2023年半年工作總結（通用13篇）

2023年半年工作總結（通用13篇）半年工作總結篇1

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作

1、堅持學習，不斷提高工作實力：

年初我們制定了科室學習安排，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論學問和財經(jīng)專業(yè)學問，樹立終身學習的理念，營造深厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷汲取新學問，與時俱進，適應工作須要，提升整體工作實力。引導科室人員團結一樣、虛心謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制：

依據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，主動進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作安排，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1、上半年財務收支狀況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預算xx%，比上年增長xx%;其中：市局收入xx萬元，占年度預算xx%，比上年增長xx%。

2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，仔細編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理供應了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務學問培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用實力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的須要。依據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展須要，剛好調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了打算。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

6、主動整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預料今年年底能動工新建。

財務科在領導的關切指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了新舊標準的順當更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科肯定會一如既往、解除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作安排，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力氣!

半年工作總結篇2

20xx年的工作竟然就過去一半了，此刻的我覺得今年的時間過得特殊的快，或許是各種狀況的影響，讓我覺得過春節(jié)的狀況仿佛就在昨天，但是這段時間的工作卻又是真實的告知我我的確工作有半年了。在公司各位領導的指導和關切下，我們部門很好地完成了上半年的工作安排，我個人在工作中也做好了自己的職責，所以在工作中表現(xiàn)尚可，讓我體會到了充溢工作帶來的收獲感和滿意感，在這半年的工作中，也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步?，F(xiàn)在，就讓我對我個人在20xx年上半年的工作做總結：

一、工作方面

在20xx年年初的時候，還沒有過春節(jié)，我們還是在工作中，那個時候因為接近年關，公司的各項業(yè)務都到了緊要關頭，能不能完成當年的工作安排甚至做出更好的成果都看那最終一段時間了，所以公司對我們全部部門全部員工的要求都是比較高的，大家也都希望做出更好的成果，拿到年終獎什么的，所以大家都是在拼了命般工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終創(chuàng)建了一個特別好的成果，給一年收了個美麗的尾。再后來就是春節(jié)結束該上班了，因為特別緣由影響我們在家上了一周的班，說實話那樣挺考驗我自己的實力的，并不是工作實力的問題而是我工作看法的問題，沒有公司制度的約束和領導的監(jiān)管，工作上面特別簡單開小差，但是幸好我堅持住了自己的本心，對工作還是挺仔細，那段時間的工作任務雖然完成的時間雖然晚了點，但是還是在規(guī)定的時間做完了的，沒有耽擱大家的進度。沒過多久我們復原了正常的上班，因為算作是開年的工作了，所以我們都想著打個開門紅，所以公司接了好幾個大的項目，比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設計圖紙，雖然那段時間特殊的累，但是經(jīng)過我們全部人的努力也還是在規(guī)定的時間內做好了，并且客戶特別的滿足。

二、思想方面

因為之前有過一周多的網(wǎng)上辦公，因為那種模式是須要每個員工自覺的，所以非標考驗一個員工的工作思想，所以通過那段時間的工作考驗，我對待工作的責任心和仔細的看法都得到了很大的提高，我對自己的約束實力也有了不小的進步。所以后面到公司上班了，始終到現(xiàn)在也過去幾個月了，我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違反公司規(guī)定的錯誤，僅有一次家里面的事要處理而調休了一天，所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了!

這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲，但是跟之前比較還是有不小的進步的，所以我信任憑借這些，我能夠在下半年的工作中做的更加的好!

半年工作總結篇3

回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學習與摸索，工作方式有了較大的變更，工作質量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下：

一、加強自身學習，提高業(yè)務水平

雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，實力等還有肯定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步，在管理實力，協(xié)調實力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。

二、日常管理工作

樓層領班對我來說并不是一個生疏的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零起先，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力協(xié)作主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要來賓，但由于客房服務人員因種.種緣由常常短缺，這就要求自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，精確避開疏漏和差錯。

三，存在的問題

半年來，本人能仔細地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一、我終歸到嘉海工作才半年多，很多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。其次、有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是非常到位。第三、自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作安排

1.加強學習，拓展學問面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，敏捷運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質量。

2.加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在運用過程中以和諧、舒適之感。

3.主動仔細協(xié)作主管，搞好樓層的日常管理工作。

4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平。

5.加強節(jié)能的檢查，平常多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。

6.對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關，合理的支配好安排衛(wèi)生。

在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成果，為酒店創(chuàng)建更高的價值。

半年工作總結篇4

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關切幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足總結如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作實力和詳細業(yè)務方面

我的工作崗位是業(yè)務內勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號剛好報xx辦事處，核對xx辦事處收貨狀況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、統(tǒng)計狀況：能剛好從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況：xx辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到精確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本精確。

4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少狀況，都會出現(xiàn)責任不明確，究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。

三、存在的不足

總結半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人實力素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報狀況不夠剛好。

三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況駕馭不細，還不能主動、提前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當“算盤珠”。

四、下半年的工作準備

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和須要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

半年工作總結篇5

時間荏苒，20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。半年來，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自我，根據(jù)公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情景總結如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設與管理得到加強。

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除必需的考核分。由于實行了這種獎懲分明，公允公正的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝合力。

2、狠抓平安管理。

沖壓車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的上半年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。所以，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

3、保證產(chǎn)品質量。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，所以，公司高層對產(chǎn)品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的職責也越來越大。我深知作為車間班組長，自我的工作干脆影響車間的工作質量。出于對公司的負職責，我在質量限制方面一向不敢有所松懈，進取與檢驗班的同事剛好進行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的相識，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4、進取參加車間改善活動。

沖壓車間就像一個大家庭，我每一天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和職責將她建設的更加完備和諧。所以，半年來，我進取參加車間的改善活動，并調動班組員工的進取性，利用團體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

5、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

由于感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本領和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必需的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，進取提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必需的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領、綜合分析本領、協(xié)調辦事本領和文字言語表達本領等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，職責心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

半年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點：

1、平安生產(chǎn)方面。

平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓不到位;檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進行操作的現(xiàn)象從而導致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的職責。

首先：在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有剛好總結閱歷教訓，避開類似的事務再次的發(fā)生。使我的員工遭遇苦痛，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。

為此，我確定在今后的工作中加強平安培訓的力度并改善相關培訓的形式并強化班組平安員的職責感，使班組每位員工都相識到平安生產(chǎn)的重要性，從而構成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質量限制方面。

質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要根據(jù)目標要求仔細抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又非常重要，異樣是在生產(chǎn)過程中的質量檢查能夠有效地避開發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中限制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都起先重視質量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有很多有待改善的地方。

要解決這些問題不是x一個班組努力就能夠做好的，這須要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，仔細細致，狠抓落實。

3、班組管理方面。

雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必需的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作進取性還沒有被充分的調動起來等。

我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質量的產(chǎn)品。所以，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時間，多支配一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術學問的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的下半年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自我的力氣。

我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習沖壓專業(yè)學問和相關管理學問;

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組構成團結一樣，勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xxx班組。

最終，期望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關切與厚愛，因為我會一向努力!

半年工作總結篇6

不知不覺中，20xx上半年的時間已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來，我學到了許多，也收獲了很多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐性指導和幫忙，讓我在較短的時間內熟識了工作資料還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情景總結如下：

一、前臺日常工作

主要包括：

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，堅持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅持整齊干凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的剛好供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列須要選購 的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、幫助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對職責心和工作本領的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并剛好交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。為了便利開展人事工作，規(guī)范管理人員情景，部門依據(jù)工作須要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情景登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。剛好更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，所以須要剛好更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查運用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并剛好將最新的信息更新。員工檔案是隨時駕馭員工基本資料情景的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時駕馭在職人員以及人員流淌情景，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計表并剛好提示領導給大家打算生日禮物，為大家創(chuàng)建了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的溝通，活躍了公司氣氛。

6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作安排

上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內務工作。留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;留意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用限制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好幫助性工作。

2、在日常工作中留意收集信息，以備時常之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，幫助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊，和大家一齊創(chuàng)建良好的工作氛圍，提高團隊的整體素養(yǎng)，加強團隊合作精神。進取發(fā)覺部門員工的特長，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝合力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。

4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的支配。幫助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調度、管理、修理、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分相識到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊，必需做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問;最終，以主子翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我信任陜西隆翔會越做越強。

最終，感謝各位領導能夠供應給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同提高;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱忱幫忙和悉心關照。雖然我還有許多閱歷上的不足和本領上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自我的不懈努力，信任公司明天會更好。

半年工作總結篇7

20xx年上半年，我財務部在行領導的干脆領導下，在全行員工的大力支持和協(xié)作下，同心同德，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ǎ瑘A滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將這半年的工作總結匯報如下：

一、工作落實狀況

1、織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識：

每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的支配部署進行相關學問的學習，其中包括人事教化、平安法、會計基礎學問，法律法規(guī)學問、稅法學問以及思想道德素養(yǎng)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的相識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的剛好性，人事教化培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說，思想確定行動，行動確定執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作看法，調動了他們的工作主動性，精彩的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發(fā)展。

2、完成了三險五金的繳納工作：

上半年，我部門在人員短缺的狀況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間剛好的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

3、極協(xié)作業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務：

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門主動響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了肯定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在肯定程度上起到了推動作用。特殊是失地保險資金的收取上，我部門更是主動響應，將收回的失地保險資金剛好的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

4、生產(chǎn)工作得到加強：

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴格根據(jù)行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格根據(jù)備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，剛好使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，留意資金異樣動向，剛好反饋剛好報告，使得擔心全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教化學習實踐，對平安學問以及平安意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的平安開展，得到了上級以及各級部門的認可。

5、充分聽從行領導的支配調度，使得支行后勤保障工作順當開展：

我部門在行領導的干脆領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法限制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。x是一個特別的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒適也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量削減油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的限制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱忱周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作準備

加強與xx以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順當開展。合理做好資金頭寸以及資金調度工作，削減資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解駕馭部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。

加強與業(yè)務部門的協(xié)作，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

加強部門員工技能學問、平安學問、法律學問的學習，以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。

總之，上半年的工作雖取得肯定得成果，但我們仍應當戒驕戒躁，揚長避短，總結閱歷教訓，將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持醒悟的頭腦，專心想事，專心謀事，專心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

半年工作總結篇8

今年1-6月以來，在縣委、縣政府的正確領導下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領全鄉(xiāng)干部群眾,結合縣委工作會議上提出的“12345”的總體思路，立足鄉(xiāng)情，仔細分析發(fā)展形勢，結合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，仔細抓好20xx年目標任務和各項工作的落實。今年上半年，全鄉(xiāng)國內生產(chǎn)總值（gdp）預料完成5295萬元,人均x元，其中第一產(chǎn)業(yè)x萬元，占總產(chǎn)值的x%，其次產(chǎn)業(yè)x萬元，占總產(chǎn)值的x%，第三產(chǎn)業(yè)x萬元，占總產(chǎn)值的x%；工業(yè)增加值x萬元，工業(yè)企業(yè)利潤x萬元，工業(yè)企業(yè)增長戶數(shù)1個；農村固定資產(chǎn)投資x萬元;社會消費品零售總額x萬元；實現(xiàn)勞務收入x萬元;人均純收入增加x元?，F(xiàn)將有關狀況匯報于后：

一、上半年工作開展狀況。

（一）大春生產(chǎn)及管理工作。我鄉(xiāng)平均海拔在700米以上，季節(jié)比平壩遲半個月以上，目前為止，大秧基本實現(xiàn)了滿插滿灌，大春管理防病治蟲已全面綻開，玉米、紅苕秧等長勢喜人，豐收在望。

（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是發(fā)展煙葉生產(chǎn)面積1500畝，預料產(chǎn)量達50萬斤；西瓜種植面積達300畝，預料產(chǎn)量達30萬公斤；水果種植面積達400畝，預料產(chǎn)量達35萬公斤。二是主動發(fā)展生豬、肉牛、山羊等草食牲畜養(yǎng)殖大戶，加大養(yǎng)殖投入力度，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，成立開江志翔農業(yè)有限責任公司，帶動全鄉(xiāng)畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（三）狂防和動物春防工作。一是健全機構。成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導、派出所長為副組長，畜牧站工作同志為成員的滅犬領導小組，下設3個滅犬隊，每個隊各負責3個行政村的滅犬防疫工作；二是強化宣揚。實行張貼狂犬病防治通告，發(fā)放宣揚資料等宣揚形式，宣揚、講解狂犬病防疫的有關學問，激勵犬主主動防疫、主動滅犬。三是狠抓落實。組織鄉(xiāng)村干部深化養(yǎng)犬戶進行免疫和捕殺。到目前為止，全鄉(xiāng)已捕殺犬只244條，免疫118條。豬、牛、羊和雞、鴨、鵝等家禽家畜春季免疫工作全面完成；豬藍兒病防治成效顯著，做到了萬無一失。

（四）基礎設施建設工作。一是主抓路網(wǎng)及基礎設施建設。通過向上爭取項目新修馬黃溝村水泥馬路3.6公里，交易山村水泥路2.8公里，泥碎馬路4公里，修理梅靈路5.3公里，搞好農村馬路建設和廣電通訊等其他基礎設施建設,改善落后的基礎狀況。接著抓好社道馬路的新建延長。二是大搞農田水利基本建設。動員群眾籌資投勞，修理好病險山坪塘5口、水渠清淤4.8千米、自來水管網(wǎng)1800米等基礎設施。使旱山區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水難的問題得到有效緩解，切實解決好人畜飲水問題。三是發(fā)展沼氣建設。今年，縣委、縣政府下達我鄉(xiāng)沼氣建設任務260口，通過宣揚、動員廣闊群眾，到目前已落實80口，還剩180口，預料年底完成任務。

（五）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。一是加大組織領導力度。鄉(xiāng)成立環(huán)境綜合整治工作小組，由黨政“一把手”任組長，分管副職領導任副組長，抽調三分之一的機關干部職工為成員，實行全年主抓此項工作。同時將場鎮(zhèn)五條街道和四周五個村責任任務分解到每位領導頭上，實行領導包街包村，鄉(xiāng)村干部包社包戶。二是加大宣揚力度。充分利用專欄、傳單、標語、開院壩會等形式開展環(huán)境綜合治理宣揚教化活動，增加群眾的環(huán)保意識，與農戶簽門前五包責任書4000份，與村簽責任書10份，印制標語40多幅。三是加大投入。鄉(xiāng)政府不惜財力，新購置掃帚30把、垃圾車2臺、斗車3臺、垃圾桶100余個、筐蔞近100個，建垃圾池15個、中轉站1個、垃圾處理場1個，聘請專職保潔員5名、環(huán)衛(wèi)工人5名，衛(wèi)生監(jiān)督員5名、全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清，清運垃圾1000余方，清除死角100余個，整治散放點10余個。同時，新購植1000余棵風景樹用于場鎮(zhèn)綠化建設，實行政府栽植，居民戶管護，美化了環(huán)境，凈化了空氣。四是狠整狠治場鎮(zhèn)衛(wèi)生。鄉(xiāng)黨委、政府實行“七個”狠抓措施（即狠抓組織宣揚、狠抓清運垃圾、狠抓亂貼“牛皮癬”、狠抓亂擺攤位、狠抓亂停、亂搭、亂靠、狠抓亂堆亂碼、狠抓綠化建設）整治場鎮(zhèn)衛(wèi)生、秩序，鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌面貌一新。

（六）平安生產(chǎn)、維穩(wěn)工作。一是加大投入，確保經(jīng)費落實。鄉(xiāng)政府想方設法擠出資金滿意平安生產(chǎn)工作所需的必要開支，確保全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作的正常開展。二是加強領導，確保責任落實。確定專人落實平安生產(chǎn)工作，與各村、企業(yè)、高危行業(yè)、經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽訂目標責任書，層層落實責任。三是強化宣揚，確保效果落實。充分利用專欄、傳單、標語、會議等形式開展平安生產(chǎn)宣揚教化活動。四是開展大接訪，維護社會穩(wěn)定。扎實開展大排查，每月開展一次全鄉(xiāng)范圍內的不穩(wěn)定因素排查活動，分別落實包案領導、責任人和時限，建立健全了民事糾紛調處的長效機制，基本做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。

（七）為民辦實事。一是對已經(jīng)實施了的4個新村扶貧建設的村做好保持工作，鞏固扶貧成果；已新啟動新村扶貧村1個。二是為了解決4000余名庫區(qū)群眾“過河難”的問題，鄉(xiāng)黨委、政府主動協(xié)作縣移民辦，新建小方城村梅家河青杠洞大橋，目前青杠洞大橋建設正處于施工中。三是建立健全小溪溝村互助社規(guī)章制度，確?；ブ缯＿\行，助農增產(chǎn)增收。

二、黨的建設不斷加強，執(zhí)政實力進一步提高。

（一）狠剎干部“走讀”風。鄉(xiāng)黨委狠抓干部職工學習教化，增加紀律觀念。實行“學理論、學典型、找問題、查根源”的方法，再次教化干部職工相識“走讀”的危害性和訂正“走讀”的必要性。制定嚴格的考勤制度和在崗獎懲制度，從制度上嚴格約束干部職工。改善干部職工的生活條件，重點解決干部職工在伙食、住宿等方面的問題，籌措經(jīng)費購置文體器材，開展健康有益的文體活動，營造寬松的工作環(huán)境，使干部職工工作安心，生活舒心。對有令不行、有禁不止的違紀行為進行肅穆處理，杜絕漏崗漏值現(xiàn)象。

（二）不斷提高黨員干部隊伍素養(yǎng)。為進一步增加干部競爭意識、責隨意識，仔細檢查干部不在狀態(tài)，重新修訂了干部管理和考核方法，從鄉(xiāng)機關抓起，堅持每月兩次政治學習和業(yè)務學習，實行上班簽到、外出請假，并將考勤狀況作為年底評比先進、民主測評的重要依據(jù)。

（三）切實加強基層黨組織建設。主動做好黨員發(fā)展工作，今年預料發(fā)展新黨員8名，預備黨員轉正4名，加強老山、小方城、梅家壩3個村的遠程教化工作，根據(jù)領導干部“一崗雙責”要求，建立健全了黨風廉政建設一系列規(guī)章制度，我鄉(xiāng)黨的建設得到全面加強。

（四）加強干部作風建設。全面落實干部作風政建設責任制，加強對黨員干部的教化管理，切實做到遵守黨的紀律不動搖、執(zhí)行黨的紀律不走樣。實行黨務、政務、村務公開，廣泛接受黨員和群眾監(jiān)督。

三、社會事業(yè)發(fā)展及“惠民”工作。

（一）教化工作。適齡兒童入學率達到97%;教化設施逐步完善,危房進一步得到改造,老師隊伍素養(yǎng)普遍提高,辦學體制改革進一步深化，校點布局更加科學合理。

（二）人口計生工作。全鄉(xiāng)人口誕生率限制在8‰以內,自然增長率限制在3‰以內,計生率達到了91.4%,綜合節(jié)育率達到93%以上。

（三）惠民政策工作。糧食直補及水稻、玉米、油菜生豬等政策性農業(yè)保險工作，已全面開展實施。截至目前，全鄉(xiāng)享受農村最低生活保障890人，享受城鎮(zhèn)最低生活保障56人，參與農村社會養(yǎng)老保險29人。

（四）農夫就醫(yī)工作。新型農村合作醫(yī)療保險逐步擴面，參合率達98％，參與農村新型合作醫(yī)療12998人，群眾“看病難、看病貴”的問題得到緩解，就醫(yī)負擔大大減輕。

四、存在的主要問題及下一步工作準備

（一）存在的主要問題

一是歷年負債重，遺留問題多。鄉(xiāng)村兩級歷欠債務多達520多萬元，其中個人欠款達150萬元（黨委政府曾承諾每年至少償還10%），還有80萬元沒有被鎖定上級認可的債務之中，嚴峻影響一方社會穩(wěn)定。

二是基礎設施落后。梅家十年九災，洪災、雹災、山體滑坡等自然災難頻發(fā)，加之“9.5”、“7.8”、“8.29”、“6.18”洪災以及“5.12”地震等損毀，致使八成以上的山坪塘無法蓄水、六成以上的水渠無法引水，抗災實力較差；村社馬路占線長、損毀嚴峻，需避讓搬遷戶較多，群眾生產(chǎn)生活極不便利。

三是集鎮(zhèn)沒有硬化。場鎮(zhèn)有3條街道，全長1.3公里，是旁邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近8萬群眾的集貿中心，不僅影響黨委、政府的形象，也嚴峻制約著一方經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)初步測算，硬化街道約需資金120萬元，除去場鎮(zhèn)居民、單位集資，尚差資金90萬元；

四是城鎮(zhèn)低保享受對象少。我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)低保應當享受對象較多，實際享受對象太少，沒有達到應保盡保。

五是農村馬路建設壓力大。我鄉(xiāng)農村馬路基礎差、占線長、受益人口少、人均負擔重，加之我鄉(xiāng)人均純收入低于全縣平均水平700元以上，群眾承受實力較差。

六是環(huán)境整治資金缺口大。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理根據(jù)“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，始終把發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建活動的動身點和落腳點。

（一）為確保新農村建設工作順當進行，進一步加大我場環(huán)境衛(wèi)生整治工作力度，美化環(huán)境，提高場區(qū)及各村隊居民生產(chǎn)、生活質量，加快社會主義新農村建設步伐，結合我場實際，制定了《環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方法》，層層落實責任，每月評比。通過工作整治開展，完成村莊道路綠化1600米，道路沙石化8公里，拆除57戶違規(guī)建筑，其中住房6棟、圍墻5000多米，打通村莊道路10條，紅磚砌墻1600米；投入資金20余萬元，對文化廣場進行改擴建，硬化地面1500平方米，綠化1200平方米，通過部門包村單位協(xié)調一套價值1.3萬元戶外健身器材，豐富了職工群眾文化消遣生活；通過整治，場容村貌有了極大改善，亂堆亂放、亂搭亂占的現(xiàn)象得到整治；對根據(jù)場里規(guī)劃要求新建磚墻的，每米賜予補助100塊磚。在新農村建設工作中，動員廣闊黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，特殊是機關黨員干部帶頭進行清渠、清垃圾、修樹、打樹田、修排水溝等工作，使場區(qū)的面貌得到了改善；投入12萬元解決牧業(yè)二隊多年來行路難問題，新修道路8公里，修路過程中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭拉砂子，挖路溝，在肯定程度上節(jié)約了資金。

（二）為順當完成亞麻種植任務，黨委出臺了亞麻種植實惠政策，黨委成員分片包村，機關干部黨員、村隊黨員干部下隊入戶宣揚和落實亞麻種植面積，每人聯(lián)系包戶完成50畝—100畝亞麻種植面積。亞麻種植每畝場里補貼20元。亞麻種植所需籽種、農藥、復合肥全部賒銷。保障亞麻優(yōu)先供水。在亞麻銷售時，為協(xié)調與亞麻公司的關系，避開給農戶帶來不必要的損失，我場支配一名領導在亞麻廠詳細負責聯(lián)系銷售亞麻，為廣闊農夫供應了實實在在的服務；蔬菜大棚建設所需的水泥桿全部由機關干部負責打制，并出臺了每座大棚場里補助1000元的實惠政策，從而激發(fā)了農戶的主動性，共建立拱棚41座，針對大棚西瓜上市遇到銷售難的問題，場黨委主動幫助大棚戶聯(lián)系銷售商、銷售點，極大便利了大棚種植戶。加大科技投入，增加農業(yè)科技含量，今年場黨委大力推廣打瓜膜下滴灌和膜下溝灌等技術，通過主動宣揚動員，推廣打瓜膜下滴灌2104畝；由于高壓滴灌一次性投入高，部分村民無力一次性投入，我場推廣膜下溝灌打瓜種植1300畝，并為他們擔保從廠家賒銷溝灌打瓜機械10臺，解決了村民的后顧之憂。

（三）黨委切實發(fā)揮職能作用，對牧場重大工程、土地發(fā)包等事項實行召開管委擴大會議，邀請群眾代表參與商討，舉辦招標競標會，提高了群眾對黨委、管委的信任度，增加了場機關辦事透亮度，辦事民主得到進一步提升。

（四）針對群眾反映的熱點、難點問題，場黨委組織全場中層以上干部帶感情、帶熱忱、帶責任，深化基層，深化群眾，切實為群眾解決實際問題。

幾年來，通過各種措施解決關系群眾生產(chǎn)發(fā)展、生活環(huán)境的實際問題。比如牧業(yè)隊貸款難的問題，場里早動手、早支配，主動與金融部門聯(lián)系，通過努力，在很大程度上解決了農牧民的資金困難，變更了前幾年農牧民發(fā)展生產(chǎn)缺少資金的局面。針對農業(yè)生產(chǎn)中，農戶長期采納地膜種植，遺留在耕地中的殘膜不能剛好回收，對農業(yè)生產(chǎn)后續(xù)環(huán)節(jié)帶來影響，影響了作物生長，降低糧食的產(chǎn)量，對生態(tài)環(huán)境造成嚴峻白色污染。為了剛好消退這種污染，實現(xiàn)耕地的可持續(xù)利用，確保耕地的優(yōu)良性，場黨委出臺殘膜回收工作制度，為提高農夫的生態(tài)意識，實現(xiàn)耕地可持續(xù)發(fā)展，奠定了堅實的基礎。

農三隊群眾反映吃水難問題，場黨委高度重視，共協(xié)調投入50萬元資金，在農三隊修建一座水塔，使自來水入戶率達到100％，徹底變更了農三隊多年來吃河壩水的落后狀況。XX年為了保證恰合吉牧場場區(qū)300多戶人民群眾的飲用水平安，確保飲用水平安工作落到實處，經(jīng)牧場黨委主動爭取，恰合吉牧場防病改水工程于6月5日啟動。為了順當開展此項工程,場黨委多次召開專題會議探討,宣揚防病改水的意義，得到廣闊群眾的支持。此項工程是牧場自建場以來最大、最深得民意的民心工程，為不耽擱群眾生產(chǎn)，實行以資代勞的形式，共計20余萬元，由場雇傭車輛開挖，全部資金實行單獨核算，接受群眾監(jiān)督，目前，農區(qū)（包括牧業(yè)三隊定居點）群眾已經(jīng)吃上了干凈衛(wèi)生的自來水。過去場區(qū)群眾出行困難，遇到融雪季節(jié)和下雨，路難走時常困圍著群眾生活，今年黨委下大力氣對場區(qū)進行了規(guī)劃和整治，疏通道路10條，沙石硬化6.4公里，瀝青攤鋪1.6公里，鋪設道路排水防滲渠3.2公里，修橋8座，埋設涵管160米，多年來群眾最關注吃水、出行難問題，在黨委的努力下得到解決。

根據(jù)地委及市委六屆三次全委擴大會議關于牧民定居工作精神，為徹底變更牧民以往游牧轉場的落后生產(chǎn)方式，提高牧業(yè)抗災實力，XX年選擇規(guī)劃了距離場區(qū)和定居飼料地相對較近，且水、電、路等配套設施便利的定居點，由場里統(tǒng)一規(guī)劃，并由場機關干部黨員及村隊干部負責定居牧民的飼草料播種工作，從而解決了轉場牧民的后顧之憂；XX年接著加大牧民定居工程力度根據(jù)“先定居、后規(guī)范；先種植、后蓋房；先定畜、后定人”的原則，結合實際，發(fā)動牧民發(fā)揚自食其力精神，就地取材建設新居，自建家園，通過牧民自己動手建設和國家政策扶持，來彌補定居因經(jīng)濟條件差、缺少資金和貸款的不足，同時主動開展“一幫一”活動，即一名機關、站所、村隊干部幫扶1-2戶牧民，幫助牧民解確定居中遇到的實際困難。目前我場80%的牧民實現(xiàn)了定居，其中牧業(yè)三隊已實現(xiàn)100%定居。

（五）發(fā)展勞務經(jīng)濟，增加農夫收入。農三隊黨支部依據(jù)本村經(jīng)濟發(fā)呈現(xiàn)實，制定了“因地制宜，發(fā)展勞務經(jīng)濟”的思路，強化對職工勞務創(chuàng)收工作的組織領導，有安排、有組織的將職工逐步從農牧業(yè)生產(chǎn)中解放出來，激勵富余勞動力從事勞務創(chuàng)收，自XX年以來，涌現(xiàn)出以哈族婦女巴合提為代表的務工小組5個，全村90%的青壯年勞動力主動參加到勞務輸出，全村人均收入的40%來自于勞務輸出，在巴合提的帶動下，成天圍著鍋臺轉的婦女主動投身于勞務輸出。全村實現(xiàn)農村富余勞動力轉移100人以上，勞務收入10萬元以上，人均增收200元左右。

五、落實黨風廉政責任制，加強制度建設

1、場黨委成員把黨風廉政建設責任制作為一項政治紀律執(zhí)行，貫穿整個工作的主線，擺在突出位置，形成黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門專負其責，群眾主動參加的反腐敗領導體制和工作機制。廣闊黨員干部能夠顧全大局，正確處理國家、集體、個人三者之間的關系。各黨委成員長年和廣闊干部群眾工作生活一起，親密聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，實事求是，身體力行“三個代表”重要思想，為農牧民解決生產(chǎn)和生產(chǎn)中的實際問題。

2、為加強黨的領導，落實黨建目標責任制，我場黨委將“四個長效機制”融入到今年各項工作當中，和實際工作緊密結合起來，變更了就落實文件而落實文件的現(xiàn)象，今年制定出臺的《塔城市恰合吉牧場XX年新農村建設綜合考核責任書》、《塔城市恰合吉牧場機關工作效績考核方法》、《恰合吉牧場村隊干部管理方法》、《恰合吉牧場XX年基層組織建設實施看法》、《恰合吉牧場XX年黨建考核責任書》、《黨風廉政建設長效機制》、《親密聯(lián)系群眾長效機制》、《加強和完善基層組織建設長效機制》，做到了以制度管人、管事、管物。不但注意對現(xiàn)有各項制度的梳理歸納和充溢完善，還根據(jù)先進性教化活動的要求，結合群眾提出的看法建議，新建立了《首問責任制》、《黨委抓村級組織建設制度》、《黨支部書記例會制度》等一批制度，填補了制度建設的空白，使長效機制建設工作扎實開展。

3、實施“光明工程”加大民主監(jiān)督制度。

實施“光明工程”是加強廉政建設的重要舉措。場黨委要求全場財務、政務工作全部實行公開接受群眾的監(jiān)督，達到制度化、規(guī)范化的目的，通過對涉及農牧民利益的水費、提留、土地面積、義務工以及站所、學校收費的項目公開，接受群眾監(jiān)督，解決了歷年存在的群眾反映的劇烈問題，增加了工作的透亮度，增進了干群關系。

六、加強黨員干部的教化，培訓和管理

1、場黨委重視對黨員干部教化和培訓工作。各支部能夠仔細堅持“三會一課”制度，堅持“逢五”學習制度，定期對黨員進行培訓，學習黨的各項方針政策，在培訓教化隊干部時，結合市黨校的培訓任務，場黨委實行以會代培的形式，完成了各項培訓任務。

2、發(fā)展黨員，堅持制度化，規(guī)范化。根據(jù)上級黨委的要求，嚴格根據(jù)場黨委年初制定的發(fā)展黨員安排，進行重點的培育選拔，特殊重視發(fā)展生產(chǎn)一線的，35歲以下的，具有肯定學歷的優(yōu)秀青年入黨。

3、黨員檔案管理規(guī)范，黨費收繳剛好，仔細做好后備干部的選拔工作。黨員檔案管理工作，根據(jù)市委組織部的要求，農牧民黨員檔案管理規(guī)范、完備，黨費有專人收繳，管理規(guī)范，票據(jù)齊全，并按要求剛好上交。場黨委選拔了一大批優(yōu)秀青年，作為后備力氣，場隊兩級各組織重視后備干部的培育工作，同時注意少數(shù)民族和婦女干部的培育。

4、主動探究干部管理制度改革，建立干部激勵和約束機制。把勇于開拓，具有肯定專業(yè)水平的同志選拔到機關來工作。建立健全了“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，獎罰分明，激發(fā)了廣闊干部的工作主動性責任心。

5、親密聯(lián)系群眾，關切群眾生活，“三老人員”離退休老干部、職工是我場的珍貴財寶，為使我場離退休人員安度晚年，場黨委修理并擴建老年活動中心，購置了桌椅和消遣器材，使他們老有所養(yǎng)，老有所樂。

七、加強組織，全面仔細落實，進一步做好黨員電教工作。

黨員電化教化在宣揚和貫徹黨的方針政策，提高黨員素養(yǎng)方面發(fā)揮著主動作用。場黨委高度重視黨員電教工作，多次召開會議進行探討部署，目前電教組織機構健全，人員落實，設備完善，能正常開展工作，現(xiàn)有電教站一個，基層電教播放點10個，8套電教設備，牧區(qū)有一套發(fā)電機、vcd機和電視機等設備，由專人進行巡回播放，各黨支部能按要求播放電教片，并仔細記錄，組織探討，保證收看取得實效。在播放中還注意播放科技電教片，把思想教化工作和科技致富工作緊密結合起來。使廣闊農牧民盡快致富奔小康。

雖然我們的工作取得了一些成果。但面對新的形勢和任務，我們深刻相識到，這和上級黨委的要求相比，和廣闊人民群眾的要求相比，我們的工作還有很多不足之處。在下半年工作中，我場黨委將在上級黨委的正確領導和關切支持下，以“三個代表”重要思想為指導，總結閱歷，查找不足，豐富內容，創(chuàng)新機制，將黨建工作作為一項全局性、長期性工作來抓緊抓好，以更加扎實有效的工作，強力推動我場三個文明建設再上新臺階。

從去年11月到現(xiàn)在，用于綠化、垃圾池建設和垃圾運輸處理、保潔員工資、拆除違規(guī)違章建筑、購買各種環(huán)衛(wèi)器材以及打印各種標語廣告等等費用達20多萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺口大，上級無預算，預借啟動資金太少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，請縣財政予以解決。

（二）下步工作準備。下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進一步統(tǒng)一思想、提高相識，仔細比照年初的目標任務，查找工作差距，切實增加各種措施，團結和帶領全鄉(xiāng)干部群眾，圓滿完成各項目標任務，為實現(xiàn)本屆黨委提出的“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、商貿活鄉(xiāng)、發(fā)展興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路和把梅家建成“寶石湖上游生態(tài)示范鄉(xiāng)、深丘特色農業(yè)示范鄉(xiāng)、川東平安生產(chǎn)示范鄉(xiāng)、邊遠區(qū)域結合部商貿重鎮(zhèn)”的奮斗目標奠定堅實的基礎，決不辜負縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬干部群眾的厚望。

1—6月，我鄉(xiāng)各項工作雖然取得了肯定成果，但也還存在不少的困難和問題，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠。在下半年的工作中，我們肯定會以更加求實的指導思想、更加務實的工作作風，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，做出更加實實在在的工作業(yè)績，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬人民交上一份滿足的答卷。

半年工作總結篇9

在繁忙的工作中不知不覺就在銷售部門做了半年有余，回顧這半年的工作歷程，作為酒店銷售人員在工作上取得了肯定的成果，基本上完成了酒店下達的任務，但也存在著不少的問題。

剛到銷售部門時，對銷售方面的只是不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在酒店以及部門、小組領導的幫助下，很快的了解到酒店銷售的性質及其銷售市場，作為一名銷售部中的一員，深深地感覺到自己身兼重任，作為酒店的門面，酒店的窗口，自己的一言一行也同時代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己，在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。

此外，還要廣泛的了解整個銷售市場的動態(tài)，走在市場的前沿，經(jīng)過這半年來的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

為了更好地完成酒店的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，特殊正對這半年的銷售工作，從四個方面進行總結：

一、酒店各部門的協(xié)作

在酒店工作三年有余，以前在前廳，可能接觸的面沒有目前這么廣泛，只是班組與班組之間的摩擦、協(xié)調與協(xié)作，同一個部門，有同一個領導出面那還好解決一些，但現(xiàn)如今不一樣?，F(xiàn)在必需要和各個部門自行來進行協(xié)調，協(xié)調不了才回去找領導和組長，因為她們同為銷售部門，同樣有整理不完的爛攤和雜事。

所以，只要是有客人有涉及到的營業(yè)范圍也好，工作范圍也好，都必需僅靠自己的一點私人情面，個人力氣去解決。打個簡潔的比方說我的長包房客人羅春平拖欠押金簡潔例子來說明，原本導致出現(xiàn)這種局面就不是我的緣由，但就僅僅因為這是我介紹到酒店消費的客人，我拉進酒店有業(yè)務關系的客人。押金不足是掛的我的擔保，所以基本等我發(fā)覺客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問及到這間房的處理結果，更加別說是有一個建議。

有的也只會是一帶而過，電話催我來跟進此事。跟進!我當然會跟進，一我不能催的次數(shù)過于多，過于急。

二我不能把與客戶的這層友好關系撕破。所以我最多也只會定時定期的督促客人，實在是等到我不能再等了，這便才向部門同事，小組領導取經(jīng)，經(jīng)由同事張國琳假冒酒店高層領導和朱方圓前臺收銀員的身份協(xié)作最終游說客人交得押金。

其中還有前臺收銀郭彩娟同事的協(xié)作對賬。再此，我向全部關切我的，幫助我的同事及其領導表示感謝。從這例子可以看出酒店的整體性，目標性不是很特殊一樣。

二、營銷工作的權力、責任方面

由于級別不夠，協(xié)調不暢等等緣由，造成許多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。上月端午粽子的特別銷售，是每年最驚慌，最激烈人心的銷售。雖然我今年在此特別銷售時做得不是很精彩，但有還是為內部公司的客戶要求緊急送貨，須要等級不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于當時本人和組長及其同事手上的票據(jù)特別有限，只有10張328粽子須要至前臺收銀換5張488粽子票據(jù)。

由于一些列的請示，開票，換票所耗費的時間。使得原本就特別勞碌的前臺收銀又更加勞碌從而緩慢了，然而事情的效率就變低更多。等換好粽子再送至客人手上時，客人任由再怎么關照，心里還是會對你有小小的缺憾、甚至顧慮。

因為在他的眼里就只是酒店粽子庫房到他辦公室的距離。這個距離是能夠知道且明白的。所以在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的'問題，我認為銷售部的工作要有肯定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清楚地制度，希望是酒店下一部工作的重中之重。

三、酒店的管理推新

所謂營銷為酒店的龍頭，既為龍頭，那么酒店的各種推新首要讓酒店領導，相關部門領導知道，熟識以外。也須要由銷售人員去認知，去了解。我說的并不是文字類的解說，而是實質性的。

例如，推出新品新菜，可以供應一到兩份給銷售部試味，既可以便利銷售人員介紹新品新菜，又可以有更多的人來為新品提出珍貴的看法。正所謂一個諸葛亮抵不過三個臭皮匠。

以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有許多不是之處，希望各位領導，同仁能給于指正，我會予以極大的重視，并會剛好改正、解決，最終住酒店生意越來越旺，越來越紅火。

半年工作總結篇10

本人xx有限公司xx分公司經(jīng)營部長，我部門主要負責電話詢問各個農場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行狀況，移動電信發(fā)展狀況等業(yè)務。自本人擔當經(jīng)營部長以來，堅持把學習業(yè)務學問提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的理念方針，堅持讓用戶滿足，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現(xiàn)將本部門20xx年上半年工作總結如下：

一、立足本職打造優(yōu)質服務

近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商實行降價策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務，成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要擔當起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供應服務，為用戶創(chuàng)建服務價值，只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培育新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優(yōu)質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，看法真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿足度。

二、提高部門員工整體素養(yǎng)

公司的發(fā)展須要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝合力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結閱歷教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業(yè)務實力和工作水平，讓我部門全部員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作實力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素養(yǎng)、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門全部同志不斷摸索工作新思路，找尋新方法，為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。

三、結合實際開創(chuàng)新局面

上半年工作期間，我部門全部同志始終以飽滿的熱忱服務于公司，服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀，我主動組織優(yōu)秀員工一起探究新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)建性和預見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調整部門業(yè)務結構，突動身展高效業(yè)務，努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作主動性。通過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出安排性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質量。

以上是經(jīng)營部20xx年上半年的總結，雖然取得了肯定的成果，但還存在著許多須要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將接著會同部門全部同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱忱，踏實的工作看法和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。

半年工作總結篇11

20xx年，在xx領導和上級有關部門的關切、指導、幫助下，以服務群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業(yè)，不斷進去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目標，受到領導和同事的充分確定。現(xiàn)本人將20xx年柜面工作總結如下：

一、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務

在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱忱、仔細細致，要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。”以良好的工作看法對待每一個人，做到和氣、關切、愛護、暖和。工作中擔當自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責究竟，做好任何工作。對自己做到業(yè)務精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意做好自己的工作。我深知，與客戶干脆打交道既累又繁瑣，但是我喜愛看到客戶帶著希望而來、滿足而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務，良好的服務看法受到了顧客們的一樣好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱忱、一心一意地為他們供應各種優(yōu)質服務，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說：“感謝你的仔細負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的確定讓我一切的辛苦都一掃而空。因為我找到了我價值的所在，為人民群眾服務在工作中堅持做好“三聲服務”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

二、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流

堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路，讓志向和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我主動提高自身履行職責的實力，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的相識自己，真誠的對待她人，仔細的對待工作，公允的對待管理。嚴格遵守柜面服務要求，禮儀規(guī)范，熱忱周到，規(guī)范作業(yè)，推行“三個一”服務：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結，日事日畢。“沒有最好，只有更好”，服務不單單要有意識，還要有技術。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務工作，將“打造服務最好的銀行形象”的服務理念帶給廣闊客戶。用真誠的服務、真心的微笑、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ㄚA得客戶的滿足。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈，應當以嶄新的服務看法從社會的各個層次、各個領域用敏銳的視察力去捕獲各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推動新客戶的營銷工作;另一方面，提高客戶服務的水平，不斷提高老客戶的忠誠度?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務質量的第一道關鍵，充分發(fā)揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關鍵作用，使VIP客戶來到就能感受到我行的服務看法，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務，提高我行的營業(yè)額。

在平常的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還主動幫助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領導下達的各項任務不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中，細致做好會議中的重點內容。

三、愛崗敬業(yè)，不斷提升自我

“學無止境”，只有通過不斷學習，不