班級家委會的建設策略

班級家委會的建設策略現(xiàn)代學校是一個自主開放的教育系統(tǒng)，社會教育資源的有序參與已經(jīng)成為學校教育制度建設的重要組成部分。根據(jù)現(xiàn)代學校制度建設工作的需要，同時也為讓家長愛孩子的天性在班級管理中淋滴盡致地發(fā)揮出來，我在班級中成立了班級家長委員會。建立班級家委會的現(xiàn)實意義家委會的職責和使命，在協(xié)調(diào)保障、宣傳指導、家長教育、活動安全等方面發(fā)揮作用。尊重家長的知情權(quán)，讓家長成為班級管理的參與者，為學生的成長發(fā)展服務，也是實施班級和諧教育管理，讓家長放心、讓學生滿意的一種有效舉措。班級家委會的產(chǎn)生及組織機構(gòu)選擇家委會成員覆蓋面要廣一些，盡可能地吸納各行各業(yè)的家長加入。優(yōu)先選擇有強大的號召力和組織能力的家長，還不能忽略那些有足夠的時間和積極性的全職媽媽來幫助班級處理一些日常事務性工作。班級家長委員會產(chǎn)生程序如下：首先，班主任召開全體學生家長會，向家長介紹自己的班級建設理念及發(fā)展方向，建議成立家委會；其次，充分進行預熱，明確入會條件（足夠的熱情和組織、號召、協(xié)調(diào)能力；充裕的時間和良好的社會關(guān)系；高度的責任感），讓家長自由報名；再次，以自薦與推選的辦法，組成班級家委會。家委會成員確定后，大家共同推舉人品好、作風正，有熱情，肯投入的家長為家委會主任。家委會設主任一名，副主任一名，下設宣傳部、培訓部、財務部、文體部、活動部、衛(wèi)生部七個部門，每部由一名部長，一名副部長,一名成員組成一個愛心小團隊。各部主要工作及職能如下：宣傳部:對班級重大活動進行采訪及宣傳報道，對優(yōu)秀家長事跡及育兒經(jīng)驗進行宣傳推廣，維護班級微信公眾號。保障部:為班級重大活動提供后勤保障。培訓部：充分利用家長資源，開展學生和家庭教育培訓指導。財務部:開展公益資助活動，管理日常公益活動經(jīng)費。文體部：協(xié)助建設班級文化，組織開展文娛體育活動，開發(fā)親子游戲和體育活動。活動部:組織開展班級活動，制定活動計劃，聯(lián)系活動場地，協(xié)調(diào)解決班級矛盾。衛(wèi)生部：協(xié)助班主任開展班級疫情防控及日常消殺工作。線上教學及假期期間負責學生每日健康監(jiān)測數(shù)據(jù)收集與整理。協(xié)助教師做好學生全員核酸檢測及疫苗接種組織與管理工作。在家委會的組織協(xié)調(diào)下，家長們利用自己的業(yè)余時間，自覺擔當起班級管理的重任。每天上學、放學時都有家長自愿在校門口協(xié)助教師值勤護學；雨雪等極端天氣，總有家長主動到校掃雪護路；節(jié)日慶祝、運動會等大型活動，都有家長前來提供活動保障，協(xié)助維持秩序……在家委會的配合下，開展了許多具有班級特色的主題教育活動,如勵志研學（社會實踐），遠足探險，參觀瀏覽……在活動中，大家相互交流、相互支持、相互陪伴，締結(jié)出深厚的友誼，構(gòu)建起了更加和諧的家校關(guān)系、師生關(guān)系和親子關(guān)系。班級家委會的有效管理班主任每學期末召開總結(jié)大會，表彰優(yōu)秀學生家長、優(yōu)秀家長志愿者、優(yōu)秀家委會成員及家長學校優(yōu)秀學員。班主任請學生和家委會提名評選“最給力”“最好學”“最具影響力”“最具親和力”“最具意志力”……家長，由家委會討論確定授獎名單，由教師宣讀頒獎辭，由學生給自己的爸爸媽媽來頒獎。通過這種極具現(xiàn)場感、親情感、感染力的頒獎活動，讓家長體驗親情付出帶給自己的成功感受，進一步強化其作為終身教育者的角色意識，增強教育責任感。總之