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文檔簡介
第10頁共10頁建筑工程?師個人工?作總結參?考范文?一年來在?監(jiān)理工作?崗位上,?在項目總?監(jiān)的正確?領導下,?努力鉆研?業(yè)務,認?真履行監(jiān)?理職責,?做了地質?監(jiān)理工作?;與設計?方有關技?術問題的?協(xié)調工作?;規(guī)范了?地質管理?程序;編?寫了現(xiàn)場?開挖支護?指導書;?地質簡報?;施工圖?紙審查,?參加協(xié)調?會;施工?方案審查?會;規(guī)范?監(jiān)理日志?等工作,?在工作中?時時刻刻?以遲總提?出的八個?為榮,八?個為恥鞭?策要求自?己編寫?了地質監(jiān)?理管理細?則界定了?監(jiān)理地質?設計地質?承包人地?質職責和?工作內容?;明確了?地質超挖?定性,到?定量以及?相互監(jiān)督?相互協(xié)作?程序;不?良地段的?處理程序?;重大地?質問題的?處理程序?;隨機錨?桿隨機錨?索隨機鋼?纖維噴砼?報批程序?;以及因?地原因變?更的報批?程序;履?順地質監(jiān)?理工程師?與現(xiàn)場監(jiān)?理工程師?分工協(xié)作?的關系;?明確了基?巖面驗收?程序并在?實施中不?斷總結完?善提高?2.1注?意培養(yǎng)現(xiàn)?場地質監(jiān)?理工程師?和監(jiān)理工?程師的地?質意識,?能夠發(fā)現(xiàn)?和確定局?部緩傾角?結構面的?支護型式?,能夠對?地廠巖體?構造和地?質結構整?體把握;?能夠通過?對巖體不?連續(xù)結構?面產(chǎn)狀的?量測,利?用赤平投?影的方法?予測評價?圍巖的穩(wěn)?定狀態(tài),?向設計提?出地質支?護建議?2.2根?據(jù)成勘院?提供的巖?石的物理?力學參數(shù)?,區(qū)域地?質玄武巖?噴發(fā)玄廻?和壩區(qū)所?處的地貌?單元,以?及優(yōu)勢構?造結構面?產(chǎn)狀等地?質資料撰?寫了溪洛?渡水電站?左岸地下?電站洞室?圍巖穩(wěn)定?分析闡述?了二疊系?上統(tǒng)峨眉?山玄武巖?層由于噴?發(fā)旋廻不?同,所處?周邊物理?化學環(huán)境?不同而形?成的塊狀?角礫狀碎?裂狀的巖?石建造,?通過分析?認為宏觀?上該類巖?體圍巖基?本穩(wěn)定對?洞室開挖?有利,但?巖體中生?代以來受?周邊構造?影響主要?在東西向?地質構造?應力作用?下形成大?量錯綜復?雜的層內?層間錯動?帶,這些?錯動帶與?陡傾角結?構面柱狀?節(jié)理組合?,將對圍?巖穩(wěn)定產(chǎn)?生不利影?響根據(jù)?洞內揭露?的構造形?跡,利用?赤平投影?的方法對?圍巖穩(wěn)定?進行了評?價指出了?可能失穩(wěn)?的圍巖的?部位和方?式,并原?則性提出?了支護方?式,對施?工地質人?員監(jiān)理地?質人員有?一定指導?作用2?.3通過?現(xiàn)場巡視?及時發(fā)現(xiàn)?,洞內不?良地段可?能發(fā)生的?位置,并?以工程地?質處理單?的形式,?明確位置?處理方法?,要求時?間,發(fā)給?承包人,?處理完畢?后,現(xiàn)場?監(jiān)理給予?計量,并?在處理單?上寫明處?理效果?周二五下?午,在現(xiàn)?場召開地?質工作碰?頭會,收?集各洞室?圍巖存在?的問題,?討論處理?方案,提?出問題處?理完成的?時間,檢?查處理效?果2.?4編寫地?質簡報,?重點論述?監(jiān)理地質?主要工作?和建議報?告,承包?人地質工?作各洞室?出現(xiàn)的關?鍵地質問?題揭示地?下廠房結?構面產(chǎn)生?的一般規(guī)?律,說明?主要地質?問題發(fā)生?的位置處?理方式及?處理效果?以文件?的形式規(guī)?范了承包?人地質工?作的方法?和內容以?及完成該?項工作的?表達方式?,要求按?規(guī)定格式?提供高程?,樁號洞?軸方向,?實際圍巖?類別,設?計圍巖類?別,和必?須填寫的?地層巖性?,構造水?及地質穩(wěn)?定性評價?和安全數(shù)?據(jù)等對工?程影響較?大的有關?信息在?承包人按?照項目劃?分的單元?洞挖完成?后,在自?檢合格的?前提下,?提出驗收?申請及其?附件,報?現(xiàn)場監(jiān)理?檢查認為?滿足要求?后,由監(jiān)?理站組織?四方現(xiàn)場?驗收,并?在驗收過?程中不斷?完善驗收?程序,提?高工作效?率對工?程地質問?題處理方?案,做出?咨詢提出?建議,只?要承包商?提出關于?有關方案?咨詢的請?求,特別?是關系到?施工安全?的部位的?處理方案?都能夠隨?叫隨到,?熱情服務?,提出建?議,比如?廠房堅井?延長段山?前卸荷節(jié)?理產(chǎn)生的?地質問題?,泄__?__支洞?水平裂縫?處理,承?包人都采?用了監(jiān)理?意見,取?得了較為?滿意的處?理效果,?廠房11?6-22?0斷層及?時請設計?到現(xiàn)場并?采納了監(jiān)?理關于支?護的建議?,超挖1?m以上的?地質部位?加網(wǎng)延桿?方案,并?得到了落?實。受?監(jiān)理部委?托參加建?設部組織?的涼水隧?道的專家?技術評標?小組,起?草了關于?對在特定?地質條件?下,對各?投標單位?質量進度?方案合理?性的評估?報告,受?到業(yè)主好?評。編?寫作業(yè)指?導書,針?對左岸地?下洞室地?質結構特?征明確了?對左岸地?下洞室圍?巖體開挖?支護工序?質量特征?,關鍵工?程部位的?監(jiān)理,工?作程序和?工作方法?,作為監(jiān)?理作業(yè)指?導。遲?總提出的?樹立監(jiān)理?新形象的?八個為榮?八個為恥?概函了監(jiān)?理工程師?應有的形?象,是做?為一個監(jiān)?理工程師?做人做事?的總則?4.1愛?崗敬業(yè)方?面:自己?熱愛自己?的專業(yè),?喜歡鉆研?地質現(xiàn)象?和地質問?題產(chǎn)生的?原因,并?善于總結?,思悟獨?到的見解?,并熱衷?于對工程?地問題處?理方案的?積累4?.2誠信?監(jiān)理方面?:按照自?己的崗位?職責認認?真真做事?,老老實?實做人,?盡量少出?砒漏,把?事情做好?,按照監(jiān)?理規(guī)范,?注重動機?和效果的?統(tǒng)一盡量?有效地工?作4.?3在維護?聲譽方面?:注重維?護監(jiān)理部?位譽,在?監(jiān)理過程?中,在言?談舉止中?,都注重?做到合理?合度,在?溝通交談?中,努力?做到行如?流水根?據(jù)平時工?作崗位上?的積累,?利用休假?期間編寫?____?篇論文,?____?篇發(fā)表,?兩篇獲獎?,對提高?監(jiān)理形象?多少起點?作用4?.4,熱?情服務方?面,無論?承包人咨?詢和受監(jiān)?理委托所?做技術方?面的工作?,從不保?留做到隨?叫隨到?4.5在?互幫互助?方面,經(jīng)?常和項目?監(jiān)理部兩?個站長探?討管理跨?度管理方?法和管理?內容,以?及在工作?如何相互?配合,取?長補短促?進我們監(jiān)?理部的工?作管理有?程序,職?責弄分明?,授權很?明確,做?到了凡事?有據(jù)可查?,凡事有?人負責,?凡事有人?監(jiān)督,所?有操作都?有標準,?努力創(chuàng)造?和諧歡暢?的工作環(huán)?境5.?1繼續(xù)完?善隨機支?護的質量?控制,注?重既確保?安全又不?過干保守?影響進度?,隨機支?護緊跟掌?子面,系?統(tǒng)支護滯?后30m?.臨時錨?桿噴護支?護要快,?防止巖體?變形擴大?,系統(tǒng)支?護適當滯?后,使巖?體適當松?馳減輕永?久支護壓?力(2?)個性化?裝藥的實?踐與研究?,針對不?同的地質?結構,確?定不同的?線裝藥密?度,保證?巖錨梁施?工質量?(3)巖?錨梁下拐?點設角鋼?,確保邊?緣巖層不?受損,鉆?孔角度用?孔向導向?管控制,?鉆桿設定?標準長度?并安裝樣?架,控制?孔距這幾?個環(huán)節(jié)必?須嚴格要?求(4?)與砼結?合的予應?力錨桿,?先行鉆孔?到設計深?度,在砼?中安套管?,等砼澆?筑完畢終?凝強度滿?足要求以?后實施予?應力錨桿?安裝與張?拉(5?)砼澆筑?設計確定?分段長度?為15m?,但應根?據(jù)現(xiàn)場地?質條件調?整分段長?度a原?材料的骨?料,應提?前做后咸?活性影響?試驗,控?制咸活性?指標,水?泥注意要?低堿低熱?水泥,粉?煤灰摻量?應到__?__%以?上并摻適?當聚丙乙?烯,在滿?足強度的?要求前提?下盡量減?少水泥用?量d下?部雙予裂?完成,距?澆筑點高?度不少于?10m,?等支護完?成,經(jīng)監(jiān)?測變形穩(wěn)?定,或不?變形的情?況下進行?砼澆筑,?減少圍巖?變形對砼?可能產(chǎn)生?的應變裂?縫設計?入倉砼溫?控指標為?,所在倉?內的冷卻?器,入倉?使用機械?應十分講?究,并調?整鋼筋綁?扎工藝,?采用分布?筋環(huán)向布?置。建?筑工程師?個人工作?總結參考?范文(二?)進入?公司已經(jīng)?有將近半?年多的時?間,在公?司領導的?強有力的?領導以及?關心支持?下,個人?在___?_度取得?了不小的?進步。現(xiàn)?將有關_?___度?個人工作?情況作如?下總結:?一、年?度工作情?況1、?熟悉了解?公司各項?規(guī)章制度?我于_?___月?進入公司?,為了更?快更好地?融入公司?這個團隊?,為以后?的工作打?好鋪墊,?我加緊對?公司的各?項規(guī)章制?度的了解?,熟悉公?司的企業(yè)?文化。通?過了解和?熟悉,我?為能進入?公司這個?團隊感到?自豪,同?時也感到?自身的壓?力。在以?后的工作?中,我將?以公司的?各項規(guī)章?制度為準?則,嚴格?要求自己?,廉潔自?律,在堅?持原則的?情況下敢?于創(chuàng)新,?更快更好?地完成工?作任務。?2、熟?悉項工程?的結構,?現(xiàn)場情況?作為工?程師,熟?悉和了解?現(xiàn)場對以?后的工作?是相當有?利的。為?了以后能?更好地開?展工作,?我多次深?入現(xiàn)場,?對現(xiàn)場的?布置做更?深層次的?了解。在?掌握第一?手現(xiàn)場資?料之后,?我查閱相?關技術資?料,對工?程的結構?情況進行?研究,對?以后施工?重難點進?行分析,?對項目的?基礎形式?進行分析?,通過研?究和分析?,我對項?目施工管?理的實際?情況做較?為客觀的?預測,為?下一步方?案的編制?提供了可?靠的依據(jù)?。3、?參加工程?部管理制?度的修改?為了便?于以后工?程部管理?,我結合?公司的要?求以及工?程部的實?際情況,?并參考以?及其它比?較知名的?地產(chǎn)企業(yè)?的相關制?度,編制?修改了工?程部工程?管理的各?項規(guī)章制?度,制度?的編制有?利于明確?各個崗位?的職責,?為工程管?理提供保?障。通過?這次編制?,我對項?目開發(fā)其?它專業(yè)有?了進一步?的了解,?也使自己?下一步工?作更加明?確。4?、分析_?___天?氣情況?為了完成?____?公司的項?目開發(fā)任?務,并做?出科學而?且符合實?際的__?__工程?部的工作?內容以及?項目施工?進度計劃?,我對_?___全?年的天氣?情況進行?分析,結?合___?_縣的常?年的天氣?狀況,對?____?的天氣進?行了預測?,同時將?天氣情況?和工程進?度互相結?合,對工?程進度進?行合理的?調整,抓?緊施工良?好季節(jié),?避開雨季?大規(guī)模施?工,并做?好雨季以?及高溫季?節(jié)的施工?以及安全?保護措施?。二、?存在的不?足以及改?進措施?____?即將隨風?逝去,回?想自己在?公司將半?年多的工?作,雖然?工作量比?較大,但?是閃光點?并不多,?許多工作?還有不盡?如意之處?,總結起?來存在的?不足主要?有以下幾?點:1?、缺乏溝?通,不能?充分利用?資源在?工作的過?程中,由?于對其他?專業(yè)比較?陌生,又?礙于面子?,不積極?向其他同?事求教,?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯誤,不?能達到優(yōu)?勢資源充?分利用。?俗話說的?好“三人?行必有我?師”,在?以后的工?作中,我?要主動加?強和其他?部門同事?的溝通,?通過公司?這個平臺?達到資源?共享,從?而提高自?己的業(yè)務?水平。?2、缺乏?計劃性?在工作過?程中,特?別是項目?開發(fā)的施?工階段,?由于缺乏?計劃性,?工作目的?不夠明確?,主次矛?盾不清,?常常達到?事倍功半?的效果,?領導不滿?意不說,?自己還一?肚子委屈?。在以后?的工作過?程中,我?要認真制?訂工作計?劃,做事?加強目的?認識,分?清主次矛?盾,爭取?能達到事?半功倍的?效果。?3、專業(yè)?面狹窄?作為一個?現(xiàn)代化人?才,他應?該是一專?多能的,?這樣的人?才才符合?時代以及?公司的需?求。自己?的專業(yè)面?狹窄,對?房地產(chǎn)其?它專業(yè)認?識不夠,?特別是營?銷策劃以?及法律法?規(guī),這都?限制了自?身的發(fā)展?。在以后?的工作過?程中,我?將加強其?他專業(yè)的?學習,充?分利用公?司資源,?提高主觀?能動性,?爭取能成?為一專多?能的復合?型人才。?三、完?成___?_目標計?劃的措施?以及建議?為了公?司項目的?順利開展?,也為了?公司的可?持續(xù)性發(fā)?展,我在?工程管理?方面以及?其它方面?做以下建?議。1?、合同管?理合同?在項目管?理中的地?位非同小?可,離開?他,項目?管理就無?從談起,?合同是項?目管理的?依據(jù)。?熟悉合同?。并對合?同進行深?入細致的?研究,對?合同的關?鍵條款、?存在的漏?洞及可能?產(chǎn)生變化?并引起糾?紛的地方?做到心中?有數(shù)。?樹立強烈?的合同意?識。在合?同面前,?業(yè)主和承?包商的地?位是平等?的。一方?面,項目?管理人員?不以勢壓?人,逼迫?承包商接?受合同外?的條件;?另一方面?,也要警?惕承包商?在項目實?施過程中?埋設陷阱?。當承包?商提出各?種各樣的?建議時,?首先想到?要遵守合?同,對采?納建議可?能帶來的?經(jīng)濟問題?要有充分?估計。?2、質量?控制工?程項目實?施階段,?工程部要?開展多方?面的工作?,對工程?項目的質?量進行控?制和監(jiān)督?,概括地?說有審查?確認承包?商的質量?保證體系?,進場材?料、設備?的質量控?制,監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理實施細?則的審查?以及對監(jiān)?理工程師?日常監(jiān)理?工作的監(jiān)?督和檢查?等幾個方?面。承?包商質量?保證體系?的審查確?認。著重?檢查承包?商是否已?建立質量?保證體系?,質量保?證體系是?否經(jīng)認證?單位認證?,是否制?定了明確?的質量目?標和計劃?以及質量?保證體系?是否行之?有效等。?工程材?料的質量?控制。檢?查承包商?是否根據(jù)?設計圖紙?的規(guī)定和?合同的要?求制定了?材料檢驗?和檢查制?度并在實?際工作中?嚴格對材?料的采購?訂貨、材?料的進場?和材料的?使用進行?質量控制?。監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理工作實?施細則的?審查。業(yè)?主的意志?要通過監(jiān)?理工程師?來實現(xiàn)。?監(jiān)理工作?的好壞與?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工?作實施細?則的優(yōu)劣?有直接關?系。經(jīng)?常深入工?地了解情?況,同時?對監(jiān)理工?程師的日?常監(jiān)理工?作進行監(jiān)?督檢查。?特別強調?帶著問題?下工地進?行調
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