PC紙杯的市場需求預(yù)測分析

PC紙杯市場需求預(yù)測分析第1頁PC紙杯公司背景介紹PC紙杯公司創(chuàng)建于1999年武漢市，致力于綠色紙杯等紙餐具生產(chǎn)銷售。憑借董事長李總對于市場把握和先進(jìn)技術(shù)，公司成為了華中地域頗具影響力公司。2023年公司深入拓展市場，取得了良好效果。公司主打品牌“碧水藍(lán)天”更是備受社會各界人士青睞。至今，該公司已擁有20多條先進(jìn)生產(chǎn)線，廠房6000多平方米，是中華地域餐具行業(yè)中頗具影響力公司。第2頁PC紙杯公司存在問題公司規(guī)模不停擴大，公司計劃總是靠領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”來決定。而每當(dāng)公司“拍腦袋”時，計劃部門就需要對剛才做好計劃進(jìn)行大幅度修改，有時甚至是推到重來。公司考慮到6月后來冰淇淋市場會出現(xiàn)異?；鸨瑘雒鏇Q定追加600萬只紙杯生產(chǎn)量。不過假如追加臨時訂單，會影響生產(chǎn)周期。因此，借此機會，王濟華和劉部長希望能夠變化公司這種“拍腦袋”做決定現(xiàn)狀，通過數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)測，從而能夠更精確地做出下個月計劃。第3頁精確預(yù)測PK拍腦袋“拍腦袋”是公司創(chuàng)建早期，市場份額不夠大時候，公司管理人通過之前經(jīng)驗進(jìn)行預(yù)測。在公司規(guī)模比較小時候，不需要太過精確預(yù)測，“拍腦袋”決策辦法簡單高效?！熬_預(yù)測”則是公司規(guī)模逐漸擴大，公司管理人利用以往數(shù)據(jù)通過科學(xué)預(yù)測辦法，做出相對精確地預(yù)測，幫助公司管理人做出合理決策。由于公司規(guī)模大，因此“拍腦袋”預(yù)測辦法總會出現(xiàn)偏差，不利于管理者做出決策。第4頁定性預(yù)測辦法①德爾菲法②部門主管集體討論法③顧客調(diào)查法第5頁精確預(yù)測辦法一、時間序列平滑模型簡單移動平均法加權(quán)移動平均法一次指數(shù)平滑法二次指數(shù)平滑法二、時間序列分解模型加法模型乘法模型三、因果模型第6頁王濟華需求預(yù)測工作王濟華用了一元線性趨勢法，他預(yù)測方案已經(jīng)相稱完善了，不過尚有些欠缺。由于需求受許多不確定原因影響，不可避免地存在預(yù)測誤差，應(yīng)當(dāng)建立起一種監(jiān)控系統(tǒng)。在每一期實際成果出來后能夠與其預(yù)測成果進(jìn)行對比，計算出平均絕對偏差，平均平方誤差，平均預(yù)測誤差和平均絕對百分誤差這四個常用指標(biāo)。然后根據(jù)指標(biāo)對接下預(yù)測進(jìn)行改善工作深入提升預(yù)測精確性。第7頁王濟華辦法201816141210864250000400003000020230100000指數(shù)冰淇淋產(chǎn)量平均百分誤差(MAPE)10平均絕對誤差(MAD)1399平均偏差平方和2375947精確度度量實際擬合值預(yù)測變量冰淇淋消費量趨勢分析圖線性趨勢模型Yt=3753+2273*t第8頁真是線性？第9頁我們預(yù)測辦法（1）：只選用1996-2023數(shù)據(jù)第10頁對比用1996-2023數(shù)據(jù)用1992-2023數(shù)據(jù)202334590202337794202340998202344202202347406202350610202353814202357018202360222202363426202366630202331032.3202333305.6202335578.8202337852202340125.3202342398.5202344671.7202346945202349218.2202351491.5202353764.7第11頁我們預(yù)測辦法（2）二次擬合202334475.24202338469.93202342729.46202347253.83202352043.03202357097.08202362415.97202367999.7202373848.26202379961.66202386339.91理由：案例中說冰淇淋紙杯150ml嚴(yán)重缺貨，說明冰淇淋消費量應(yīng)當(dāng)猛增第12頁單指數(shù)平滑法-

不可取第13頁ARIMA（自回歸積分滑動平均模型）預(yù)測2023 UPPE1 LOWE130278.8 33499.4 27058.1第14頁紙杯需求量預(yù)測第15頁直接線性預(yù)測周期預(yù)測202375.756202381.155202386.555202391.954202397.3542023102.7532023108.1532023113.5522023118.9512023124.351第16頁王濟華辦法：對冰淇淋和紙杯線性擬合冰淇淋紙杯202331032.375.25355202333305.680.5708202335578.885.8878120233785291.20483202340125.396.52208202342398.5101.8391202344671.7107.1561202346945112.4734202349218.2117.7904202351491.5123.1076202353764.7128.4246第17頁用冰淇淋二次擬合預(yù)測數(shù)據(jù)冰淇淋紙杯202334475.2483.30658202338469.9392.65016202342729.46102.6132202347253.83113.1957202352043.03124.3977202357097.08136.2191202362415.97148.66202367999.7161.7203202373848.26175.4001202379961.66189.6993202386339.91204.618第18頁紙杯月需求預(yù)測：王濟華辦法第19頁紙杯月需求周期性變動，有遞增趨勢王濟華辦法沒有考慮到紙杯需求量總體上升趨勢第20頁時間序列分解模型乘法模型

月預(yù)測Jan-032.463043Feb-033.500237Mar-035.569144Apr-037.778241May-037.094643Jun-037.895285Jul-039.077057Aug-039.692329Sep-038.133943Oct-036.566569Nov-035.614595Dec-034.142666Jan-042.659793Feb-043.77799Mar-046.008167Apr-048.387408May-047.646669Jun-048.505651Jul-049.774292Aug-0410.43209Sep-048.750837Oct-047.061462Nov-046.035101Dec-044.451007第21頁數(shù)據(jù)陷