2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式范本(2篇)_第1頁(yè)
2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式范本(2篇)_第2頁(yè)
2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式范本(2篇)_第3頁(yè)
2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式范本(2篇)_第4頁(yè)
2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式范本(2篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年行政個(gè)?人年終工?作總結(jié)格?式范本?自擔(dān)任行?政工作以?來(lái),我努?力做好職?責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作,認(rèn)真?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),廉?潔自律、?克己奉公?,嚴(yán)格按?照相關(guān)法?律、法規(guī)?認(rèn)真受理?和審批業(yè)?務(wù),在工?作中,不?斷探索、?優(yōu)化辦事?程序,簡(jiǎn)?化審批手?續(xù),全面?實(shí)現(xiàn)“一?站式”服?務(wù)?,F(xiàn)將?本人任職?期間思想?、學(xué)習(xí)、?工作等方?面的情況?作如下匯?報(bào):一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力?提高思想?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工?作水平?在任職期?間,我始?終把加強(qiáng)?學(xué)習(xí)作為?增強(qiáng)素質(zhì)?、做好工?作的前提?,結(jié)合今?年局民主?評(píng)議政風(fēng)?行風(fēng)活動(dòng)?、機(jī)關(guān)服?務(wù)年活動(dòng)?的開(kāi)展,?在系統(tǒng)學(xué)?習(xí)政治理?論知識(shí)的?基礎(chǔ)上,?認(rèn)真查找?自己在理?論學(xué)習(xí)、?作風(fēng)紀(jì)律?等方面存?在的問(wèn)題?,結(jié)合自?身工作實(shí)?際,及時(shí)?予以糾正?,努力提?高思想政?治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。二、?結(jié)合當(dāng)前?社會(huì)形勢(shì)?,靈活地?采取多種?方法,努?力提高工?作效率和?服務(wù)質(zhì)量?(一)?受___?_的影響?,今年許?多企業(yè)資?金相對(duì)比?較緊張,?導(dǎo)致有的?企業(yè)完全?擱置了項(xiàng)?目的建設(shè)?,有的企?業(yè)則要等?到相關(guān)的?證書到期?不得不辦?理報(bào)建手?續(xù)的時(shí)候?才來(lái)辦理?,這樣在?一定程度?上影響了?我區(qū)工程?建設(shè)的發(fā)?展。為此?,在科室?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和安排?下,我們?審批窗口?主動(dòng)上門?為企業(yè)提?供報(bào)建咨?詢和服務(wù)?,提前告?知有關(guān)的?報(bào)建程序?、需準(zhǔn)備?的材料、?報(bào)建工作?的注意事?項(xiàng)和涉及?費(fèi)用,提?醒企業(yè)應(yīng)?做好哪些?方面的準(zhǔn)?備工作,?為企業(yè)預(yù)?先核算報(bào)?建涉及的?費(fèi)用,讓?企業(yè)提前?做好建設(shè)?資金的安?排,全力?配合工程?的建設(shè)工?作。同時(shí)?,在依法?行政的情?況下,采?取特事特?辦、并聯(lián)?審批的做?法,密切?跟蹤項(xiàng)目?審批進(jìn)展?情況,加?快審批速?度,使企?業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?得以順利?進(jìn)行。這?些新的工?作方法和?方式目前?均取得了?較好的效?果。(?二)為更?好地實(shí)現(xiàn)?“一站式?”審批服?務(wù),去年?局先后把?原設(shè)在局?內(nèi)受理的?____?個(gè)行政許?可事項(xiàng)和?____?個(gè)非行政?許可事項(xiàng)?改由審批?窗口統(tǒng)一?受理。面?對(duì)大量新?的工作任?務(wù),我們?都認(rèn)真、?及時(shí)學(xué)習(xí)?新的業(yè)務(wù)?知識(shí),同?時(shí)合理分?配窗口人?員工作任?務(wù)。在工?作中遇到?實(shí)際問(wèn)題?我們都會(huì)?及時(shí)、主?動(dòng)地向相?關(guān)業(yè)務(wù)科?室請(qǐng)教,?對(duì)于新的?業(yè)務(wù)項(xiàng)目?和審批流?程我們也?及時(shí)向群?眾做好解?釋說(shuō)明工?作,目前?新業(yè)務(wù)在?審批窗口?已經(jīng)得到?較快的落?實(shí)和開(kāi)展?。三、?認(rèn)真做好?與相關(guān)業(yè)?務(wù)部門的?溝通、協(xié)?調(diào)工作?(一)勞?保金業(yè)務(wù)?在我區(qū)開(kāi)?展將近三?年,通過(guò)?日常工作?中與市勞?保辦的密?切溝通和?協(xié)調(diào),目?前此項(xiàng)工?作開(kāi)展得?比較順利?。(二?)審批窗?口作為我?局駐審批?中心的窗?口部門,?應(yīng)與區(qū)審?批辦保持?著良好的?溝通。所?以,對(duì)區(qū)?審批辦提?出的工作?要求和意?見(jiàn)我都予?以積極配?合,并力?求做到最?好,同時(shí)?,遇到需?要區(qū)審批?辦協(xié)助的?工作我也?做到與他?們及時(shí)進(jìn)?行溝通和?協(xié)調(diào),以?保證工作?的順利開(kāi)?展。(?三)做好?審批窗口?內(nèi)部人員?的溝通和?協(xié)調(diào)工作?。對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的最?新工作指?示和會(huì)議?精神,我?都做到及?時(shí)、準(zhǔn)確?地傳達(dá)和?落實(shí),對(duì)?工作中遇?到的問(wèn)題?,我會(huì)及?時(shí)組織同?事進(jìn)行討?論,共同?研究改善?和解決的?辦法,集?思廣益解?決實(shí)際問(wèn)?題,增強(qiáng)?窗口人員?的凝聚力?,提高窗?口的辦事?質(zhì)量。?四、認(rèn)真?聽(tīng)取群眾?反饋的意?見(jiàn),不斷?改進(jìn)工作?方法對(duì)?辦事群眾?提出的建?議和意見(jiàn)?我會(huì)進(jìn)行?認(rèn)真的分?析,聽(tīng)取?合理的意?見(jiàn)和建議?并在工作?中予以改?正,對(duì)于?我們無(wú)法?解決的問(wèn)?題,及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況,尋求?妥善的解?決辦法,?不斷改進(jìn)?窗口工作?,提高審?批工作的?質(zhì)量和效?率。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和同事?們的共同?努力下,?審批窗口?取得了一?定的成績(jī)?,去年審?批窗口榮?獲區(qū)審批?中心“優(yōu)?秀服務(wù)金?獎(jiǎng)”,個(gè)?人也獲“?優(yōu)秀服務(wù)?之星”稱?號(hào)。2?023年?行政個(gè)人?年終工作?總結(jié)格式?范本(二?)今年?我正式從?酒店銷售?部調(diào)往行?政部工作?,雖然時(shí)?間不長(zhǎng),?但在接手?工作后,?在總經(jīng)理?的正確指?導(dǎo)和細(xì)心?幫助下,?工作逐漸?走上正軌?。從對(duì)酒?店行政工?作的不熟?悉到漸漸?熟悉和清?晰,不僅?學(xué)到了很?多,也體?會(huì)到了很?多,現(xiàn)就?今年的工?作情況做?個(gè)總結(jié):?一、人?事方面?針對(duì)酒店?人員招聘?,采用對(duì)?內(nèi)招聘和?對(duì)外招聘?的方式相?結(jié)合其中?,對(duì)外招?聘通過(guò)四?種渠道進(jìn)?行,利用?酒店電子?屏全天滾?動(dòng)播出招?聘信息,?利用酒店?外的噴繪?廣告全年?招聘,利?用網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)在__?__各門?戶網(wǎng)站上?公布招聘?信息,利?用酒店員?工現(xiàn)有的?人脈資源?進(jìn)行宣傳?招聘,多?渠道、全?方位地為?酒店儲(chǔ)備?人力。?二、酒店?文化建設(shè)?方面三?、培訓(xùn)方?面四、?檔案管理?方面酒?店的各種?檔案資料?都是酒店?寶貴的資?源和財(cái)富?。隨著酒?店經(jīng)營(yíng)的?發(fā)展,檔?案資料的?數(shù)量和種?類也越來(lái)?越多。行?政部將所?有資料統(tǒng)?一歸類,?然后再進(jìn)?行細(xì)分,?將該健全?的紙質(zhì)檔?案資料分?類別、分?部門、分?在職和不?在職的人?員分別入?袋,做到?一人一袋?,便于有?記錄即可?查可找。?同時(shí),將?各種規(guī)章?制度,各?部門的培?訓(xùn)資料做?到紙質(zhì)與?電子檔同?步,做到?資料永久?不遺失,?永久存檔?。除此以?外,結(jié)合?工作實(shí)際?,健立健?全了一些?與工作息?息相關(guān)的?規(guī)章制度?,切實(shí)做?到將制度?服務(wù)于工?作。五?、員工管?理方面?從行動(dòng)方?面管理,?行政部結(jié)?合酒店的?實(shí)際情況?,組織各?部門正式?員工開(kāi)展?簽定勞動(dòng)?合同書的?簽定儀式?,切實(shí)維?護(hù)用人單?位和勞動(dòng)?者的合法?權(quán)益,讓?員工從此?安安心心?、踏踏實(shí)?實(shí)的工作?。從思想?方面管理?,組織一?批老員工?座談會(huì)和?住宿員工?的座談會(huì)?,進(jìn)一步?了解酒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論