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文檔簡介

第2023出版公司年度總結(jié)(3篇)

2023出版公司年度總結(jié)(通用3篇)

2023出版公司年度總結(jié)篇1

根據(jù)市文化新聞出版廣電局《關(guān)于開展20__年市出版物發(fā)現(xiàn)單位年度核驗(yàn)工作的通知》精神,我局結(jié)合本縣實(shí)際,按照全市的統(tǒng)一部署,及時(shí)開展了出版物經(jīng)營單位年度核驗(yàn)工作,工作開展順利,提前完成任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,指派專人負(fù)責(zé)

為進(jìn)一步推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自部署,安排新聞出版管理股具體負(fù)責(zé)核驗(yàn)工作,并指定專人落實(shí)操作。因此,局里為此下發(fā)了專門文件《關(guān)于開展20__年縣出版物(圖書和音像制品)單位年度核驗(yàn)工作的通知》,為年度核驗(yàn)工作起到了推動(dòng)和指導(dǎo)作用。

二、溝通協(xié)調(diào),做好精心輔導(dǎo)

年度核驗(yàn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,涉及到經(jīng)營單位在一年來的經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì),一些指標(biāo)的認(rèn)定核定等等,為此,我局在強(qiáng)化溝通上做文章。

一是加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系。在核驗(yàn)工作中遇到實(shí)際問題和情況,工作人員及時(shí)與市局聯(lián)系,認(rèn)真解決問題,把政策弄懂、弄通,以致于在工作中得心應(yīng)手。

二是加強(qiáng)與經(jīng)營單位的聯(lián)系。為使工作得到更快、更好、更精準(zhǔn)的落實(shí),我局業(yè)務(wù)人員時(shí)時(shí)保持與核驗(yàn)單位的聯(lián)系,經(jīng)營單位在核驗(yàn)中遇到問題,工作人員及時(shí)予以精心輔導(dǎo),上門服務(wù),確保核驗(yàn)工作在第一時(shí)間解決問題,同時(shí)也確保年審工作的質(zhì)量。

三、嚴(yán)格把關(guān),掌握工作進(jìn)度

工作人員通過認(rèn)真工作、嚴(yán)格把關(guān),于3月15日順利完成全縣新聞出版企業(yè)年度核驗(yàn)工作。

一是圖書經(jīng)營單位。參加出版物(圖書)核驗(yàn)的經(jīng)營單位5家,全部符合要求,通過年審。

二是音像制品經(jīng)營單位。參加出版物(音像制品)核驗(yàn)的經(jīng)營單位3家,全部符合年審條件,準(zhǔn)予年審。

年審后,全縣出版物經(jīng)營單位共8家,圖書經(jīng)營單位5家,音像制品經(jīng)營單位3家。

四、摸清實(shí)情,企業(yè)前景堪憂

通過核驗(yàn)工作的完成,全面掌握了我縣出版物經(jīng)營單位的實(shí)際經(jīng)營狀況。全縣8家出版物經(jīng)營單位經(jīng)營狀況不理想,各項(xiàng)指標(biāo)都有下滑,處于疲軟。全縣8家出版物企業(yè),除資產(chǎn)總額在上升(與20__年同期相比上升33%)外,其他指標(biāo)略有下降,營業(yè)總收入為61.2萬元,與20__年同期相比,減少6.56%,利潤總額是17.5萬元,與20__年同期相比,減少3.85%,雇員報(bào)酬11.2萬元,與20__年同期相比,減少30%。因此,可以看出我縣出版物企業(yè)前景堪憂。

2023出版公司年度總結(jié)篇2

今天下午,班子成員在中層干部和職代會(huì)代表會(huì)上述職,時(shí)間關(guān)系,照本宣科。現(xiàn)掛出,供大家批評指正。

清華的校訓(xùn):行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會(huì)這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會(huì)變得有些意義。

就工作的分工來說,我作為一個(gè)總編輯,還是:

一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點(diǎn)工程。去年獲得兩個(gè)國家出版基金項(xiàng)目,現(xiàn)已基本按時(shí)結(jié)項(xiàng)完成;申報(bào)的今年的兩個(gè),入選一個(gè),有些無奈;申報(bào)參評獎(jiǎng)項(xiàng),雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲(chǔ)備不夠;國家規(guī)劃項(xiàng)目和教育部規(guī)劃項(xiàng)目入選情況不錯(cuò);我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題,《大幕拉開》作為重點(diǎn)暢銷書運(yùn)作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗(yàn),看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個(gè)周期,能有一個(gè)比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團(tuán)的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺(tái)建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。

二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會(huì),雖有所改進(jìn),但是問題依然頗多,也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺(tái),就經(jīng)過了近一年的時(shí)間,可見效率與諸多無法言表的問題。

三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo),但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會(huì)必講。20__年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應(yīng)急處理,由于處理及時(shí),未造成更大的負(fù)面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應(yīng)迅速,還反而獲得讀者的認(rèn)可,可這種狀況不從根本上解決,_員的處境將無法擺脫。

四抓隊(duì)伍建設(shè)。社內(nèi)外的講座、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級(jí)職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。

此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報(bào)道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時(shí)間;出席業(yè)內(nèi)的會(huì)議、典禮、論壇、活動(dòng),積累和運(yùn)用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個(gè)人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個(gè)意義上,言與行同樣重要。

時(shí)間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時(shí)間不夠用,壓力越來越大。近期和20__年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面,與大家共享:

一是店銷書的營銷問題。這個(gè)問題不解決、不推進(jìn),我們很多板塊將永遠(yuǎn)成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡,梯隊(duì)問題、流動(dòng)問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識(shí)的提高;控制成本,向管理要效益。

回顧一年的工作生活,感覺是充實(shí)的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù),入選了多少項(xiàng)目,業(yè)績提升了多少,其實(shí)我更關(guān)注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關(guān)注的是隊(duì)伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎(chǔ),發(fā)展的后勁。因?yàn)椋瑹o論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個(gè)企業(yè)發(fā)展的匆匆過客。今年BIBF期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅(jiān)守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。

作為一個(gè)編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,應(yīng)該是自己追求的目標(biāo);作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ),那就是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應(yīng)該是一個(gè)短視的過客,應(yīng)該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個(gè)短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識(shí)。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發(fā)展打下更扎實(shí)的基礎(chǔ),二為清華社的發(fā)展打造一支隊(duì)伍,三為自己的職業(yè)生涯的句號(hào)畫得更圓一些。

2023出版公司年度總結(jié)篇3

根據(jù)市文化新聞出版廣電局《關(guān)于開展20__年市出版物發(fā)現(xiàn)單位年度核驗(yàn)工作的通知》精神,我局結(jié)合本縣實(shí)際,按照全市的統(tǒng)一部署,及時(shí)開展了出版物經(jīng)營單位年度核驗(yàn)工作,工作開展順利,提前完成任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,指派專人負(fù)責(zé)

為進(jìn)一步推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自部署,安排新聞出版管理股具體負(fù)責(zé)核驗(yàn)工作,并指定專人落實(shí)操作。因此,局里為此下發(fā)了專門文件《關(guān)于開展20__年縣出版物(圖書和音像制品)單位年度核驗(yàn)工作的通知》,為年度核驗(yàn)工作起到了推動(dòng)和指導(dǎo)作用。

二、溝通協(xié)調(diào),做好精心輔導(dǎo)

年度核驗(yàn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,涉及到經(jīng)營單位在一年來的經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì),一些指標(biāo)的認(rèn)定核定等等,為此,我局在強(qiáng)化溝通上做文章。一是加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系。在核驗(yàn)工作中遇到實(shí)際問題和情況,工作人員及時(shí)與市局聯(lián)系,認(rèn)真解決問題,把政策弄懂、弄通,以致于在工作中得心應(yīng)手。二是加強(qiáng)與經(jīng)營單位的聯(lián)系。為使工作得到更快、更好、更精準(zhǔn)的落實(shí),我局業(yè)務(wù)人員時(shí)時(shí)保持與核驗(yàn)單位的聯(lián)系,經(jīng)營單位在核驗(yàn)中遇到問題,工作人員及時(shí)予以精心輔導(dǎo),上門服務(wù),確保核驗(yàn)工作在第一時(shí)間解決問題,同時(shí)也確保年審工作的質(zhì)量。

三、嚴(yán)格把關(guān),掌握工作進(jìn)度

工作人員通過認(rèn)真工作、嚴(yán)格把關(guān),于3月15日順利完成全縣新聞出版企業(yè)年度核驗(yàn)工作,一是圖書經(jīng)營單位。參加出版物(圖書)核驗(yàn)的經(jīng)營單位5家,全部符合要求,通過年審。二是音像制品經(jīng)營單位。參加出版物(音像制品)核驗(yàn)的經(jīng)營單位3家,全部符合年審條件,準(zhǔn)予年審。

年審后,全縣出版物經(jīng)營單位共8家,圖書經(jīng)營單位5家,音像制品經(jīng)營單位3家。

四、摸清實(shí)情,企業(yè)前景堪憂

通過核驗(yàn)工作的完成,全面掌握了我縣出版物經(jīng)營單位的實(shí)際經(jīng)營狀況。全縣8家出版物經(jīng)營單位經(jīng)營狀況不理想,各項(xiàng)指標(biāo)都有下滑,處于疲軟。全縣8家出版物企業(yè),除資產(chǎn)總額在上升(與20__年同期相比上升33%)外,其他指標(biāo)略有下降,營業(yè)總收入

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