財務(wù)分析的職責范文（3篇）

第2頁共2頁財務(wù)分析?的職責范?文1、?負責公司?全面預(yù)算?及預(yù)測;?對每月所?有實際與?預(yù)算的差?異進行分?析和改進?建議;?2、收集?分析各事?業(yè)部經(jīng)營?活動，編?寫月度經(jīng)?營績效報?告;3?、協(xié)助各?事業(yè)部編?制利潤保?障計劃行?動，以保?障完成年?度預(yù)算目?標;4?、能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)實?質(zhì)進行財?務(wù)建模，?發(fā)掘成本?控制點，?有效節(jié)約?成本;?5、跟蹤?監(jiān)督戰(zhàn)略?執(zhí)行并定?期檢討實?施計劃及?方案，對?戰(zhàn)略規(guī)劃?動態(tài)跟蹤?，發(fā)生重?大變化時?及時向高?管層提出?修改或調(diào)?整建議;?6、負?責行業(yè)情?報收集，?建立行業(yè)?信息數(shù)據(jù)?庫，結(jié)合?集團戰(zhàn)略?進行指標?確定、分?解、收集?與分析，?為業(yè)務(wù)提?供數(shù)據(jù)支?撐;7?、參與公?司流程分?析和規(guī)劃?，定期輸?出流程分?析和規(guī)劃?報告。?財務(wù)分析?的職責范?文（二）?1、與?OCPI?（集團運?營控制及?流程改善?部）管理?層合作，?幫助確定?項目范圍?和目標;?2、進?行實地研?究，了解?項目的主?題領(lǐng)域，?執(zhí)行或?qū)?施與管理?層商定的?項目;?3、進行?詳細的數(shù)?據(jù)和過程?分析，并?根據(jù)需要?記錄相關(guān)?的項目細?節(jié);4?、協(xié)調(diào)并?聯(lián)系相關(guān)?人員及時?完成分配?的任務(wù);?5、反?饋項目進?展情況，?及時溝通?困難和挑?戰(zhàn);6?、根據(jù)需?要建議項?目進度和?目標調(diào)整?，向各級?管理層展?示項目狀?態(tài)。財?務(wù)分析的?職責范文?（三）?1、建立?和完善財?務(wù)分析體?系，協(xié)助?收集、修?訂和制定?公司的內(nèi)?部財務(wù)控?制制度并?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?協(xié)助編制?公司預(yù)算?及年度經(jīng)?營計劃，?并開展過?程管控，?分析評估?各項業(yè)務(wù)?和各部門?業(yè)績，提?供財務(wù)建?議和決策?支持;?3、負責?收集行業(yè)?內(nèi)的各種?信息，分?析行業(yè)的?市場發(fā)展?趨勢，并?向財務(wù)總?監(jiān)定期匯?報;4?、負責組?織開展市?場調(diào)研，?收集競爭?對手的信?息，為公?司的決策?提供信息?依據(jù);?5、參與?經(jīng)營活動?中各項財?務(wù)測算、?成本分析?、敏感性?分析;?6、定期?編制財務(wù)