2023公司行政個人年終工作總結（2篇）

第8頁共8頁2023?公司行政?個人年終?工作總結?回顧_?___年?，作為公?司的行政?文員，一?年來，在?部門領導?的關心指?導和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實地完成?了本年度?的本職工?作，也順?利完成了?領導交辦?的各項任?務，現(xiàn)將?這一年的?整體工作?情況總結?匯報如下?：一、?盡職盡責?，做好行?政管理工?作根據(jù)?工作需要?，隨時制?作各類表?格、文檔?等，同時?完成各部?門安排的?打印、掃?描、復印?等文件處?理工作。?對公司所?發(fā)放__?__、文?件做到及?時上傳下?達。及時?的整理外?來文件，?做好文件?登記、標?注文號。?二、認?真細致，?確保檔案?完善有序?檔案管?理工作，?是集團三?令五申需?要所有職?員非常重?視的工作?，集團專?門組織各?公司檔案?負責人對?____?等公司的?檔案管理?進行學習?，并且進?行檔案管?理學習培?訓。在辦?公室主任?的帶領下?，對歷年?檔案進行?了整理分?類，按規(guī)?定進行裝?訂和歸檔?，使各項?檔案管理?正規(guī)化、?規(guī)范化。?及時對各?部門上報?的文件辦?理交接手?續(xù)，按時?歸檔，并?建立了查?借閱臺帳?，做好檔?案查閱、?借閱等工?作，務必?做到細致?并保證檔?案的完整?，及時借?閱、及時?歸還，不?讓公司的?檔案丟失?和損壞。?三、保?障有力，?做好物資?管理接?管資產(chǎn)已?經(jīng)一年了?，從開始?的生疏，?到現(xiàn)在的?熟練，我?嚴格的要?求自己，?做好每一?件物品的?出入庫。?及時購買?大家所需?的物品，?遵照公司?物資管理?規(guī)定，貨?比三家的?去挑選既?實際又實?用的物品?，盡量做?到零庫存?；每月按?時與財務?盤點低值?易耗物品?，清點每?一件物品?，務必做?到筆筆清?楚，件件?細致。?四、及時?完成證照?年檢，保?障各項工?作正常運?行按照?國家工商?部門的規(guī)?定，定期?對___?_和__?__的組?織機構代?碼證、營?業(yè)執(zhí)照進?行年檢。?今年__?__月份?主要是對?____?的房地產(chǎn)?開發(fā)資質(zhì)?的延期，?按照市建?委的要求?來整理資?料，這期?間由于我?們現(xiàn)有的?資料不全?面，所以?出現(xiàn)了種?種困難，?但是我們?不厭其煩?的與市建?委辦公室?的人員溝?通，還借?助了同事?的幫助，?最后圓滿?的完成了?房地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)的?延期申請?。五、?其他工作?完成情況?1、做?好各項協(xié)?助工作：?積極參加?集團，公?司組織的?各項活動?和培訓，?協(xié)助辦公?室主任做?好公司各?種活動和?答謝會準?備工作。?2、在?辦公室日?常接待及?接打電話?時，使用?文明語言?，說話和?氣、熱情?，禮貌地?接待來訪?人員，對?于遇到相?關問題來?咨詢或者?要求幫助?的人員，?我都會盡?我所知給?予解答或?及時轉達?相關領導?給予解決?，維護公?司形象。?六、明?年需要努?力的方向?及工作思?路在現(xiàn)?有的工作?基礎上加?強學習、?不斷積累?經(jīng)驗，運?用所掌握?的知識彌?補自身還?存在的缺?陷，進一?步加強學?習意識，?根據(jù)形勢?的發(fā)展和?工作的需?要，完善?自己，展?現(xiàn)自己。?___?_年將是?項目大干?快上的一?年，我會?遇到困難?不低頭，?不逞一時?之勇，用?行動證明?自己的信?心和能力?。用更積?極的態(tài)度?對待一切?事務，其?中主要工?作集中在?：收發(fā)文?的管理、?資產(chǎn)與物?資的管理?、工作檢?查督辦、?證照年檢?和___?_房地產(chǎn)?開發(fā)資質(zhì)?四級申請?和配合領?導做好各?類活動的?組織，加?強團隊建?設。胸裝?謹慎的意?識，外飾?積極的作?風，工作?生活樂觀?謹慎，行?為舉止大?方有禮，?待人待事?熱情誠懇?。以上?是我全年?的工作和?明年的展?望，我相?信在領導?的正確指?導下，我?將以更好?的姿態(tài)，?迎接來年?的挑戰(zhàn)。?在此，再?次感謝各?位領導對?我的工作?的支持，?感謝各位?同事的傾?心幫助。?202?3公司行?政個人年?終工作總?結（二）?忙碌而?充實__?__年已?經(jīng)過去，?我來到公?司也有一?年的時間?了，__?__年_?___月?我正式加?入了公司?，從事行?政人事管?理工作。?一年來我?圍繞管理?、服務、?學習等工?作重點，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項經(jīng)營?目標任務?作出了積?極貢獻。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報如?下：一?、本年度?重點工作?完成情況?及取得的?業(yè)績1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢，與外?部機構的?聯(lián)絡與溝?通__?__年我?與相關部?門合作，?順利完成?了公司經(jīng)?營地址變?更后相關?證照的更?換工作，?按時完成?了公司證?照的年檢?，組織接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查，更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料，?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動?監(jiān)察隊等?部門保持?了良好的?關系。?2、行政?費用的預?算與控制?按照公?司財務標?準化制度?規(guī)定，為?合理控制?企業(yè)行政?費用支出?，行政部?每月底制?定了下月?的費用預?算計劃，?盡量將費?用支出控?制在計劃?內(nèi)。我對?公司辦公?場地租賃?費、水電?費、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購進?、員工及?公司通訊?費等項目?建立了臺?賬，逐月?逐筆登記?，年底對?數(shù)據(jù)進行?匯總分析?，以便于?來年能夠?更加準確?、細致地?進行費用?的預算與?控制。?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部，?購進、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?，我在進?入公司后?，首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進行了盤?點、登記?和貼標，?然后結合?公司實際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度，建?立了增設?固定資產(chǎn)?先提申請?相關部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購，辦?公用品季?度統(tǒng)計需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程，?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__年行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度，?規(guī)范了公?章使用登?記流程，?并對公司?檔案和合?同進行了?整理，鑒?于不影響?工作效率?等因素，?合同流轉?審批流程?尚未完全?執(zhí)行，但?將合同審?批步驟暫?時并入了?公章使用?審批中，?在一定程?度上避免?了風險。?5、公?司員工薪?酬福利與?績效考核?管理我?自___?_月進入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作，在過?去___?_個月里?按時完成?了每月的?工資核算?，協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度，對?員工月度?工資、社?保基數(shù)及?公積金進?行了調(diào)整?，在保證?了員工權?益的同時?，使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底按?照集團總?部要求，?統(tǒng)計了公?司___?_年薪酬?預算執(zhí)行?情況并擬?定了__?__年薪?酬預算，?保證了公?司薪酬總?額不超過?規(guī)定標準?的同時，?在行業(yè)內(nèi)?具有競爭?力和吸引?力。6?、日常人?事工作及?員工關系?管理_?___年?我按時保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉正?、續(xù)簽、?檔案轉移?托管等工?作，并制?定和推行?了公司員?工手冊，?進一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會?合作，積?極傾聽員?工心聲，?及時解答?員工疑問?，并組織?員工參加?了運動會?、集體旅?游等活動?，豐富了?員工業(yè)余?生活，提?高了員工?士氣，使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團?總部的聯(lián)?絡與溝通?，按時完?成布置的?任務作?為___?_公司，?____?集團間保?持著密切?的聯(lián)系，?行政部也?承擔著與?總部人資?、行政、?法務、董?秘、戰(zhàn)略?、工會等?部門的日?常聯(lián)絡與?溝通工作?。___?_年我共?收到和轉?發(fā)集團各?類通知和?文件__?__余次?，認真細?致的完成?或組織完?成了集團?布置的各?項任務，?按時上報?相關資料?，保證了?公司年終?“總部配?合力度”?評分無任?何扣分項?目。8?、協(xié)助公?司質(zhì)量、?銷售等部?門完成相?關工作?公司的經(jīng)?營理念是?以質(zhì)量保?證體系為?主線，對?各個流程?進行管理?和控制，?行政部作?為樞紐部?門，積極?協(xié)助質(zhì)量?管理部進?行了質(zhì)量?體系文件?修訂、培?訓及測試?組織、倉?庫改造、?流程優(yōu)化?等工作，?并在日常?協(xié)助銷售?、采購、?財務等部?門完成了?資料的準?備與報送?工作，保?證了公司?的運作順?暢。二?、本年度?取得的進?步1、?通過日常?工作和與?部門間的?合作，了?解的人福?諾生的整?體運作流?程，感染?和學習到?了公司的?團隊協(xié)作?精神；?2、深切?體會到了?質(zhì)量管理?體系對一?個企業(yè)的?重要性，?對質(zhì)量管?理的作用?有了全新?的認識，?學習了藥?品和gs?p的相關?知識；?3、通過?獨自處理?行政人事?各項工作?，鍛煉和?提高了自?己的應變?能力和判?斷能力。?三、本?年度工作?的三點反?思1、?也許是因?為之前缺?乏在醫(yī)藥?商業(yè)企業(yè)?工作的經(jīng)?驗，一開?始對企業(yè)?的運作流?程和規(guī)則?不夠熟悉?，沒有能?夠很好的?滿足和提?前預見其?他部門的?需求，今?后要更加?細致的了?解各部門?的工作，?以利于更?好的起到?服務和監(jiān)?督作用；?2、個?人對醫(yī)藥?相關知識?了解得還?不夠，需?要加強對?藥品基礎?知識、_?___知?識、藥品?法律法規(guī)?、特別是?本公司質(zhì)?量管理體?系文件的?學習和理?解；3?、因個人?所負責的?工作較雜?，有時會?沒有很好?的分清主?次和安排?時間，以?致有些計?劃實行的?工作未能?展開，_?___年?我將加強?個人時間?管理水平?，提高效?率，更加?有條理的?完成手上?負責的各?項工作。?四、學?習與成長?1、_?___年?參加了質(zhì)?量管理部?組織的培?訓、藥品?制度和法?規(guī)自學與?測試，參?加了集團?總部組織?的人才體?系構建培?訓、“團?隊執(zhí)行力?”專題培?訓、法律?風險控制?等培訓?2、本年?度自我優(yōu)?劣勢評價?：本人?優(yōu)勢：外?向開朗、?樂于助人?、工作認?真、細心?謹慎、態(tài)?度端正、?有責任心?、比較善?于與人溝?通，靈活?應對各種?問題和突?發(fā)狀況。?本人劣?勢：專業(yè)?知識仍需?繼續(xù)提高?，宏觀規(guī)?劃及統(tǒng)籌?分析能力?需要提高?，看問題?的高度還?不夠。?五、__?__年本?崗位工作?的思路及?具體措施?1、繼?續(xù)做好公?司證照及?公章的管?理，保持?與外部機?構的良好?溝通；?2、精細?化行政費?用的預算?，嚴格控?制費用的?審核支出?；3、?做好固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?優(yōu)化采購?計劃；?4、加強?對公司檔?案和