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文檔簡介
論施工方案與施工質(zhì)量的關(guān)系
選擇正確施工方案是保證施工質(zhì)量的前提
施工方案的選擇正確與否,是保證施工質(zhì)量的前提,它是保障項目質(zhì)量管理的重要手段。在施工過程中,施工方案是作為建設(shè)工程項目生產(chǎn)及質(zhì)量管理的指南,它的主要目的是提高質(zhì)量、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟(jì)效益,對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均
衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案。
施工方案的選擇正確與否,影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。它關(guān)系到整個工程的全面管理與項目的總評,直接影響到工程
項目施工過程的質(zhì)量、安全、工期是否能達(dá)到要求。
工程項目的施工準(zhǔn)備階段,項目經(jīng)理部應(yīng)該組織管理人員,根據(jù)實施性施工組織設(shè)計,并結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際情況,對工程的重點和關(guān)鍵工序進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇最優(yōu)的施工工藝,編制詳細(xì)具有可指導(dǎo)性的施工方案,并提出具體可量化的質(zhì)量要求,認(rèn)真按照施工圖施,依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程,以及其他各項規(guī)章制度,科學(xué)、合理地組織現(xiàn)場施工,實行質(zhì)量控制管理,崗位責(zé)任制
度,依照施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,驗評。
正確的施工方案對施工質(zhì)量具有指導(dǎo)作用
為保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量,施工前項目部制定科學(xué)、合理、
經(jīng)濟(jì)、可行施工方案,在施工過程中,項目部必須通過嚴(yán)格的管理、
科學(xué)的組織,并按照施工方案配備施工勞力,并按方案中質(zhì)量要求進(jìn)行控制和檢查,嚴(yán)格要求,加以實施,工程質(zhì)量才能達(dá)到預(yù)期要求。其中還要包括對施工方案中的程序與順序、施工起點、流向和
施工方法進(jìn)行詳盡細(xì)致地分析。
同時為更好地發(fā)揮方案的指導(dǎo)作用,也應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作,
組織關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施的技術(shù)交底,做好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排,項目部應(yīng)定期組織生產(chǎn)、技術(shù)會議,做到有組織、有計劃、有步驟地實施施工方案,從而為施工方案在項目施工中順利實施提供有效地保證。制定質(zhì)量檢查制度及獎罰條例,開展勞動競賽,把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機(jī)結(jié)合,明確各崗位
責(zé)任與權(quán)利,加強(qiáng)監(jiān)督和相互促進(jìn)。
施工方案的有效實施是施工質(zhì)量的保證
施工方案的科學(xué)與合理,自然是施工質(zhì)量的重要保證。為保證合同、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要做好質(zhì)量控制的管理工作。我們需要采取一系列既具備科學(xué)性又具備正確性的檢測監(jiān)控措施與手段,它是保證施工方案順利實施的保障和手段。項目施工的
質(zhì)量控制應(yīng)遵循五個原則:
貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。
堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢驗,一切用數(shù)據(jù)說話。
以“預(yù)防為主”進(jìn)行這些措施,確保施工項目的質(zhì)量;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,其中重要的是對中間
產(chǎn)品的質(zhì)量、對中間工序環(huán)節(jié)的檢查;從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),
轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制,事中控制。
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”。以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,工程質(zhì)量,樹立“質(zhì)量第一”觀念,提高人的素質(zhì),把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性,增強(qiáng)人的責(zé)任
感。
堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。
有了每個施工階段所需的物質(zhì)技術(shù)條件,就有了質(zhì)量控制基礎(chǔ)條件,組織要求和現(xiàn)場布置等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。做好開工前以建設(shè)項目施工現(xiàn)場為對象的一切施工準(zhǔn)備。遵循控制原則,并按要求保證工序質(zhì)量,針對關(guān)鍵項目做重點控制:做到質(zhì)量文件有檔案;行使質(zhì)控有否決;隱蔽工程有驗收;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;配制材料有試驗;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換有計算;技術(shù)措施有交底;圖紙會審有記錄;材料進(jìn)場有檢驗;工序交換有檢查;
質(zhì)量預(yù)控有對策。
施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的技術(shù)性文件。施工管理人員不要轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,放棄職權(quán)。應(yīng)積極審查施工單位施工組織方案,尋找經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量的最佳結(jié)合點。在工程項目施工的實施階段,突擊重點、全體、詳細(xì)地組織切實可行的有效措施,按既定的施工組織設(shè)計方案操作,其項目經(jīng)理部組織管理成員,實行質(zhì)量控制管理,履行崗位責(zé)任制度,以及其它規(guī)章制度,認(rèn)真按照施工圖施工,依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程,科學(xué)、
合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機(jī)械及
技術(shù)措施,進(jìn)行相應(yīng)的檢查和驗評。
質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)是施工方案確立的依據(jù)與結(jié)果,它便施工質(zhì)量有可靠的保證,它是施工質(zhì)量的最終目標(biāo),施工方案因此也與質(zhì)量
檢查及標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)。
在施工方案中,根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查。建立檢查制度,對每分部分項工程進(jìn)行開工前檢查,工序交接檢查,隱藏工程檢查,辦理驗收簽證手續(xù)。要求每分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗評。驗評質(zhì)量以期達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣確立的施工方案,施工質(zhì)量才能得到保證,才有預(yù)期的結(jié)
果。
在我們施工的工程中,都體現(xiàn)了施工方案與工程質(zhì)量的密切關(guān)系。例如:我們在施工中,首先要根據(jù)設(shè)計要求選擇符合要求的材料,并送往試驗室根據(jù)相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用,保證施工材料的質(zhì)量,隨后進(jìn)行施工機(jī)具和人員配備,根據(jù)要求做樣板工程,根據(jù)達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實際得到的數(shù)據(jù)確定具體的方案和施工機(jī)具的配備。理念與實際相結(jié)合,在充分做好施工準(zhǔn)
備工作后按質(zhì)量控制原則進(jìn)行關(guān)鍵項目重點控制。
結(jié)語
只有在質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面,做出科學(xué)、
合理、正確的施工方案,經(jīng)過全面分析、綜合考慮,進(jìn)行權(quán)衡、比
較后對施工方案有著深刻的認(rèn)識,才能保證工程項目的施工質(zhì)量絕
對能夠達(dá)到預(yù)期目的。在多年來的建設(shè)工程項目施工管理中,筆者認(rèn)識到,建設(shè)工程的施工項目管理,按照既定的施工程序、順序、起點流向和施工方法組織勞力,對檢查制度和其他規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真實施,通過有組織、有計劃地科學(xué)管理、實行質(zhì)量控制,才
能保證工程最終的順利完工。
綜上所述,在建
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