實(shí)習(xí)生管理制度

HR的春天里知識(shí)旗艦店第第頁(yè)實(shí)習(xí)生管理制度目的：（一）規(guī)范實(shí)習(xí)生的管理；（二）從實(shí)習(xí)生群體中選拔和吸引符合公司需要的侯備人才，進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)；（三）為公司提供靈活的人力補(bǔ)充和資源調(diào)配。二、適用范圍：本辦法適用于公司全體實(shí)習(xí)生。管理原則：（一）以相對(duì)長(zhǎng)期使用并發(fā)掘有潛力的學(xué)生為主，以階段性使用協(xié)助部門工作為輔，不提倡使用短期且僅以獲得實(shí)習(xí)經(jīng)歷為目的的在校學(xué)生；（二）階段性使用的實(shí)習(xí)生需要有效控制的使用人數(shù)和使用時(shí)間，以合理使用公司公共資源。實(shí)習(xí)生分類A類：通過(guò)校園招聘程序進(jìn)入公司的實(shí)習(xí)生或確定留用的實(shí)習(xí)生；B類：能實(shí)習(xí)至少3個(gè)月，相對(duì)長(zhǎng)期使用的實(shí)習(xí)生；C類：實(shí)習(xí)期不超過(guò)3個(gè)月，用于解決臨時(shí)突發(fā)性工作的實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生的招聘及錄用：（一）實(shí)習(xí)生的招聘需求1、實(shí)習(xí)生的需求上報(bào)：各部門要以當(dāng)年的業(yè)務(wù)要求為依據(jù)，提前上報(bào)當(dāng)年所需的實(shí)習(xí)生編制人數(shù)；2、實(shí)習(xí)生的招聘：（1）應(yīng)屆畢業(yè)生的校園招聘：公司每年第四季度開始著手應(yīng)屆畢業(yè)生的校園招聘的工作；（2）應(yīng)屆畢業(yè)生的常規(guī)招聘：招聘流程同正式員工。（二）實(shí)習(xí)生的錄用原則：1、實(shí)習(xí)生學(xué)歷原則上不低于本科，特殊崗位可接收品學(xué)兼優(yōu)的?？粕?，且必須學(xué)完學(xué)校規(guī)定的課程，并按學(xué)校規(guī)定已進(jìn)入實(shí)習(xí)的在校生或應(yīng)屆畢業(yè)生（以學(xué)校實(shí)習(xí)推薦信為準(zhǔn)）。2、所學(xué)專業(yè)與招聘業(yè)務(wù)部門的對(duì)口。3、每周能夠在公司至少出勤3天；4、具備健康心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開拓精神、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠接受公司的工作安排。5、符合并認(rèn)同公司企業(yè)文化和價(jià)值觀。應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生的管理：入職、調(diào)動(dòng)與離職：實(shí)習(xí)生的入職、調(diào)動(dòng)與離職流程與正式員工大致相同，未完成離職手續(xù)的實(shí)習(xí)生不發(fā)放離職當(dāng)月的實(shí)習(xí)工資；實(shí)習(xí)生具體工作時(shí)間須服從公司安排，若遇特殊情況須請(qǐng)假，詳情可參見考勤管理辦法。實(shí)習(xí)生入職時(shí)均會(huì)指定1名指導(dǎo)人負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)和日常管理。指導(dǎo)人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生工作的安排與指導(dǎo)、實(shí)習(xí)工作進(jìn)度檢查、實(shí)習(xí)生的考核及評(píng)價(jià)工作，并在實(shí)習(xí)生有問(wèn)題時(shí)給予解答。在實(shí)習(xí)期達(dá)到六十個(gè)工作日時(shí)，指導(dǎo)人需對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行考核。實(shí)習(xí)期間，考核較差或不合格者，公司可隨時(shí)與之解除實(shí)習(xí)協(xié)議。實(shí)習(xí)期結(jié)束，考核結(jié)果優(yōu)秀者，用人部門有招聘需求時(shí)，同等條件下可優(yōu)先錄用。終止實(shí)習(xí)：實(shí)習(xí)生如在實(shí)習(xí)期出現(xiàn)如下任一情形，公司對(duì)該學(xué)生予以向?qū)W校通報(bào)或即時(shí)解除實(shí)習(xí)協(xié)議的處理：1、向公司提供虛假的個(gè)人資料或隱瞞個(gè)人真實(shí)情況的；2、違反公司相關(guān)管理規(guī)章制度或國(guó)家法律的；3、給公司財(cái)產(chǎn)造成損失的。實(shí)習(xí)生提前結(jié)束實(shí)習(xí)，需提前3個(gè)工作日向公司提出書面申請(qǐng)并做好交接工作方可解除實(shí)習(xí)協(xié)議。應(yīng)屆實(shí)習(xí)生留用應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)期限（實(shí)習(xí)期實(shí)際工作的天數(shù)）不應(yīng)少于六十個(gè)工作日。應(yīng)屆畢業(yè)生正式畢業(yè)后（以畢業(yè)證畢業(yè)時(shí)間為準(zhǔn)）且通過(guò)用人部門實(shí)習(xí)期考核的，可簽署勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)為正式員工。實(shí)習(xí)期考核：用人部門在實(shí)習(xí)生正式畢業(yè)后（具體時(shí)間以行政人事部通知為準(zhǔn)）依據(jù)《實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期工作內(nèi)容和考核指標(biāo)單》，提交《實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正鑒定表》，實(shí)習(xí)生本人提交《實(shí)習(xí)生自評(píng)表》，用人部門與人力部門共同完成《實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正審批表》。確認(rèn)達(dá)到《實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期月工作內(nèi)容和考核指標(biāo)單》各項(xiàng)指標(biāo)的，通過(guò)相關(guān)的審批流程后，辦理正式員工上崗手續(xù)；由于實(shí)習(xí)期實(shí)際工作天數(shù)尚短，尚不能完全判斷是否達(dá)到《實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期月工作內(nèi)容和考核指標(biāo)單》各項(xiàng)指標(biāo)的，可視情況轉(zhuǎn)為正式員工并約定相應(yīng)的試用期以待進(jìn)一步考察；（四）勞動(dòng)合同需依《實(shí)習(xí)生勞務(wù)協(xié)議》相關(guān)規(guī)定、實(shí)習(xí)期的具體出勤時(shí)間、以及實(shí)習(xí)期的考核結(jié)果確認(rèn)是否約定試用期。如實(shí)習(xí)期內(nèi)實(shí)際工作的天數(shù)不滿六十個(gè)工作日的，簽訂《勞動(dòng)合同》時(shí)需依具體出勤時(shí)間及考核結(jié)果適當(dāng)約定試用期；如實(shí)習(xí)期內(nèi)實(shí)際工作的天數(shù)已滿六十個(gè)工作日的，且實(shí)習(xí)期考核已達(dá)到公司用人標(biāo)準(zhǔn)的，簽訂《勞動(dòng)合同》時(shí)可不再約定試用期；如實(shí)習(xí)期內(nèi)實(shí)際工作的天數(shù)已滿六十個(gè)工作日的，但未全部達(dá)到公司用人標(biāo)準(zhǔn)，還需進(jìn)一步考察的，簽訂《勞動(dòng)合同》時(shí)可也可適當(dāng)約定試用期；八、其他事宜：

（一）實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）用人部門要加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，特別要加強(qiáng)保密教育。未經(jīng)允許，實(shí)習(xí)生不得將接觸到的公司內(nèi)部信息、資料向外泄漏。

（三）對(duì)違反公司有關(guān)規(guī)定、作風(fēng)散漫、表現(xiàn)不好的實(shí)習(xí)生，部門可隨時(shí)取消實(shí)習(xí)資格，并報(bào)相關(guān)部門備案。

（四）除上班時(shí)間在我公司實(shí)習(xí)外，其他時(shí)間一切活動(dòng)所發(fā)生的一切事