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第5頁共5頁安全生產(chǎn)?的工作計?劃標準樣?本__?__年下?半年是公?司機構(gòu)改?革進程中?的管理關(guān)?鍵年,在?這半年中?,繼續(xù)堅?持“安全?第一,預(yù)?防為主”?的方針,?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,切實?抓好安全?生產(chǎn)管理?工作,認?真落實《?中華人民?共和國勞?動法》《?中華人民?共和國建?筑法》《?中華人民?共和國安?全生產(chǎn)法?》《建設(shè)?工程安全?生產(chǎn)管理?條例》等?各項安全?生產(chǎn)法規(guī)?、規(guī)范的?實施,全?面落實安?全目標管?理責(zé)任制?考核,控?制各類事?故的發(fā)生?,確保公?司各項安?全工作目?標任務(wù)圓?滿完成。?現(xiàn)制定_?___年?下半年安?全工作措?施計劃如?下:一?、___?_年下半?年安全目?標:1?、重傷、?重大及特?大安全事?故為零;?2、機?械設(shè)備重?大事故為?零;3?、人員輕?傷和其它?一般安全?事故率不?超過__?__‰;?4、堅?持每季度?至少召開?一次安全?生產(chǎn)會議?,分析安?全生產(chǎn)情?況,及時?通報安全?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?隱患;?5、按招?標文件的?要求及規(guī)?定確保全?年安全資?金投入百?分百及時?落實到位?;6、?提高隱患?整改率,?確保安全?隱患百分?百整改,?及時整改?率達到_?___%?以上。?安全生產(chǎn)?的工作計?劃標準樣?本(二)?___?_年下半?年,煤礦?公司將繼?續(xù)以__?__為指?導(dǎo),堅持?安全發(fā)展?理念,加?強煤礦安?全日常監(jiān)?管,以預(yù)?防煤礦安?全事故為?工作重點?,促進煤?炭事業(yè)又?好又快發(fā)?展。現(xiàn)將?____?年下半年?煤礦安全?生產(chǎn)工作?計劃如下?。__?__區(qū)委?政府和上?級主管部?門的有關(guān)?安全生產(chǎn)?工作精神?,圍繞安?全工作中?心,有針?對性地提?出一系列?工作措施?,特別突?出煤礦的?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?,抓好基?層和基礎(chǔ)?工作。結(jié)?合煤礦安?全生產(chǎn)的?實際,制?定具體措?施方案,?抓好__?__,推?動安全生?產(chǎn)工作再?上新臺階?。一、?完善安全?監(jiān)管組織?、機制和?保障體系?1、公?司將成立?區(qū)煤礦安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組,?負責(zé)煤礦?安全生產(chǎn)?工作的決?策、部署?和領(lǐng)導(dǎo),?研究制定?安全監(jiān)管?計劃、方?案和措施?,組織安?全監(jiān)管執(zhí)?法和檢查?督查,并?實施安全?考核。?2、進一?步完善公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)、職能?部門和各?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,完善?考核獎懲?保障措施?,公司技?術(shù)人員掛?鉤負責(zé)煤?礦日常安?全監(jiān)管和?安全質(zhì)量?標準化建?設(shè)工作,?并進一步?建立完善?片區(qū)周查?月檢、安?全隱患分?級管理制?度和重大?隱患排查?治理機制?,對日常?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?、隱患進?行登記建?檔,嚴格?按照定人?、定措施?、定時間?的三定原?則逐條督?促限期整?改,實行?隱患整改?追蹤、反?饋和銷號?制度,確?保每個查?及的問題?和隱患落?實整改到?位。二?、積極推?進安全機?制、管理?創(chuàng)新和科?技進步?公司將根?據(jù)礦井技?術(shù)改造情?況以及安?全生產(chǎn)條?件、管理?水平的變?化情況,?開展煤礦?測評分類?并采取相?應(yīng)監(jiān)管辦?法和措施?。實行重?點區(qū)域重?點監(jiān)控,?對公司所?有的煤礦?進行重新?模底、排?查,明確?受水害和?火災(zāi)(自?燃)威脅?區(qū)域,追?蹤督促落?實整改。?全面安?裝使用煤?礦安全監(jiān)?控系統(tǒng),?建立完善?區(qū)級網(wǎng)絡(luò)?監(jiān)控平臺?,并引進?應(yīng)用煤礦?安全生產(chǎn)?風(fēng)險管理?系統(tǒng)(m?srms?),努力?提高公司?煤礦風(fēng)險?管理和安?全監(jiān)控科?技水平。?三、強?化煤礦企?業(yè)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任1、?按要求配?足專業(yè)技?術(shù)人員,?完善井下?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)__?__小時?跟班管理?制度,并?堅持做好?周檢工作?,每周由?礦長組織?一次安全?生產(chǎn)檢查?,檢查覆?蓋率達_?___%?,對查出?的隱患進?行分類定?級管理,?及時抓好?整改,發(fā)?現(xiàn)重大隱?患立即停?產(chǎn)停工整?改。2?、加強技?術(shù)基礎(chǔ)工?作,每個?礦井每年?及時由技?術(shù)負責(zé)人?組織編制?《礦井災(zāi)?害預(yù)防和?處理計劃?》和《煤?礦應(yīng)急救?援預(yù)案》?,每季度?根據(jù)實際?情況的變?化及時修?改和補充?,并嚴格?按照有關(guān)?規(guī)定繪制?完善__?__種與?現(xiàn)場實際?相符的圖?紙,用以?指導(dǎo)礦井?安全生產(chǎn)?。3、?強化法人?代表和管?理人員下?井帶班制?度,公司?法定代表?人每月下?井不少于?____?天,煤礦?主要負責(zé)?人或礦長?(井長)?每月下井?不少于_?___天?,礦井安?全生產(chǎn)管?理人員每?月下井不?少于__?__天。?落實夜?班帶班和?現(xiàn)場指揮?制度,各?煤礦每班?至少有一?名礦級管?理人員帶?班下井,?深入重點?區(qū)域和關(guān)?鍵環(huán)節(jié),?并與工人?同上班同?下班,確?保安全生?產(chǎn)各項措?施落實到?區(qū)隊和班?組。四?、繼續(xù)推?進煤礦安?全質(zhì)量標?準化建設(shè)?認真總?結(jié)近年來?公司煤礦?安全質(zhì)量?標準化建?設(shè)的經(jīng)驗?與做法,?查找差距?和不足,?按照公司?煤礦安全?質(zhì)量標準?化建設(shè)三?年規(guī)劃和?建設(shè)方案?,進一步?完善激勵?和獎懲約?束機制,?形成一切?利好政策?向達標礦?井傾斜的?良好氛圍?。繼續(xù)?實行安全?質(zhì)量標準?化工作監(jiān)?管責(zé)任制?考核制度?,安排公?司所有工?程技術(shù)人?員分別掛?鉤列入安?全質(zhì)量標?準化建設(shè)?礦井,實?行分類指?導(dǎo),加強?技術(shù)管理?和服務(wù),?嚴格兌現(xiàn)?獎罰,確?保___?_年下半?年實現(xiàn)公?司___?_%的煤?礦達到安?全質(zhì)量標?準化,有?效提升煤?礦安全基?礎(chǔ)水平。?五、加?強煤礦建?設(shè)項目監(jiān)?管強化?對公司資?源整合、?基建、聯(lián)?合改造和?改建礦井?的監(jiān)管,?嚴格進度?和責(zé)任考?核,促進?安全有序?施工建設(shè)?,確保礦?井按期完?成施工任?務(wù)并通過?竣工驗收?。加強并?規(guī)范資源?整合項目?監(jiān)管指導(dǎo)?,明確期?限,全面?推進施工?建設(shè)進度?,保證按?規(guī)定期限?提交竣工?驗收。?六、加強?和改進安?全技術(shù)管?理嚴格?各礦井專?職技術(shù)負?責(zé)人配備?制度,建?立健全以?技術(shù)負責(zé)?人為核心?的技術(shù)管?理體系。?加強技術(shù)?基礎(chǔ)工作?,完善技?術(shù)基礎(chǔ)資?料、《礦?井水文地?質(zhì)基礎(chǔ)資?料檔案》?和___?_種反映?生產(chǎn)實際?的圖紙,?采掘工程?平面圖做?到每半個?月實測填?圖一次,?并實行季?度交換制?度。加強?礦井“一?通三防”?技術(shù)管理?,完善優(yōu)?化通風(fēng)系?統(tǒng),積極?推進煤礦?瓦斯治理?示范區(qū)和?示范礦工?程建設(shè),?提高煤礦?抗災(zāi)減災(zāi)?能力。?嚴抓巷道?封閉管理?,強化密?閉拆封審?批制度,?從源頭上?消除安全?隱患。高?度重視抓?好礦井水?害防治工?作,扎實?

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