下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)?崗位的基?本職責(zé)范?本職責(zé)?:1、?負(fù)責(zé)區(qū)域?各店面的?營(yíng)運(yùn)管理?工作,按?公司要求?嚴(yán)格執(zhí)行?營(yíng)運(yùn)管理?規(guī)范和各?項(xiàng)管理制?度,保證?各店面營(yíng)?運(yùn)的正常?進(jìn)行;?2、根據(jù)?公司下達(dá)?的指標(biāo),?認(rèn)真做好?管轄區(qū)域?店面門店?的經(jīng)營(yíng)管?理工作;?3、負(fù)?責(zé)本區(qū)域?的店長(zhǎng)、?店員管理?,了解員?工思想動(dòng)?態(tài),加強(qiáng)?各店面的?員工教育?,并培養(yǎng)?店員的敬?業(yè)精神;?4、根?據(jù)各店面?的經(jīng)營(yíng)和?銷售情況?,對(duì)各店?面進(jìn)行針?對(duì)性的指?導(dǎo),并給?予改進(jìn)措?施,提高?店面效益?;5、?及時(shí)與區(qū)?域各店長(zhǎng)?進(jìn)行溝通?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量,并妥?善處理顧?客投訴;?6、認(rèn)?真組織實(shí)?施市場(chǎng)調(diào)?查,反饋?調(diào)研信息?,并及時(shí)?為本區(qū)域?的各店面?提供市場(chǎng)?建議。?任職資格?:1、?具有較強(qiáng)?的溝通、?協(xié)調(diào)、執(zhí)?行能力;?2、對(duì)?連鎖企業(yè)?有較深的?認(rèn)識(shí);?3、須懂?得電腦操?作,組織?能力強(qiáng),?有分析能?力;4?、具有吃?苦耐勞精?神、強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和良好的?職業(yè)道德?操守;?5、__?__年以?上中餐連?鎖餐飲企?業(yè)同等管?理工作經(jīng)?驗(yàn);6?、熟悉門?店績(jī)效考?核及激勵(lì)?;營(yíng)運(yùn)?督導(dǎo)崗位?的基本職?責(zé)范本(?二)職?責(zé):A?、負(fù)責(zé)商?場(chǎng)日常監(jiān)?管工作,?監(jiān)管項(xiàng)目?如:商戶?品牌、形?象、經(jīng)營(yíng)?情況;?B、完成?商場(chǎng)所有?商鋪?zhàn)赓U?費(fèi)的收取?工作;?C、組織?店長(zhǎng)周、?月、季、?年度營(yíng)銷?例會(huì),定?期巡查商?鋪;D?、負(fù)責(zé)跟?進(jìn)各商戶?的銷售情?況,分析?數(shù)據(jù),優(yōu)?勝劣汰更?換商戶,?并負(fù)責(zé)商?戶的進(jìn)、?清場(chǎng)、續(xù)?簽工作;?E、協(xié)?助企劃部?完成全年?促銷及宣?傳活動(dòng),?維護(hù)商場(chǎng)?店容店貌?,優(yōu)化商?品陳列;?F、協(xié)?調(diào)解決營(yíng)?運(yùn)部日常?工作問(wèn)題?,及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)情況?。任職?資格:?A、大專?以上文憑?,三年以?上商業(yè)、?寫字樓工?程營(yíng)運(yùn)部?工作經(jīng)驗(yàn)?;B、?年齡__?__歲之?間,管理?學(xué)專業(yè);?C、具?備較強(qiáng)的?溝通、協(xié)?調(diào)能力,?熟練使用?Word?、E__?__ce?l軟件;?營(yíng)運(yùn)督?導(dǎo)崗位的?基本職責(zé)?范本(三?)職責(zé)?:1、?協(xié)助營(yíng)運(yùn)?主管及時(shí)?發(fā)現(xiàn)門店?問(wèn)題并予?以解決,?及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),協(xié)助?團(tuán)隊(duì)完成?公司的銷?售目標(biāo);?2、及?時(shí)對(duì)所轄?區(qū)域的銷?售人員進(jìn)?行培訓(xùn),?必要時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)帶動(dòng)和?指引;?3、協(xié)助?指導(dǎo)新店?的開(kāi)業(yè),?并確保開(kāi)?店的質(zhì)量?,對(duì)門店?經(jīng)營(yíng)情況?和產(chǎn)品陳?列進(jìn)行綜?合分析,?協(xié)助調(diào)整?銷售策略?和人員安?排,提高?促銷活動(dòng)?的質(zhì)量和?效果;?4、根據(jù)?公司要求?執(zhí)行、規(guī)?范加盟店?日常管理?流程;?5、對(duì)店?面業(yè)績(jī)和?日常操作?進(jìn)行監(jiān)控?。任職?要求:?1、有零?售店面工?作和管理?經(jīng)驗(yàn),最?好做過(guò)柜?長(zhǎng)或以上?的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)動(dòng)器材前臺(tái)工作總結(jié)
- 美術(shù)課教學(xué)創(chuàng)新策略計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)行業(yè)安全管理工作總結(jié)
- 2025年全球及中國(guó)全向條碼掃描儀行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球快速部署式負(fù)壓帳篷行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)液壓驅(qū)動(dòng)氣舉閥系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球風(fēng)機(jī)葉片運(yùn)輸車行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)汽車振動(dòng)臺(tái)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)無(wú)塑食品軟包涂層紙行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球紫外波段高光譜成像(HSI)設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 茶與健康 第二講 茶成分課件
- 復(fù)工條件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 小學(xué)生作文稿紙A4打印稿
- 2023理論學(xué)習(xí)、理論武裝方面存在問(wèn)題及原因剖析18條
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第三章運(yùn)動(dòng)能力與個(gè)體差異
- (部編)五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)小練筆(21篇)
- 《企業(yè)人力資源管理師考試用書考試通過(guò)必備一級(jí)》
- 2023年高考英語(yǔ)考前必練-非謂語(yǔ)動(dòng)詞(含近三年真題及解析)
- 高??萍汲晒D(zhuǎn)化政策與案例分享
- 全國(guó)職工拔河比賽執(zhí)行方案
- 冶金廠、軋鋼廠工藝流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論