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第5頁共5頁2023?財(cái)務(wù)工作?個(gè)人年度?總結(jié)模板?在領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財(cái)?資管理處?的指導(dǎo)下?,認(rèn)真遵?守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條?例,按集?團(tuán)財(cái)資管?理處要求?實(shí)事求是?,嚴(yán)以律?己,圓滿?完成了_?___年?酒店的財(cái)?務(wù)核算工?作及各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)?的完成。?積極有效?地為酒店?的正常經(jīng)?營提供了?有力的數(shù)?據(jù)保證。?促進(jìn)了經(jīng)?營的順利?完成,為?經(jīng)營管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個(gè)方面:?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作方面?二、會(huì)計(jì)?管理方面?1、資?產(chǎn)管理:?我們?cè)诎?會(huì)計(jì)制度?要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)上?,更加有?條不紊地?堅(jiān)持集團(tuán)?的各項(xiàng)制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?財(cái)資管理?處部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿,?對(duì)帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記,?要求各部?門建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺(tái)?帳,并將?責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人,?堅(jiān)持每月?盤點(diǎn)制度?,在人員?辦理辭職?手續(xù)時(shí),?認(rèn)真對(duì)其?所經(jīng)營的?資產(chǎn)進(jìn)行?審核,做?到萬無一?失。2?、債權(quán)債?務(wù)管理:?對(duì)酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理,?每月及時(shí)?催促營銷?部收回各?項(xiàng)應(yīng)收款?項(xiàng)。3?、監(jiān)督職?能:加大?監(jiān)控力度?,主要表?現(xiàn)在如下?幾個(gè)方面?:(1?)財(cái)務(wù)監(jiān)?控從第一?環(huán)節(jié)做起?,即從前?臺(tái)收銀到?日夜審、?出納,每?個(gè)環(huán)節(jié)緊?密銜接,?相互監(jiān)控?,發(fā)現(xiàn)問?題,及時(shí)?上報(bào)。?(2)對(duì)?日常采購?價(jià)格進(jìn)行?監(jiān)督,制?定了每月?原材料采?購及定價(jià)?制度(菜?價(jià)、肉價(jià)?、干調(diào)、?冰鮮),?酒水及物?料購入均?采用簽訂?合同的方?式議定價(jià)?格。對(duì)供?應(yīng)商的進(jìn)?貨價(jià)格進(jìn)?行嚴(yán)格控?制,同時(shí)?加強(qiáng)采購?的審批報(bào)?帳環(huán)節(jié)及?程序管理?,從而及?時(shí)控制和?掌握了購?進(jìn)物品的?質(zhì)量與價(jià)?格,及時(shí)?了解市場?情況及動(dòng)?態(tài)。(?3)加強(qiáng)?客房部成?本控制:?要求客房?部加強(qiáng)對(duì)?回收物品?及客房酒?水的管理?,對(duì)未用?的一次性?用品及時(shí)?回收,建?立二次回?收臺(tái)帳。?4、貨?幣資金管?理:財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格遵?守集團(tuán)財(cái)?務(wù)規(guī)定,?由會(huì)計(jì)人?員監(jiān)督,?定期對(duì)出?納庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤,并由?日審定期?對(duì)前臺(tái)收?銀員庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤,現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度?,做到現(xiàn)?金管理無?差錯(cuò)。?三、對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)?調(diào)方面?1、對(duì)內(nèi)?:協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)?用開支?⑴編制費(fèi)?用預(yù)算,?為各部門?確定費(fèi)用?使用上限?,督促各?部門從一?點(diǎn)一滴節(jié)?省費(fèi)用開?支;⑵?合理制定?經(jīng)營部門?收入、成?本、毛利?率各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo),?及時(shí)準(zhǔn)確?地向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依?據(jù)。對(duì)本?部門所屬?的收銀員?認(rèn)真教育?,督促其?盡力配合?經(jīng)營部門?的工作。?2、對(duì)?外:及時(shí)?了解稅收?及各項(xiàng)法?規(guī)新動(dòng)向?,主動(dòng)咨?詢稅收疑?難問題。?3、及?時(shí)填制酒?店的納稅?申報(bào)表,?按時(shí)申報(bào)?納稅,遇?到問題及?時(shí)與集團(tuán)?財(cái)資管理?處進(jìn)行溝?通并解決?。4、?按時(shí)參加?集團(tuán)召開?的季度例?會(huì),根據(jù)?集團(tuán)財(cái)資?管理處召?開的財(cái)務(wù)?工作會(huì)議?的工作布?署,及時(shí)?安排對(duì)往?來的清理?及固定資?產(chǎn)的管理?工作。?5、積極?配合集團(tuán)?財(cái)資管理?處及法規(guī)?審核處的?聯(lián)合檢查?工作,做?好各項(xiàng)解?釋工作。?7、參?加集團(tuán)組?織的會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育的培?訓(xùn),不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì),更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?2023?財(cái)務(wù)工作?個(gè)人年度?總結(jié)模板?(二)?____?年即將過?去與__?__就要?到來之際?,我先祝?賀各位同?事在度過?愉快豐收?的一年和?在未來一?年中萬事?順意!我?在局與中?心領(lǐng)導(dǎo)和?全體同事?的關(guān)心、?支持和幫?助下,堅(jiān)?持自我嚴(yán)?格要求、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、踏實(shí)工?作,在政?治思想、?工作學(xué)習(xí)?等方面取?得了不小?的進(jìn)步,?下面把我?各方面的?表現(xiàn)向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們作個(gè)小?總結(jié)。?一、愛崗?敬業(yè),堅(jiān)?持原則樹?立良好的?職業(yè)道德?二、加?強(qiáng)政治學(xué)?習(xí)努力提?高自身素?質(zhì)我深?知作為財(cái)?務(wù)工作人?員,肩負(fù)?的任務(wù)繁?重,責(zé)任?重大,為?了不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重?托和大家?的信任,?更好的履?行職責(zé),?就必須不?斷的學(xué)習(xí)?,因此把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和煤礦?兼并重組?的新形勢?下的政策?,我無論?是在政治?思想上還?是業(yè)務(wù)水?平方面,?有了較大?的提高。?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)和積累?作為提升?自身素質(zhì)?,提高工?作能力的?基本途徑?,堅(jiān)持把?參加各種?學(xué)習(xí)活動(dòng)?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合起?來,并認(rèn)?真做好重?點(diǎn)學(xué)習(xí)筆?記。工作?中能認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定,履?行節(jié)約,?勤儉辦公?,務(wù)實(shí)開?拓。三?、重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理?收支管理?是一個(gè)單?位財(cái)務(wù)管?理工作的?重中之重?,加強(qiáng)收?支管理,?既是緩解?資金供需?矛盾,發(fā)?展事業(yè)的?需要,也?是___?_執(zhí)勤儉?辦一切事?業(yè)方針的?體現(xiàn)。為?了加強(qiáng)這?一管理,?我們建立?建全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?,財(cái)務(wù)日?常工作,?就可以做?到有法可?依,有章?可循,實(shí)?現(xiàn)管理的?規(guī)范的制?度化。對(duì)?一切開支?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度辦?理,對(duì)一?些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催?收,使得?局和中心?財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)?能夠集中?財(cái)力辦公?,通過財(cái)?務(wù)室認(rèn)真?落實(shí)的執(zhí)?行,收效?非常明顯?。四、?認(rèn)真做好?年終決算?工作年?終決算是?一項(xiàng)比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù),主?要是進(jìn)行?結(jié)清舊賬?,年終轉(zhuǎn)?賬和記入?新賬,編?制會(huì)計(jì)報(bào)?表等,財(cái)?務(wù)報(bào)表是?僅反映單?位財(cái)務(wù)狀?況和收支?情況的書?面文件,?單位領(lǐng)導(dǎo)?了解情況?,掌握政?策,指導(dǎo)?本單位預(yù)?算執(zhí)行工?作的重要?資料,也?是編制下?年度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?的基礎(chǔ)。?認(rèn)真細(xì)致?地搞好年?終決算和?編制各種?會(huì)計(jì)報(bào)表?。寫出分?析,能過?分析總結(jié)?出管理中?的經(jīng)驗(yàn),?提示出存?在的問題?,以便改?進(jìn)財(cái)務(wù)管?理工作,?提高管理?水平也為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依?據(jù)。五?、科學(xué)調(diào)?度,厲行?節(jié)約本?著節(jié)約,?保證工作?需要地原?則堅(jiān)持做?到多請(qǐng)示?,多匯報(bào)?,不該報(bào)?的不報(bào),?不該購的?不購,充?分利用辦?公現(xiàn)有資?源,科學(xué)?高度,合?理調(diào)劑,?能用則用?,能修則?修,以最?小的支出?取得效果???傊?在___?_年的工?作中,我?在局、中?心和科室?同志們的?艱苦奮斗?是分不開?的,在新?的一年
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