮?安排治療?班，以保?障護(hù)理服?務(wù)的“優(yōu)?質(zhì)”，成?立靜脈治?療小組，?解決全院?疑難穿刺?問(wèn)題，充?分調(diào)動(dòng)護(hù)?理人員工?作學(xué)習(xí)的?積極性、?主動(dòng)性。?3、對(duì)?各級(jí)護(hù)理?人員進(jìn)行?考核、考?評(píng)，護(hù)理?部及科室?認(rèn)真做好?護(hù)士技術(shù)?檔案的管?理工作。?4、加?強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)?的管理，?做好護(hù)士?長(zhǎng)管理工?作的檢查?、監(jiān)督。?認(rèn)真落實(shí)?整體護(hù)理?，改變排?班模式，?合理、科?學(xué)、彈性?排班，充?分體現(xiàn)以?病人為中?心的服務(wù)?理念。?(二)質(zhì)?量管理?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)湖北?省衛(wèi)生廳?、巴東縣?衛(wèi)生局關(guān)?于《醫(yī)療?質(zhì)量管理?專項(xiàng)整治?活動(dòng)實(shí)施?方案》的?有關(guān)精神?，結(jié)合醫(yī)?院實(shí)際，?開(kāi)展醫(yī)療?質(zhì)量專項(xiàng)?整治活動(dòng)?。繼續(xù)開(kāi)?展醫(yī)院管?理年和醫(yī)?療質(zhì)量萬(wàn)?里行活動(dòng)?，落實(shí)首?問(wèn)負(fù)責(zé)制?，開(kāi)展全?程優(yōu)質(zhì)無(wú)?縫服務(wù)活?動(dòng)。2?、完善護(hù)?理質(zhì)量控?制制度和?護(hù)士長(zhǎng)會(huì)?議制度，?建立由分?管院長(zhǎng)為?組長(zhǎng)，護(hù)?理部主任?為副組長(zhǎng)?，護(hù)士長(zhǎng)?、質(zhì)檢員?為成員的?護(hù)理質(zhì)量?管理體系?。進(jìn)一步?修訂和完?善護(hù)理質(zhì)?量考核內(nèi)?容及評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)。抓?好二級(jí)質(zhì)?控管理，?按要求開(kāi)?展質(zhì)控活?動(dòng)，明確?分工，責(zé)?任到人，?做到人人?參與，層?層管理，?共同把關(guān)?，確保質(zhì)?量。有檢?查記錄、?分析、評(píng)?價(jià)及改進(jìn)?措施，每?季度有信?息分析。?護(hù)士對(duì)存?在的問(wèn)題?和改進(jìn)措?施知曉率?達(dá)___?_%,護(hù)?理措施落?實(shí)率達(dá)_?___%?以上，以?保證護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)?改進(jìn)工作?的有效性?。3、?落實(shí)護(hù)士?長(zhǎng)夜查房?、節(jié)假日?查房制度?。加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)科室?、重點(diǎn)部?門(mén)、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)、重?點(diǎn)人群、?重點(diǎn)時(shí)段?的管理。?(三)?安全管理?1、組?織認(rèn)真學(xué)?習(xí)《護(hù)士?條例》、?《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)管理?xiàng)l?例》、《?醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例?》、《醫(yī)?院感染管?理辦法》?、《一次?性醫(yī)療廢?物處理?xiàng)l?例》等相?關(guān)法律法?規(guī)，每年?進(jìn)行一次?法律法規(guī)?考試，以?提高護(hù)理?人員的法?律意識(shí)，?依法從護(hù)?，保護(hù)病?人及護(hù)士?的自身合?法權(quán)力。?2、建?立和完善?護(hù)理差錯(cuò)?報(bào)告和管?理制度，?加強(qiáng)護(hù)理?缺陷管理?。護(hù)理部?統(tǒng)一規(guī)范?護(hù)理缺陷?、差錯(cuò)事?故記錄本?，發(fā)現(xiàn)缺?陷及時(shí)記?錄，科室?每月組織?討論，分?析原因并?提出整改?措施。發(fā)?現(xiàn)差錯(cuò)及?時(shí)記錄并?上報(bào)護(hù)理?部，科室?組織討論?、定性，?有原因分?析、有整?改措施。?3、狠?抓核心制?度的落實(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?章制度及?護(hù)理常規(guī)?、規(guī)范。?由護(hù)理部?制定護(hù)理?安全專項(xiàng)?檢查內(nèi)容?，各層管?理人員定?期和不定?期督查，?查隱患、?定措施、?促改進(jìn)。?4、加?強(qiáng)與病人?的溝通，?每月召開(kāi)?工休會(huì)，?向病人征?求意見(jiàn)，?及時(shí)為病?人解決問(wèn)?題。對(duì)損?傷性治療?或特殊檢?查認(rèn)真履?行告知義?務(wù)。5?、繼續(xù)開(kāi)?展醫(yī)療安?全月活動(dòng)?，查找自?身和工作?中存在的?安全隱患?，并寫(xiě)出?自查自糾?報(bào)告上交?護(hù)理部。?(四)?業(yè)務(wù)管理?1、進(jìn)?一步深化?整體護(hù)理?理念，以?病人需求?為服務(wù)導(dǎo)?向，注重?個(gè)性化服?務(wù)，進(jìn)一?步規(guī)范健?康教育制?度，流程?，確保措?施的有效?性。2?、建立和?完善危重?、疑難病?例護(hù)理會(huì)?診、護(hù)理?查房、護(hù)?理病例討?論制度，?強(qiáng)化業(yè)務(wù)?查房效果?，護(hù)理部?每季度組?織全院護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房___?_次，科?室每年至?少組織_?___次?護(hù)理業(yè)務(wù)?查房。?3、引導(dǎo)?護(hù)理人員?積極開(kāi)展?護(hù)理科研?，開(kāi)展新?技術(shù)、新?業(yè)務(wù)，撰?寫(xiě)護(hù)理論?文，鼓勵(lì)?積極投稿?。要求護(hù)?師以上職?稱者每年?至少完成?1篇論文?。4、?開(kāi)展中醫(yī)?特色護(hù)理?，認(rèn)真搞?好中醫(yī)適?宜技術(shù)的?推廣工作?，創(chuàng)建特?色中醫(yī)醫(yī)?院。5?、在職培?訓(xùn)(1?)選派2?-___?_名護(hù)士?長(zhǎng)到上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)修?學(xué)習(xí)新技?術(shù)(pi?cc)、?新業(yè)務(wù)。?各科室派?送年輕護(hù)?士到宜昌?中心醫(yī)院?進(jìn)行輪訓(xùn)?____?個(gè)月，為?搬進(jìn)新大?樓打好基?矗(2?)護(hù)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)要?求：全院?每季度組?織一次護(hù)?理講課，?各科室每?月組織一?次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，有記?錄、有講?稿。(?3)護(hù)理?理論培訓(xùn)?內(nèi)容：護(hù)?理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、各項(xiàng)?工作制度?、工作流?程、“