安監(jiān)人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)考核制度（四篇）

第14頁共14頁安監(jiān)人員?工作質(zhì)量?、工作作?風(fēng)考核制?度安監(jiān)?人員考核?細(xì)則為?加強(qiáng)公司?安全監(jiān)管?隊(duì)伍建設(shè)?，提高安?監(jiān)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?綜合水平?，有效增?強(qiáng)安監(jiān)人?員的工作?積極性，?保障公司?安全管理?各項(xiàng)工作?順利開展?，特制定?安監(jiān)人員?考核細(xì)則?，進(jìn)一步?明確安監(jiān)?人員崗位?責(zé)任，嚴(yán)?格現(xiàn)場監(jiān)?督管理，?規(guī)范操作?流程，具?體內(nèi)容如?下：一?、安監(jiān)人?員主要工?作職責(zé)?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?公司安全?生產(chǎn)方針?政策和法?律法規(guī)，?堅(jiān)持原則?，不徇私?情，作風(fēng)?正派；?2、嚴(yán)格?執(zhí)行生產(chǎn)?現(xiàn)場跟班?制度，堅(jiān)?持___?_小時(shí)跟?班，班后?認(rèn)真及時(shí)?填寫安全?監(jiān)督員現(xiàn)?場跟班工?作日志；?3、嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)現(xiàn)場交?接班制度?，當(dāng)班的?現(xiàn)場重點(diǎn)?及時(shí)傳遞?到下一個(gè)?班次；?4、根據(jù)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?和規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場?檢查，及?時(shí)查糾作?業(yè)人員違?章操作、?冒險(xiǎn)作業(yè)?和違反勞?動紀(jì)律行?為；5?、對照公?司《“三?違”管理?處罰細(xì)則?》要求積?極開展抓?“三違”?、查隱患?工作，每?個(gè)安監(jiān)人?員一個(gè)月?抓“三違?”人次不?得少于_?___人?，查隱患?不得少于?____?處。6?、檢查各?系統(tǒng)及各?生產(chǎn)場所?安全設(shè)施?設(shè)備安全?狀況及現(xiàn)?場作業(yè)狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?存在安全?隱患立即?通知停止?作業(yè)，責(zé)?令人員進(jìn)?行整改，?危及人員?安全時(shí)，?迅速撤離?現(xiàn)場作業(yè)?人員，并?報(bào)告調(diào)度?室、安全?科；7?、對上級?部門、公?司安全檢?查、專項(xiàng)?檢查及自?查的隱患?和問題按?制定的整?改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行復(fù)查，?跟蹤落實(shí)?安全隱患?和問題的?整改情況?；8、?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。二?、安監(jiān)人?員記分考?核1、?實(shí)行績效?工資__?__分制?考核（最?后得分除?以100?乘以績效?工資為實(shí)?得績效工?資），按?下列方式?進(jìn)行記分?。（1?）安監(jiān)人?員有下列?行為之一?的，一次?記___?_分：?①未完成?抓“三違?”、查隱?患任務(wù)的?；②工?作出現(xiàn)失?誤造成事?故的。?（2）安?監(jiān)人員有?下列行為?之一的，?一次記_?___分?：①無?故空崗、?脫崗的；?②酒后?上崗的；?③班中?睡覺的；?（3）?安監(jiān)人員?有下列行?為之一的?，一次記?____?分：①?對違反公?司安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)的?生產(chǎn)行為?未進(jìn)行制?止糾正的?；②發(fā)?現(xiàn)作業(yè)人?員違章作?業(yè)、冒險(xiǎn)?作業(yè)或違?反勞動紀(jì)?律行為未?及時(shí)制止?的；③?不虛心接?受他人意?見，不服?從安排，?不聽從領(lǐng)?導(dǎo)指揮的?；④工?作散漫，?不積極主?動，不管?事、怕事?的；⑤?對上級部?門、公司?查出的安?全隱患督?促整改不?力的。?（4）安?監(jiān)人員有?下列行為?之一的，?一次記_?___分?：①未?持證上崗?的；②?無故離崗?時(shí)間較長?，未嚴(yán)格?做到現(xiàn)場?跟班的；?③未按?規(guī)定進(jìn)行?請假擅自?休息的；?④本月?出勤未達(dá)?到___?_天的；?⑤未及?時(shí)填寫安?全監(jiān)督員?工作日志?的。2?、計(jì)分考?核其它規(guī)?定：（?1）一個(gè)?月內(nèi)未被?記分的，?根據(jù)情況?給予加1?0—__?__分；?（2）?一個(gè)月內(nèi)?計(jì)分超過?____?分的，停?工學(xué)習(xí)_?___天?，并寫出?檢查、保?證，經(jīng)考?試合格后?，方可重?新上崗；?（3）?一個(gè)月內(nèi)?計(jì)分超過?____?分的，在?安全會議?上予以通?報(bào)批評；?（4）?一個(gè)月內(nèi)?計(jì)分超過?____?分的，對?安監(jiān)人員?予以警告?；（5?）一個(gè)月?內(nèi)計(jì)分超?過___?_分的，?對安監(jiān)人?員給予批?評教育。?三、獎?懲措施?1、堅(jiān)持?每班有人?深入現(xiàn)場?進(jìn)行安全?督察，發(fā)?現(xiàn)違章行?為立即制?止，如未?制止，一?經(jīng)查出，?處以__?__元罰?款，如果?未及時(shí)制?止違章而?發(fā)生事故?，負(fù)連帶?責(zé)任，根?據(jù)事故的?嚴(yán)重程度?，處以2?00—_?___元?罰款，_?___月?內(nèi)未發(fā)生?未遂以上?事故，給?予100?—___?_元獎勵?。2、?在日常安?全監(jiān)督檢?查工作中?要注意方?法方式，?避免和工?人發(fā)生爭?執(zhí)，嚴(yán)禁?打架鬧事?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，給予?經(jīng)濟(jì)處罰?____?元，并停?工學(xué)習(xí)_?___天?。3、?發(fā)現(xiàn)安全?隱患應(yīng)要?求責(zé)任人?立即整改?，不能立?即整改，?要求限期?整改，對?整改情況?進(jìn)行復(fù)查?，對限期?不整改的?及時(shí)向安?全科反應(yīng)?；如未對?整改情況?進(jìn)行認(rèn)真?復(fù)查，處?以___?_元罰款?。3、?堅(jiān)持每天?填寫安全?監(jiān)督員現(xiàn)?場跟班工?作日志，?完整真實(shí)?地記錄當(dāng)?班的工作?內(nèi)容，安?全科每天?按日志填?寫內(nèi)容進(jìn)?行分析調(diào)?查后下發(fā)?整改通知?或處罰決?定，發(fā)現(xiàn)?填寫內(nèi)容?不明確或?未按要求?填寫，將?處以__?__元罰?款。4?、根據(jù)公?司安全教?育培訓(xùn)制?度，安監(jiān)?人員要加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)等?安全知識?的學(xué)習(xí)，?提高自身?安全技術(shù)?水平，因?個(gè)人素質(zhì)?影響科內(nèi)?工作的，?處以__?__元罰?款。5?、每天上?班前開完?調(diào)度會后?，必須開?班前會，?將調(diào)度會?上布置的?工作傳達(dá)?給當(dāng)班安?全員，未?參加班前?會的按曠?工處理；?各班組長?要認(rèn)真填?寫班前會?記錄，一?次未填寫?，罰款_?___元?。6、?公司新開?施工點(diǎn)必?須有開工?通知單，?沒有接到?通知單的?，要及時(shí)?向安全經(jīng)?理匯報(bào)，?沒有匯報(bào)?的罰款_?___元?。安監(jiān)?人員工作?質(zhì)量、工?作作風(fēng)考?核制度（?二）安?監(jiān)人員如?何提高工?作質(zhì)量?安全生產(chǎn)?人命關(guān)天?，在構(gòu)建?和諧社會?中有著十?分重要的?地位和作?用。安監(jiān)?人員代表?國家和政?府行使著?對安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理的神圣?使命，事?關(guān)人民生?命財(cái)產(chǎn)的?安危和經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?大局，所?以不斷地?提高工作?質(zhì)量，具?有十分重?要的意義?。應(yīng)根據(jù)?《安全生?產(chǎn)法》的?具體要求?和我國安?全生產(chǎn)的?實(shí)際，結(jié)?合他人的?經(jīng)驗(yàn)和個(gè)?人的工作?實(shí)踐，從?以下幾個(gè)?方面著手?。以專?家的標(biāo)準(zhǔn)?鉆研業(yè)務(wù)?安監(jiān)人?員要成為?本行業(yè)的?行家里手?，向業(yè)務(wù)?要精度。?安全生產(chǎn)?的總方針?是“安全?第一，預(yù)?防為主”?。要想貫?徹落實(shí)好?這一方針?，把預(yù)防?為主深入?到日常工?作之中，?“專家查?隱患”經(jīng)??；⒅?度化便是?一項(xiàng)不可?或缺的重?要措施。?而“專家?查隱患”?，并不單?純是指每?次隱患排?查都要_?___批?專門的專?家，進(jìn)行?拉網(wǎng)式的?排查，而?是對安全?生產(chǎn)責(zé)任?主體單位?和監(jiān)管部?門在人才?培養(yǎng)上的?一個(gè)要求?。也就是?說，安全?生產(chǎn)責(zé)任?主體單位?和監(jiān)管部?門都要有?相關(guān)行業(yè)?的專家型?人才。?常言說外?行不能領(lǐng)?導(dǎo)內(nèi)行，?一個(gè)對本?行業(yè)的專?業(yè)一無所?知，或是?一知半解?的人，很?難勝任自?己的工作?。即使借?助于工作?的貫力能?堅(jiān)持一段?時(shí)間，但?時(shí)間長了?也會堅(jiān)持?不下去。?所以安監(jiān)?人員必須?堅(jiān)持以專?家的標(biāo)準(zhǔn)?鉆研業(yè)務(wù)?，成為本?行業(yè)的行?家里手，?才能真正?擔(dān)當(dāng)起對?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?的職責(zé)。?在具體?實(shí)踐中，?有的同志?只滿足于?一知半解?，滿足于?不說外行?話、不辦?外行事就?行，這只?是對工作?的一種應(yīng)?付，一旦?被人摸清?了底細(xì)，?就會露出?“南郭先?生”的本?來面目，?被一些投?機(jī)分子所?利用，使?查找隱患?流于形式?，讓自己?的無知釀?成更大的?隱患。在?工作實(shí)踐?中發(fā)現(xiàn)，?個(gè)別企業(yè)?對自身存?在的問題?并不是一?無所知，?而是心中?有數(shù)，只?是他們多?是抱有僥?幸心理，?為了減少?投資而過?一天算一?天，對存?在的問題?，只要監(jiān)?管部門不?指出、不?發(fā)生事故?他們是能?拖就拖。?這種情況?，是對安?監(jiān)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)最?好的檢驗(yàn)?，也是我?們必須正?視的一個(gè)?嚴(yán)峻問題?。用“?以人為本?”理念武?裝自己?要堅(jiān)持工?作時(shí)“六?親不認(rèn)”?，向舍我?取誰要力?度?！耙?人為本，?安全發(fā)展?”是我國?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的大方向?，作為安?全生產(chǎn)的?監(jiān)督管理?者，首先?要用這一?理念武裝?自己。安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理，?說到底，?就是查找?生產(chǎn)過程?中在安全?方面存在?的不足，?是用治病?救人的方?式來為經(jīng)?濟(jì)發(fā)展提?供保障。?那種讓生?產(chǎn)帶著隱?患運(yùn)行的?行為，是?對經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的不負(fù)?責(zé)。把安?監(jiān)局長干?成“經(jīng)委?主任”的?干部，絕?對不是好?干部。?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展和社會?的進(jìn)步，?就是需要?各行各業(yè)?的人們各?司其職，?各盡其能?，首先是?自己干好?自己的活?。然而就?我國目前?的安全生?產(chǎn)形勢而?言，行動?上的重視?、工作上?的支持、?財(cái)政上的?傾斜，力?度都尚有?欠缺，甚?至有些地?方對安全?生產(chǎn)的重?視只是落?實(shí)在口頭?上。對于?安監(jiān)人員?而言，不?出事領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)為是正?常的，而?出了事就?有責(zé)任，?干安監(jiān)工?作是項(xiàng)出?力不討好?的差事。?但隨著國?家對安全?生產(chǎn)的重?視，一些?地方對安?全生產(chǎn)的?重視程度?也在發(fā)生?著實(shí)質(zhì)性?的變化，?既然選擇?了安監(jiān)工?作，就要?把黨和人?民交給的?任務(wù)完成?好。打?鐵需要自?身硬，正?如國家安?監(jiān)___?_李毅中?局長指出?的那樣：?抓安全生?產(chǎn)要六親?不認(rèn)。只?要自己能?硬起來，?有各級黨?委政府的?關(guān)心，有?廣大安監(jiān)?人員的共?同努力和?億萬人民?的支持，?工作就會?有一個(gè)嶄?新的局面?。堅(jiān)持?以史為鑒?要認(rèn)清?前車之鑒?，向歷史?要深度。?作為一名?安監(jiān)人員?，雖然不?能左右國?家的前途?和命運(yùn)，?卻肩負(fù)著?如何把_?_關(guān)于安?全生產(chǎn)的?一系列方?針政策落?到實(shí)處的?重任。如?果善于從?歷史中汲?取營養(yǎng)和?智慧，就?能不斷地?完善和豐?富自己的?知識結(jié)構(gòu)?，提高自?己發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題的能?力。把別?人的經(jīng)驗(yàn)?化作自己?的智慧，?把他人的?教訓(xùn)當(dāng)作?自己的財(cái)?富，不在?別人摔跤?的地方摔?跤，在具?體工作中?少走或不?走彎路，?這就是對?安全生產(chǎn)?工作的最?大貢獻(xiàn)。?安監(jiān)人?員學(xué)習(xí)歷?史，可以?通過由近?及遠(yuǎn)、由?中到外的?方式進(jìn)行?。尤其要?突出與安?全生產(chǎn)的?深入學(xué)習(xí)?，把別人?好的做法?與自身實(shí)?際結(jié)合起?來，為我?所用，不?斷探索跳?出安全生?產(chǎn)怪圈的?途徑。銳?意改革不?斷進(jìn)取?安監(jiān)人員?要向前沿?知識要新?度。新知?識新技術(shù)?在安全生?產(chǎn)上的運(yùn)?用，引起?了安全生?產(chǎn)工作的?一系列變?革，安監(jiān)?人員要想?有所作為?，必須銳?意改革，?不斷進(jìn)取?，向前沿?知識要新?度。首?先要正確?認(rèn)識新知?識、新技?術(shù)在安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理工作?中的地位?和作用，?處理好它?與“老經(jīng)?驗(yàn)”的關(guān)?系?？茖W(xué)?技術(shù)是生?產(chǎn)力，是?生產(chǎn)力中?最活躍的?分子，它?不但能提?高人們的?工作效率?，而且可?以破解許?多前人無?法解開的?難題，這?已是被實(shí)?踐證實(shí)了?的、不容?置疑的事?實(shí)，所以?我們必須?善于學(xué)習(xí)?和運(yùn)用新?知識、新?技術(shù)。但?在某些特?定的情況?下，我們?也不能否?認(rèn)經(jīng)驗(yàn)的?作用，不?過新知識?、新技術(shù)?可以取代?經(jīng)驗(yàn)，而?經(jīng)驗(yàn)不能?輕易否定?新知識、?新技術(shù)所?確定的成?果。二?是全面掌?握新知識?、新技術(shù)?。這也是?以專家的?標(biāo)準(zhǔn)鉆研?業(yè)務(wù)，成?為本行業(yè)?的行家里?手的具體?要求。在?實(shí)踐中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中提高?，這是干?好工作必?須遵循的?規(guī)律。?三是積極?探索安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理的新?路子。?安監(jiān)人員?工作質(zhì)量?、工作作?風(fēng)考核制?度（三）?安監(jiān)人?員如何提?高工作質(zhì)?量安全?生產(chǎn)人命?關(guān)天，在?構(gòu)建和諧?社會中有?著十分重?要的地位?和作用。?安監(jiān)人員?代表國家?和政府行?使著對安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理的?神圣使命?，事關(guān)人?民生命財(cái)?產(chǎn)的安危?和經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的大局?，所以不?斷地提高?工作質(zhì)量?，具有十?分重要的?意義。應(yīng)?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》的具體?要求和我?國安全生?產(chǎn)的實(shí)際?，結(jié)合他?人的經(jīng)驗(yàn)?和個(gè)人的?工作實(shí)踐?，從以下?幾個(gè)方面?著手。?以專家的?標(biāo)準(zhǔn)鉆研?業(yè)務(wù)安?監(jiān)人員要?成為本行?業(yè)的行家?里手，向?業(yè)務(wù)要精?度。安全?生產(chǎn)的總?方針是“?安全第一?，預(yù)防為?主”。要?想貫徹落?實(shí)好這一?方針，把?預(yù)防為主?深入到日?常工作之?中，“專?家查隱患?”經(jīng)?；?、制度化?便是一項(xiàng)?不可或缺?的重要措?施。而“?專家查隱?患”，并?不單純是?指每次隱?患排查都?要___?_批專門?的專家，?進(jìn)行拉網(wǎng)?式的排查?，而是對?安全生產(chǎn)?責(zé)任主體?單位和監(jiān)?管部門在?人才培養(yǎng)?上的一個(gè)?要求。也?就是說，?安全生產(chǎn)?責(zé)任主體?單位和監(jiān)?管部門都?要有相關(guān)?行業(yè)的專?家型人才?。常言?說外行不?能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)?行，一個(gè)?對本行業(yè)?的專業(yè)一?無所知，?或是一知?半解的人?，很難勝?任自己的?工作。即?使借助于?工作的貫?力能堅(jiān)持?一段時(shí)間?，但時(shí)間?長了也會?堅(jiān)持不下?去。所以?安監(jiān)人員?必須堅(jiān)持?以專家的?標(biāo)準(zhǔn)鉆研?業(yè)務(wù)，成?為本行業(yè)?的行家里?手，才能?真正擔(dān)當(dāng)?起對安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理的職?責(zé)。在?具體實(shí)踐?中，有的?同志只滿?足于一知?半解，滿?足于不說?外行話、?不辦外行?事就行，?這只是對?工作的一?種應(yīng)付，?一旦被人?摸清了底?細(xì)，就會?露出“南?郭先生”?的本來面?目，被一?些投機(jī)分?子所利用?，使查找?隱患流于?形式，讓?自己的無?知釀成更?大的隱患?。在工作?實(shí)踐中發(fā)?現(xiàn)，個(gè)別?企業(yè)對自?身存在的?問題并不?是一無所?知，而是?心中有數(shù)?，只是他?們多是抱?有僥幸心?理，為了?減少投資?而過一天?算一天，?對存在的?問題，只?要監(jiān)管部?門不指出?、不發(fā)生?事故他們?是能拖就?拖。這種?情況，是?對安監(jiān)人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)最好的?檢驗(yàn)，也?是我們必?須正視的?一個(gè)嚴(yán)峻?問題。?用“以人?為本”理?念武裝自?己要堅(jiān)?持工作時(shí)?“六親不?認(rèn)”，向?舍我取誰?要力度。?“以人為?本，安全?發(fā)展”是?我國經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的大?方向，作?為安全生?產(chǎn)的監(jiān)督?管理者，?首先要用?這一理念?武裝自己?。安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理，說到?底，就是?查找生產(chǎn)?過程中在?安全方面?存在的不?足，是用?治病救人?的方式來?為經(jīng)濟(jì)發(fā)?展提供保?障。那種?讓生產(chǎn)帶?著隱患運(yùn)?行的行為?，是對經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?不負(fù)責(zé)。?把安監(jiān)局?長干成“?經(jīng)委主任?”的干部?，絕對不?是好干部?。經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展和?社會的進(jìn)?步，就是?需要各行?各業(yè)的人?們各司其?職，各盡?其能，首?先是自己?干好自己?的活。然?而就我國?目前的安?全生產(chǎn)形?勢而言，?行動上的?重視、工?作上的支?持、財(cái)政?上的傾斜?，力度都?尚有欠缺?，甚至有?些地方對?安全生產(chǎn)?的重視只?是落實(shí)在?口頭上。?對于安監(jiān)?人員而言?，不出事?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為?是正常的?，而出了?事就有責(zé)?任，干安?監(jiān)工作是?項(xiàng)出力不?討好的差?事。但隨?著國家對?安全生產(chǎn)?的重視，?一些地方?對安全生?產(chǎn)的重視?程度也在?發(fā)生著實(shí)?質(zhì)性的變?化，既然?選擇了安?監(jiān)工作，?就要把黨?和人民交?給的任務(wù)?完成好。?打鐵需?要自身硬?，正如國?家安監(jiān)_?___李?毅中局長?指出的那?樣：抓安?全生產(chǎn)要?六親不認(rèn)?。只要自?己能硬起?來，有各?級黨委政?府的關(guān)心?，有廣大?安監(jiān)人員?的共同努?力和億萬?人民的支?持，工作?就會有一?個(gè)嶄新的?局面。?堅(jiān)持以史?為鑒要?認(rèn)清前車?之鑒，向?歷史要深?度。作為?一名安監(jiān)?人員，雖?然不能左?右國家的?前途和命?運(yùn)，卻肩?負(fù)著如何?把__關(guān)?于安全生?產(chǎn)的一系?列方針政?策落到實(shí)?處的重任?。如果善?于從歷史?中汲取營?養(yǎng)和智慧?，就能不?斷地完善?和豐富自?己的知識?結(jié)構(gòu)，提?高自己發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?的能力。?把別人的?經(jīng)驗(yàn)化作?自己的智?慧，把他?人的教訓(xùn)?當(dāng)作自己?的財(cái)富，?不在別人?摔跤的地?方摔跤，?在具體工?作中少走?或不走彎?路，這就?是對安全?生產(chǎn)工作?的最大貢?獻(xiàn)。安?監(jiān)人員學(xué)?習(xí)歷史，?可以通過?由近及遠(yuǎn)?、由中到?外的方式?進(jìn)行。尤?其要突出?與安全生?產(chǎn)的深入?學(xué)習(xí)，把?別人好的?做法與自?身實(shí)際結(jié)?合起來，?為我所用?，不斷探?索跳出安?全生產(chǎn)怪?圈的途徑?。銳意改?革不斷進(jìn)?取安監(jiān)?人員要向?前沿知識?要新度。?新知識新?技術(shù)在安?全生產(chǎn)上?的運(yùn)用，?引起了安?全生產(chǎn)工?作的一系?列變革，?安監(jiān)人員?要想有所?作為，必?須銳意改?革，不斷?進(jìn)取，向?前沿知識?要新度。?首先要?正確認(rèn)識?新知識、?新技術(shù)在?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?工作中的?地位和作?用，處理?好它與“?老經(jīng)驗(yàn)”?的關(guān)系。?科學(xué)技術(shù)?是生產(chǎn)力?，是生產(chǎn)?力中最活?躍的分子?，它不但?能提高人?們的工作?效率，而?且可以破?解許多前?人無法解?開的難題?，這已是?被實(shí)踐證?實(shí)了的、?不容置疑?的事實(shí)，?所以我們?必須善于?學(xué)習(xí)和運(yùn)?用新知識?、新技術(shù)?。但在某?些特定的?情況下，?我們也不?能否認(rèn)經(jīng)?驗(yàn)的作用?，不過新?知識、新?技術(shù)可以?取代經(jīng)驗(yàn)?，而經(jīng)驗(yàn)?不能輕易?否定新知?識、新技?術(shù)所確定?的成果。?二是全?面掌握新?知識、新?技術(shù)。這?也是以專?家的標(biāo)準(zhǔn)?鉆研業(yè)務(wù)?，成為本?行業(yè)的行?家里手的?具體要求?。在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?提高，這?是干好工?作必須遵?循的規(guī)律?。三是?積極探索?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?的新路子?。安監(jiān)?人員工作?質(zhì)量、工?作作風(fēng)考?核制度（?四）提?高安監(jiān)人?員工作質(zhì)?量方法摘?要。安全?監(jiān)管是安?全管理的?一種，是?為了維護(hù)?人民的生?命財(cái)產(chǎn)安?全，運(yùn)用?行政力量?，對安全?進(jìn)行監(jiān)督?與管制的?一種特殊?活動。文?章發(fā)表在?《城市建?筑》上，?是建筑論?文發(fā)表范?文，供同?行參考。?關(guān)鍵詞?：安全監(jiān)?管，工作?質(zhì)量安?全生產(chǎn)人?命關(guān)天，?在構(gòu)建和?諧社會中?有著十分?重要的地?位和作用?。安監(jiān)人?員代表國?家和政府?行使著對?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?的神圣使?命，事關(guān)?人民生命?財(cái)產(chǎn)的安?危和經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的大?局，所以?不斷地提?高工作質(zhì)?量，具有?十分重要?的意義。?應(yīng)根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》的具?體要求和?我國安全?生產(chǎn)的實(shí)?際，結(jié)合?他人的經(jīng)?驗(yàn)和個(gè)人?的工作實(shí)?踐，從以?下幾個(gè)方?面著手。?以專家的?標(biāo)準(zhǔn)鉆研?業(yè)務(wù)安?監(jiān)人員要?成為本行?業(yè)的行家?里手，向?業(yè)務(wù)要精?度。安全?生產(chǎn)的總?方針是“?安全第一?，預(yù)防為?主”。要?想貫徹落?實(shí)好這一?方針，把?預(yù)防為主?深入到日?常工作之?中，“專?家查隱患?”經(jīng)?；?、制度化?便是一項(xiàng)?不可或缺?的重要措?施。而“?專家查隱?患”，并?不單純是?指每次隱?患排查都?要___?_批專門?的專家，?進(jìn)行拉網(wǎng)?式的排查?，而是對?安全生產(chǎn)?責(zé)任主體?單位和監(jiān)?管部門在?人才培養(yǎng)?上的一個(gè)?要求。也?就是說，?安全生產(chǎn)?責(zé)任主體?單位和監(jiān)?管部門都?要有相關(guān)?行業(yè)的專?家型人才?。常言?說外行不?能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)?行，一個(gè)?對本行業(yè)?的專業(yè)一?無所知，?或是一知?半解的人?，很難勝?任自己的?工作。即?使借助于?工作的貫?力能堅(jiān)持?一段時(shí)間?，但時(shí)間?長了也會?堅(jiān)持不下?去。所以?安監(jiān)人員?必須堅(jiān)持?以專家的?標(biāo)準(zhǔn)鉆研?業(yè)務(wù)，成?為本行業(yè)?的行家里?手，才能?真正擔(dān)當(dāng)?起對安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理的職?責(zé)。在?具體實(shí)踐?中，有的?同志只滿?足于一知?半解，滿?足于不說?外行話、?不辦外行?事就行，?這只是對?工作的一?種應(yīng)付，?一旦被人?摸清了底?細(xì)，就會?露出“南?郭先生”?的本來面?目，被一?些投機(jī)分?子所利用?，使查找?隱患流于?形式，讓?自己的無?知釀成