常用財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)模板（2篇）

第8頁共8頁常用財(cái)務(wù)?人員年度?工作總結(jié)?模板_?___年?財(cái)務(wù)部認(rèn)?真執(zhí)行公?司各項(xiàng)制?度，圍繞?中心，突?出重點(diǎn)，?狠抓落實(shí)?，注重實(shí)?效，在自?己分管工?作方面認(rèn)?真履行職?責(zé)，較好?地完成了?工作任務(wù)?，取得了?一定的成?績。全年?工作總結(jié)?如下：?一、__?__年度?工作情況?做為公?司財(cái)務(wù)經(jīng)?理，根據(jù)?年初工作?計(jì)劃，認(rèn)?真做好對?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理，對外?工商、稅?務(wù)對接工?作。(?一)建章?立制，完?善核算管?理一是?做好基礎(chǔ)?工作，按?時(shí)上交報(bào)?表。進(jìn)一?步加強(qiáng)日?常財(cái)務(wù)工?作的管理?，完善財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度和崗位?職責(zé)。加?大財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，從粘?貼票據(jù)、?裝訂憑證?等最基礎(chǔ)?的工作抓?起，認(rèn)真?審核原始?票據(jù)，細(xì)?化財(cái)務(wù)報(bào)?賬流程，?將內(nèi)控與?內(nèi)審相結(jié)?合，每月?終結(jié)都要?進(jìn)行自查?、自檢工?作，逐步?完善財(cái)務(wù)?部的財(cái)務(wù)?管理體系?。二是?組織財(cái)務(wù)?活動(dòng)，處?理財(cái)務(wù)關(guān)?系。財(cái)務(wù)?部每天都?離不開資?金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記帳?工作，這?是財(cái)務(wù)部?最平常最?繁重的工?作。及時(shí)?為各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提?供了應(yīng)有?的支持，?滿足了各?部門對財(cái)?務(wù)部的財(cái)?務(wù)要求。?公司資金?流量一直?很大,現(xiàn)?金流量巨?大而繁瑣?，部門人?員本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng),各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒有?出現(xiàn)差錯(cuò)?。公司的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最終?都能準(zhǔn)確?以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式?展現(xiàn)出來?。在財(cái)務(wù)?核算工作?中財(cái)務(wù)部?盡心盡力?，認(rèn)真處?理每一筆?業(yè)務(wù)，為?公司節(jié)省?各項(xiàng)開支?費(fèi)用盡自?己的努力?。三是?規(guī)范資金?管理，提?高專業(yè)能?力。隨著?公司精細(xì)?化管理水?平的不斷?強(qiáng)化，對?財(cái)務(wù)管理?也提出了?更高的要?求。部門?以此為契?機(jī)，根據(jù)?財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)管?理的需要?，及時(shí)制?定公司《?固定費(fèi)用?管理辦法?》、《資?金管理辦?法》等一?系列相關(guān)?制度，從?而使每項(xiàng)?工作有計(jì)?劃、有落?實(shí)、有監(jiān)?督、有考?核。在費(fèi)?用控制方?面：1?.采取定?額報(bào)銷的?方式，將?手機(jī)費(fèi)、?電話費(fèi)、?辦公費(fèi)、?車輛油料?費(fèi)、維修?費(fèi)等定額?控制，培?養(yǎng)了員工?的節(jié)約意?識。2?.采取預(yù)?算審批的?方式，對?定額以外?的費(fèi)用，?必須先層?層審批，?沒有審批?發(fā)生的費(fèi)?用，一律?不予報(bào)銷?。在現(xiàn)金?預(yù)算方面?，為提高?現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際?支付時(shí)做?到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不?予支付，?超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付?，從而提?高了現(xiàn)金?預(yù)算意識?。通過預(yù)?算管理這?一有效的?管理手段?，員工的?規(guī)范意識?進(jìn)一步增?強(qiáng)，從而?有力地帶?動(dòng)了財(cái)務(wù)?其他各項(xiàng)?工作的開?展。全?年財(cái)務(wù)核?算工作，?資金的結(jié)?算與安排?、費(fèi)用的?稽核與報(bào)?銷、會計(jì)?核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會計(jì)?報(bào)表的編?制、稅務(wù)?申報(bào)等各?項(xiàng)工作開?展都能及?時(shí)有效的?完成。?(二)統(tǒng)?籌兼顧，?規(guī)整資金?管理為?了規(guī)范財(cái)?務(wù)資金管?理，確保?財(cái)務(wù)資金?安全，實(shí)?現(xiàn)資源優(yōu)?化配置，?提高財(cái)務(wù)?資金使用?效益，我?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?格按照公?司規(guī)章制?度對財(cái)務(wù)?進(jìn)行管理?。按月?及時(shí)將各?項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)?行審查核?對，保障?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。?對存放的?購銷合同?進(jìn)行集中?的歸檔管?理，并建?立合同臺?帳。對合?同的類別?、名稱、?簽訂單位?、合同金?額、付款?時(shí)點(diǎn)及金?額、執(zhí)行?情況等做?出詳細(xì)準(zhǔn)?確的反映?。(客戶?：你好！?由于我實(shí)?在不清楚?您公司性?質(zhì)，并且?上段我已?闡述大量?財(cái)務(wù)管理?。這段您?自己可根?據(jù)工作情?況自己做?適量添加?。)(?三)及時(shí)?足額，保?證稅款繳?納正確?計(jì)算營業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?，及時(shí)、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報(bào)?軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得支持?與指導(dǎo)。?(四)?嚴(yán)格原則?，對員工?進(jìn)行績效?考核近?年來，公?司以__?__為統(tǒng)?領(lǐng)，切實(shí)?樹立以人?為本，以?員工為本?的理念，?公司得到?長足的發(fā)?展和進(jìn)步??？冃Э?核就是使?員工崗位?報(bào)酬與崗?位貢獻(xiàn)有?機(jī)結(jié)合起?來，形成?勞有所得?、多勞多?得、不勞?不得的利?益分配格?局，程度?地激發(fā)廣?大干部員?工的工作?熱忱和創(chuàng)?造活力。?今年，?我公司嚴(yán)?格以原則?辦事，對?所有員工?進(jìn)行了績?效考核：?一是必?須堅(jiān)持公?開、公平?、公正的?原則，加?強(qiáng)考核監(jiān)?督進(jìn)程，?實(shí)現(xiàn)陽光?考核，透?明考核，?滿意考核?。二是?考核必須?用事實(shí)說?話，用數(shù)?據(jù)說話，?實(shí)事求是?，杜絕弄?虛作假和?行業(yè)潛規(guī)?則。三?是必須堅(jiān)?持以人為?本，高度?認(rèn)識考核?工作的嚴(yán)?肅性和重?要性，提?升企業(yè)執(zhí)?行效率。?四是領(lǐng)?導(dǎo)要有大?局意識，?團(tuán)結(jié)意識?，務(wù)實(shí)精?神，充分?發(fā)揮表率?作用五?是多管齊?下、多措?并舉，形?成工作合?力.事?實(shí)勝于雄?辯。通過?績效考核?，用目標(biāo)?和數(shù)據(jù)說?話，誰貢?獻(xiàn)大，誰?效率高，?誰付出多?，清晰明?了，為員?工晉級晉?職提供了?科學(xué)依據(jù)?，使那些?想干事、?能干事、?干成事，?成績突出?、業(yè)務(wù)精?湛、品德?高尚的員?工脫穎而?出，從而?為公司的?可持續(xù)發(fā)?展奠定堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。(五?)價(jià)格管?控，爭取?利潤化?由于不同?廠商和產(chǎn)?品不同，?其價(jià)格往?往差異巨?大，性能?和價(jià)格對?產(chǎn)品適用?性的影響?也比較大?，部門在?價(jià)格管控?時(shí)考慮廠?商的技術(shù)?和產(chǎn)品同?質(zhì)化問題?進(jìn)行管控?，保證了?零售價(jià)和?結(jié)算價(jià)的?雙向跟進(jìn)?，爭取了?利潤化。?二、工?作中的不?足一年?來，雖然?取得了一?定的成績?，但是仍?然存在一?些不足，?管理制度?仍需完善?，內(nèi)部基?礎(chǔ)管理有?所放松。?重點(diǎn)是對?部門內(nèi)部?運(yùn)行的規(guī)?范化、程?序化管理?有所松懈?，造成部?分工作運(yùn)?行緩慢。?三、_?___工?作計(jì)劃?(一)積?極推進(jìn)財(cái)?務(wù)信息化?建設(shè)。著?重建立集?財(cái)務(wù)核算?、資金監(jiān)?控、財(cái)務(wù)?核心業(yè)務(wù)?管理、財(cái)?務(wù)稽核分?析于一體?的財(cái)務(wù)管?理信息系?統(tǒng)，在基?本實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)集?中的基礎(chǔ)?上，全方?位發(fā)掘與?利用集中?的數(shù)據(jù)，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的層?層穿透查?詢、即時(shí)?匯總、數(shù)?據(jù)分析、?重大財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)?監(jiān)控等功?能。通過?財(cái)務(wù)信息?化建設(shè)，?可集中財(cái)?務(wù)，提高?公司對業(yè)?務(wù)的制約?管理，有?助于整改?公司資源?的有效使?用。(?二)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理。借?助信息化?技術(shù)的全?面預(yù)算管?理系統(tǒng)，?在實(shí)施過?程中，通?過多次自?上而下、?自下而上?、以及上?下結(jié)合的?編制流程?，使企業(yè)?各級管理?者、各層?面員工逐?漸在公司?總戰(zhàn)略目?標(biāo)之下達(dá)?成共識，?形成一種?思維方式?、一種行?為方式，?最終在公?司形成一?個(gè)全面有?效的管理?控制體系?。(三?)搞好財(cái)?務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?參考依據(jù)?。合理高?效的財(cái)務(wù)?分析思路?與方法，?是公司管?理和決策?水平提高?的重要途?徑，并將?使我的工?作事半功?倍，在公?司成本分?析上，做?好保本點(diǎn)?與規(guī)模效?益、銷售?定價(jià)分析?等等，量?化分析具?體的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，并?結(jié)合公司?總體戰(zhàn)略?，為公司?決策和管?理提供有?力的財(cái)務(wù)?信息支持?。(四?)爭先創(chuàng)?優(yōu)，扎實(shí)?推進(jìn)財(cái)務(wù)?工作發(fā)展?確立“?分工協(xié)作?、密切配?合、互相?補(bǔ)臺”的?理念，要?求大家明?確職責(zé)，?又團(tuán)結(jié)協(xié)?作，做到?不論份內(nèi)?份外，不?論是常規(guī)?性工作還?是臨時(shí)性?任務(wù)，都?要不折不?扣的完成?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)溝?通，不讓?工作出現(xiàn)?真空。?弘揚(yáng)“甘?于奉獻(xiàn)、?樂守清貧?”的精神?。財(cái)務(wù)人?員要都能?從大局出?發(fā)，主動(dòng)?化解和消?除不良情?緒，顯示?了較高的?政治素質(zhì)?，加班加?點(diǎn)、自覺?奉獻(xiàn)，使?財(cái)務(wù)工作?更加有序?、協(xié)調(diào)、?高效。?(五)加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，提升?服務(wù)意識?___?_，我部?的工作重?點(diǎn)，要樹?立就優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的理?念，提升?服務(wù)意識?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?在工作中?提倡“先?服務(wù)人，?再處理事?”的概念?，以“真?心關(guān)懷，?輕松體驗(yàn)?”的服務(wù)?宗旨，以?誠心誠意?的服務(wù)意?識為中心?，以精益?求精的專?業(yè)技術(shù)為?基礎(chǔ)，以?環(huán)境行為?流程規(guī)范?為重點(diǎn)，?全面開展?各項(xiàng)工作?。今年?，雖然在?政治思想?和業(yè)務(wù)上?有了很大?的提高，?取得了較?好的工作?成績，但?是與上級?領(lǐng)導(dǎo)的要?求相比，?還是存在?一些不足?和差距，?需要努力?提高和改?造。今后?，要繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自?身綜合素?質(zhì)，圍繞?財(cái)務(wù)工作?的目標(biāo)任?務(wù)，以_?___的?要求對照?自己，衡?量自己，?以求真務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)，以?創(chuàng)新發(fā)展?的工作思?路，奮發(fā)?努力，攻?堅(jiān)破難，?把各項(xiàng)工?作提高到?一個(gè)新的?水平，為?公司的發(fā)?展做出自?己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?常用財(cái)務(wù)?人員年度?工作總結(jié)?模板（二?）新的?一年又開?始了。?回顧飛快?過去的_?___，?有太多的?感觸?？?覺得這一?年真是在?忙忙碌碌?中度過的?。每天過?的像打仗?的日子。?___?_對之前?自己訂的?工作計(jì)劃?來說基本?是完成任?務(wù)?；?是在領(lǐng)導(dǎo)?規(guī)定的時(shí)?間把北方?及外聯(lián)發(fā)?的月度報(bào)?表做出，?并且申報(bào)?。___?_手上的?工作(財(cái)?務(wù)，人事?，總務(wù))?的工作還?是滿多的?，包括：?一：財(cái)?務(wù)方面?____?月份的年?度報(bào)表。?___?_月份的?北方及外?聯(lián)發(fā)的年?度審計(jì)報(bào)?告的安排?___?_月份北?方及外聯(lián)?發(fā)的企業(yè)?所得稅的?匯算清繳?___?_月份完?成___?_家的聯(lián)?合年檢及?外匯年檢?每月的?月度報(bào)表?及稅金申?報(bào)二：?人事方面?還有及?時(shí)申請人?員的變動(dòng)?四金轉(zhuǎn)進(jìn)?轉(zhuǎn)出的相?關(guān)手續(xù)?每月及時(shí)?在___?_號把_?___家?公司的工?資單發(fā)放?給大家?____?月份__?__家公?司的社保?基數(shù)調(diào)整?___?_月份_?___家?公司的公?積金基數(shù)?調(diào)整_?___月?及時(shí)安排?北方司機(jī)?和營業(yè)及?外聯(lián)發(fā)的?不定時(shí)工?作的申請?三：總?務(wù)方面?也及時(shí)安?排新進(jìn)人?員的工作?服，使大?家可以早?點(diǎn)穿上衣?服。夏?天也及時(shí)?聯(lián)系女裝?的安排。?及時(shí)安?排每次的?用工招聘?。及時(shí)?更換北方?及外聯(lián)發(fā)?公司的組?織機(jī)構(gòu)代?碼證的驗(yàn)?證及換證?工作四?：臨港新?公司相關(guān)?執(zhí)照申請?新公司?成立后，?也是按照?新開業(yè)企?業(yè)的步驟?一步步的?把各個(gè)相?關(guān)政府證?件辦理完?成。包?括：三井?銀行(資?本戶，一?般戶)和?建設(shè)銀行?(基本戶?)的開戶?手續(xù)。?及時(shí)聯(lián)系?審計(jì)公司?出具的驗(yàn)?資報(bào)告申?請。及?用友帳套?的設(shè)置?____?其實(shí)做的?事還很多?很多，有?自己滿意?的，也有?自己覺得?不足的地?方。總得?來說自己?是對__?__工作?是肯定。?于___?_開始人?事及總務(wù)?正式移交?到姜莉。?對開始的?接交我也?會盡自己?最大的努?力去幫助?她。也使?她竟可能?的提前進(jìn)?入狀態(tài)。?把工作完?成的更好?。我也會?在___?_里，更?加的把自?己的業(yè)務(wù)?水平提高?，月末和?各個(gè)部