【社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略研究（論文任務書）】

任務書設計（論文）的主要內(nèi)容與目的：一、論文的主要內(nèi)容：在高速發(fā)展的信息網(wǎng)絡時代，網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為人們生活中必不可少的活動之一，并且社交媒體不斷創(chuàng)新變化，導致人們的購物方式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢?！吧鐓^(qū)零售”逐漸成為商家匯聚流量的必爭之地，零售企業(yè)開始通過微博、微信、抖音、QQ等社交媒體平臺進行營銷傳播，精準的定位目標市場，并開始和淘寶、天貓等官方電商平臺相互結(jié)合，實現(xiàn)“一對一”的精準營銷，通過提高顧客的感知收益和體驗感，最終引導客戶消費。所以社區(qū)零售是為了滿足顧客的消費需求而產(chǎn)生的新型商業(yè)形態(tài)。社區(qū)零售作為一種新型商業(yè)形態(tài)，在零售行業(yè)占有一定的市場份額，對社區(qū)零售的商業(yè)模式分析及對策研究有重要意義。本文研究的社區(qū)零售的商業(yè)模式，首先是對社區(qū)零售產(chǎn)生的相關概念進行綜合分析，并得出最后結(jié)論是線上、線下結(jié)合的商業(yè)模式。其次是對社區(qū)零售的現(xiàn)狀進行分析，通過與傳統(tǒng)零售進行對比，得出社區(qū)零售目前發(fā)展狀況良好和面臨眾多挑戰(zhàn)的結(jié)論。第三，結(jié)合社區(qū)開展社區(qū)零售商業(yè)模式分析，提出社區(qū)零售在發(fā)展中存在的問題，并且指出社區(qū)屬于社區(qū)零售的一部分，同時擁有不同的電商平臺，發(fā)展前景之廣闊。最后，基于上述分析，對社區(qū)零售的商業(yè)模式提出建議性的對策，包括將更多的資金投入技術研發(fā)、加大社區(qū)零售的宣傳力度、加強誠信導向、提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造品牌效應等建議，對社區(qū)零售的未來發(fā)展進行了展望。二、設計論文的目的意義：“社區(qū)零售”的商業(yè)模式是線上和線下相互融合，結(jié)合智慧物流，通過互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以改善物流的現(xiàn)狀、改善消費環(huán)境、加強用戶體驗為出發(fā)點，迅速提高零售業(yè)的運營效率。新零售業(yè)的發(fā)展已經(jīng)被我們證明了。這并不是我們每天依賴的網(wǎng)上商店，而是在網(wǎng)上訂購商品送到家里。也不是在傳統(tǒng)街道上所看到的零售店鋪和小賣鋪。產(chǎn)品陳列體驗是直觀的，它是由實體經(jīng)濟在線上和線下的一種高度融合所帶來的新型發(fā)展模式。本文是通過對社區(qū)零售的商業(yè)模式的相關概念進行闡述，并借助“社區(qū)”開展社區(qū)零售的商業(yè)模式進行分析，以及對社區(qū)零售的問題進行分析，最終針對以上的問題，提出相應的解決對策。設計（論文）的主要要求：（1）學生選題后要盡量在實習期間進行相應社會調(diào)研，收集人力資源管理中溝通存在的問題及對策的相關第一手資料。（2）論文中心明確，論點正確，論據(jù)充分，字數(shù)8000字以上。（3）論文數(shù)據(jù)來源，真實可靠。（4）論文應針對特定問題展開論述，禁止大話連遍，言之無物。（5）論文應盡可能使用數(shù)據(jù)來說明設計思想。（6）論文提出的解決措施、建議或方案，具有可操作性。（7）嚴守學術道德，禁止抄襲。（8）論文格式符合《重慶大學繼續(xù)教育學院畢業(yè)論文規(guī)范》要求。進度安排序號工作任務起止周數(shù)1收集與研究論題相關的文獻資料，并整理第7周至第7周2提交開題報告，擬定論文提綱第8周至第8周3提交論文初稿交與指導教師修改第9周至第13周4提交論文二稿或三稿，并按反饋意見修改第14周至第15周5論文修改定稿，裝訂成冊后上交指導老師第15周至第15周6論文答辯準備及答辯第16周至第16周主要參考文獻：[1]孫志東.社區(qū)新零售視角下便利店發(fā)展研究[J].科技創(chuàng)新導報,2020,17(7):2.[2]楊文文,許入心,邱曉星.北京社區(qū)智慧零售商業(yè)發(fā)展趨勢研究[J].管理觀察,2020(12):3.[3]王麗君.疫情封鎖下的社區(qū)新零售探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(17):2.[4]高金城.新零售背景下微信社區(qū)電商發(fā)展存在的問題及對策[J].現(xiàn)代營銷：信息版,2020(1):2.[5]武贇鈺,吳明,劉肖晨.新零售背景下大型超市數(shù)字化設計策略研究[J].設計,2020,5(4):8.[6]姜鵬.互聯(lián)網(wǎng)背景下社區(qū)新零售與物業(yè)運營新模式協(xié)同發(fā)展探究[J].現(xiàn)代商業(yè),2021(15):3.[7]周哲浩,余佩穎,楊婷婷.社區(qū)零售數(shù)字化:中國零售業(yè)的第三次革新[J].企業(yè)觀察家,2021(4):6.[8]韓延慶,包子敏.經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下的社區(qū)新零售探討[J].企業(yè)家信息,2021(7):4.[9]尚成國,吳家鑫.基于聚類的社區(qū)新零售電商用戶精準營銷研究[J].山西科技,2020,35(6):5.[10]肖必燕.新常態(tài)下