2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理考試歷年真摘選題含答案

2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理考試歷年真摘選題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.中小企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)方向的選擇時(shí)應(yīng)考慮那些因素？2.（）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊的技術(shù)，通過(guò)技術(shù)置換來(lái)優(yōu)化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn)。A、商標(biāo)（商譽(yù)）置換模式B、技術(shù)置換模式C、經(jīng)營(yíng)力量置換模式D、專營(yíng)權(quán)置換模式3.現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論發(fā)展的新特征主要體現(xiàn)在（）A、跨學(xué)科交叉整合研究B、精確數(shù)量化C、關(guān)注跨國(guó)經(jīng)營(yíng)D、重視委托代理問(wèn)題4.迪斯尼公司已經(jīng)是全球最大的一家?jiàn)蕵?lè)公司它是好萊塢最大的電影制片公司。在近18年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，融資擴(kuò)張策略和業(yè)務(wù)集中策略是其始終堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理論。這兩種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相輔相成，一方面保證了迪斯尼公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，創(chuàng)造了連續(xù)十?dāng)?shù)年的高速增長(zhǎng)；另一方面確保新業(yè)務(wù)與公司原有資源的整合，同時(shí)起到不斷的削減公司運(yùn)行成本的作用。迪斯尼公司的長(zhǎng)期融資行為具有以下4個(gè)特點(diǎn)： 第一、股權(quán)和債權(quán)融資基本呈同趨勢(shì)變動(dòng)。 第二、融資總額除了個(gè)別年份有大的增長(zhǎng)，其他年份都比較穩(wěn)定。 第三、除了股票分割和分紅之外，迪斯尼公司的股權(quán)數(shù)長(zhǎng)期以來(lái)變化不大。 第四、長(zhǎng)期負(fù)債比率一直較低，近年來(lái)仍在下降。迪斯尼公司的負(fù)債平均保持在30％左右。 回答下列問(wèn)題企業(yè)融資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么？5.企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨或基本目的在于（）。A、實(shí)施管理體制的集權(quán)制B、發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)C、謀求資源的一體化整合優(yōu)勢(shì)D、消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E、取得市場(chǎng)壟斷地位6.是否完成企業(yè)集團(tuán)的融資目標(biāo)是對(duì)融資完成效果評(píng)價(jià)的依據(jù)。7.財(cái)務(wù)管理理論8.股票對(duì)價(jià)方式9.知識(shí)資本報(bào)酬水平的高低，取決于（）的大小。A、銷售利潤(rùn)B、剩余貢獻(xiàn)C、知識(shí)資本D、財(cái)務(wù)資本10.論述財(cái)務(wù)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)交易原則。11.管理控制不僅是內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分，并且在內(nèi)部控制整體框架中處于主導(dǎo)與支配地位。12.非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理與政府財(cái)務(wù)管理的區(qū)別表現(xiàn)在（）A、二者在財(cái)務(wù)目標(biāo)與組織的整體目標(biāo)的關(guān)系方面存在區(qū)別B、非營(yíng)利組織出資者（即捐贈(zèng)者）不要求回報(bào)，他們不期望收回或取得經(jīng)濟(jì)上的利益C、非營(yíng)利組織有的實(shí)行有償服務(wù)，并且可以做到以收抵支D、存在可以出售、轉(zhuǎn)讓或贖回，以及憑借所有權(quán)在機(jī)構(gòu)清算時(shí)可以分享一定份額的剩余資產(chǎn)的明確的所有者權(quán)13.簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。14.某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)投資活動(dòng)，擬有甲、乙兩個(gè)方案可以從中選擇，有關(guān)資料為： 甲方案固定資產(chǎn)原始投資100萬(wàn)元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期8年，到期無(wú)殘值，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入90萬(wàn)元，年?duì)I運(yùn)成本60萬(wàn)元。 乙方案固定資產(chǎn)原始投資120萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資所需資金專門從銀行借款取得，年利率為8%，期限為12年，利息每年年末支付，該項(xiàng)目在第2年末達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。在該項(xiàng)目投資前每年流動(dòng)資金需要量為65萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在該項(xiàng)目投資后的第2年末及未來(lái)每年流動(dòng)資金需要量為95萬(wàn)元；另外，為了投資該項(xiàng)目需要在第2年末支付20萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)商標(biāo)權(quán)，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)完工投產(chǎn)后使用年限為10年，到期殘值收入8萬(wàn)元，商標(biāo)權(quán)自投產(chǎn)年份起按經(jīng)營(yíng)年限平均攤銷。該項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入170萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本80萬(wàn)元。 該企業(yè)按直線法提折舊，全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率33%，該企業(yè)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。計(jì)算甲方案的內(nèi)含報(bào)酬率。15.企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立應(yīng)注意的問(wèn)題包括（）。A、謀求政策面的支持B、爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持C、抑制關(guān)聯(lián)交易D、防止信息泄露、市場(chǎng)擾亂E、避免內(nèi)幕交易16.分拆上市17.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略的類型。18.下列那種策略是屬于利用高層管理人員事先簽定協(xié)議的反收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)手段（）A、尋找白衣騎士B、金色降落傘C、皇冠上的珍珠D、人員毒丸計(jì)劃19.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總體目標(biāo)規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是（）。A、企業(yè)集團(tuán)資源配置規(guī)劃B、企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃C、企業(yè)集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃D、企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃20.企業(yè)集團(tuán)籌資管理的重點(diǎn)有哪些？21.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的“三權(quán)”分立制衡原則的“三權(quán)”是包括（）。A、人事權(quán)B、決策權(quán)C、執(zhí)行權(quán)D、經(jīng)營(yíng)權(quán)E、監(jiān)督權(quán)22.實(shí)施預(yù)算控制必須解決的一個(gè)首要問(wèn)題是（）A、擬定預(yù)算目標(biāo)B、設(shè)計(jì)預(yù)算組織C、預(yù)算責(zé)任落實(shí)D、預(yù)算循環(huán)控制23.財(cái)務(wù)危機(jī)24.目標(biāo)集中化戰(zhàn)略適合（）A、國(guó)有企業(yè)B、跨國(guó)公司C、小企業(yè)D、中小企業(yè)25.在下列支付策略中，對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束效應(yīng)影響最為短暫的是（）。A、遞延現(xiàn)金支付策略B、即期現(xiàn)金支付策略C、即期股票支付策略D、遞延股票支付策略26.目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中，效用最差、用到最少的價(jià)值評(píng)估模式是（）。A、現(xiàn)金貼現(xiàn)模式B、收益貼現(xiàn)模式C、股利貼現(xiàn)模式D、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式27.從一定上意義來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)公共關(guān)系是（）A、“企業(yè)拉關(guān)系的藝術(shù)”B、“企業(yè)處理各種財(cái)務(wù)問(wèn)題的藝術(shù)”C、“企業(yè)塑造良好財(cái)務(wù)形象的藝術(shù)”D、“企業(yè)處理公共關(guān)系的藝術(shù)”28.已知A公司有關(guān)資料如下： 同時(shí)，該公司2003年度營(yíng)業(yè)凈利率為16%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.5次（年末總資產(chǎn)），權(quán)益乘數(shù)為2.5（年末數(shù)），凈資產(chǎn)收益率為20%（年末凈資產(chǎn)），2004年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為420萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為63萬(wàn)元。 要求根據(jù)上述資料：通過(guò)差額分析法，結(jié)合已知資料和（1）、（2）分析營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響（假設(shè)按此順序分析）。29.在目標(biāo)公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，貼現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式包括（）。A、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式B、收益貼現(xiàn)模式C、凈資產(chǎn)貼現(xiàn)模式D、投資貼現(xiàn)模式E、股利貼現(xiàn)模式30.就基本目的而言，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實(shí)施的資本動(dòng)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。31.投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理總部基于（）目標(biāo)而對(duì)投資回報(bào)所確立的必要水準(zhǔn)。A、謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、加強(qiáng)預(yù)算控制C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D、獲得更大的利潤(rùn)E、資本保值于增值32.為提高生產(chǎn)效率，某企業(yè)擬對(duì)一套尚可使用5年的設(shè)備進(jìn)行更新改造。新舊設(shè)備的替換將在當(dāng)年內(nèi)完成（即更新設(shè)備的建設(shè)期為零），不涉及增加流動(dòng)資金投資，采用直線法計(jì)提設(shè)備折舊。適用的企業(yè)所得稅稅率為33%。 相關(guān)資料如下： 資料一：已知舊設(shè)備的原始價(jià)值為299000元，截至當(dāng)前的累計(jì)折舊為190000元，對(duì)外轉(zhuǎn)讓可獲變價(jià)收入110000元，預(yù)計(jì)發(fā)生清理費(fèi)用1000元（用現(xiàn)金支付）。如果繼續(xù)使用該舊設(shè)備，到第5年末的預(yù)計(jì)凈殘值為9000元（與稅法規(guī)定相同） 資料二：該更新改造項(xiàng)目有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇 甲方案的資料如下： 購(gòu)置一套價(jià)值550000元的A設(shè)備替換舊設(shè)備，該設(shè)備預(yù)計(jì)到第5年末回收的凈殘值為50000元（與稅法規(guī)定相同）。使用A設(shè)備可使企業(yè)第1年增加經(jīng)營(yíng)收入110000元，增加經(jīng)營(yíng)成本20000元；在第2～4年內(nèi)每年增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)100000元；第5年增加經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量114000元；使用A設(shè)備比使用舊設(shè)備每年增加折舊80000元。 經(jīng)計(jì)算，得到該方案的以下數(shù)據(jù)：按照14%折現(xiàn)率計(jì)算的差量?jī)衄F(xiàn)值為14940.44元，按16%計(jì)算的差量?jī)衄F(xiàn)值為-7839.03元。 乙方案的資料如下： 根據(jù)資料二中甲方案的有關(guān)資料和其他數(shù)據(jù)計(jì)算與甲方案有關(guān)的指標(biāo) ①更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額 ②經(jīng)營(yíng)期第1年總成本的變動(dòng)額? ③經(jīng)營(yíng)期第1年利潤(rùn)的變動(dòng)額 ④經(jīng)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)額 ⑤經(jīng)營(yíng)期第2～4年每年因更新改造而增加的凈利潤(rùn) ⑥第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過(guò)假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額? ⑦按簡(jiǎn)化公式計(jì)算的甲方案的增量?jī)衄F(xiàn)金流量（△NCFt）? ⑧甲方案的差額內(nèi)部收益率（△IRR甲）33.所謂企業(yè)（）是指那些在企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化史中變化頻率和變動(dòng)幅度不大的制度文化。A、柔性財(cái)務(wù)管理制度文化B、中性財(cái)務(wù)管理制度文化C、剛性財(cái)務(wù)管理制度文化D、彈性財(cái)務(wù)管理制度文化34.簡(jiǎn)述交易風(fēng)險(xiǎn)的種類。35.知識(shí)資本報(bào)酬水平的高低取決于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和與財(cái)產(chǎn)所有者的談判結(jié)果。36.簡(jiǎn)述國(guó)際財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。37.如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新？38.財(cái)務(wù)管理制度就是（）A、要求一定范圍內(nèi)的成員共同遵守和按一定程序辦事的財(cái)務(wù)流程和規(guī)范B、國(guó)家頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》C、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)則D、處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的基本理念39.政府給予中小企業(yè)的扶持計(jì)劃不包括（）A、小企業(yè)科技扶持計(jì)劃B、財(cái)政援助計(jì)劃C、中小企業(yè)特殊補(bǔ)助計(jì)劃D、海外發(fā)展資助計(jì)劃40.某企業(yè)擬以100萬(wàn)元進(jìn)行股票投資，現(xiàn)有A和B兩只股票可供選擇，具體資料如下：分別計(jì)算A、B股票預(yù)期收益率的期望值、標(biāo)準(zhǔn)離差和標(biāo)準(zhǔn)離差率，并比較其風(fēng)險(xiǎn)大小41.戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式的典型代表是（）A、EVAB、MVAC、平衡記分卡D、業(yè)績(jī)?nèi)庵?2.旅游飯店的客房商品具有不可貯存性，不能搬運(yùn)的特點(diǎn)體現(xiàn)了旅游飯店財(cái)務(wù)管理的（）特點(diǎn)。A、賓客離店結(jié)算的即時(shí)性B、現(xiàn)金流量的階段性C、投資論證的重要性D、客房商品銷售的時(shí)效性43.財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)是DSS的一種，其基本結(jié)構(gòu)應(yīng)該與一般的DSS相仿。自DSS的概念問(wèn)世以來(lái)，由于應(yīng)用領(lǐng)域和研究方法的不同，DSS有多種結(jié)構(gòu)形式，其中有（）A、基于知識(shí)庫(kù)與模型庫(kù)的智能結(jié)構(gòu)B、基于商業(yè)智能工具的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)C、綜合結(jié)構(gòu)D、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)44.企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是指各項(xiàng)運(yùn)用資本間的構(gòu)成關(guān)系。運(yùn)用資本包括（）A、流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)B、流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債C、短期負(fù)債與股權(quán)資本D、長(zhǎng)期負(fù)債與股權(quán)資本45.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)46.已知：某上市公司現(xiàn)有資金10000萬(wàn)元，其中：普通股股本3500萬(wàn)元，長(zhǎng)期借款6000萬(wàn)元，留存收益500萬(wàn)元。普通股資金成本為10.5%，長(zhǎng)期借款年利率為8%。有關(guān)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料表明，該上市公司股票的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的1.5倍。目前整個(gè)股票市場(chǎng)平均收益率為8%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。公司適用的所得稅稅率為33%。 公司擬通過(guò)再籌資發(fā)展甲、乙兩個(gè)投資項(xiàng)目。有關(guān)資料如下： 資料一：甲項(xiàng)目投資額為1200萬(wàn)元，經(jīng)測(cè)算，甲項(xiàng)目的資本收益率存在-5%、12%和17%三種可能，三種情況出現(xiàn)的概率分別為0.4、0.2和0.4 資料二：乙項(xiàng)目投資額為2000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)逐次測(cè)試，得到以下數(shù)據(jù)：當(dāng)設(shè)定折現(xiàn)率為14%和15%時(shí)，乙項(xiàng)目的凈現(xiàn)值分別為4.9468萬(wàn)元和-7.4202萬(wàn)元。 資料三：乙項(xiàng)目所需資金有A、B兩個(gè)籌資方案可供選擇。A方案：發(fā)行票面年利率為12%、期限為3年的公司債券；B方案：增發(fā)普通股，股東要求每年股利增長(zhǎng)2.1%。年末付息，到期還本。 資料四：假定該公司籌資過(guò)程中發(fā)生的籌資費(fèi)可忽略不計(jì)，長(zhǎng)期借款和公司債券均為年根據(jù)乙項(xiàng)目的內(nèi)部收益率和籌資方案的資金成本，對(duì)A、B兩方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析。47.財(cái)務(wù)管理的核心為（）A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)決策C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、財(cái)務(wù)控制48.將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)劃分為外部評(píng)價(jià)和內(nèi)部評(píng)價(jià)所依據(jù)的是（）A、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主體不同B、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的客體不同C、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容不同D、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的范圍不同49.就理性價(jià)格理論來(lái)看，只要市場(chǎng)上還存在愿意出更高價(jià)格購(gòu)買資產(chǎn)的傻子，資產(chǎn)價(jià)格與其（）就會(huì)發(fā)生偏離。50.企業(yè)集團(tuán)集權(quán)管理制與分權(quán)制之差別，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的權(quán)力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“權(quán)”的界限及其所體現(xiàn)的層次結(jié)構(gòu)特征。51.簡(jiǎn)述趨勢(shì)分析法常用的兩種基本方法。52.簡(jiǎn)要說(shuō)明《財(cái)務(wù)管理》的基本框架和內(nèi)容。53.簡(jiǎn)述跨國(guó)公司使用轉(zhuǎn)移定價(jià)的方式。54.融資幫助是指管理總部利用集團(tuán)的資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與融通調(diào)劑便利而對(duì)管理總部成員企業(yè)的融資活動(dòng)提供支持的財(cái)務(wù)安排。（）55.在以下對(duì)雙重轉(zhuǎn)移定價(jià)的表述中正確的有（）A、上游部門以不超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格為限B、下游部門以不低于上游部門的單位變動(dòng)成本為限C、上游部門以不超過(guò)單位變動(dòng)成本為限D(zhuǎn)、下游部門以不高于上游部門的單位變動(dòng)成本為限E、上下游部門以市場(chǎng)價(jià)格為限56.一個(gè)完整的管理控制系統(tǒng)至少應(yīng)該由四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，包括（）A、戰(zhàn)略計(jì)劃B、信息與溝通C、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D、組織結(jié)構(gòu)E、激勵(lì)57.就本質(zhì)而言，現(xiàn)代預(yù)算制度方式與傳統(tǒng)計(jì)劃管理方式并無(wú)多大差異。58.華明公司于2000年12月31日購(gòu)入設(shè)備一臺(tái)，設(shè)備價(jià)款1500萬(wàn)元，設(shè)備的安裝調(diào)試期為1年，安裝調(diào)試完成后即投入使用，預(yù)計(jì)使用年限為3年，預(yù)計(jì)期末無(wú)殘值，采用直線法計(jì)提折舊。該設(shè)備投入使用后預(yù)計(jì)能使公司未來(lái)3年的銷售收入分別增長(zhǎng)1200萬(wàn)元、2000萬(wàn)元和1500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本分別增加400萬(wàn)元、1000萬(wàn)元和600萬(wàn)元。購(gòu)置設(shè)備所需資金通過(guò)發(fā)行債券方式予以籌措，債券面值為1400萬(wàn)元，票面年利率為8%，每年年末付息，期限為4年，債券發(fā)行價(jià)格為1530.61萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)率為2%。該公司適用的所得稅稅率為33%，要求的投資收益率為10%。預(yù)測(cè)該項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量。59.單項(xiàng)資產(chǎn)或者投資組合的必要收益率受（）的影響。A、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率B、市場(chǎng)組合的平均收益率C、β系數(shù)D、某種資產(chǎn)的特有風(fēng)險(xiǎn)60.企業(yè)財(cái)務(wù)管理只能通過(guò)服務(wù)于生產(chǎn)、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，它本身不能獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值。61.就財(cái)務(wù)角度而言，對(duì)目標(biāo)公司直接支付的購(gòu)并價(jià)格的多少，通常是主并公司最為關(guān)心的問(wèn)題。62.考察經(jīng)營(yíng)者管理績(jī)效的優(yōu)劣，在動(dòng)態(tài)趨勢(shì)上，應(yīng)當(dāng)以與（）的比較劣勢(shì)不斷縮小為著眼點(diǎn)。A、企業(yè)歷史最好水平B、市場(chǎng)或行業(yè)最好水平C、市場(chǎng)或行業(yè)平均水平D、市場(chǎng)或行業(yè)平均先進(jìn)水平63.從稅務(wù)管理的角度考慮，在通貨膨脹時(shí)期，企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)適宜采用先進(jìn)先出法。64.折算風(fēng)險(xiǎn)65.在以下表述中，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其項(xiàng)目具有前瞻性的有（）A、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B、貨幣風(fēng)險(xiǎn)C、交易風(fēng)險(xiǎn)D、折算風(fēng)險(xiǎn)E、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)66.傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化已經(jīng)把理財(cái)活動(dòng)理性化了，有其成套的相對(duì)穩(wěn)定的管理原則和方法，也有（）A、相對(duì)的管理人員和結(jié)構(gòu)B、相對(duì)規(guī)范化的管理理論與程序C、相對(duì)僵化的管理理論與程序D、相對(duì)先進(jìn)的管理理論與程序67.在美國(guó)企業(yè)的資金來(lái)源中，內(nèi)部融資一般都占企業(yè)資金的（）A、20%-30%B、50%-60%C、10%D、>80%68.研究財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐問(wèn)題的基本前提是（）A、財(cái)務(wù)管理假設(shè)B、財(cái)務(wù)管理理論C、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容D、財(cái)務(wù)管理方法69.下列指標(biāo)中，其指標(biāo)值要求不應(yīng)大于1是（）。A、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率B、實(shí)性流動(dòng)比率C、非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率D、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率70.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有（）A、支持性B、全員性C、動(dòng)態(tài)性D、綜合性E、安全性71.下列屬于按進(jìn)行時(shí)間對(duì)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)狀況分析的分析方法是（）A、總結(jié)性分析B、預(yù)測(cè)性分析C、日常分析D、比較分析法72.企業(yè)的存貨總成本隨著訂貨批量的增加而呈正方向變化。73.當(dāng)某項(xiàng)重大融資事宜涉及到成員企業(yè)切身利益時(shí)，作為獨(dú)立的法人主體，子公司等成員企業(yè)擁有直接的決策權(quán)。74.企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立應(yīng)注意的問(wèn)題括（）。A、爭(zhēng)取政策面的支持B、求得債權(quán)人和股東的支持C、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易D、防止信息泄露E、避免內(nèi)幕交易F、防止市場(chǎng)擾亂75.民間非營(yíng)利組織76.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度越詳細(xì)，說(shuō)明該企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的質(zhì)量越高。77.光華股份有限公司有關(guān)資料如下： （1）公司本年年初未分配利潤(rùn)貸方余額為181.92萬(wàn)元，本年息稅前利潤(rùn)為800萬(wàn)元，適用的所得稅稅率為33%。 （2）公司流通在外的普通股60萬(wàn)股，發(fā)行時(shí)每股面值1元，每股溢價(jià)收入9元；公司負(fù)債總額為200萬(wàn)元，均為長(zhǎng)期負(fù)債，平均年利率為10%，假定公司籌資費(fèi)用忽略不計(jì)。 （3）公司股東大會(huì)決定本年度按10%的比例計(jì)提法定公積金，按10%的比例計(jì)提法定公益金。本年按可供投資者分配利潤(rùn)的16%向普通股股東發(fā)放現(xiàn)金股利，預(yù)計(jì)現(xiàn)金股利以后每年增長(zhǎng)6%。 （4）該公司股票的貝他系數(shù)為1.5，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為8%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為14%。計(jì)算光華公司每股支付的現(xiàn)金股利78.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)。79.A公司2003年4月8日發(fā)行公司債券，每張面值1000元，票面利率10%，5年期。（計(jì)算過(guò)程保留4位小數(shù)，結(jié)果保留2位小數(shù)）。假定到期一次還本付息，單利計(jì)息。B公司2006年4月8日按每張1380元的價(jià)格購(gòu)入該債券并持有到期，則債券的到期收益率為？80.處于調(diào)整期的企業(yè)集團(tuán)，其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括（）。A、財(cái)務(wù)資源集中配置戰(zhàn)略B、高負(fù)債率籌資戰(zhàn)略C、低負(fù)債率籌資戰(zhàn)略D、高支付率的分配戰(zhàn)略E、低支付率的分配戰(zhàn)略81.企業(yè)集團(tuán)和預(yù)算仲裁旨在解決各單位在執(zhí)行預(yù)算中存在的利益沖突。82.企業(yè)集團(tuán)對(duì)目標(biāo)公司購(gòu)并價(jià)格的支付方式主要包括（）。A、現(xiàn)金支付方式B、股票對(duì)價(jià)方式C、賣方融資方式D、遞延支付方式E、實(shí)物支付方式83.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是（）。A、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)環(huán)境B、企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)戰(zhàn)略C、企業(yè)集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略D、企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)84.人民法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)前（）內(nèi)，債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力的，但仍對(duì)個(gè)別債權(quán)人進(jìn)行清償?shù)?，管理人有?quán)請(qǐng)求人民法院予以撤銷。A、6個(gè)月B、3個(gè)月C、1個(gè)月D、45天85.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。86.如何建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理信息化？87.衡量公司績(jī)效最全面的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、投資回報(bào)率標(biāo)準(zhǔn)B、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)C、股東收益標(biāo)準(zhǔn)D、利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)88.簡(jiǎn)述我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，并聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明其不足之處及其改進(jìn)建議。89.目標(biāo)公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括（）等方面的涵義。A、目標(biāo)公司的價(jià)值規(guī)模B、目標(biāo)公司的公允價(jià)值C、目標(biāo)公司的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)D、目標(biāo)公司的購(gòu)并價(jià)格上限E、目標(biāo)公司的購(gòu)并價(jià)格下限90.財(cái)務(wù)中心主要包括的基本職能有（）。A、對(duì)外融資投資中心B、資金監(jiān)控中心C、資金結(jié)算中心D、資金信息中心E、資金信貸中心91.經(jīng)營(yíng)者薪酬計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A、薪酬構(gòu)成B、計(jì)量依據(jù)C、支付標(biāo)準(zhǔn)D、審查程序E、支付方式92.下列方式中，屬于直接的股利分配性質(zhì)的有（）。A、股票回購(gòu)B、股票合并C、現(xiàn)金股利D、股票股利E、增資配股93.2006年7月25日，國(guó)美電器有限公司與永樂(lè)（中國(guó)）電器銷售有限公司聯(lián)合發(fā)布的《國(guó)美、永樂(lè)合并背景及公告內(nèi)容》，雙方多輪博弈后達(dá)成的“股權(quán)＋現(xiàn)金”收購(gòu)方案是：永樂(lè)1股換0.3247股國(guó)美股份加0.1736港元現(xiàn)金補(bǔ)償。按照此價(jià)格，永樂(lè)股份相當(dāng)于以2.2354港元價(jià)格被收購(gòu)，較7月17日永樂(lè)停牌價(jià)溢價(jià)9%。而國(guó)美在換股后，需向永樂(lè)再支付4.09億港元現(xiàn)金。至此，國(guó)美為收購(gòu)永樂(lè)付出的“總代價(jià)”為52.68億港元，約合55.97億元人民幣。同年，美國(guó)電器連鎖巨頭百思買挺進(jìn)中國(guó)，斥資控股五星電器。 回答下列問(wèn)題。國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)采取“股權(quán)＋現(xiàn)金”的支付方式，簡(jiǎn)述這兩種支付方式的優(yōu)缺點(diǎn)。94.財(cái)務(wù)危機(jī)的誘發(fā)源主要在于如下方面（）。A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力低下B、內(nèi)部資源配置效率低下C、業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)D、市場(chǎng)供求變化莫測(cè)E、過(guò)度經(jīng)營(yíng)95.、已知資產(chǎn)收益率為20%，負(fù)債利息率10%，產(chǎn)權(quán)比率（負(fù)債/股本）3﹕1，所得稅率30%，則資本報(bào)酬率為（）。A、50%B、41%C、35%D、60%96.簡(jiǎn)述在企業(yè)的并購(gòu)過(guò)程中，對(duì)目標(biāo)公司的審查應(yīng)該包括哪些方面。97.上市公司回購(gòu)國(guó)有股，會(huì)使下列增加（）A、股份總額B、流通股數(shù)C、資產(chǎn)負(fù)債率D、每股凈資產(chǎn)98.稅法折舊政策具有嚴(yán)格的法律效力，對(duì)企業(yè)集團(tuán)這樣不同法人的聯(lián)合體也沒(méi)有任何彈性。99.簡(jiǎn)述預(yù)算管理的概念及特征。100.計(jì)算題： 某企業(yè)集團(tuán)下屬的甲生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型子公司，2002年6月末購(gòu)入某種設(shè)備，價(jià)值1200萬(wàn)元。政府會(huì)計(jì)直線折舊期為5年，殘值率10’A；稅法直線折舊率為12％，無(wú)殘值；集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為60％。（可與購(gòu)置當(dāng)年享受），每年內(nèi)部折舊率為30’A（按設(shè)備凈值計(jì)算）。2002年甲子公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)860萬(wàn)元，所得稅率30％。要求： （1）計(jì)算甲子公司2002年的實(shí)際應(yīng)稅所得額與內(nèi)部應(yīng)稅所得額。 （2）it·算會(huì)計(jì)應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。 （3）說(shuō)明母公司與子公司甲之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:①投資收益。企業(yè)投資的根本動(dòng)機(jī)是追求投資收益最大化，在項(xiàng)目決策中考慮投資收益要求，以收益大小取舍投資方案，分析投資收益的確定性及影響收益的因素，并尋求提高和穩(wěn)定投資收益的途徑。 ②投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自投資者對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的不正確以及經(jīng)營(yíng)缺乏效率。企業(yè)在投資項(xiàng)目決策中既要充分合理預(yù)期投資風(fēng)險(xiǎn)，更要提出有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的策略，最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的配比。 ③投資約束。即投資企業(yè)對(duì)接受投資企業(yè)行使制約權(quán)的程度。投資約束與投資目的和投資風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)。主要有控制權(quán)約束、市場(chǎng)約束、擔(dān)保約束等等。 ④投資彈性。投資彈性包括兩個(gè)方面：一是規(guī)模彈性，企業(yè)應(yīng)能根據(jù)自身資金的可供能力和投資效益或市場(chǎng)供求市場(chǎng)狀況調(diào)整投資規(guī)模——收縮或者擴(kuò)展；二是結(jié)構(gòu)彈性，企業(yè)應(yīng)能根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格變動(dòng)，調(diào)整現(xiàn)存投資機(jī)構(gòu)。2.正確答案:B3.正確答案:A,B,C,D4.正確答案:不同的融資渠道以及不同方式的資金來(lái)源具有不同的質(zhì)量特征.融資質(zhì)量主要包括如下幾個(gè)方面：成本，風(fēng)險(xiǎn)，期限，取得的便利性，穩(wěn)定性，轉(zhuǎn)換彈性以及各種附加的約束條款等。5.正確答案:B,C6.正確答案:錯(cuò)誤7.正確答案:是根據(jù)財(cái)務(wù)管理假設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐進(jìn)行科學(xué)總結(jié)而形成的一整套概念體系，其目的是用來(lái)解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)完善和開(kāi)拓財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。8.正確答案:是指企業(yè)集團(tuán)通過(guò)增發(fā)新股換取目標(biāo)公司股權(quán)的收購(gòu)方式。9.正確答案:B10.正確答案:風(fēng)險(xiǎn)—報(bào)酬權(quán)衡原則、投資分散化原則、資本市場(chǎng)有效原則、貨幣時(shí)間價(jià)值原則。11.正確答案:正確12.正確答案:C13.正確答案:風(fēng)險(xiǎn)越高，投資者所要求的報(bào)酬就越高；同時(shí)，從總體上看，風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目其報(bào)酬越高，不然就沒(méi)有人會(huì)投資。如果冒險(xiǎn)成功，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的報(bào)酬一定高；冒險(xiǎn)失敗，其損失慘重。14.正確答案:15.正確答案:A,B,C,D,E16.正確答案:分拆上市是指一家公司以所控制的權(quán)益的一部分注冊(cè)成立一個(gè)獨(dú)立的子公司，再將該子公司在本地或者境外資本市場(chǎng)上市。17.正確答案:從投資方向及集團(tuán)增長(zhǎng)速度角度，企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略大體可分為擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略、收縮型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略三種。18.正確答案:B,C19.正確答案:D20.正確答案:（1）要關(guān)注集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)水平 （2）實(shí)行籌資權(quán)的集中化管理 （3）發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)籌資的各種優(yōu)勢(shì)21.正確答案:B,C,E22.正確答案:B23.正確答案:是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善、不能適應(yīng)外部環(huán)境發(fā)生變化而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入一種危及企業(yè)生存和發(fā)展的嚴(yán)重困境，反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上已呈現(xiàn)出時(shí)間的虧損狀態(tài)且無(wú)扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)，出現(xiàn)資不抵債甚至破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)。24.正確答案:D25.正確答案:B26.正確答案:C27.正確答案:C28.正確答案:29.正確答案:A,B,E30.正確答案:正確31.正確答案:A,C,E32.正確答案:33.正確答案:C34.正確答案:（1）以外幣償付的資金借款或貸款業(yè)務(wù)； （2）以外幣計(jì)算的商品及勞務(wù)的賒購(gòu)和賒銷業(yè)務(wù)； （3）尚未履行的期貨外匯合約； （4）以其他方式取得的外幣債權(quán)或應(yīng)承擔(dān)的外幣債務(wù)。35.正確答案:錯(cuò)誤36.正確答案:（1）外匯風(fēng)險(xiǎn)管理； （2）國(guó)際籌資管理； （3）國(guó)際投資管理； （4）國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金管理； （5）國(guó)際納稅管理。37.正確答案:（1）形成有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的環(huán)境； （2）為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新制定定量目標(biāo)； （3）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力； （4）建立具有中國(guó)企業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理體系。38.正確答案:A39.正確答案:D40.正確答案:41.正確答案:C42.正確答案:D43.正確答案:A,B,C44.正確答案:D45.正確答案:運(yùn)用科學(xué)、適當(dāng)?shù)姆椒?，?duì)企業(yè)的各單位、經(jīng)營(yíng)者、員工在一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)等進(jìn)行定量與定性的考核、分析，評(píng)定其優(yōu)劣，評(píng)估其績(jī)效。46.正確答案:47.正確答案:B48.正確答案:A49.正確答案:內(nèi)在價(jià)值50.正確答案:正確51.正確答案:（1）縱向分析法，指前后兩期財(cái)務(wù)報(bào)表間相同項(xiàng)目的變化的比較分析，即將企業(yè)連續(xù)兩年的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)并行排列在一起，并增設(shè)“絕對(duì)金額增減”和“百分率增減”兩欄，編制出比較財(cái)務(wù)報(bào)表，以提示各會(huì)計(jì)項(xiàng)目在這段時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的絕對(duì)金額變化和百分率變化的情況。 （2）橫向分析法，指同一期間財(cái)務(wù)報(bào)表中不同項(xiàng)目間的比較與分析，主要通過(guò)編制“共同比財(cái)務(wù)報(bào)表”或稱“百分比報(bào)表”進(jìn)行分析，即將財(cái)務(wù)報(bào)表中的某一重要項(xiàng)目的數(shù)據(jù)作為100%，然后將報(bào)表中其余項(xiàng)目的余額都轉(zhuǎn)化成百分?jǐn)?shù)，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同的企業(yè)之間就形成了可比基礎(chǔ)，這就是“共同比”的含義。52.正確答案:第一部分：第一章財(cái)務(wù)管理總論。主要介紹財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，內(nèi)容，原則和環(huán)境，為學(xué)習(xí)以后各章奠定理論基礎(chǔ)。 第二部分：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，包括“第三章財(cái)務(wù)分析”和“第四章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算”兩部分內(nèi)容?！柏?cái)務(wù)報(bào)表分析”要熟練掌握各種基本財(cái)務(wù)比率，上市公司財(cái)務(wù)比率和現(xiàn)金流量分析的方法和應(yīng)用?！柏?cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃”要掌握各種基本方法。 第三部分：財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，包括第二章及五至十章。該部分是最重要的部分。第二章貨幣時(shí)間價(jià)值部分是投資分析基礎(chǔ)。第五章至十章從企業(yè)籌資，投資，分配三大塊來(lái)講述其中投資部分又分為項(xiàng)目投資，證券投資和營(yíng)運(yùn)資金管理。 第四部分：第十章和十一章，屬于本課程的兩個(gè)專題內(nèi)容。十一章重點(diǎn)介紹企業(yè)價(jià)值并購(gòu)財(cái)務(wù)管理。第十二章講述了國(guó)際財(cái)務(wù)管理。53.正確答案:（1）跨國(guó)公司營(yíng)銷時(shí)，采用高報(bào)進(jìn)口原材料、半成品、技術(shù)、勞務(wù)等的價(jià)格，低報(bào)出口商品的手段，大量轉(zhuǎn)移企業(yè)利潤(rùn)； （2）外國(guó)投資者在出資時(shí)，高估機(jī)器設(shè)備或者無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)款，人為地夸大投資額，虛增成本，在經(jīng)營(yíng)時(shí)，達(dá)到多提折舊、少交所得稅的目的； （3）跨國(guó)公司采用轉(zhuǎn)移定價(jià)來(lái)謀求避稅效應(yīng)； （4）通過(guò)控制內(nèi)部交易的價(jià)格來(lái)影響子公司生產(chǎn)的成本或利潤(rùn)，母公司可以通過(guò)向了公司低價(jià)供應(yīng)零部件產(chǎn)品或由子公司高價(jià)向母公司出售零部件產(chǎn)品，來(lái)減少子公司產(chǎn)品成本費(fèi)用，提高利潤(rùn)。也可以通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)的應(yīng)用來(lái)降低子公司利潤(rùn)來(lái)達(dá)到某種目的。54.正確答案:正確55.正確答案:A,B56.正確答案:A,B,C,E57.正確答案:錯(cuò)誤58.正確答案:59.正確答案:A,B,C60.正確答案:錯(cuò)誤61.正確答案:錯(cuò)誤62.正確答案:B63.正確答案:錯(cuò)誤64.正確答案:折算風(fēng)險(xiǎn)又稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是由于匯率變動(dòng)而引起的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中以外幣計(jì)量的相關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)生變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。65.正確答案:C,E66.正確答案:C67.正確答案:B68.正確答案:A69.正確答案:C70.正確答案:A,B,C,D,E71.正確答案:C72.正確答案:錯(cuò)誤73.正確答案:錯(cuò)誤74.正確答案:A,B,C,D,E,F75.正確答案:是指按照財(cái)政部2008年8月頒布的《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》所界定的，依照國(guó)家法律、行政法規(guī)登記的社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)、民辦非企業(yè)單位和寺院、宮觀、清真寺、教堂等。76.正確答案:錯(cuò)誤77.正確答案:每股支付的現(xiàn)金股利=（600×16%）÷60=1.6（元／股）78.正確答案:（1）集團(tuán)整體價(jià)值最大化的目標(biāo)導(dǎo)向 （2）多級(jí)理財(cái)主體及財(cái)務(wù)職能的分化與拓展 （3）財(cái)務(wù)管理理念的戰(zhàn)略化 （4）總部管理模式的集中化傾向 （5）集團(tuán)財(cái)務(wù)的管理關(guān)系“超越”法律關(guān)系79.正確答案:80.正確答案:A,B,D81.正確答案:正確82.正確答案:A,B,C83.正確答案:D84.正確答案:A85.正確答案:企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)包括資產(chǎn)負(fù)債率控制、擔(dān)?？刂啤⒈硗馊谫Y控制以及財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。86.正確答案:（1）通過(guò)信息集成為決策服務(wù)。要完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，必須實(shí)現(xiàn)信息的集成，用統(tǒng)一的信息管理軟件、統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與軟件開(kāi)發(fā)公司的聯(lián)系，使用國(guó)際先進(jìn)的ERP系統(tǒng)軟件，建立統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，采用統(tǒng)一的信息管理軟件，提高信息的利用率和集成程度，建設(shè)高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享、管理統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，并建立部門間信息流通制度，保證信息流能在企業(yè)各部門間順利流通，實(shí)現(xiàn)信息集成、過(guò)程集成、功能集成和數(shù)據(jù)共享，有效利用財(cái)務(wù)信息中的相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化，真正為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。 （2）建立以資金管理為主線的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段，構(gòu)建最適合企業(yè)情況的動(dòng)態(tài)資金管理系統(tǒng)，對(duì)資金流動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和反映，使管理工作的“手”伸長(zhǎng)，“眼”變亮。通過(guò)資金預(yù)測(cè)來(lái)統(tǒng)籌調(diào)劑使用資金，活化資金，加速周轉(zhuǎn)，以提高效益。 （3）培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息化需求的復(fù)合人才。首先，企業(yè)要對(duì)相關(guān)部門的人員進(jìn)行培訓(xùn)，積極參與國(guó)內(nèi)相關(guān)組織的軟件培訓(xùn)，其次，可通過(guò)產(chǎn)學(xué)研的模式來(lái)培養(yǎng)人才。當(dāng)前的現(xiàn)狀，是企業(yè)需求與人才供應(yīng)的脫鉤導(dǎo)致的，應(yīng)通過(guò)產(chǎn)學(xué)研的模式，定點(diǎn)在高校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，專門培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理信息人才，這不僅能為企業(yè)解決人才憂患，也為畢業(yè)生能在一畢業(yè)就能適應(yīng)新的工作。最后，建立人員培訓(xùn)制度。企業(yè)必須在系統(tǒng)建設(shè)初期開(kāi)始建立人員培訓(xùn)制度，并在系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程中貫徹落實(shí)，以提高財(cái)會(huì)人員及其他員工的相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （4）持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。要不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。首先，就必須循序漸進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)要上下一心，在整體目標(biāo)指導(dǎo)下，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的長(zhǎng)期性、持續(xù)性，按照先易后難的原則，有針對(duì)性的不斷完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能，建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)與其它信息系統(tǒng)的接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，達(dá)到持續(xù)優(yōu)化、提升企業(yè)管理水平、最終全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。其次，規(guī)范國(guó)有企業(yè)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)核算體系。針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)核算體系存在的一些問(wèn)題，企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，使輸入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)比較可靠有效，國(guó)家有關(guān)部門要制定全國(guó)統(tǒng)一、行業(yè)統(tǒng)一、并與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相接軌的產(chǎn)品編碼體系，以保證信息數(shù)據(jù)能夠在各行業(yè)，各部門之間交換時(shí)被正確識(shí)別，并加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理制度的建設(shè)，減少資金管理中的漏洞，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)核算體系建設(shè)。 （5）建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，防范風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中建立與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的各關(guān)鍵控制點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)警示點(diǎn)，并對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，一旦超標(biāo)立即報(bào)警或停止授權(quán)，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全性和財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化逐步完善并走上正軌，我們還要做好以下幾方面的工作。 （1）在硬件方面是搞好企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)。當(dāng)前，辦公自動(dòng)化已相當(dāng)普及，局域網(wǎng)建設(shè)已不再高不可攀。如果企業(yè)還不考慮局域網(wǎng)建設(shè)，則肯定不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境。 （2）在軟件方面是選擇、使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件?，F(xiàn)在，市場(chǎng)上有許多軟件公司的方案和產(chǎn)品，可以進(jìn)行比較、分析和選擇，軟件公司都能按企業(yè)的要求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，使之完全適應(yīng)企業(yè)的需要。 （3）在系統(tǒng)方面是落實(shí)人員和制度。局域網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)需要專門的人才，這是沒(méi)有問(wèn)題的，然而，有關(guān)的制度建設(shè)卻是我們的工作重點(diǎn)，制度建設(shè)的深度和廣度關(guān)系到企業(yè)管理水平提高的幅度。 （4）在制度建設(shè)方面，首先要明確信息報(bào)送體系，規(guī)定下屬各分公司、子公司必須上報(bào)的指標(biāo)名稱、指標(biāo)構(gòu)成規(guī)定、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間、報(bào)送的期限。指標(biāo)體系要盡可能地使用相對(duì)指標(biāo)，目的是為了可以進(jìn)行對(duì)照和比較。其次，要設(shè)計(jì)好指標(biāo)匯總的表式，目的是為了有利于進(jìn)行分析、比較和監(jiān)控，同時(shí)規(guī)定財(cái)務(wù)部門對(duì)匯總表開(kāi)發(fā)利用的要求，總的目標(biāo)是使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)，上述制度的