2023年員工工作計(jì)劃書（通用篇）

2023年員工工作計(jì)劃書（通用篇）員工工作安排書篇1

新的一學(xué)期來臨，從上學(xué)年剛進(jìn)校到現(xiàn)在，我們也脫掉了最初的稚氣，漸漸成長起來。新學(xué)期，新希望，一切都有了新的起先，一切都有以新的面貌重新起先。

經(jīng)過一個學(xué)年工作，我對我的工作有了更深的了解，更深的相識，作為生活委員，我知道我的職責(zé)除了管理班費(fèi)外，還要仔細(xì)了解學(xué)生的生活狀況，剛好解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問題，較大的問題不能解決要上報(bào)班委，并通過班委探討商討解決方法以確保每位同學(xué)都能安心的生活，為學(xué)習(xí)創(chuàng)建良好的基礎(chǔ)條件，此外，還要主動組織和開展活動，宣揚(yáng)一些主動思想，搞好班集體的團(tuán)結(jié)。因此，作為生活委員特制定以下工作安排：

1.搞好班干部之間的關(guān)系，常常同其他班委溝通。在班級的有關(guān)工作中，不僅僅要完成自己的本職工作，還要幫助其他的班委開展相關(guān)工作，同心協(xié)力為班級做貢獻(xiàn)。

2.與同學(xué)們搞好關(guān)系，剛好發(fā)覺大家生活中存在的問題。正確相識自己身為干部的責(zé)任，在小事上，懂得謙讓，避開與同學(xué)發(fā)生不必要的沖突。

3.合理支配值日生并督促同學(xué)們做衛(wèi)生打掃。定期召開宿舍長會議，一方面了解同學(xué)們的生活狀況，另外督促大家搞好宿舍衛(wèi)生，營造好的生活環(huán)境并不定期的檢查宿舍衛(wèi)生。

4.確保各項(xiàng)通訊渠道的暢通，避開重要信息無法傳達(dá)而造成的不必要麻煩。

5.在工作進(jìn)行之前，做好打算工作。比如相關(guān)費(fèi)用的提前規(guī)劃以及費(fèi)用支取前班長、團(tuán)支書的簽字和記錄。工作開展前，還要做到有安排，以提高工作效率。

6.做事堅(jiān)持敏捷原則。有時原則與敏捷看似沖突，實(shí)則不然，或許進(jìn)行的方式、選取的途徑不同，但達(dá)到的效果卻是一樣的。在堅(jiān)持原則的同時，也應(yīng)當(dāng)做到敏捷、懂得變通，最簡潔的方法達(dá)到最佳的效果。

7.做到與其他班級的生活委員的友好溝通，溝通一些工作閱歷，相互學(xué)習(xí)來提高自己的辦事實(shí)力。另外，也可以與其他班級形成良好的友情氛圍，互幫互助。

8.遇到某些重要問題，同班長、團(tuán)支書協(xié)商確定，或聽取其他同學(xué)的建議，避開一意孤行。

9.定期將各項(xiàng)班費(fèi)支出進(jìn)行總結(jié)，剛好向班級同學(xué)進(jìn)行說明，做到工作的公開化、透亮化。

安排僅是一個導(dǎo)向，在今后的工作中，我將盡自己最大的努力去做到以上幾點(diǎn)，請老師和同學(xué)們監(jiān)督。當(dāng)然，我的安排尚有不足之處，希望老師賜予指導(dǎo)。

承蒙同學(xué)們的信任和支持，在以后的工作中，我們會努力學(xué)習(xí)如何做好生活委員，虛心向有閱歷的同學(xué)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通，主動幫助其他班干部為班級建設(shè)作出貢獻(xiàn)。我們信任在老師、同學(xué)們的大力支持和激勵下并且在大家的共同努力下，我們堅(jiān)信x電子x班會成為一個優(yōu)秀的班級！

員工工作安排書篇3

時間荏苒，年味轉(zhuǎn)瞬即逝，在此莘莘學(xué)子開學(xué)之際，客服這個班集體也已經(jīng)起先了新學(xué)期的工作安排，有幸成為這個集體的文體委員，我對我的工作有以下幾點(diǎn)的認(rèn)知：

一、文體委員的定義

我本人所同意的說明是：文體委員的定義是組織委員的一個分支，在組織文藝和體育等活動中進(jìn)行組織和參加?！鞍辔瘯背蓡T之一。在“班主任”領(lǐng)導(dǎo)下，幫助“班長”組織班級各項(xiàng)文體消遣活動，如晚會、郊游、野餐、燒烤、早唱、教歌等；并動員“班級同學(xué)”參與大小型文體活動，以及班主任交辦的其他任務(wù)。

1、組織同學(xué)開展文娛和藝術(shù)活動，活躍課余生活。

2、組織影評、劇評、書評、社會熱點(diǎn)評論等活動。

3、負(fù)責(zé)組織主題班會的節(jié)目表演，負(fù)責(zé)組織重大節(jié)日文藝節(jié)目及組織同學(xué)主動參與“藝術(shù)節(jié)’等競賽。接下來的時間，將竭誠籌劃一些精品活動，豐富同事們的業(yè)余文體生活，為同事供應(yīng)呈現(xiàn)自我的舞臺，以營造健康主動的工作生活氛圍而不懈努力！制定詳細(xì)工作安排如下：

二、文體委員的本職工作

1、負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)本部門的文化消遣體育活動。

2、仔細(xì)籌劃和組織教工開展豐富多彩，健康活潑，主動向上的文娛活動，吸引廣闊會員參與，滿意教工對精神文化的需求，提高廣闊教工文化素養(yǎng)，提高其生活層次和品位，發(fā)動和組織同事參與業(yè)余文藝活動，挖掘和培育有文體特長的同事，充分發(fā)揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式、有創(chuàng)意的活動及競賽，開展有益于教職工身心健康的體育活動，動員和組織教職工踴躍參與全民健身活動。提高廣闊教工會員身體素養(yǎng)，提高其生活質(zhì)量。如不定時組織K歌競賽和趣味小嬉戲，消遣大家，增進(jìn)友情。

4、協(xié)作有關(guān)部門，做好重大文體活動的組織工作，例如迎新春晚會、中秋晚會等。

5、充分了解同學(xué)們對文體活動的看法和要求，改進(jìn)工作方法，推動文體活動的開展。

三、文體委員的職責(zé)

1、堅(jiān)持寓教于樂，開展各種健康有益的文體活動，促進(jìn)校內(nèi)文明，組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶祝活動。

2、堅(jiān)持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，主動組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動，活躍教職工文化生活，組織好各種文體競賽，搞好文體活動的檢查評比工作。

3、負(fù)責(zé)檢查每次活動室的管理工作。

4、工作時充分考慮同事的實(shí)際狀況，盡量避開因文體活動造成同事的生活的不便。

5、統(tǒng)一支配，對于所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人看法，無正值理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告；高質(zhì)量完成者提出表揚(yáng)并賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。

6、搞活動之前，聽取大家看法，不斷改進(jìn)。

7、活動結(jié)束后進(jìn)行書面或口頭總結(jié)，以便下次活動做參考，增加閱歷。

四、詳細(xì)活動構(gòu)想

1、不定時舉辦本部門的聯(lián)歡會，在每次重要節(jié)日及交付之后實(shí)行，是同事們的身心在經(jīng)過一段時間的疲憊之后放松放松，也能幫助同事們能更好地發(fā)揮自己的特長。

2、在集體會議或閑暇時間，大家可以把自己喜愛的音樂、視頻、電影以及活動創(chuàng)意發(fā)辮出來，作一個資源庫，以便舉辦各種活動可以隨時調(diào)用，而且也加強(qiáng)同事之間的相互了解。

3、在元旦和圣誕或者萬圣節(jié)等舉辦一場中西文化結(jié)合的特色晚會，是基于現(xiàn)代年輕人過分寵愛西方節(jié)日而忽視中國傳統(tǒng)文化的原因，故引進(jìn)西方特色節(jié)目以滿意同事們對浪漫情調(diào)的同時，推出獨(dú)具匠心的中國特色文化內(nèi)涵的精品節(jié)目，充分調(diào)動同事們的主動性。

4、結(jié)合工作的重點(diǎn)，依據(jù)同事們的意愿和要求，組織和開展各項(xiàng)豐富多彩、健康活潑的文體活動，豐富和活躍同學(xué)們的業(yè)余文化生活，不斷提高同學(xué)們的健康水平，例如羽毛球競賽、跑步競賽等。

5、充分利用同事們現(xiàn)有條件，有安排、有步驟地組織各項(xiàng)活動，例如有親人在電影院工作、有摯友在各飯店等，都可以合理的資源利用。

以上是本人對文體委員的客觀理解和工作安排，若無太大變動，將根據(jù)安排開展接下來時間的工作。希望同事們用踴躍提出自己的想法，集思廣益，信任我們客服部會越來越好，會成為江寧項(xiàng)目以至江淮區(qū)域里最活躍的部門！

員工工作安排書篇4

一、安排概要

安排書一開頭便應(yīng)對本安排的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，安排概要可讓高級主管很快駕馭安排的核心內(nèi)容，內(nèi)容書目應(yīng)附在安排概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀

安排的這個部分負(fù)責(zé)供應(yīng)與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢

應(yīng)供應(yīng)關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)將來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機(jī)會與問題分析

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀

資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)將來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可實(shí)行的行動，應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特殊的關(guān)注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以勝利利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里，公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的探討結(jié)果來確定在安排中必需強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)須要確立。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個公司都會追求肯定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)全部者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

2.市場營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必需要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如，假如公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10％，那么，必需確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，假如公司確定每單元售價(jià)20萬元，則其必需售出90套房屋。

員工工作安排書篇6

一、目標(biāo)市場分析預(yù)料

1、區(qū)市場分析預(yù)料

區(qū)近幾年來隨著市政府、省政府各級機(jī)關(guān)的辦公樓的落成運(yùn)用，國際會展中心投入運(yùn)用，旁邊的高級、豪華住宅區(qū)相繼交付業(yè)主運(yùn)用，使得本區(qū)商業(yè)活躍，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，目前酒店業(yè)非?？春?，在市內(nèi)，xx區(qū)酒店的入住率和平均房價(jià)是最高的?，F(xiàn)在的狀況是高星級酒店較少，只有大富豪大酒店等四家四星級酒店，另一家按五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和三家四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的酒店最快的可以在20xx年6月份完工試業(yè)，其余為三星級中下檔、抵抗飯店、消遣企業(yè)，大約有140家，從市場角度分析，現(xiàn)在中抵抗酒店市場日趨飽和，高星級酒店在兩年內(nèi)競爭不算激烈，可以從容采納各種應(yīng)對措施穩(wěn)定客源。

2、競爭對手分析

對于每個酒店來說，每個同檔次的酒店都是自己的競爭對手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競爭對手，但從目前狀況看，在區(qū)甚至在本市稱得上本店的競爭對手的不是在市區(qū)的五家五星級酒店，而是旁邊的四星級大富豪大酒店和沒有評星的銀座國際公寓會館。

大富豪大酒店是一家按五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的和本酒店同時開業(yè)的，評上四星級的高星級酒店。該酒店以前衛(wèi)的消遣業(yè)和多變的飲食風(fēng)味，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷，贏得了本區(qū)域豪華住宅區(qū)比較富有的商業(yè)人士、香港、臺灣和南洋華僑華人商人青睞。該酒店的優(yōu)勢在于消遣業(yè)和飲食方面，該飯店被列為競爭對手另一個主要緣由是該酒店按五星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，只是由于試業(yè)時期，出現(xiàn)部門之間合作協(xié)作不順暢導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降而被評為四星級，現(xiàn)在他們經(jīng)過整改，經(jīng)營日趨成熟，市場占有率不斷上升，目前正為評五星級而努力，順當(dāng)?shù)脑挘?0xx年年底就可以評為五星級的了;他們的不足是太注意消遣和餐飲業(yè)(也是他們的優(yōu)勢)，稱不上嚴(yán)格意義的商務(wù)酒店，而本區(qū)旅游業(yè)是以商務(wù)活動為主，導(dǎo)致他們客源不穩(wěn)定，也由于消遣業(yè)和餐飲業(yè)簡單仿照，酒店要不斷對消遣業(yè)和餐飲業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新才能保持客源。

銀座國際公寓會館是一家國際知名財(cái)團(tuán)控股的商務(wù)型國際公寓，雖然沒有參與評星，但其按五星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的商務(wù)套間，擁有十萬多平米高級寫字樓，商務(wù)設(shè)施一應(yīng)齊全，類似于有家的感覺的長住型飯店，卻兼有完善的商務(wù)作用，該公寓除了擁有國內(nèi)外30多家國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)駐外，在散客方面很博得西方商務(wù)客人的歡心，因此，在商務(wù)方面，銀座國際公寓牢牢駕馭著一部分勝利的事業(yè)型客人，緣由是這部分客人偏執(zhí)于工作，對于消遣和飲食方面卻不講究，獨(dú)立自主慣了，有一個完善的服務(wù)環(huán)境就很符合他們的心愿了。他們的優(yōu)勢是商務(wù)服務(wù)周全，家居式公寓服務(wù)愛護(hù)入微，他們的不足是缺乏消遣惡化餐飲方面的服務(wù)，加之上帝式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化缺乏一種親切感，使人如住后有一種莫名的壓抑感，不符合中國人的生活習(xí)慣，至少會缺少本市政界和政界相關(guān)客人。

3、本酒店競爭實(shí)力分析

本酒店的優(yōu)勢：現(xiàn)今是區(qū)唯一的五星級酒店，在品牌和檔次上就有肯定的獨(dú)占性和排他性，擁有浩大的高級、豪華商務(wù)活動場所和完善的商務(wù)服務(wù)，可以招攬到商務(wù)、展覽、學(xué)術(shù)會議方面的顧客;擁有齊全的高檔消遣餐飲場所，可以招徠商界、政界、文化界等各界宴請和高級、豪華住宅區(qū)的客人;由于政府微妙關(guān)系，吸引了31家國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)駐。此外，酒店?duì)I造的龍文化特色氛圍很獲得政界人士、商界名士、海內(nèi)外華人華僑的認(rèn)同。

酒店不足：高處不勝寒，有些散客對酒店有一種畏懼心理而不敢入住，而我們的宗旨是讓每一位顧客慕名而來，滿足而歸，在公關(guān)上陷入了托大誤區(qū);在消遣和餐飲上項(xiàng)目雖精品不少，但創(chuàng)新不多、更新不快，在與大富豪大酒店競爭中，在價(jià)位和項(xiàng)目創(chuàng)新上處于劣勢;在商務(wù)方面，本酒店雖然服務(wù)設(shè)施完善，但在宣揚(yáng)方面，卻不能體現(xiàn)出來，在廣告策劃上沒有反映出我們的品牌和優(yōu)勢，在與銀座常住型客戶競爭上處于守勢。

4、銷售模型制定

為使銷售過程與銷售小組活動的關(guān)系正常化，制定顧客發(fā)展模型，對顧客進(jìn)行銷售前探討，以收集并預(yù)料顧客愿望，分析其銷售潛能;然后探究和分析其特定需求，進(jìn)行特性化銷售宣揚(yáng)，確定競爭者類型及范圍;接下來制定滿意目標(biāo)顧客需求的明確的協(xié)議書，以得到顧客的認(rèn)同;第四步是實(shí)施詳細(xì)策略營銷，嘗試添加滿意或超越顧客需求的增值產(chǎn)品或服務(wù);第五步，隨時追蹤監(jiān)控服務(wù)反饋信息，保證顧客滿足最大化;最終是了解時尚趨勢，細(xì)心探討客戶將來需求以保持和擴(kuò)大伙伴關(guān)系。

5、20xx年本酒店客源預(yù)料

20xx年穩(wěn)定客源依舊是政府部門關(guān)系戶，酒店寫字樓長租戶，回國觀光華人華僑，參與商業(yè)、貿(mào)易會展的商務(wù)客人和各種各類會議客人，這部分客源穩(wěn)有70%以上;機(jī)會客源，節(jié)假日、節(jié)慶日本市重要企業(yè)實(shí)行的慶功會和慶祝會，旁邊高級、豪華住宅小區(qū)住戶實(shí)行的各種宴請，三個黃金周的旅游者，這種客源占到15%;潛在客源是換了口味，變更觀念的其他酒店的客人(包括市市區(qū)酒店的)，依據(jù)過去閱歷，大約有10%。這就是酒店幾年入住率來始終達(dá)到95%以上的緣由，因?yàn)?%用于控房調(diào)劑。

二、20xx年市場定位和目標(biāo)確定

1、20xx年本酒店市場定位

我們的定位是走E-HOTEL智能酒店的道路。什么是智能型商務(wù)酒店呢?眾所周知，從事商務(wù)活動的人士對于互聯(lián)網(wǎng)的依靠性越來越強(qiáng)，對于酒店在這方面要供應(yīng)的服務(wù)要求也越來越高。目前，在這一方面我店跟其他的競爭酒店在功能方面并沒有突出優(yōu)勢。我們跟其他競爭對手所能供應(yīng)給客戶的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)僅限于客房的寬帶接入，然而人家除了這方面之外，在消遣和餐飲方面都比我們強(qiáng)。要爭取競爭優(yōu)勢，我們只能在商務(wù)服務(wù)方面做一個更深層次的提高。其實(shí)，智能型E-HOTEL，除了寬帶之外，還應(yīng)包括無線寬帶上網(wǎng)、大容量的免費(fèi)郵箱的供應(yīng)、店內(nèi)無線電話的運(yùn)用、網(wǎng)上實(shí)時查詢、預(yù)訂、每個客房,甚至酒吧、酒廊、餐廳都有配備供客人上網(wǎng)工作的電腦，而這些恰好是所謂的商務(wù)型的我們的競爭對手所不具備的。我們酒店開創(chuàng)了本區(qū)星級酒店的先河，我們曾是本區(qū)酒店業(yè)的龍頭，但正如美國一樣，隨著西歐、日本的崛起，冷戰(zhàn)過后俄羅斯還有肯定實(shí)力，中國和平崛起，世界格局出現(xiàn)了多極化，它還保著超級大國的地位，影響力卻大大降低了，隨著眾多酒店的出現(xiàn)，我們的所謂龍頭的地位和影響力大大降低了。所以我們必需抱著敢于創(chuàng)新的看法，用國際性的商務(wù)型酒店的理念來重新打造我們的酒店，我們要做本區(qū)一流的智能化商務(wù)型酒店，只有這樣才能保證我店在本區(qū)龍頭酒店的地位。

2、20xx年本酒店?duì)I銷目標(biāo)

20xx年我店的主要目標(biāo)市場應(yīng)確立為商務(wù)市場為主導(dǎo)(包括商務(wù)散客、商務(wù)會議、宴會)，旅游市場為輔。商務(wù)市場的開發(fā)，我們必需著力拓展商務(wù)會議團(tuán)隊(duì)，不但只是旁邊地區(qū)的，而且要把觸角發(fā)展到其他省區(qū)和國際上的，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，把酒店打造成為國內(nèi)外知名商務(wù)品牌。努力擴(kuò)大和保持現(xiàn)有的政府部門關(guān)系戶，酒店寫字樓長租戶，回國觀光華人華僑，參與商業(yè)、貿(mào)易會展的商務(wù)客人和各種各類會議客人，保持顧客的忠誠度，為今后五年內(nèi)競爭打下基礎(chǔ)。

員工工作安排書篇7

一、檢討與愿景

年公司成立市場部，它是公司探究新管理模式的重大變革，銷售工作安排書。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之惋惜；市場部除了做了許多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了許多干脆或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探究我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。

二、工作思路、明確工作內(nèi)容

首先就必需讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正給予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，依據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

、駐點(diǎn)營銷駐點(diǎn)市場的推行既熬煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有供應(yīng)了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底變更一線人員對其的片面看法。

市場部駐點(diǎn)必需完成六方面的工作：

通過全面的調(diào)研，發(fā)覺市場機(jī)會點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案；、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策運(yùn)用狀況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)覺狀況剛好予以上報(bào)處理。

剛好全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和閱歷，剛好舉薦給市場復(fù)制；與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和協(xié)作。假如得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文，銷售工作安排《銷售工作安排書》。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表看法，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整；對于會議探討通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的看法和做法，確定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)、合理配置人員：

市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。

策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

宣揚(yáng)管理員一名負(fù)責(zé)宣揚(yáng)方案制定、廣告宣揚(yáng)活動現(xiàn)場執(zhí)行。

充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程限制和最終效果。

嚴(yán)格根據(jù)公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場分析、競爭激烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運(yùn)作，取得了豐富的市場閱歷，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅(jiān)實(shí)的基矗但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的勝利的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。

整合資源我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓供應(yīng)了保證。

五、品牌推廣公司產(chǎn)品

經(jīng)過多年的市場運(yùn)作，已具備了肯定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得許久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

品牌形象為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的全部系列產(chǎn)品統(tǒng)一運(yùn)用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采納不同的包裝策略。（特別市場除外）、產(chǎn)品定位據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的狀況改變，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采納中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競爭力、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司將來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，主動發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場范圍。

市場推廣主動利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣揚(yáng)企業(yè)。

在全國性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

主動參與全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣揚(yáng)展示公司與產(chǎn)品。

利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)協(xié)作經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣揚(yáng)公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。

夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣揚(yáng)公司文化。

六、工作進(jìn)度第一季度：

確定本年度的廣告宣揚(yáng)策略。

結(jié)合市場狀況制定出活動安排。

抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。

策劃好經(jīng)銷商年會。

完成墻體廣告的設(shè)計(jì)安排。

策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

其次季度：

策劃推出二季度促銷活動。

協(xié)作分公司推出市場活動。

參與全國性的行業(yè)展會一次。

協(xié)作各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作。

利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣揚(yáng)夏季深化養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事務(wù)。

夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度：

夏季電影宣揚(yáng)工作的安排支配落實(shí)。

文化衫的發(fā)放。

制作POP張貼廣告廣泛宣揚(yáng)協(xié)作電影放映。

策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。

掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成狀況。

完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。

做好全年工作的總結(jié)。

七、資源配置、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺。

須要把市場活動經(jīng)費(fèi)由市場部統(tǒng)籌支配。

各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

八、市場費(fèi)用預(yù)算（略）總結(jié)：成者王、敗者寇。

每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特殊是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率須要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效連接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場部人員須要考慮的首要問題；而深化市場，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。

年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價(jià)值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”綻開工作，緊密協(xié)作各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。

員工工作安排書篇8

xx年12月17日我加入xx，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已基本把本職工作理順，知道什么時間應(yīng)當(dāng)做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時間里，我學(xué)到了許多學(xué)問，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有許多方面存在不足，不僅是在專業(yè)學(xué)問上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達(dá)到這個崗位的要求。在xx年，我須要保持高度的熱忱和耐性，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步，同時幫助部門其他同事把人力資源工作做好。

xx年主要工作支配

1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。依據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時，剛好了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并幫助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。

2、績效考核工作的開展。依據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并幫助各部門實(shí)施績效考核工作，剛好收集并匯總績效考核成果及下一考核周期的績效考核安排。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。

3、績效溝通與申訴。幫助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改進(jìn)績效。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公允對待或?qū)荚u結(jié)果不滿足向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。

4、績效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟識公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際狀況后，不斷學(xué)習(xí)和思索，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。

5、幫助做好年度績效考評及先進(jìn)評比工作。結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先進(jìn)評比活動及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作。

每月5日前，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)安排，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提示等協(xié)調(diào)工作。

1、面試預(yù)約。幫助聘請專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。

2、幫助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，幫助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及支配復(fù)試。

3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與聘請模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。

1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收須要發(fā)布的通告，根據(jù)公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。

2、幫助部門其他同事的工作。

在這里，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒！

首先，我認(rèn)為工作安排應(yīng)有固定的格式，特殊是周工作安排。因?yàn)橹芄ぷ靼才诺臅r間比較短，各項(xiàng)工作預(yù)料的完成時間也可以確定，須要哪些人或部門供應(yīng)什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去，同時在做安排時應(yīng)分清晰哪些是安排期內(nèi)的重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會促使大家仔細(xì)去做安排，而不是流于形式。另一方面，從上級的角度來看，有固定的格式也可以避開個人風(fēng)格造成的混亂，同時，上級對我們的工作了解的更清晰，我們須要什么指導(dǎo)和幫助也很明白，便于有針對性地對我們進(jìn)行指導(dǎo)。

其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項(xiàng)一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作，詳細(xì)的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)覺了更好的工作方法等等都沒方法了解。我們自己沒有去思索去總結(jié)有哪些地方可以bebetter，也難以提高。

最終，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不肯定要把這個作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)當(dāng)做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、思索和總結(jié)，才能讓自己的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通，溝通學(xué)習(xí)的閱歷及進(jìn)展，大家相互促進(jìn)相互提高。

新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有許多。在做好本職工作的同時，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)和思索，盡快融入團(tuán)隊(duì)，盡快勝任工作。同時，依據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的實(shí)力，仔細(xì)、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力氣。

員工工作安排書篇10

很榮幸能有機(jī)會加入XX集團(tuán)。雖入職時間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充溢朝氣的團(tuán)隊(duì)氛圍。在這個崗位上，我面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)學(xué)問及閱歷的積累都須要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里，我對自己的工作狀況安排如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)學(xué)問、產(chǎn)品學(xué)問。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)學(xué)問還有待于加強(qiáng)，須要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸XX這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學(xué)習(xí)是我新年安排中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種主動的看法虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里，看法確定成敗，希望自己的努力會得到大家的確定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟識整套外貿(mào)流程理論學(xué)問之余，熬煉自己的實(shí)際操作實(shí)力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鏖啔v都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前駕馭的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不行多得的學(xué)習(xí)機(jī)會。

第三，如有機(jī)會接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟識自己跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利！

第四，主動開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司找尋目標(biāo)客戶。剛好更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，信任許久的付出總會有肯定的成效。

第五，幫助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期打算工作。在展會結(jié)束后，幫助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會成果。

員工工作安排書篇11

我不得不感慨，時間過得真快，新學(xué)期起先了，我接著擔(dān)當(dāng)大班保育工作。在過去的一個學(xué)期里，雖然在工作中取得的一些成果，新學(xué)期我將把好的一面接著發(fā)展下去，將不足的方面努力做好。依據(jù)新學(xué)期的目標(biāo)，制定安排如下：

一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護(hù)理好班中幼兒

隨著冬春的季節(jié)交替，也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度，對幼兒接觸的物品剛好消毒。天氣轉(zhuǎn)暖，增加通風(fēng)次數(shù)剛好間，加強(qiáng)戶外陽光消毒。加大對工作的責(zé)任心。

二、主要工作

1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣

做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護(hù)理好班中幼兒。

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用香皂，不咬手指，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整齊。

2、良好進(jìn)餐習(xí)慣

要寧靜開心進(jìn)餐，坐姿自然，正確運(yùn)用餐具，（左手扶碗，右手拿湯勺，喝湯時兩手端碗）養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食，不奢侈，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依靠性，培育幼兒的獨(dú)立性。仔細(xì)做好食譜介紹，以提高促進(jìn)孩子食欲，培育良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食。

3、有良好睡眠及穿脫實(shí)力

能寧靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序的穿脫衣服，鞋襪及所放的固定位置。

4、良好學(xué)習(xí)環(huán)境

堅(jiān)持每天的消毒工作，餐具、用具、玩具用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整齊舒適的環(huán)境中健康成長，為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。

5、協(xié)作老師開展教學(xué)活動

做好課前打算，協(xié)作老師開展各項(xiàng)嬉戲，幫助管理好班上的紀(jì)律，讓老師更好的開展教學(xué)工作。幫助組織戶外活動，做好護(hù)理工作，（廁所、喝水、適當(dāng)穿衣服等）。

6、做好家長工作

剛好向家長匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體狀況，利用放學(xué)時間多與家長溝通，多征求聽取家長看法，讓家長協(xié)作老師開班上教學(xué)工作。必需敬重家長，熱忱服務(wù)。

7、團(tuán)結(jié)協(xié)作

老師和保育兩者協(xié)作，相互理解，相互支持，經(jīng)常溝通，一同探討保教工作方案，團(tuán)結(jié)一樣，共同努力，相互關(guān)切每一個幼兒，使孩子健康成長。在本學(xué)期的工作中，我要不斷地超越自我，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。以一顆主動、進(jìn)取、求知的心在工作的道路上展示自我。

員工工作安排書篇12

一、作為組織委員我會做好如下工作：

1、組織生活，依據(jù)上級團(tuán)組織看法結(jié)合本委的實(shí)際狀況，提出組織生活的內(nèi)容和形式的建議，做好各種會議（活動）的考勤、記錄工作，照實(shí)將團(tuán)委活動狀況填寫在《團(tuán)委工作記錄簿》上。

2、了解和駕馭團(tuán)干部的思想學(xué)習(xí)、工作狀況，向委員會提出對團(tuán)員青年的表揚(yáng)嘉獎和批語教化的建議。

3、依據(jù)本委的實(shí)際狀況提出組織建設(shè)看法，負(fù)責(zé)對全部學(xué)生干部進(jìn)行考察，剛好向委員會提出學(xué)生干部的任免議案。

4、負(fù)責(zé)檢查、評估支部工作。

5、常常檢查團(tuán)紀(jì)狀況，常常檢查各團(tuán)支部執(zhí)行決議狀況，檢查全校團(tuán)員履行義務(wù)、遵守團(tuán)的紀(jì)律狀況，對違紀(jì)團(tuán)員進(jìn)行必要的批語教化和提出處分看法。

6、抓好各團(tuán)支部學(xué)習(xí)工作，并向團(tuán)支部提出表彰嘉獎優(yōu)秀團(tuán)員的建議。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生干部值勤工作。

二、詳細(xì)安排：

（一）、工作方面：

1、努力協(xié)作各個班委做好學(xué)校和學(xué)院交待的任務(wù)，做好自己的本職工作。

2、多與班主任、輔導(dǎo)員溝通思想并做好每次班委活動記錄，并從中發(fā)覺問題和解決問題。

3、其他協(xié)助類工作。比如幫助宣揚(yáng)委員組織人員進(jìn)行宣揚(yáng)活動等等。

（二）、活動方面：

1、多實(shí)行文藝、體育方面的班級活動，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時間，削減虛度光陰的狀況，還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情，增加班級的凝合力。

2、組織全班進(jìn)行一次活動，在放松同學(xué)們心情的同時進(jìn)一步促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。詳細(xì)活動地點(diǎn)、方案在班會上同學(xué)一起表態(tài)，再依據(jù)大多同學(xué)的看法去組織、策劃。

3、主動組織同學(xué)參與學(xué)校學(xué)院實(shí)行的各類活動。

4、其他工作的組織。組織委員作為班級工作的協(xié)調(diào)者，起到紐帶作用。協(xié)作各班委擬訂完善的活動安排，聯(lián)系活動場地、所需物品器材等，并保證活動過程的組織性和紀(jì)律性，協(xié)調(diào)活動中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，為活動正常有序進(jìn)行供應(yīng)有力的組織保障。給同學(xué)們供應(yīng)一個展示自我風(fēng)采的舞臺，并進(jìn)一步陶冶情操。

員工工作安排書篇13

一、話務(wù)服務(wù)的基本要求

電話服務(wù)在酒店對客服務(wù)中扮演著很重要的角色，每一位話務(wù)員的聲音都代表著“酒店的形象”，話務(wù)員必需以熱忱的看法、禮貌的語言、甜蜜的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質(zhì)高效地為客人供應(yīng)服務(wù)。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱忱、禮貌和修養(yǎng)，甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。：

1、電話轉(zhuǎn)接及留言服務(wù)：之后再來話。

2、報(bào)警電話的處理：

a、接到火警電話時，要了解清晰火情及詳細(xì)地點(diǎn)。

b、通知總經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。

c、通知駐店經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。

d、通知工程部到火災(zāi)區(qū)域。

e、通知保安部到火災(zāi)區(qū)域。

f、通知醫(yī)務(wù)室到火災(zāi)區(qū)域。

g、通知火災(zāi)區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)到火災(zāi)區(qū)域。

進(jìn)行以上通知時，話務(wù)員必需說明火情及詳細(xì)地點(diǎn)。

二、叫醒服務(wù)

程序與規(guī)范：

a、話務(wù)員對每一個來自由酒店內(nèi)部的叫醒須重復(fù)、確認(rèn)。

b、在叫醒記錄本上，清晰地記錄叫醒日期、房號、時間及記錄時間、話務(wù)員工號。

c、剛好將叫醒要求輸入電腦，檢查屏幕及打印機(jī)記錄是否正確。

d、夜班話務(wù)員須將叫醒記錄按時間依次整理記錄在交接班本上，注明整理、輸入、核對人并簽字。

e、在當(dāng)日最早叫醒時間之前，先檢查叫醒機(jī)是否工作正常，打印機(jī)是否正常打印，如發(fā)覺問題，應(yīng)剛好通知信息中心。

f、叫醒服務(wù)要求時間精確，話務(wù)員要用中英文親切自然地向客人問好，告之叫醒時間已到。

g、話務(wù)員須留意查看叫醒無人應(yīng)答的房間號碼，剛好將這些房號通知客房服務(wù)中心，并清晰地記錄在交接本上。

三、商務(wù)中心員工素養(yǎng)要求

1、熟識本部門的工作業(yè)務(wù)和工作程序，駕馭工作技巧和服務(wù)技能。

2、性特別向，機(jī)靈敏捷，能與客人進(jìn)行良好的溝通。

3、工作仔細(xì)，細(xì)致有耐性。

4、具有大專以上文化程序和較高的外語水平，學(xué)問淵博，英語聽、說、筆譯、口譯嫻熟等。

5、具有嫻熟的電腦操作和打字技術(shù)。

6、駕馭旅游景點(diǎn)及消遣等方面的學(xué)問和信息（如本市旅游景點(diǎn)及消遣場所的位置、電話、票價(jià)及消費(fèi)水準(zhǔn)等），了解中國歷史、地理；熟識酒店設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目。

員工工作安排書篇14

一、培訓(xùn)目的

酒店新員工面臨著從社會人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變，須要一個主動的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止，以適應(yīng)職業(yè)人的角色須要。為了使新進(jìn)的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟識工作流程，增加對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)合作實(shí)力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作角色，提高工作效率和績效，特進(jìn)行此次為期12天的新進(jìn)接待員培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對象

本酒店新入職前臺服務(wù)人員。

三、培訓(xùn)規(guī)模10人

四、培訓(xùn)內(nèi)容（詳見附表）

（一）酒店文化常識（二）酒店概況業(yè)務(wù)學(xué)問（三）前臺崗位業(yè)務(wù)學(xué)問（四）前臺操作流程（五）前臺整體實(shí)踐

五、培訓(xùn)時間

xx年4月28日~xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.

六、培訓(xùn)地點(diǎn)

本酒店3樓培訓(xùn)室七、培訓(xùn)費(fèi)用

本次培訓(xùn)屬于內(nèi)部培訓(xùn)，無需太多開支。每天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者供應(yīng)8元/餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水，為講師發(fā)放500元/課時的津貼，預(yù)料2萬元人民幣左右。

八、培訓(xùn)人員

相應(yīng)領(lǐng)域的老員工以及接待處的部長。

九、培訓(xùn)方式

PPT講解、案例研討、師徒式講解師范、自學(xué)實(shí)踐等方式相結(jié)合。

十、考評方式

1、考試：接待員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個培訓(xùn)課后，由培訓(xùn)師實(shí)行筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗(yàn)。

2、考核：體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由酒店組成考評組在培訓(xùn)點(diǎn)對接待員進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核可實(shí)行現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式，重點(diǎn)檢查接待員的崗位技能駕馭狀況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神，視個人狀況延長試用期或者勸退。

十一、調(diào)整方式

狀況若有改變，需上報(bào)人力資源部經(jīng)理并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意。

十二、培訓(xùn)評估與反饋

1.講師、人力資源專員總結(jié)培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題剛好更改培訓(xùn)教程。

2.培訓(xùn)員工在培訓(xùn)完每一節(jié)課填寫《新員工培訓(xùn)反饋表》上報(bào)人力資源部。

3.培訓(xùn)結(jié)束后邀請考評組人員進(jìn)行培訓(xùn)效果總結(jié)。

員工工作安排書篇15

一、指導(dǎo)思想:

以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培育少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力為核心內(nèi)容，結(jié)合本校的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，全面推動素養(yǎng)教化。以少先隊(duì)活動為載體，有安排地開展符合學(xué)校實(shí)際的、符合少年兒童身心特點(diǎn)的、豐富多彩的教化活動，規(guī)范隊(duì)員的行為習(xí)慣，形成和諧的校內(nèi)文化,把我校的少先隊(duì)工作推上一個新的臺階。

二、工作要點(diǎn)：

(一)加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。

充分發(fā)揮少先隊(duì)陣地，健全少先隊(duì)工作制度。本學(xué)期將采納民主選舉的方法確立大、中、小隊(duì)干部，以競爭上崗的方式選拔國旗隊(duì)隊(duì)員、紅領(lǐng)巾廣播站主持人。加強(qiáng)學(xué)校升旗儀式管理，培育和訓(xùn)練新一輪國旗手成員。并通過晨會、班會等多種渠道大力宣揚(yáng)學(xué)生中的好人好事，為全體少先隊(duì)員樹立一個“可親、可信、可敬、可學(xué)”的榜樣，通過榜樣引導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

(二)抓規(guī)范求創(chuàng)新，全面提高學(xué)生素養(yǎng)。

接著加強(qiáng)和完善少先隊(duì)的陣地建設(shè)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的教化作用。以隊(duì)室、宣揚(yáng)櫥窗、黑板報(bào)等為陣地，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，使校內(nèi)真正起到到處育人、時時育人的作用。利用升旗儀式表揚(yáng)文明守紀(jì)學(xué)生與班級，加大力度宣揚(yáng)。

嚴(yán)格規(guī)范升國旗儀式程序及學(xué)生體態(tài)要求，以國旗下演講為載體，對全體隊(duì)員進(jìn)行周周有重點(diǎn)的教化活動，國旗下演講在保留傳統(tǒng)的愛國、勵志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求與學(xué)校實(shí)際緊密聯(lián)系，力求與學(xué)生的思想實(shí)際緊密結(jié)合。同時結(jié)合行為規(guī)范教化嚴(yán)格要求學(xué)生做到升旗時肅立、敬標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)禮、唱國歌聲音洪亮。

大力開展少先隊(duì)禮儀教化，加強(qiáng)對少先隊(duì)禮儀用品的規(guī)范管理，教化少先隊(duì)員堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊(duì)干部標(biāo)記，增加少先隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感。

接著按德育常規(guī)的要求，切實(shí)加強(qiáng)我校少先隊(duì)組織自身建設(shè)，促進(jìn)少先隊(duì)常規(guī)工作管理的規(guī)范化和制度化。抓好每周一次的班隊(duì)活動課，各中隊(duì)必需切實(shí)上好班隊(duì)活動課，組織和開展生動活潑強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教化。

接著抓好班容班貌和班刊評比工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我校校內(nèi)文化的建設(shè)，培育全校學(xué)生書寫、繪畫等宣揚(yáng)藝術(shù)方面的'實(shí)力，豐富學(xué)生的校內(nèi)生活，增加學(xué)生的集體榮譽(yù)感。通過對班容班貌布置的過程管理，增加班容班貌布置的實(shí)效性。通過以作品形式布置班刊，加高校生的參加面，提高全校學(xué)生在書寫、繪畫等宣揚(yáng)藝術(shù)方面的實(shí)力。

(三)主動創(chuàng)新地開展學(xué)校少先隊(duì)活動，追求實(shí)效。

接著舉辦好一年一度的校內(nèi)科技節(jié)系列活動，為隊(duì)員創(chuàng)建展示才能的平臺，力爭讓更多的隊(duì)員參與到科技節(jié)系列活動中去，注意少年兒童參加活動的過程，培育少年兒童的創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力,注意科學(xué)精神的培育和科學(xué)意識與看法的確立，為形成科學(xué)的行為習(xí)慣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)教化的持續(xù)性和全體性。全面提升學(xué)生整體素養(yǎng)，進(jìn)一步豐富和拓展校內(nèi)文化的內(nèi)涵和外延。

扎實(shí)有效地開展讀書節(jié)活動，通過形式多樣、扎實(shí)有效的讀書節(jié)系列活動，引導(dǎo)全體師生多讀書、讀好書、好讀書，激發(fā)讀書愛好，培育閱讀習(xí)慣，提高閱讀實(shí)力，充共享受讀書和學(xué)習(xí)的歡樂，促進(jìn)師生的發(fā)展與成長，在師生中普遍樹立起終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的新理念，努力構(gòu)建“書香校內(nèi)”，進(jìn)一步營造溫馨和諧的校內(nèi)文化氛圍。

充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，如老師節(jié)、國慶節(jié)、10.13建隊(duì)日、元旦等節(jié)日，有安排地組織開展形式多樣的系列主題教化活動，如老師節(jié)開展各種尊師活動，在建隊(duì)節(jié)期間廣泛開展少先隊(duì)員光榮感教化，幫助少先隊(duì)員了解并不斷加深對少先隊(duì)隊(duì)章的理解，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，了解少先隊(duì)組織的基本性質(zhì)和使命，明確少先隊(duì)員在組織中的地位和作用，熟識少先隊(duì)的組織生活，引導(dǎo)少先隊(duì)員以是少先隊(duì)員為驕傲，情愿為少先隊(duì)添光彩。

三、詳細(xì)工作：

九月主題：平安教化月(平安月)

1、開學(xué)典禮

2、完善少先隊(duì)大、中隊(duì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行新一輪大、中隊(duì)干部改選

3、老師節(jié)開展“感謝師恩愛在我心”主題教化活動，各中隊(duì)開展“尊師五個一”活動。

4、隊(duì)干部、國旗隊(duì)隊(duì)員上崗培訓(xùn)

5、班容班貌、“平安”主題班刊評比

7、市少工委開展的小公民金秋感恩季之“感恩”主題征文活動

8、新生入隊(duì)隊(duì)前教化

9、校讀書節(jié)系列活動之講故事競賽(1-3年級)

10、開學(xué)第一課主題征文活動評比

11、開展小道德模范、美德少年、文明小公民評比

12、學(xué)生暑假讀好書暨“愛我楠溪山水·品讀經(jīng)典美文”讀書征文

13、開展校內(nèi)法制漫畫、法制動漫、法制微電影創(chuàng)作競賽

十月主題：感恩教化月

1、文學(xué)社開展專題征稿活動

2、校讀書節(jié)系列活動之演講競賽、手抄報(bào)競賽

3、校第十六屆科技節(jié)系列活動(“智力美畫板”簡筆創(chuàng)作畫競賽、“智力七巧板組合與分解”競賽、“智力七巧板多副組合”作品評比)

4、選拔、培訓(xùn)學(xué)生參與甌北學(xué)區(qū)科技節(jié)競賽

5、“讀好書好讀書”班刊評比

6、各中隊(duì)開展“我愛讀書”主題班會(五、六年級開展“珍惜生命，拒絕毒品”主題班會)

7、校讀書節(jié)系列活動(演講競賽)

8、新生入隊(duì)儀式

9、校內(nèi)美雅卡的推出

十一月主題：科技教化月

1、組織參與縣科技節(jié)競賽的各項(xiàng)評比

2、“做文明有禮的校內(nèi)小主子”主題班會

3、“文明禮儀伴我行”班刊評比

4、國家版圖意識宣揚(yáng)教化活動

5、推選“美德少年”參與各級部門組織的星級評比

十二月主題：藝術(shù)教化月

1、校第十六屆藝術(shù)節(jié)系列活動(繪畫、設(shè)計(jì)、剪紙、篆刻、書法、攝影、聲樂、器樂、舞蹈、動漫、立體構(gòu)造等項(xiàng)目的評比工作)

2、“原上草”文學(xué)社出刊

3、“慶元旦”班刊評比

一月份主題：法制教化月

1、開展法制宣揚(yáng)教化

2、期末班隊(duì)工作總結(jié)。

3、各類先進(jìn)評比

4、班級期末考核

5、做好學(xué)期資料積累、整理歸檔工作。

6、大隊(duì)部工作總結(jié)

7、20xx學(xué)年第一學(xué)期散學(xué)典禮

員工工作安排書篇16

xx學(xué)院即將迎來20XX級新生，值此新生報(bào)到之際，對新學(xué)期有了許多期許，同時也須要做好各項(xiàng)打算工作。

1、自我調(diào)整、虛心求教

完成角色轉(zhuǎn)變，查漏補(bǔ)缺，主動進(jìn)入工作狀態(tài)。由冰城到榕城、由學(xué)生到輔導(dǎo)員、由設(shè)計(jì)行業(yè)到學(xué)生工作，不管是工作生活環(huán)境，還是工作性質(zhì)，都要須要我轉(zhuǎn)變好角色，杜絕實(shí)習(xí)期間的弊病，適應(yīng)管理大一新生的工作。

本學(xué)期，在該如何去做好輔導(dǎo)員工作方面，肯定要接著向院系領(lǐng)導(dǎo)以及有閱歷的輔導(dǎo)員多請教、多學(xué)習(xí)、多溝通、多總結(jié)、多反思。盡快讓自己較好的完成輔導(dǎo)員工作角色轉(zhuǎn)變，主動投入到工作中去。

2、前期打算

為迎接即將入學(xué)13級新生，在前期打算工作上做到虛心求教，多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通了解工作的細(xì)則。通過招生工作中了解到的學(xué)生對學(xué)校期許與疑問做好應(yīng)對工作，以便在新生入學(xué)之際做好正確的引導(dǎo)。做好軟硬件配備。在報(bào)道前做好相應(yīng)的物資支配以及理清對新生引導(dǎo)方向，構(gòu)思好本學(xué)期的班級建設(shè)、黨員發(fā)展、校內(nèi)活動支配等等。

報(bào)到時全天候在場，合理統(tǒng)籌并做到第一時間賜予新生關(guān)切照看。告知學(xué)生們?nèi)雽W(xué)期間的留意事項(xiàng)，并深化宿舍探望新同學(xué)，做好學(xué)生的安撫工作，幫助他們盡快熟識海院環(huán)境，融入海院的學(xué)習(xí)生活，適應(yīng)海院節(jié)奏。在此期間告之基本的軍訓(xùn)事項(xiàng)，生活學(xué)問，平安學(xué)問。做好新生見面會打算。

3、入學(xué)教化

高校是人生嶄新的起先，作為新生必需快速調(diào)整自己，以盡快地適應(yīng)全新的生活學(xué)習(xí)模式，在這一過程輔導(dǎo)員幫助與引導(dǎo)起關(guān)鍵的作用。而入學(xué)教化就是為13級新生揭開海院的面紗，使新生盡快融入到海院的氛圍中。

(1)、相識海院。為使新生近快了解海院、相識海院、成為海院人，應(yīng)在入學(xué)教化中進(jìn)行海院歷史、傳統(tǒng)、校規(guī)校訓(xùn)等宣揚(yáng)普及，著重講解并描述xx學(xué)院升本學(xué)問，使其相識海院、了解海院、酷愛海院、以海院為榮。

(2)、了解專業(yè)。結(jié)合黑龍江高校的閱歷，在新生入學(xué)期間應(yīng)開展《專業(yè)方向概述》課程的普及，以專業(yè)為單位，經(jīng)系部主任、骨干老師以課程或座談會形式對新生進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo)，在新生心中建立專業(yè)上自信，使其對專業(yè)的愛好增加。主要為系部老師結(jié)合自身、行業(yè)、往屆生、社會前景等狀況，為新生簡述其所選專業(yè)的課程設(shè)置、就業(yè)方向、行業(yè)優(yōu)勢、社會地位、將來前景等，以此加深新生對本專業(yè)的相識程度，確立其對專業(yè)的信念與期許。另一方面也可削減系部學(xué)生流失。

(3)、軍事素養(yǎng)養(yǎng)成。在軍訓(xùn)過程中傳播軍事化思想，熬煉學(xué)生體魄，鞏固學(xué)生常態(tài)軍事化的習(xí)慣。

在軍訓(xùn)期間，協(xié)作好教官的軍事訓(xùn)練，并在每天的接觸中強(qiáng)調(diào)應(yīng)留意的事項(xiàng)?？焖倭私獍嗉?，了解寢室的狀況，遇到問題做到剛好、快速解決;視察各專業(yè)軍訓(xùn)狀況、同學(xué)間的凝合力、個體學(xué)生的表現(xiàn)，關(guān)注學(xué)生的各項(xiàng)實(shí)力并進(jìn)行挖掘培育，以及早發(fā)覺班級內(nèi)部一些意志力，組織觀念不強(qiáng)的同學(xué)，并進(jìn)行正確引導(dǎo)。在此期間，時常去視察班級狀況，并賜予關(guān)切照看。利用軍訓(xùn)機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)和班級同學(xué)的溝通，也讓新生班級通過一起奮斗形成的班級凝合力。

(4)、平安教化。在入學(xué)教化中將平安防范、人身平安等放在重要位置，反復(fù)、深刻的強(qiáng)調(diào)宣揚(yáng)應(yīng)如何增加平安意識與自我愛護(hù)。

加強(qiáng)法制教化，增加學(xué)生的法紀(jì)意識和規(guī)范意識。深化學(xué)生手冊的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新生對校內(nèi)規(guī)范的相識。使其從自身進(jìn)行自我約束。并進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)處理方法的教育，使學(xué)生懂得上報(bào)、懂得自我愛護(hù)等

4、思想政治教化

在學(xué)生入校后剛好對新生進(jìn)行建立完善的檔案系統(tǒng)，精確駕馭學(xué)生信息，分析其心理特征和思想狀態(tài)改變，針對性開展思想教化工作，激勵學(xué)生主動向黨靠攏。剛好地了解學(xué)生思想動態(tài)，賜予主動的幫助和解決。通過關(guān)切學(xué)生，貼近學(xué)生，拉進(jìn)與學(xué)生的情感距離。不單單通過說教、課堂講授的方式進(jìn)行教化，同時注意潛移默化的溝通與培育學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。注意多種形式培育學(xué)生正確的黨政思想，使其與黨靠攏、貼近黨的生活、主動參加黨的建設(shè)。

5、學(xué)風(fēng)班務(wù)建設(shè)

高校是傳播學(xué)問的殿堂，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)看法才能孕育出累累碩果。而學(xué)風(fēng)是高校精神文化的體現(xiàn)，呈現(xiàn)的是學(xué)生精神面貌和行為風(fēng)尚、老師師德、治學(xué)看法，反映出一所高校全面的綜合素養(yǎng)。所以應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生管理機(jī)制，課堂教學(xué)與寢室管理相結(jié)合，雙管齊下，全天候、多時段督促，以量促成質(zhì)變將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)看法根治到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中，使學(xué)生從大一就養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)看法;一個班級組建出良好的學(xué)習(xí)氛圍;一個年級擁有良好的學(xué)習(xí)體系。

通過軍訓(xùn)期間選拔主動踴躍，實(shí)力突出的同學(xué)組建各專業(yè)班委，將班級各級系統(tǒng)完善。通過視察，實(shí)行能者居之，將班委團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定完善，并逐步培育。通過各項(xiàng)活動加強(qiáng)學(xué)生干部的組織實(shí)力和處理班務(wù)的水平，引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，發(fā)揮他們自我管理、自我教化、自我服務(wù)、自我提高的主動性、主動性，發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。

6、素養(yǎng)養(yǎng)成

“知禮者，人敬之”，泱泱華夏自古就是禮儀之邦、民族印記注意傳統(tǒng)美德。禮儀、德行體現(xiàn)出的是一個人的教養(yǎng)和品位。高校，作為人生重要的成長階段，更是學(xué)生步入社會的港口，所以我們更應(yīng)重視禮儀德行教化。針對13級新生，應(yīng)將禮儀養(yǎng)成做到日常教化中，時時刻刻提示、規(guī)范、教化學(xué)生。應(yīng)將本學(xué)期素養(yǎng)養(yǎng)成教化月的指導(dǎo)思想以及方式方法接著沿用，并將禮儀、德行教化進(jìn)行全方位教學(xué)，多方向跟進(jìn)，使其成為學(xué)生的生活準(zhǔn)則。綜合實(shí)力的提高也是高校教化的重要組成部分，甚至可稱為主體部分。所以針對13級新生，應(yīng)將學(xué)生培育成知禮、高德、綜合素養(yǎng)過硬的新時代應(yīng)用型人才。

7、校內(nèi)文化建設(shè)

在本學(xué)期大力開展校內(nèi)活動，進(jìn)行校內(nèi)文化建設(shè)，協(xié)作學(xué)校、團(tuán)委分團(tuán)委進(jìn)行活動的開展，并依據(jù)各項(xiàng)活動中心思想、開展形式進(jìn)行班級內(nèi)部的演練或選拔。

而個人初步設(shè)想的活動有以下幾個：

軍訓(xùn)主題——

(1)《我的高校迷彩夢——高校生軍綠風(fēng)采展示》。主要采納模特選秀形式展示，男女生混合賽制，采納印象分、才藝分、軍旅情結(jié)分評比，主演呈現(xiàn)個人軍旅形象、軍裝形式、迷彩情節(jié)等。優(yōu)勝者評為軍訓(xùn)形象大使，通過海院媒體網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣揚(yáng)，傳播高校生主動參與軍訓(xùn)的正能量，并可以正面、青春的形象向下一屆考生、學(xué)生進(jìn)行宣揚(yáng)。

(2)《中國夢·軍旅夢——征文、繪畫、書法競賽》。借軍訓(xùn)之際，調(diào)動大家的才藝，以中國夢、軍旅夢為主題進(jìn)行文學(xué)繪畫類創(chuàng)作。優(yōu)勝者可在圖書館進(jìn)行展覽，借以展示信息工程系學(xué)生風(fēng)采。

迎新主題——

(1)《我要上迎新》。借鑒《我要上春晚》的形式，充分挖掘新老生的才藝，并供應(yīng)展示平臺，預(yù)熱20XX級迎新晚會。優(yōu)秀節(jié)目選送迎新晚會，借此完善節(jié)目、節(jié)約時間。

(2)《海院金話筒》。借鑒《超級演說家》的形式，需找新生中具備主持才能的學(xué)生，經(jīng)選拔優(yōu)秀者干脆成為迎新晚會及各大型活動主持人。

升本主題——

(1)《順手拍海院》。以攝影形式挖掘?qū)W生對海院的酷愛，通過“順手拍”形式進(jìn)行初賽，經(jīng)校內(nèi)展覽，優(yōu)勝者可獲到新校區(qū)進(jìn)行巡游考察，同時進(jìn)行決賽作品拍攝。在豐富學(xué)生校內(nèi)生活的同時發(fā)覺有攝影天賦的同學(xué)，為今后開展活動找尋攝影人員，同時將新校區(qū)的漂亮剪影帶回海院，使同學(xué)們提前感受連江校區(qū)的美。

(2)升本學(xué)問競答。借鑒《一站究竟》形式，通過學(xué)習(xí)《升本迎評宣揚(yáng)手冊》以及開展升本學(xué)問教化普及，最終以競答形式呈現(xiàn)。

員工工作安排書篇17

接下來的時間，將竭誠籌劃一些精品活動，豐富同學(xué)們的課余文體生活，為同學(xué)供應(yīng)呈現(xiàn)自我的舞臺，以營造健康主動的學(xué)習(xí)生活氛圍，為樹立我班形象而不懈努力！接下來的工作重點(diǎn)是主動組織趣味性的文體活動，完善我班的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高同學(xué)們的綜合素養(yǎng)和工作實(shí)力，呈現(xiàn)同學(xué)們主動樂觀的看法充分體現(xiàn)精彩活潑有活力的的校內(nèi)文體生活。制定詳細(xì)工作安排如下：

一、本職工作

1、負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)班級的文化消遣活動。

2、發(fā)動和組織同學(xué)參與課余文藝活動，挖掘和培育有文體特長的同學(xué)，充分發(fā)揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式、有創(chuàng)意的活動及競賽，如不定時組織K歌競賽和趣味小嬉戲，消遣大家，增進(jìn)友情。

4、協(xié)作有關(guān)部門，做好重大文體活動的組織工作，例如迎新晚會、元旦晚會等。

5、充分了解同學(xué)們對文體活動的看法和要求，改進(jìn)工作方法，推動文體活動的開展。

二、工作原則

1、工作時充分考慮同學(xué)的實(shí)際狀況，盡量避開因文體活動造成同學(xué)學(xué)習(xí)和生活的不便。

2、統(tǒng)一支配，對于所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個人看法，無正值理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告；高質(zhì)量完成者提出表揚(yáng)并賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。

3、搞活動之前，聽取大家看法，不斷改進(jìn)。

4、活動結(jié)束后進(jìn)行書面或口頭總結(jié)，以便下次活動做參考，增加閱歷。

三、詳細(xì)活動構(gòu)想

1、不定時舉辦班級聯(lián)歡會，在每次重要考試之后實(shí)行，是同學(xué)們的身心在經(jīng)過一段時間的疲憊之后放松放松，也能幫助同學(xué)們能更好地發(fā)揮自己的特長。

2、建立一個文體信箱，大家可以把自己喜愛的音樂、視頻電影、以及活動創(chuàng)意發(fā)到郵箱里，作為一個資源庫，以便舉辦各種活動可以隨時調(diào)用，而且也加強(qiáng)同學(xué)之間的相互了解，大機(jī)器啊可以在這里共享彼此的珍藏。

以上是本學(xué)期下半部分的工作安排，若無太大變動，將根據(jù)安排開展接下來時間的工作。希望同學(xué)們用踴躍提出自己的想法，集思廣益，信任我班會越來越好，會成為院里最活躍的組成部分！

員工工作安排書篇18

要以飽滿的工作熱忱和主動的心態(tài)去對待每一期宣揚(yáng)任務(wù);處理好學(xué)習(xí)和工作之間的沖突，提高對工作的責(zé)任心;不斷完善自我，培育主子翁意識，對于宣揚(yáng)工作要敢想敢做大膽創(chuàng)新;定時作自我評估和自我認(rèn)知。以身作則，凡是起帶頭作用，主動參加各項(xiàng)活動，為同學(xué)樹立榜樣;多班級其他工作也應(yīng)主動參加提議，幫助其他班干做好班級各項(xiàng)工作;作為班級的‘小秘書’以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ㄗ龊妹恳淮螘h的記錄;與組織委員培育工作默契有效的協(xié)作對宣揚(yáng)工作至關(guān)重要，詳細(xì)做法為常常交換個自想法并提出看法想換勉勵，共同進(jìn)步。

二、和同學(xué)打成一片

作為宣揚(yáng)委員我最須要的是同學(xué)們的支持與幫助。平常和同學(xué)建立親密友好關(guān)系，有任務(wù)的時候大家一起完成，效果才會好。自知本人的實(shí)力提升空間還有很大，作為宣揚(yáng)委員不應(yīng)當(dāng)?shù)却鴳?yīng)當(dāng)抓住、創(chuàng)建機(jī)會學(xué)習(xí)繪畫、書法，板報(bào)設(shè)計(jì)。在常常與同學(xué)溝通的過程中，征求同學(xué)對宣揚(yáng)工作及宣揚(yáng)委員的看法和看法，虛心求教還要虛心接受指責(zé)，并進(jìn)行自我檢討，有錯就改。

三、和學(xué)校緊密聯(lián)系

做好每一期宣揚(yáng)工作的前提是深化了解宣揚(yáng)主題，在每次接收學(xué)校下達(dá)的宣揚(yáng)工作以后，剛好查找相應(yīng)的文字和圖片，充分利用學(xué)校圖書館的資源倉庫。平常要多加留意校內(nèi)各處海報(bào)、板報(bào)，出版的風(fēng)格及特色，取其精華去其糠糟。

四、主動協(xié)作班團(tuán)委工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)

五、詳細(xì)工作支配如下：

1、期初，我將著手講班里的宣揚(yáng)欄布置，當(dāng)然我會本著戒綁的精神，爭取有亮點(diǎn)、突出，讓同學(xué)們更多的關(guān)注本班的宣揚(yáng)工作，了解班級、年級、學(xué)校即將舉辦的活動，進(jìn)而更好地參加。

2、同班委加強(qiáng)聯(lián)系，盡可能早地了解本班即將實(shí)行的活動，然后能盡早支配宣揚(yáng)工作，才能做足做好宣揚(yáng)工作。

3、要主動協(xié)作輔導(dǎo)員和兼班的工作，落實(shí)其工作要求，將輔導(dǎo)員和兼班的詳細(xì)工作要求、精神通過一系列宣揚(yáng)傳達(dá)給同學(xué)們。

4、主動協(xié)作組織委員團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部工作搞好宣揚(yáng)報(bào)道。

本年度工作安排包括對自己的工作要求、和同學(xué)打成一片、和學(xué)校緊密聯(lián)系。我有堅(jiān)決的決心，踏踏實(shí)實(shí)依照安排行事，身體力行，盡自己最大的努力完成義不容辭的任務(wù)，為建設(shè)先進(jìn)文明班集體貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

員工工作安排書篇19

在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了主動貢獻(xiàn)，從而受到了社會的敬重，被譽(yù)為“白衣天使”。在xxxx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新主動吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、遵守法律、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。特制訂xxxx年護(hù)理工作安排:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教化，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部安排以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，駕馭多學(xué)科學(xué)問和實(shí)力。4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有安排的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn)，平安工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部接著加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛護(hù)理工作平安、有效。

2.注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法剛好的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“專心服務(wù),創(chuàng)建感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理服務(wù)。

四、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。2.急救物品完好率達(dá)100%。

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

我信任只要我們同心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在xxxx年的護(hù)理工作中肯定能取得好的成果!

員工工作安排書篇20

一，制定具體的工作安排

結(jié)合我司當(dāng)前的資源，充分利用，更具去年的銷售報(bào)告，我們應(yīng)當(dāng)努力發(fā)綻開拓廣告市場，雖然目前有很多問題擺在我的眼前，但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作，同時，對還為開發(fā)的市場做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊，爭取有更大的投放，長期投放的顧客吸納進(jìn)來。依據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率狀況，有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。

二，季度工作支配

1、第一季度，主要也市場培育為主，擴(kuò)大xxx公司的影響力和知名度及推動速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特別時期，許多公司的宣揚(yáng)安排已經(jīng)制定完成，節(jié)后會有一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充專業(yè)學(xué)問，同時加緊聯(lián)絡(luò)顧客感情，適當(dāng)?shù)恼覍ば∫恍┑耐斗蓬櫩蛯V告投放進(jìn)來，但我預(yù)料對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。

2、其次季度，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣改變，氣溫不斷上升，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)對象。

3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的顧客就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的打算。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、顧客推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會更加一年不同時段，有針對性有安排的開展工作，同時不斷調(diào)整我的工作思路，加強(qiáng)顧客的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提升到新的臺階。

三、制訂學(xué)習(xí)安排。

市場開拓是須要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，不斷提升學(xué)問對于業(yè)務(wù)人員來說特別重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問、營銷學(xué)問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

四、加強(qiáng)思想道