水利工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

水利工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃XX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總則一、指導(dǎo)思想本規(guī)劃旨在全面落實(shí)“確保優(yōu)質(zhì)工程打造精品工程爭(zhēng)創(chuàng)大禹獎(jiǎng)”目標(biāo)，精雕細(xì)琢，打造精品工程；精打細(xì)算，降低工程造價(jià)；精細(xì)管理，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹水利部“以人為本，和諧發(fā)展”的建設(shè)新理念，堅(jiān)持“科學(xué)決策、精心組織、規(guī)范管理、制度保障”的建設(shè)原則，深入理解，依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推行樣板引路，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)目的。二、編制目的本規(guī)劃旨在確保XX工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)管理水平，充分發(fā)揮投資效益，提高社會(huì)效益，促進(jìn)工程質(zhì)量向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)，把XX建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。三、適用范圍本規(guī)劃適用于XX工程建設(shè)全過(guò)程。第一章組織保證措施一、組織體系為全面指導(dǎo)、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作，XX工程成立以XX為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)辦公室在安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常管理工作。創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行建指要求文件，深入貫徹XX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確定的建設(shè)單位職責(zé)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和部有關(guān)政策和規(guī)定，制定全線指導(dǎo)性創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督檢查和管理，接受建指和工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。二、組織保證措施1、堅(jiān)持以建設(shè)單位為核心，著力增強(qiáng)XX工程建設(shè)系統(tǒng)的整體性。各項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位的統(tǒng)一部署、制度和要求，按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，服從安排，增強(qiáng)工程建設(shè)系統(tǒng)整體性，發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)的整體合力。為確保工程質(zhì)量，需要建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度。根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定，制定獎(jiǎng)罰措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)采購(gòu)的鋼材、水泥等大批材料，需要逐批抽樣檢查，嚴(yán)格控制其質(zhì)量。同時(shí)，認(rèn)真貫徹實(shí)施“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，深化全面質(zhì)量管理，有計(jì)劃、有步驟、有目的地執(zhí)行GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。定期對(duì)各種試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢測(cè)，確保儀器精度，加強(qiáng)試驗(yàn)和檢測(cè)手段，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)檢測(cè)不合格的工程堅(jiān)決返工整改。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)。在編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確分項(xiàng)、分部及單位工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，以提高工程質(zhì)量。在工程創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，也要注重內(nèi)業(yè)的創(chuàng)優(yōu)。項(xiàng)目部各部門從施工開始就要全面收集各種原始資料，保證相關(guān)崗位人員按時(shí)到位，并制定落實(shí)好相關(guān)責(zé)任制度。作好各種資料的對(duì)口上報(bào)和定期檢查，及時(shí)彌補(bǔ)遺漏和糾正不足。在工程驗(yàn)交時(shí)，不但要按時(shí)完成竣工文件的編制，而且要使竣工文件及其它資料達(dá)成成文規(guī)范、整潔齊全、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。為確保安全質(zhì)量，建管處按照分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。各項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)，各自企業(yè)承建的工程負(fù)安全質(zhì)量全部責(zé)任，行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等權(quán)利。組長(zhǎng)是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定工程質(zhì)量目標(biāo)，貫徹國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并采取措施，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證制度和責(zé)任制落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行工程質(zhì)量管理方針，分管施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和檢查，并參與制定工程質(zhì)量目標(biāo)、制度和措施，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。他還參與工程驗(yàn)評(píng)，監(jiān)督檢查安質(zhì)部門負(fù)責(zé)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部門和物資部門，組織并抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查與控制，提出整改措施，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，并不斷提高整體施工質(zhì)量。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本合同管段工程的施工技術(shù)和科技管理工作。他負(fù)責(zé)組織全體技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、合同工期以及安全質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查技術(shù)交底和質(zhì)量保證措施的實(shí)施，參與本工程質(zhì)量目標(biāo)的制定，組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，以及竣工文件和有關(guān)工程資料的編制和交驗(yàn)工作。他直接領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部門、安質(zhì)部門（質(zhì)檢）和工地試驗(yàn)室的工作，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)評(píng)。4、質(zhì)安科科長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、水利部、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢工程師在總工程師和安質(zhì)部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定、完善本合同管段工程質(zhì)量管理辦法，開展QC活動(dòng)，制定工程質(zhì)量管理責(zé)任制和工程質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。他參與工程項(xiàng)目施工組織中質(zhì)量控制方案的審核，監(jiān)督檢查執(zhí)行，并參加工程質(zhì)量檢查評(píng)比工作，提出工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。他還負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量工作的監(jiān)督檢查，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查，監(jiān)督檢查事故處理方案的落實(shí)和整改情況。他參加分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)評(píng)，負(fù)責(zé)工指質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)，并檢查督促經(jīng)理部按時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。他還負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高質(zhì)檢工作人員的業(yè)務(wù)水平。6、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)組制定的工程質(zhì)量管理辦法，對(duì)工程建設(shè)任務(wù)負(fù)直接責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下，他負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作，制定并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，做好工地測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)、檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)交底、監(jiān)督檢查等工作。他還組織班組開展質(zhì)量競(jìng)賽，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)教育，加強(qiáng)并落實(shí)工序“三檢”制，消滅責(zé)任事故，減少并逐漸消滅工程質(zhì)量通病，杜絕一般以上工程質(zhì)量事故發(fā)生。按照橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系原則，我們需要建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，其中包括建管處、項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目施工單位三個(gè)