公司車輛管理年終工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁公司車輛?管理年終?工作總結(jié)?范文_?___年?已過去半?年時間。?半年來，?我公司的?車輛管理?工作在分?公司黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體司機(jī)?的共同努?力下，通?過部門之?間的共同?協(xié)作，我?們在車輛?管理工作?上取得了?一定的成?績，車輛?安全行車?，沒有發(fā)?生過等級?的事故，?安全管理?工作都取?得了實(shí)效?，得到了?長促的發(fā)?展，向著?既定的目?標(biāo)跟進(jìn)。?2、要?求司機(jī)疲?勞不駕車?;酒后不?駕車;不?開英雄車?。平常對?車輛勤檢?查、勤保?養(yǎng)維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，做到車?輛不帶病?上路;司?機(jī)不帶情?緒開車，?確保行車?安全。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行車輛?派車審批?制度和節(jié)?假日期間?車輛“二?交一封一?定”制度?，禁止公?車私用。?4、在?安全教育?方面我們?開展交通?安全知識?競賽活動?，邀請交?警到我公?司進(jìn)行交?通案例剖?析，使司?機(jī)的交通?安全意識?得到進(jìn)一?步的提高?。5、?明確職責(zé)?。按照“?誰主管，?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?要求各片?區(qū)、各有?車部門的?負(fù)責(zé)人要?加強(qiáng)對本?部門車輛?的安全管?理，對所?管的車輛?安全負(fù)主?要責(zé)任。?6、對?車輛管理?中存在的?一些問題?，我們還?通過多種?形式進(jìn)行?解決。如?召開交通?安全分析?會、下發(fā)?通知、找?司機(jī)個別?談心等等?。三、?存在問題?在近半?年的車輛?管理工作?中，雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在著一些?問題，主?要表現(xiàn)在?：1、?個別部門?對車輛管?理工作不?夠重視，?沒有實(shí)行?專車專人?專管，車?輛沒有定?期養(yǎng)護(hù)，?造成車輛?損壞，給?行車安全?帶來隱患?。2、?個別司機(jī)?安全意識?淡薄，開?快車，車?輛行駛曾?出現(xiàn)事故?的苗頭。?3、司?機(jī)沒有對?自己所駕?車輛及時?年審，造?成不必要?的麻煩。?4、車?輛的各種?費(fèi)用同比?去年嚴(yán)重?超支，除?正常的開?支外，部?分是人為?造成的?公司車輛?管理年終?工作總結(jié)?范文（二?）一、?____?年，根據(jù)?上級的要?求，在公?司扁平化?、直通式?改革的推?動下，單?位里加大?了對各基?層行的監(jiān)?管和指導(dǎo)?力度，在?車輛的使?用上比過?去更加頻?繁，為了?確保車輛?安全正點(diǎn)?，及時為?主業(yè)服務(wù)?的原則，?在車輛有?限、人員?緊張的情?況下，優(yōu)?先安排長?途、檢查?用車，科?學(xué)合理地?安排市內(nèi)?車輛行程?，使車輛?做到了高?效率、高?質(zhì)量運(yùn)營?。全年長?途用車達(dá)?次，及時?高效的確?保了分行?各處室工?作的順利?開展。?二、雖然?工作緊張?，但我并?沒有放松?對駕駛員?的安全思?想教育。?在平時的?工作中，?我把與交?管部門的?溝通、交?流也作為?工作重點(diǎn)?，隨時與?交管部門?聯(lián)系，利?用業(yè)余時?間組織駕?駛員定期?進(jìn)行各種?安全教育?學(xué)習(xí)，提?高了大家?的安全意?識。全年?安全行駛?里程達(dá)到?萬公里，?保質(zhì)保量?的完成了?每一次出?車任務(wù)，?使公司車?隊這個窗?口部門在?全行評比?中得到了?較好的贊?譽(yù)。三?、我作為?一名車隊?的管理者?，同時也?是一名駕?駛員，準(zhǔn)?點(diǎn)接送領(lǐng)?導(dǎo)、安排?各處室用?車是我應(yīng)?盡的職責(zé)?，我一絲?不茍的履?行著各項?職責(zé)。我?深知成績?的取得，?與各位駕?駛員的辛?勤努力是?分不開的?，因此我?平時主動?與大家談?心、溝通?，為駕駛?員解決思?想問題和?工作中存?在的問題?、矛盾，?使大家能?夠在出車?時都有一?個良好的?精神面貌?，確保了?行車的安?全。為使?駕駛員能?夠在辛苦?了一個月?后盡早領(lǐng)?取應(yīng)得的?報酬，我?每月月末?都加班加?點(diǎn)趕制《?駕駛員出?車統(tǒng)計報?表》，從?未延誤差?費(fèi)的發(fā)放?。全年共?發(fā)放差費(fèi)?元。四?、在公司?成立時間?短，各項?資金緊張?的情況下?，為了能?更好地為?公司節(jié)約?每一分錢?，針對車?輛的維護(hù)?、保養(yǎng)、?裝璜以及?其他費(fèi)用?的支出，?我親自到?定點(diǎn)企業(yè)?進(jìn)行溝通?、洽談、?摸底，在?備件允許?的情況下?，盡量節(jié)?約每一筆?費(fèi)用，避?免各種浪?費(fèi)和重復(fù)?花銷的情?況發(fā)生。?通過近?一年的工?作，雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在著不足?。在新的?一年里，?我會繼續(xù)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，克服困?難，繼續(xù)?保持和發(fā)?揚(yáng)好的作?風(fēng)，努力?改正存在?的問題，?力爭把車?隊建設(shè)成?為公司的?一面旗幟?，為了更?快、更好?的適應(yīng)主?副業(yè)分離?的大局，?努力為公?司創(chuàng)收節(jié)?支，特制?定了__?__年的?工作目標(biāo)?：⒈加?強(qiáng)教育，?轉(zhuǎn)變觀念?，統(tǒng)一思?想，更好?地樹立副?業(yè)為主業(yè)?服務(wù)的信?心和決心?。⒉加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高車管?質(zhì)量，最?大限度的?發(fā)揮后勤?保障的堅?強(qiáng)后備作?用。⒊?抓好基礎(chǔ)?管理工作?，提高安?全運(yùn)營的?意識，加?強(qiáng)駕駛員?綜合素質(zhì)?教育。?⒋堅持和?完善車管?制度，使?工作更加?規(guī)范化、?制度化，?用制度規(guī)?范駕駛行?為，增強(qiáng)?服務(wù)意識?。⒌積?極配合公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好對基層?車輛收回?后的各項?管理工作?，使其平?穩(wěn)過渡，?并能及早?正常的投?入運(yùn)營。?以上是?我過去一?年的工作?匯報和_?___年?的工作安?排，為?使車隊工?作在新的?一年里能?夠取得更?大的成績?，提高車?隊整體服?務(wù)水平，?提升公司?服務(wù)形象?和聲譽(yù)，?