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停電應(yīng)急預(yù)案演練記錄_第3頁
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文檔簡介

停電應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱：停電應(yīng)急預(yù)案組織部門：生產(chǎn)管理部參加部門和單位：生產(chǎn)部和食品安全小組全體成員總指揮：由總指揮講解突發(fā)停電事件后應(yīng)急程序方面的知識和各部門的職責(zé)要求。演練地點：未說明演練時間：未說明演練類別：實際演練實際演練部分：掌握停電后，包裝車間和倉庫茶葉的加工、保鮮應(yīng)急措施。物資的準(zhǔn)備和人員的培訓(xùn)情況：未說明備用發(fā)電機(jī)：設(shè)備管理員及時安裝備用發(fā)電機(jī)，及時給加工車間和倉庫供電，以保證茶葉的安全生產(chǎn)。突發(fā)停電事件，食品安全小組成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。按照方案，各部門做好職責(zé)工作，并與外部協(xié)調(diào)，了解停電原因，并組織人員檢查公司電路。如果停電事件過長，要求質(zhì)檢部門加大這批次茶葉的檢測力度?；謴?fù)供電后先檢查各類機(jī)械設(shè)備是否處于安全待機(jī)狀態(tài)。適宜性：達(dá)到預(yù)期目標(biāo)充分性：基本滿足，需要完善人員到位情況：職責(zé)明確，操作熟練物質(zhì)到位情況：現(xiàn)場物資充分，全部有效協(xié)調(diào)組織情況：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求實戰(zhàn)效果評價：達(dá)到預(yù)期目標(biāo)外部協(xié)調(diào)情況：協(xié)調(diào)及時存在問題和改進(jìn)措施：個別小組成員對自己的崗位職責(zé)不明確。改進(jìn)措施：當(dāng)面批評，指出演練中的

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