2023財(cái)務(wù)總監(jiān)年度考核個(gè)人總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁2023?財(cái)務(wù)總監(jiān)?年度考核?個(gè)人總結(jié)?范文一?.嚴(yán)格預(yù)?算管理,?合理部署?資金財(cái)?務(wù)預(yù)算是?企業(yè)完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)、實(shí)?現(xiàn)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)的?重要保證?，也是企?業(yè)財(cái)務(wù)工?作的基本?依據(jù)。因?此，認(rèn)真?做好集團(tuán)?企業(yè)的財(cái)?務(wù)預(yù)算具?有十分重?要的意思?。為了搞?好這項(xiàng)工?作，我部?組織了屬?下企業(yè)開?展了年度?財(cái)務(wù)預(yù)算?工作，并?根據(jù)集團(tuán)?企業(yè)的業(yè)?務(wù)成長(zhǎng)情?況，本著?"以收定?支，量入?為出，保?證重點(diǎn)，?兼顧一般?"的原則?，使預(yù)算?更加切合?現(xiàn)實(shí)，利?于操作，?發(fā)揮其在?財(cái)務(wù)管理?中的積極?作用。在?現(xiàn)實(shí)執(zhí)行?中，嚴(yán)格?按照預(yù)算?執(zhí)行，不?得隨意調(diào)?整預(yù)算，?充分發(fā)揮?了資金的?使用效益?，確保了?企業(yè)各項(xiàng)?工作的順?利完成。?____?年度集團(tuán)?企業(yè)通過?費(fèi)用預(yù)算?管理，已?經(jīng)取得初?步成效，?有關(guān)費(fèi)用?的___?_指標(biāo)有?明顯的下?降多少百?分比。?二.積極?籌措資金?，減少利?息支出，?降低財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，保?證現(xiàn)金流?的正?；?由于體?育花園已?經(jīng)全部交?付使用，?在___?_年是工?程結(jié)算的?高峰期，?我部在現(xiàn)?有的條件?下，挖掘?潛力，多?渠道籌措?資金，并?爭(zhēng)取到銀?行的支持?，保證到?期的每筆?貸款還舊?貸新的手?續(xù)順利完?成，確保?體育花園?工程款項(xiàng)?的支付。?同時(shí)為保?證資金的?合理運(yùn)用?，我部與?____?等各家銀?行簽訂了?“協(xié)定存?款”協(xié)議?，從而提?高了銀行?存款的利?息收入，?并在現(xiàn)金?有盈余的?情況下，?購買__?__一些?基金，取?得盈利萬?元。以?往銀行借?款大部分?集中在集?團(tuán)本部，?利息費(fèi)用?高企，財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過?大。為了?降低財(cái)務(wù)?費(fèi)用，我?部經(jīng)過多?方的努力?，爭(zhēng)取到?銀行一些?低利率的?貸款，節(jié)?約利息費(fèi)?用___?_多萬元?。為了緩?解貸款過?于集中在?企業(yè)總部?的情況，?我部爭(zhēng)取?到由世貿(mào)?企業(yè)作為?貸款的主?體，既降?低了集團(tuán)?本部的財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?減少了利?息費(fèi)用，?又使世貿(mào)?企業(yè)節(jié)約?了稅款開?支。三?.重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理?收支管理?是企業(yè)財(cái)?務(wù)管理工?作的重中?之重，加?強(qiáng)收支的?管理，既?是緩解資?金供需矛?盾，成長(zhǎng)?業(yè)務(wù)的需?要，也是?____?執(zhí)行開源?節(jié)流的方?針的體現(xiàn)?。為了加?強(qiáng)這一管?理，財(cái)務(wù)?部建立健?全了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?，使財(cái)務(wù)?日常工作?做到有法?可依，有?章可循，?實(shí)現(xiàn)管理?的規(guī)范化?、制度化?。對(duì)一切?開支嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)制?度辦理，?對(duì)一些款?項(xiàng)積極開?展催收，?使得企業(yè)?能夠集中?財(cái)力成長(zhǎng)?業(yè)務(wù)。通?過財(cái)務(wù)部?的認(rèn)真落?實(shí)執(zhí)行，?保證了企?業(yè)業(yè)務(wù)的?順利開展?，極大地?提高了資?金的使用?效益，達(dá)?到了增收?節(jié)支的目?的。四?.積極開?展稅務(wù)籌?劃工作?如何在合?理的情況?下，減少?稅負(fù)，是?企業(yè)財(cái)務(wù)?管理中永?恒的話題?。___?_年我部?針對(duì)集團(tuán)?企業(yè)的現(xiàn)?實(shí)情況，?在不違反?財(cái)政、稅?法規(guī)定的?前提下，?經(jīng)過不懈?的努力，?爭(zhēng)取到有?關(guān)財(cái)政、?稅務(wù)部門?的理解和?支持，合?理的減少?稅負(fù)。如?把投資大?眾活動(dòng)中?心的款項(xiàng)?轉(zhuǎn)作體育?花園征地?費(fèi)用，從?而合理地?減輕了企?業(yè)的稅負(fù)?。節(jié)約稅?費(fèi)___?_萬元。?___?_年是集?團(tuán)企業(yè)稅?務(wù)稽查頻?繁的一年?，我部一?地方不厭?其煩的配?合稽查部?門的檢查?，另一地?方又要想?盡辦法做?好各種應(yīng)?對(duì)的措施?，盡量把?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?降到最低?。五.?開展__?__年度?績(jī)效評(píng)價(jià)?，完成《?企業(yè)基礎(chǔ)?材料》的?填報(bào)根?據(jù)資產(chǎn)經(jīng)?營企業(yè)的?規(guī)定，我?部對(duì)集團(tuán)?企業(yè)__?__年度?開展了績(jī)?效評(píng)價(jià)工?作。并根?據(jù)市國有?企業(yè)監(jiān)事?會(huì)的規(guī)定?，組織屬?下企業(yè)一?起完成了?《企業(yè)基?礎(chǔ)材料》?填報(bào)工作?。由于?這兩項(xiàng)工?作反映的?是整個(gè)企?業(yè)經(jīng)營管?理的內(nèi)容?和對(duì)企業(yè)?經(jīng)營管理?的綜合評(píng)?價(jià)，內(nèi)容?涉及企業(yè)?管理的各?個(gè)領(lǐng)域，?規(guī)定高，?工作量大?，作為一?個(gè)部門去?完成這兩?項(xiàng)工作是?一件很艱?巨的任務(wù)?。我部在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的重視和?各部門的?配合支持?下，克服?了種種困?難，歷時(shí)?幾個(gè)月的?時(shí)間，順?利完成了?這兩項(xiàng)工?作，效績(jī)?評(píng)價(jià)工作?還得到資?產(chǎn)經(jīng)營企?業(yè)評(píng)價(jià)小?組的專家?的好評(píng)。?六.加?強(qiáng)屬下企?業(yè)的財(cái)務(wù)?監(jiān)督管理?___?_年我部?根據(jù)集團(tuán)?董事會(huì)精?神，對(duì)下?屬企業(yè)開?展了財(cái)務(wù)?運(yùn)作情況?和生產(chǎn)經(jīng)?營狀況的?調(diào)研工作?，對(duì)下屬?企業(yè)的經(jīng)?營目標(biāo)落?實(shí)、債權(quán)?債務(wù)的清?理、資金?收支、企?業(yè)對(duì)外擔(dān)?保、潛在?虧損、財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、?資產(chǎn)管理?、成本費(fèi)?用控制等?情況作了?詳細(xì)的了?解和分析?，為集團(tuán)?企業(yè)加強(qiáng)?企專業(yè)部?管理、增?強(qiáng)企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)能力?提供了及?時(shí)有效的?資訊。?七.加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，認(rèn)?真做好年?終決算和?財(cái)務(wù)分析?工作年?終決算是?一項(xiàng)比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù)，主?要是對(duì)企?業(yè)各項(xiàng)資?產(chǎn)的清理?，編制會(huì)?計(jì)報(bào)表和?撰寫財(cái)務(wù)?報(bào)告等。?財(cái)務(wù)報(bào)告?是反映企?業(yè)財(cái)務(wù)狀?況和經(jīng)營?情況的書?面文件，?是集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)了解情?況、掌握?政策和開?展經(jīng)營策?略管理的?重要資料?。為了做?好這項(xiàng)工?作，我部?針對(duì)現(xiàn)存?的問題，?抓緊清理?集團(tuán)內(nèi)部?債權(quán)債務(wù)?，進(jìn)一步?核實(shí)了世?貿(mào)、好世?界、廣珠?股份、裝?修企業(yè)等?企業(yè)往來?款項(xiàng)，解?決了一些?歷史遺留?的問題。?我部將認(rèn)?真細(xì)致地?搞好年終?決算和撰?寫會(huì)計(jì)報(bào)?告，并對(duì)?企業(yè)財(cái)務(wù)?狀況開展?詳細(xì)地分?析，總結(jié)?經(jīng)營管理?中的經(jīng)驗(yàn)?，揭示存?在的問題?，以便改?進(jìn)財(cái)務(wù)管?理工作，?提高管理?水平，為?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)。?____?年，我部?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和在?各部門的?配合下做?了大部份?的卓有成?效的工作?。在新的?一年里，?我部將在?集團(tuán)企業(yè)?的宏觀調(diào)?控下繼續(xù)?努力工作?，發(fā)揚(yáng)以?往的成功?經(jīng)驗(yàn)，以?勤奮務(wù)實(shí)?、開拓進(jìn)?取的工作?態(tài)度，與?時(shí)俱進(jìn)，?為集團(tuán)企?業(yè)的振興?成長(zhǎng)，進(jìn)?一步提高?經(jīng)濟(jì)效益?作出貢獻(xiàn)?。20?23財(cái)務(wù)?總監(jiān)年度?考核個(gè)人?總結(jié)范文?（二）?本人自_?___年?____?月參加工?作以來，?歷任__?__單位?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?，___?_單位主?辦會(huì)計(jì)、?____?單位財(cái)務(wù)?科科長(zhǎng)，?自___?_年以來?被聘為_?___公?司財(cái)務(wù)總?監(jiān)?；?顧十多年?來的工作?，我覺得?自己出色?完成了崗?位工作任?務(wù)，取得?了一定的?成績(jī)，也?獲得了不?少榮譽(yù)。?現(xiàn)總結(jié)如?下：第?一部分主?要工作成?績(jī)1、?財(cái)務(wù)管理?是企業(yè)管?理的一部?分，是有?關(guān)資金的?獲得和使?用的管理?工作，關(guān)?系到企業(yè)?的生存和?發(fā)展。_?___年?擔(dān)任__?__單位?財(cái)務(wù)科科?長(zhǎng)一職，?上任伊始?，我就抓?緊學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)知識(shí)，?尋找內(nèi)部?控制的薄?弱環(huán)節(jié)，?堵絕各種?漏洞。制?訂了《_?___市?____?服裝服飾?有限公司?企業(yè)管理?制度》、?《___?_市__?__服裝?服飾有限?公司財(cái)務(wù)?管理制度?》(附復(fù)?印件)，?并先后多?次帶隊(duì)對(duì)?各車間的?庫存進(jìn)行?了盤查，?摸清家底?，進(jìn)行目?標(biāo)成本管?理。__?__年比?____?月，組織?人員深人?實(shí)際，收?集資料，?歷經(jīng)__?__月，?編制了加?工車間主?要產(chǎn)品的?目標(biāo)成本?，以此，?對(duì)生產(chǎn)成?本進(jìn)行控?制。__?__年比?____?月份，被?聘為__?__公司?財(cái)務(wù)總監(jiān)?后，更加?體會(huì)到肩?上的擔(dān)子?，于年_?___月?和___?_年__?__月，?兩次帶隊(duì)?對(duì)各單位?帳務(wù)進(jìn)行?了檢查，?對(duì)存在的?問題進(jìn)行?糾正，年?初親自起?草制定了?《___?_現(xiàn)金管?理的辦法?》(樣板?書第11?頁改一下?復(fù)印)，?堵決了小?金庫的存?在。嚴(yán)格?執(zhí)行差旅?費(fèi)、材料?費(fèi)用等的?報(bào)銷制度?，堵決弄?虛作假。?____?年___?_月份，?安排_(tái)_?__重新?對(duì)全廠的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了認(rèn)?真核查，?規(guī)范了管?理。通過?以上等方?面的努力?，使我廠?的內(nèi)部控?制工作更?加有效，?財(cái)務(wù)核算?工作更加?合理、真?實(shí)、可靠?。2、?受公司委?托，從_?___年?____?月開始，?對(duì)企業(yè)管?理進(jìn)行調(diào)?研，先后?帶隊(duì)考察?了公司內(nèi)?外改革、?改制多家?單位，組?織人員起?草了《管?理整合項(xiàng)?目方案書?》(發(fā)過?來的資料?里有，改?一下復(fù)印?)。按照?公司管理?整合項(xiàng)目?方案要求?，___?_月份與?公司相關(guān)?處室共同?協(xié)商，完?善了該方?案，并獲?得批準(zhǔn)運(yùn)?行。由于?精心安排?，周密布?署，取得?了較好的?結(jié)果。?3、__?__年_?___月?份，主持?制定了《?____?公司材料?管理手冊(cè)?》(發(fā)過?來的資料?里有，改?一下復(fù)印?)，進(jìn)一?步完善了?以經(jīng)營責(zé)?任制為中?心，責(zé)、?權(quán)、利相?結(jié)合，按?勞分配，?績(jī)效優(yōu)先?，兼顧公?平的經(jīng)營?材料進(jìn)銷?體系，有?效發(fā)揮了?經(jīng)營責(zé)任?制的杠桿?作用。?4、重視?職工技能?培訓(xùn)，從?____?年___?_月到今?年___?_月，共?組織舉辦?了電工、?管工、焊?工、司爐?工、鍛工?、泵工、?化驗(yàn)工、?鑄造工等?培訓(xùn)班，?培訓(xùn)人員?____?人，獎(jiǎng)勵(lì)?____?人，降崗?____?人，促進(jìn)?了技術(shù)工?人技能的?提高。而?且我廠也?榮獲了_?___職?工培訓(xùn)先?進(jìn)單位稱?號(hào).5?、___?_年__?__月份?，按公司?要求，及?時(shí)組織抽?調(diào)人員，?設(shè)立環(huán)保?檢查小組?、并經(jīng)常?檢查督促?此項(xiàng)工作?，圓滿完?成了任務(wù)?。6、?協(xié)助__?__開展?____?戶搬遷和?周轉(zhuǎn)房、?騰空房處?置等工作?，并負(fù)主?要責(zé)任。?此項(xiàng)工作?時(shí)間長(zhǎng)，?任務(wù)重，?焦點(diǎn)多，?矛盾大。?為了搞好?這項(xiàng)工作?，近一年?來，多次?召開專題?會(huì)議進(jìn)行?研究部署?，經(jīng)常深?入車間、?單身樓、?家屬區(qū)了?解情況，?解決問題?，平息矛?盾，克服?了諸多困?難，使我?廠此項(xiàng)工?作開展的?比較順利?。7、?加強(qiáng)勞動(dòng)?紀(jì)律管理?，從__?__年_?___月?份開始，?全廠干部?、職工實(shí)?行掛牌上?崗，并制?定了《考?勤管理規(guī)?定》(在?企業(yè)管理?制度大全?內(nèi)找)，?并不定期?對(duì)各單位?進(jìn)行檢查?，極大地?改變了干?部、職工?的工作作?風(fēng)。第?二部分工?作剖析和?自身剖析?工作剖?析在多?年的任職?經(jīng)歷中，?雖說盡心?盡力，但?也有許多?不盡人意?的地方值?的我去反?思，去不?斷地改進(jìn)?。1、?____?虧損__?__，雖?說是由原?材料質(zhì)量?問題引起?，但我在?查庫工作?中沒有及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?特別是劫?去年的潛?虧轉(zhuǎn)移到?今年，給?今年的經(jīng)?營工作帶?來了很大?的負(fù)面影?響。我應(yīng)?負(fù)很大責(zé)?任。2?、職工培?訓(xùn)投入大?，效果不?很明顯，?投人與結(jié)?果不對(duì)等?。雖說與?大環(huán)境有?關(guān)系，但?主要與培?訓(xùn)缺乏創(chuàng)?新，方法?單一有關(guān)?，需要下?大力氣進(jìn)?行改進(jìn)。?自身剖?析我分?管經(jīng)營工?作，管錢?、管人、?管事?？?以說利在