2023人事主管年終總結(jié)參考范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?人事主管?年終總結(jié)?參考范本?不知不?覺(jué)間來(lái)公?司已整整?半年了，?____?年___?_月__?__日，?很榮幸地?正式加入?公司，成?為公司中?的一名新?員工，在?領(lǐng)導(dǎo)和周?圍同事的?幫忙下，?我漸漸熟?悉了公司?，漸漸進(jìn)?入自我的?主角，開(kāi)?始了自我?熱愛(ài)的人?力資源職?業(yè)新的生?涯。短暫?的___?_月里雖?沒(méi)有在許?多方面有?所建樹(shù)，?但對(duì)于自?我這一個(gè)?月的工作?是深有體?會(huì)，下方?，將是我?入職以來(lái)?工作的一?個(gè)小小總?結(jié)。一?、社保公?積金方面?由于以?前沒(méi)怎樣?接觸過(guò)社?保公積金?，剛開(kāi)始?干起來(lái)的?確有些吃?力，從開(kāi)?始不懂什?么叫公積?金約定提?取、普通?提取，到?此刻不僅?僅熟悉掌?握，并且?成功為公?司兩名員?工辦理了?購(gòu)房公積?金的提取?。期間，?也總結(jié)了?不一樣狀?況住房公?積金的提?取就應(yīng)注?意哪些事?項(xiàng)，怎樣?才能順利?提取公積?金等。人?力工作繁?瑣，社保?公積金模?塊更是瑣?碎，它不?僅僅需要?你認(rèn)真仔?細(xì)，更需?要你有強(qiáng)?烈的職責(zé)?心和很強(qiáng)?的服務(wù)意?識(shí)，要定?期的為公?司員工繳?納各種保?險(xiǎn)和公積?金，因?yàn)?這些都是?跟員工切?身利益相?關(guān)的。同?時(shí)，也要?時(shí)刻關(guān)注?國(guó)家在這?方面的政?策，并不?定時(shí)地對(duì)?這些政策?的更改更?新采取相?關(guān)措施。?例如，公?積金基數(shù)?的調(diào)整，?外部農(nóng)村?勞動(dòng)力生?育險(xiǎn)的繳?納等等。?近期，已?成功查閱?了公司員?工保險(xiǎn)繳?納狀況，?并打算為?新轉(zhuǎn)正的?員工及時(shí)?把各種保?險(xiǎn)給補(bǔ)繳?上。二?、新員工?招聘與選?拔方面?對(duì)于人力?的招聘這?個(gè)模塊自?我就應(yīng)還?是比較熟?悉比較擅?長(zhǎng)的，做?起來(lái)入手?也很快，?因?yàn)楫吘?以前是做?這個(gè)模塊?工作的。?但同時(shí)，?同以前招?聘工作又?有些不一?樣，在以?前，無(wú)論?是去學(xué)校?招聘還是?應(yīng)聘者主?動(dòng)找上門(mén)?應(yīng)聘，單?位都處于?上風(fēng)，不?怕招不到?適宜的員?工。但此?刻狀況卻?大大不一?樣，此刻?的單位不?再是簡(jiǎn)單?的生產(chǎn)型?企業(yè)，招?聘不再那?么簡(jiǎn)單粗?放式，并?且地處于?首都北京?，一個(gè)國(guó)?際化的大?都市，招?聘方式變?了，簡(jiǎn)單?的粗放式?逐漸由網(wǎng)?絡(luò)招聘所?代替，同?時(shí)，又由?于處于國(guó)?際化的大?都市，應(yīng)?聘者選取?的機(jī)會(huì)更?多，所以?人員流動(dòng)?也更大。?這不得不?給招聘人?員帶來(lái)巨?大的挑戰(zhàn)?，怎樣用?最少的成?本和最快?捷的方式?為公司招?到適宜的?員工成為?人力的一?大挑戰(zhàn)，?目前，在?自我入職?的一個(gè)月?里，已配?合上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)為公司?成功招聘?銷(xiāo)售助理?____?人，市場(chǎng)?助理__?__人。?人力的?工作不僅?僅僅是這?兩方面的?工作，還?有績(jī)效考?核、人員?培訓(xùn)、薪?酬福利等?方面的工?作很多資?料都是需?要人事人?員來(lái)做的?。對(duì)于以?上那些方?面也是自?我今后想?努力的方?向，自我?今后開(kāi)展?的工作也?會(huì)朝那些?方面發(fā)展?，因?yàn)榘l(fā)?現(xiàn)，公司?這幾方面?做的不是?很完善，?所以也需?要自我不?斷努力，?在自我盡?快熟悉公?司各個(gè)方?面后，盡?快把其他?幾個(gè)方面?完善起來(lái)?，爭(zhēng)取把?人力各個(gè)?方面工作?做好。?三、今后?工作規(guī)劃?（一）?培訓(xùn)方面?之所以?把培訓(xùn)放?在首位，?是發(fā)現(xiàn)公?司在培訓(xùn)?方面有許?多需要改?善的地方?，沒(méi)有系?統(tǒng)的培訓(xùn)?體系和制?度建設(shè)。?所以自我?今后會(huì)做?以下方面?工作：?1、建立?健全的培?訓(xùn)體系并?（“__?__”專(zhuān)?題教育總?結(jié)匯報(bào)）?構(gòu)成制度?包括對(duì)新?員工的入?職教育培?訓(xùn)、部門(mén)?級(jí)培訓(xùn)?，專(zhuān)業(yè)培?訓(xùn);對(duì)于?老員工的?培訓(xùn)有不?定期的銷(xiāo)?售技巧培?訓(xùn)，職業(yè)?生涯培訓(xùn)?等。同時(shí)?，從公司?內(nèi)部選拔?培訓(xùn)師，?選拔一批?內(nèi)部?jī)?yōu)秀?人員作為?公司講師?，來(lái)為公?司員工培?訓(xùn)。這些?東西一旦?建立起來(lái)?，構(gòu)成公?司的規(guī)章?制度長(zhǎng)期?實(shí)行下去?。2、?外部講師?的聘請(qǐng)公?司要發(fā)展?，就不得?不走向外?面世界，?多了解外?面，讓員?工多充實(shí)?下知識(shí)。?要在一年?間定期組?織一到兩?次的培訓(xùn)?，3、?人力部門(mén)?開(kāi)發(fā)一些?課件，對(duì)?員工進(jìn)行?定期的培?訓(xùn)。（?二）績(jī)效?考核方面?明白公?司銷(xiāo)售助?理是分為?五個(gè)等級(jí)?，建立等?級(jí)工資制?，可是感?覺(jué)這有些?單一，不?足以全方?位考核員?工，等級(jí)?工資制對(duì)?員工的激?勵(lì)不夠，?我想在征?得領(lǐng)導(dǎo)同?意的狀況?下，建立?另一種績(jī)?效考核制?度，由每?個(gè)部門(mén)的?主管來(lái)考?核自我的?員工，根?據(jù)手下員?工的多少?來(lái)進(jìn)行比?例的劃分?，分為四?個(gè)等級(jí)，?從0到4?四個(gè)等級(jí)?，等級(jí)之?間有__?__元工?資左右的?差距，讓?主管根據(jù)?員工每個(gè)?月的表現(xiàn)?分別評(píng)等?級(jí)。以此?類(lèi)推，相?應(yīng)主管由?部門(mén)經(jīng)理?進(jìn)行考核?。這樣能?激勵(lì)表現(xiàn)?更突出的?員工，同?時(shí)也鞭策?那些工作?起色不大?之人。?公司不鼓?勵(lì)員工請(qǐng)?假，為了?激勵(lì)員工?，就應(yīng)設(shè)?有每個(gè)月?的全勤獎(jiǎng)?，以表?yè)P(yáng)?那些月度?內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)?過(guò)假的人?，同時(shí)，?也把這個(gè)?作為年度?評(píng)優(yōu)考核?的一個(gè)重?要依據(jù)。?作為一?個(gè)后勤服?務(wù)部門(mén)，?深知服務(wù)?好公司每?個(gè)員工是?人力部門(mén)?人員最起?碼的要求?，為員工?謀利，為?企業(yè)分憂?，也將是?我們?nèi)肆?工作的方?向，平衡?好企業(yè)與?員工之間?的關(guān)系是?對(duì)人力工?作的最大?挑戰(zhàn)。公?司的發(fā)展?壯大得益?于主生產(chǎn)?銷(xiāo)售部門(mén)?的不斷提?高，同時(shí)?，職能管?理部門(mén)也?相應(yīng)就應(yīng)?得到重視?和提高，?因?yàn)?，?有生產(chǎn)和?銷(xiāo)售，沒(méi)?有足夠的?管理潛力?，公司只?能永遠(yuǎn)停?留在局限?水平。期?望人事部?門(mén)得到領(lǐng)?導(dǎo)的重視?，來(lái)大力?推行各項(xiàng)?管理職能?。我將不?遺余力地?為之而努?力和奮斗?。20?23人事?主管年終?總結(jié)參考?范本（二?）日復(fù)?一日，年?復(fù)一年，?不知不覺(jué)?，___?_年終又?到來(lái)了。?____?以來(lái)，本?人在上級(jí)?人事部門(mén)?和鎮(zhèn)黨委?、政府的?關(guān)心、支?持下，以?____?、___?_和__?__為指?導(dǎo)，以人?才資源開(kāi)?發(fā)為重點(diǎn)?，以服務(wù)?于全鎮(zhèn)的?三個(gè)文明?建設(shè)為出?發(fā)點(diǎn)，進(jìn)?一步解放?思想，更?新觀念，?開(kāi)拓創(chuàng)新?，突出重?點(diǎn)，扎實(shí)?工作，取?得了一定?的成績(jī)，?現(xiàn)總結(jié)如?下：加?強(qiáng)學(xué)習(xí)研?究，提升?能力素質(zhì)?作為一?名人事干?部，沒(méi)有?較強(qiáng)的政?治功底和?業(yè)務(wù)知識(shí)?能力是不?行的。本?人平時(shí)能?加強(qiáng)__?__、_?___、?____?和___?_的學(xué)習(xí)?，努力掌?握其理論?體系和精?神實(shí)質(zhì)。?用發(fā)展著?的馬克思?主義武裝?頭腦，用?科學(xué)的發(fā)?展觀指導(dǎo)?工作。切?實(shí)增強(qiáng)實(shí)?踐___?_的自覺(jué)?性，增強(qiáng)?政治意識(shí)?、大局意?識(shí)和責(zé)任?意識(shí)，使?自己的政?治素質(zhì)得?到了明顯?提高。同?時(shí)，人事?工作涉及?面廣，政?策性強(qiáng)，?只有通過(guò)?不斷地學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，增強(qiáng)?自己的業(yè)?務(wù)水平，?才能把握?好人事工?作的各項(xiàng)?政策、規(guī)?定，才能?更好地服?務(wù)于別人?，服務(wù)于?中心和大?局。在?調(diào)資過(guò)程?中，能切?實(shí)領(lǐng)會(huì)每?次調(diào)資的?政策、規(guī)?定，及時(shí)?主動(dòng)地為?符合調(diào)資?人員進(jìn)行?調(diào)資，做?到一個(gè)不?錯(cuò)，一個(gè)?不漏。同?時(shí)，對(duì)有?人提出疑?問(wèn)的或不?太清楚的?，能耐心?解釋?zhuān)?到對(duì)人人?負(fù)責(zé)。另?外，還積?極配合市?人事局做?好了鎮(zhèn)屬?事業(yè)單位?內(nèi)部分配?制度改革?的調(diào)研工?作人事主?管年終總?結(jié)（__?__篇）?人事主管?年終總結(jié)?（___?_篇）。?根據(jù)市局?統(tǒng)一安排?，認(rèn)真組?織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)?公務(wù)員參?加《行政?許可法》?的培訓(xùn)，?培訓(xùn)、及?格率均達(dá)?____?%，使他?們?cè)鰪?qiáng)了?依法行政?的能力。?另外，還?認(rèn)真組織?了部分規(guī)?模骨干企?業(yè)參加了?市人才中?心舉辦的?系列培訓(xùn)?和講座，?使企業(yè)家?們的思想?觀念得到?了更新，?視野拓寬?了，發(fā)展?的壓力增?強(qiáng)了。?改進(jìn)工作?作風(fēng)，增?強(qiáng)服務(wù)本?領(lǐng)為了?進(jìn)一步提?高人事工?作的服務(wù)?水平，提?高服務(wù)效?率，本人?經(jīng)常深入?企業(yè)，調(diào)?查了解各?單位的人?才需求信?息，為他?們提供及?時(shí)、準(zhǔn)確?的人才服?務(wù)。一是?做好企業(yè)?和高校的?橋梁和紐?帶，組織?____?家企業(yè)和?安徽工學(xué)?院等高等?院校進(jìn)行?雙向交流?。同時(shí)，?還積極做?好冬、夏?兩季大中?專(zhuān)畢業(yè)生?專(zhuān)場(chǎng)招聘?會(huì)的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?，通過(guò)對(duì)?企業(yè)的調(diào)?查、摸底?，了解人?才需求信?息，積極?動(dòng)員他們?參加人才?集市，以?便他們引?進(jìn)合適的?人才，為?企業(yè)的發(fā)?展提供智?力支持二?是積極做?好我鎮(zhèn)各?類(lèi)技術(shù)人?員的職稱(chēng)?申報(bào)工作?。在調(diào)查?摸底的基?礎(chǔ)上，凡?符合條件?申報(bào)的都?能及時(shí)申?報(bào)。另外?，今年_?___月?份積極做?好了揚(yáng)中?市專(zhuān)業(yè)技?術(shù)帶頭人?選拔工作?，我鎮(zhèn)按?要求選拔?并申報(bào)了?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?帶頭人_?___人?。三是對(duì)?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位人員?進(jìn)行人事?管理。?在核實(shí)的?基礎(chǔ)上，?對(duì)___?_名合同?到期的招?聘干部進(jìn)?行了續(xù)聘?，及時(shí)對(duì)?鎮(zhèn)屬法人?事業(yè)單位?進(jìn)行了年?檢，同時(shí)?還認(rèn)真做?好了機(jī)關(guān)?事業(yè)單位?技術(shù)工人?的定級(jí)考?核和繼續(xù)?教育的報(bào)?名工作以?及培訓(xùn)工?作，此外?，還認(rèn)真?做好國(guó)家?公務(wù)員的?考核錄用?工作，今?年我鎮(zhèn)考?核尋用了?____?名國(guó)家公?務(wù)員。同?時(shí)，為了?解決我鎮(zhèn)?的后勤人?員后顧之?憂，多次?到市勞動(dòng)?局了解和?咨詢有關(guān)?勞動(dòng)保險(xiǎn)?情況，根?據(jù)他們不?同情況辦?理勞動(dòng)保?險(xiǎn)。另外?，及時(shí)做?好干部年?報(bào)、工資?年報(bào)、編?制年報(bào)以?及黨員年?報(bào)工作，?按時(shí)完成?機(jī)關(guān)事業(yè)?單位工作?人員的年?度考核工?作等。?服從組織?分工，完?成中心工?作在做?好人事工?作的同時(shí)?，緊密?chē)?繞黨委、?政府的中?心工作，?不折不扣?地按要求?完成各項(xiàng)?任務(wù)人?事主管年?終總結(jié)（?____?篇）工作?總結(jié)。一?是切實(shí)協(xié)?助做好鐵?本的善后?處理工作?，在分房?安置、裝?修、分配?等多個(gè)環(huán)?節(jié)中協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，處理各?種矛盾，?做好穩(wěn)定?工作。二?是緊密配?合鎮(zhèn)雙清?雙美主題?活動(dòng)，深?入所分工?的村及路?段，做好?思想宣傳?發(fā)動(dòng)工作?，和村干?部一道清?理整治雜?草、垃圾?及河道里?的漂浮物?，營(yíng)造整?潔、優(yōu)美?的環(huán)境。?三是協(xié)助?組織口工