2023醫(yī)院科室年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?醫(yī)院科室?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?回顧過?去的__?__，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和項目領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各?部門同事?親密的配?合下，工?程科工作?開展順利?，工程科?緊緊圍繞?總公司_?___年?的重點工?作部署和?奮斗目標(biāo)?，緊緊圍?繞部門工?作，限度?地發(fā)揮部?門作用，?在加強內(nèi)?部管理方?面做了大?量的工作?，克服了?人員少、?業(yè)務(wù)水平?不足等多?方面的困?難，全科?人員上下?齊心，較?好的完成?了公司和?項目部交?給的工作?任務(wù)，發(fā)?揮了部門?在工程技?術(shù)管理，?外委分包?管理等多?方面作用?。一、?____?主要完成?以下主要?工作：?1、完成?了項目總?體和的成?本測算工?作;2?、工程量?的復(fù)核和?0變更的?上報工作?;3、?迎接總公?司第一次?大檢查的?準(zhǔn)備工作?;4、?補充完成?前期所拖?欠的各種?報表、臺?賬工作;?5、完?成半年經(jīng)?濟活動分?析報表工?作;6?、各月的?計量、結(jié)?算、計劃?等工作。?雖然_?___完?成大部分?工作，但?大部分都?是為了完?成工作而?工作，期?間工作做?的還不夠?細，工作?安排的還?不科學(xué)和?細致，都?是工作壓?著做，忙?了這個忘?了那個，?結(jié)果都是?出現(xiàn)了這?樣或那樣?的差錯，?沒有真正?發(fā)揮工程?科龍頭的?作用，因?此我在下?半年將對?工程科進?一步細化?管理，制?定切實可?行的措施?，為實現(xiàn)?目標(biāo)而努?力。二?、___?_主要工?作安排如?下：1?、完善規(guī)?章制度?完善規(guī)章?制度，使?工程科管?理更加順?暢，更加?高效，建?立上傳下?達、團結(jié)?協(xié)作、規(guī)?范有序的?工作秩序?，有利地?推動各項?工作順利?開展，完?善工程管?理的業(yè)務(wù)?流程，強?化管理控?制，規(guī)范?管理程序?和標(biāo)準(zhǔn)，?固化管理?機制。做?好與項目?其他科室?的業(yè)務(wù)聯(lián)?系溝通工?作。做到?溝通及時?準(zhǔn)確詳盡?。2、?合理編排?施工計劃?在計劃?編制過程?中，深入?到施工生?產(chǎn)一線，?與各隊負?責(zé)人和質(zhì)?檢員一起?制定每月?完成的產(chǎn)?值計劃，?在保證完?成全年生?產(chǎn)任務(wù)前?提下，確?保工程計?劃的編排?使各隊購?的著，摸?得到。保?證計劃的?實踐性和?可操作性?以及工程?統(tǒng)計的完?整、及時?、準(zhǔn)確，?確保工程?施工進度?的合理安?排及工程?的正常施?工。3?、規(guī)范工?程結(jié)算。?工程結(jié)?算是控制?工程建設(shè)?進度、質(zhì)?量的一種?手段，工?程科是結(jié)?算的重要?把關(guān)點，?也是與施?工隊接觸?比較多的?部門。為?此，科室?內(nèi)部就明?確要求，?工程單價?嚴(yán)格按照?合同規(guī)定?，結(jié)算數(shù)?量在業(yè)主?審批計量?的前提下?，根據(jù)質(zhì)?檢科提供?的雙方簽?認(rèn)數(shù)量，?并且兩人?以上進一?步按圖紙?及實際情?況核實，?做到不徇?私、不舞?弊，實事?求是。為?防止超結(jié)?現(xiàn)象，工?程科完善?各施工隊?的結(jié)算臺?賬，嚴(yán)格?控制紅線?，絕不越?雷池一步?。4、?加強對分?包工程的?管理加?強對分包?隊伍的管?理，對于?我們管理?型項目尤?為重要，?因此將加?大招標(biāo)采?購的力度?，規(guī)范分?包隊伍的?引入程序?，加強對?分包隊伍?的前期考?察，嚴(yán)格?準(zhǔn)入制度?，把好分?包隊伍資?質(zhì)關(guān)，把?好合同簽?定關(guān)，及?時上報公?司各部門?，履行審?批程序，?堅持先簽?合同后進?場，先結(jié)?算后付款?的原則，?規(guī)避經(jīng)營?風(fēng)險，減?少法律訴?訟，維護?公司的合?法權(quán)益。?5、積?極深入施?工現(xiàn)場?我們工程?科人員較?少，一崗?多職的局?面使上下?業(yè)務(wù)比較?多，在一?定程度上?造成了深?入現(xiàn)場少?，對項目?部的服務(wù)?、指導(dǎo)、?幫助、監(jiān)?督不到位?，溝通少?。在對項?目部的服?務(wù)監(jiān)督方?面缺乏系?統(tǒng)的安排?，幫助指?導(dǎo)工作表?面膚淺，?監(jiān)督檢查?形式化。?下半年我?科室將下?大力氣苦?練內(nèi)功，?力爭做到?思路清晰?，心中有?數(shù)，積極?深入施工?生產(chǎn)第一?線，限度?地發(fā)揮每?個人的潛?能，切實?解決項目?部存在的?問題。?6、增強?個人素質(zhì)?培養(yǎng)建?筑技術(shù)日?新月異，?規(guī)范、規(guī)?程更新頻?繁，增強?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)培訓(xùn)?刻不容緩?。加強對?圖紙、行?業(yè)法律法?規(guī)、常用?規(guī)范、規(guī)?程、圖集?的學(xué)習(xí)工?作。在工?作中多請?示、多匯?報、多通?氣、多動?腦、多動?筆、多請?教，注意?在干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷在?實踐中增?長知識才?干。清醒?看到自身?存在的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)。在?今后的工?作中，我?將團結(jié)全?科人員，?上下齊心?，克服人?員少、任?務(wù)重的矛?盾，不斷?加強業(yè)務(wù)?和技術(shù)學(xué)?習(xí),不斷?完善管理?體制，加?強管理，?積極發(fā)揮?部門作用?，使各項?工作廣泛?、深入、?扎實的開?展起來，?切實提高?我科的工?作管理水?平，把各?項工作提?高到一個?新的水平?。適應(yīng)公?司“跨越?式發(fā)展”?的需要。?202?3醫(yī)院科?室年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一年來?，在院班?子和主管?院長領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)?院各科室?的支持幫?助下，我?科同志協(xié)?調(diào)一致，?在工作上?積極主動?，不斷解?放思想，?更新觀念?，樹立高?度的事業(yè)?心和責(zé)任?心，結(jié)合?本科室工?作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，求真務(wù)?實，踏實?苦干，較?好地完成?了本科的?各項工作?任務(wù)，取?得了較好?的成績，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、全科人?員在政治?上認(rèn)真學(xué)?習(xí)理論和?____?，樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價值?觀，發(fā)揚?____?優(yōu)良傳統(tǒng)?，牢固樹?立“一切?為病員服?務(wù)”的理?念，加強?醫(yī)患溝通?，用“_?___”?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范自己的?言行，不?斷提高思?想道德修?養(yǎng)，認(rèn)真?。開展自?我批評，?堅決抵制?藥品購銷?中的不正?之風(fēng)，將?反商業(yè)_?___提?高到政治?思想的高?度來認(rèn)識?和對待，?科室內(nèi)無?醫(yī)藥回扣?現(xiàn)象發(fā)生?。二、?全科人員?能夠自覺?遵守院內(nèi)?各項規(guī)章?制度和勞?動紀(jì)律，?做到小事?講風(fēng)格，?大事講原?則，從不?鬧無原則?糾紛，工?作中互相?支持，互?相理解，?科工作人?員分工明?確，各司?其職，各?負其責(zé)，?團結(jié)務(wù)實?，克服人?手少、任?務(wù)重、人?員結(jié)構(gòu)不?合理的狀?況，保證?正常醫(yī)療?服務(wù)工作?的順利開?展。按照?“三級甲?等”中醫(yī)?院的要求?完成各項?臨床工作?，并高質(zhì)?量完成各?種軟件、?臺帳的整?理工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職責(zé)?、核心制?度，并嚴(yán)?格按照職?責(zé)、制度?的要求工?作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)“三?基”并開?展崗位練?兵，做到?嚴(yán)格要求?、嚴(yán)謹(jǐn)作?風(fēng)、嚴(yán)密?組織。嚴(yán)?格執(zhí)行“?三合理”?規(guī)范，做?到合理用?藥、合理?收費、服?務(wù)到人，?科室獎金?發(fā)放不與?經(jīng)濟掛鉤?，較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?任務(wù)。?三、“總?量控制、?結(jié)構(gòu)調(diào)整?”?？剖?內(nèi)部積極?調(diào)整醫(yī)療?結(jié)構(gòu)，采?取有效措?施，想方?設(shè)法降低?醫(yī)療費用?，取得顯?著效果。?一是抓?合理用藥?。二是?抓單病種?費用。?三是抓一?次性材料?的使用。?四是加?快病床周?轉(zhuǎn)。通?過采取一?系列強有?力措施，?保證了科?室今年圓?滿完成醫(yī)?院下達的?各項費用?指標(biāo)，在?科室業(yè)務(wù)?增長速度?較快的情?況下，使?各項費用?維持在相?對較低的?水平，切?實減輕群?眾的負擔(dān)?。四、?積極引進?和運用新?技術(shù)，今?年加大了?對PPH?手術(shù)的推?廣和運用?，引進了?微波治療?儀，在保?證療效的?基礎(chǔ)上積?極尋求新?的手術(shù)方?法，總結(jié)?臨床經(jīng)驗?，切實讓?病人花最?少的錢得?到的效果?。五、?在宣傳工?作上，充?分利用多?種形式，?結(jié)合我院?實際，深?入廣泛宣?傳我院整?體功能、?醫(yī)療范圍?、?？茖?病、名醫(yī)?、名藥、?大型醫(yī)療?設(shè)備以及?開展的新?項目、新?業(yè)務(wù)等，?增強了醫(yī)?院整體知?名度和部?分專家名?醫(yī)以及專?科專病知?名度，為?醫(yī)院業(yè)務(wù)?的發(fā)展起?到了較大