下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023?銷售顧問?工作總結(jié)?例文我?是今年的?____?月___?_日來到?威佳啟辰?焦作店的?,在過去?的三個月?中我學(xué)到?了很多,?下面把自?己工作、?學(xué)習(xí)情況?在一個總?結(jié),不當(dāng)?之處請批?評指正。?回顧入?職來的工?作情況,?主要有以?下幾方面?的收獲和?體會:?一、從嚴(yán)?要求的環(huán)?境下,認(rèn)?識工作,?進(jìn)一步認(rèn)?識自己。?我入職?以后才發(fā)?現(xiàn),我對?威佳的經(jīng)?營理念的?理解還只?是皮毛上?的東西,?有很多東?西是我從?前沒有想?到的,因?此,我的?第一步就?是對自己?的定位及?認(rèn)識自己?的工作。?我感到,?一個人思?想認(rèn)識如?何、工作?態(tài)度好壞?、工作標(biāo)?準(zhǔn)高低,?往往受其?所在的工?作環(huán)境影?響。如果?讓我概括?這一段時?間來我部?門的工作?狀況,就?是六個字?,即:嚴(yán)?格、緊張?、忙碌。?嚴(yán)格的工?作要求、?緊張的學(xué)?習(xí)氛圍和?忙碌的工?作節(jié)奏。?工作中?,面對領(lǐng)?導(dǎo)的高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,面對?緊張高效?的工作節(jié)?奏,使我?深受感染?,充分認(rèn)?識到,作?為這個集?體中的一?員,我要?帶領(lǐng)銷售?顧問要時?刻保持良?好的精神?狀態(tài),時?刻樹立較?高的工作?標(biāo)準(zhǔn)、時?刻要維護(hù)?好這個整?體的利益?來做好每?一項工作?。二、?在勤奮努?力的學(xué)習(xí)?中,素質(zhì)?得到提升?。應(yīng)該?說,過去?的三個月?,是學(xué)習(xí)?威佳理念?和作風(fēng)的?三個月。?由于自己?入威佳集?團(tuán)的時間?比較短,?要想在同?樣標(biāo)準(zhǔn)的?工作中做?好做出色?,必須付?出更多的?努力。通?過學(xué)習(xí),?使我深刻?領(lǐng)悟威佳?作風(fēng),并?使自己得?到提升。?三、在?熟悉中尋?求突破、?尋求創(chuàng)新?,工作取?得進(jìn)展。?汽車銷?售是一個?不斷成長?的部門,?是一個鍛?煉人的好?地方,它?讓我深刻?的認(rèn)識到?自己,認(rèn)?識到工作?的本質(zhì),?那就是相?互之間的?協(xié)作,一?個人可以?才華橫溢?,但是沒?有其它人?的協(xié)助,?僅憑一人?之力是什?么都做不?了的。盡?管覺得很?忙很累,?但也體驗?到了苦中?有樂、累?中有得的?收獲感覺?。我想這?也必將為?自己今后?工作學(xué)習(xí)?上取得新?的進(jìn)步奠?定堅實的?基礎(chǔ)。我?也深知,?工作中自?己還有一?些不盡人?意的地方?。比如,?在展廳管?理上,還?沒有達(dá)到?精益求精?的要求;?工作有時?操之過急?,缺乏深?入細(xì)致的?工作作風(fēng)?等等。我?要在今后?的工作中?努力克服?不足,改?正缺點,?加強(qiáng)鍛煉?,以出色?的表現(xiàn)為?公司整體?工作上水?平獻(xiàn)計出?力,做出?貢獻(xiàn)。?2023?銷售顧問?工作總結(jié)?例文(二?)一、?熟習(xí)產(chǎn)品?、酷愛產(chǎn)?品這是?汽車銷售?顧問對汽?車一個自?我消費、?學(xué)習(xí)、求?證的進(jìn)程?。通過自?我消費,?汽車銷售?顧問才有?對汽車產(chǎn)?品的感性?熟悉,才?有心得和?體會,才?有與顧客?進(jìn)得溝通?的素材。?同時,在?個人年終?總結(jié)上汽?車銷售顧?問還需通?過對產(chǎn)品?的感受,?了解汽車?產(chǎn)品的用?處、汽車?文化和使?用價值等?。只有感?性熟悉和?理性結(jié)合?同一的時?候,汽車?銷售顧問?才能更好?地酷愛公?司的產(chǎn)品?,才能進(jìn)?行有效的?溝通。?二、善用?工具,熟?練展現(xiàn)?汽車銷售?顧問在銷?售進(jìn)程中?,有很多?能夠幫助?成功銷售?的工具。?諸如,產(chǎn)?品資料、?單張、手?冊、產(chǎn)品?簡介、功?效例證等?。這些都?稱之工具?,如何活?用這些工?具,關(guān)系?到銷售的?成功與否?。產(chǎn)品展?現(xiàn)是幫助?顧客直觀?了解產(chǎn)品?的性能、?功效,人?有三覺,?即視覺、?聽覺和感?覺。通過?對照的手?法讓顧客?判定產(chǎn)品?的優(yōu)劣所?在,了解?產(chǎn)品的價?值。汽車?銷售顧問?的個人年?終總結(jié)上?,應(yīng)當(dāng)有?這些學(xué)習(xí)?的進(jìn)程和?學(xué)習(xí)進(jìn)程?中碰到的?題目。?三、耐心?凝聽,找?準(zhǔn)需求?初進(jìn)職場?的汽車銷?售顧問一?般都一口?氣地先容?產(chǎn)品,演?講式地講?授產(chǎn)品或?直接報價?,這樣收?到的效果?就不理想?。當(dāng)汽車?銷售顧問?展現(xiàn)產(chǎn)品?的時候,?當(dāng)顧客明?確訪客目?的后,汽?車銷售顧?問要認(rèn)真?地、耐心?腸凝聽客?戶的見解?、引導(dǎo)他?們陳說對?產(chǎn)品的看?法和觀點?,從而找?準(zhǔn)客戶的?心理需求?。這個環(huán)?節(jié)十分重?要,既是?尊重客戶?,又是把?準(zhǔn)需求進(jìn)?行說服的?環(huán)節(jié)。所?謂知己知?彼指的就?是這點。?個人年終?總結(jié)當(dāng)中?,這一部?份應(yīng)當(dāng)具?體地寫出?來。四?、掌控互?動,進(jìn)行?引導(dǎo)汽?車銷售顧?問溝通式?銷售其實?不是一種?演講,也?不是盲目?教導(dǎo)顧客?,而是根?據(jù)顧客的?需求和針?對顧客的?發(fā)問作一?些正確幫?助理解的?工作。首?先要做好?銷售工作?計劃,提?出或設(shè)計?一些題目?與顧客展?開探討,?引導(dǎo)顧客?接受自己?的觀點,?接受汽車?產(chǎn)品的文?化和默許?產(chǎn)品的價?值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年消防材料批發(fā)商合作協(xié)議范本3篇
- 2025年度臨時勞動協(xié)議書:環(huán)保項目臨時勞動合作合同4篇
- 二零二五版臨時倉儲租賃及貨物裝卸搬運(yùn)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年銷售代理合同:包含產(chǎn)品代理范圍、銷售目標(biāo)等條款2篇
- 二零二五年度班組工人職業(yè)健康與安全協(xié)議3篇
- 2025年時尚小賣部品牌授權(quán)經(jīng)營合同2篇
- 二零二五版互聯(lián)網(wǎng)金融平臺第三方擔(dān)保協(xié)議3篇
- 二零二五年度人工智能應(yīng)用流動資金借款合同模板4篇
- 二零二五年度家具行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年金融服務(wù)居間傭金合同規(guī)范6篇
- 航道整治課程設(shè)計
- SQL Server 2000在醫(yī)院收費審計的運(yùn)用
- 《FANUC-Oi數(shù)控銑床加工中心編程技巧與實例》教學(xué)課件(全)
- 微信小程序運(yùn)營方案課件
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關(guān)系及藥動學(xué)研究
- 安全施工專項方案報審表
- 學(xué)習(xí)解讀2022年新制定的《市場主體登記管理條例實施細(xì)則》PPT匯報演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗收、運(yùn)行、維護(hù)手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計算+豎式計算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論