


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
中學(xué)食堂采購管理制度為規(guī)范職工食堂食品原料、相關(guān)產(chǎn)品的采購、驗收程序,節(jié)約采購成本,滿足經(jīng)營需要,提高管理水平,特制定本制度。一、基本原則食材及糧油的采購應(yīng)在教育局指定供應(yīng)商采購,商品價格應(yīng)該根據(jù)合同要求,合理控制物價,經(jīng)比價后確定商品價格。確保食材的質(zhì)量衛(wèi)生和安全??茖W(xué)、客觀、認真地進行收貨質(zhì)量檢查,確保食品原材料安全。二、管理內(nèi)容食品原材料采購,食品原料采購分糧油類、調(diào)味品類、蔬菜類、肉禽蛋類、干雜貨、其他。2、廚房日用品采購(食品相關(guān)產(chǎn)品),燃料、廚具、餐巾紙、筷子、餐盤等。三、管理方法(一)、采購數(shù)量的確定1、食品原料采購,每周六由食堂主廚和食堂管理員擬定下周職工用餐的菜譜,主廚根據(jù)菜譜和配菜材料的庫存情況,列出采購計劃清單。①糧油、調(diào)味品類、干雜貨、低易耗品等此類物品的的采購數(shù)量應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟批量、采購周期、儲存條件等因素,根據(jù)最低庫存量和最高庫存量而定。最高庫存量不得超過15天(干雜貨、調(diào)味品類中用量較小且易儲存類可適量放寬庫存量)。最低不得低于3天用量。②蔬菜、鮮貨類此類原料實行每日采購,一般要求供貨商送貨,特殊情況下需散購的,由采購員外出采購,并填寫散貨采購單,采購量根據(jù)每日所需量,可略微超量,但不得超出總量10%。水產(chǎn)類采購量根據(jù)菜單而定,采購量不得超過3天用量,采購入庫存放在魚缸內(nèi)。③肉類此類食品原料要求根據(jù)每日菜單,適量采購,采購量要求能滿足1-2天的量。入庫后及時處理,存入冰柜。2、廚房日用品采購(食品相關(guān)產(chǎn)品)廚房用品短缺時,食堂管理員應(yīng)提前統(tǒng)計所需用品類別、數(shù)量,并向主管部門申請,填寫采購申請單。3、食品原材料每日營業(yè)結(jié)束前,根據(jù)存貨、次日就餐情況、儲存條件及送貨時間,列出次日的采購食品原料類別、數(shù)量并填寫次日用量清單或采購計劃清單。(二)、貨物驗收,對原材料采購有特殊要求的按合同嚴格執(zhí)行。1、貨物質(zhì)量驗收:由食堂管理員與食堂主廚負責(zé)把關(guān),基本要求為:米面等主食原料要求無寄生蟲、新制作,不得為陳米陳面;食用油要求為品牌油,不得以次充好;蔬菜、水果要求新鮮,不得有腐敗、殘損現(xiàn)象;肉類、水產(chǎn)類要求新鮮、無病癥;干雜貨、調(diào)味品類要求包裝完好,未過期;其他日用品貨物根據(jù)貨物特點由食堂管理員與食堂廚師進行檢驗。2、驗收人員:食堂管理員、廚師、資產(chǎn)管理科人員、庫管員3、驗收程序:貨物送到后由食堂管理員與主廚根據(jù)“采購計劃單”進行驗收,確定采購物品種類、數(shù)量、采購單價是否符合,在采購計劃單上確認簽字。對不符合質(zhì)量標(biāo)準和超出數(shù)量的有權(quán)拒絕收貨。4、庫房如發(fā)現(xiàn)三無產(chǎn)品、未上臺賬食材等物質(zhì),對驗收人員重重處罰,扣除當(dāng)月工資的30%(三)、庫房管理1、庫房貨物分類記帳。2、對新入庫的物品及時登記在帳,每天結(jié)出數(shù)量合計。3、合理利用庫房,分門別類保管各類貨品。4、做到先進先出、防止積壓變質(zhì)。5、對已出現(xiàn)變質(zhì)或過期貨品及時清除。(四)采購費用使用1、固定供貨商采購的食品原料,采取按月結(jié)賬的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)護理學(xué)(第5版)課件 第十章 其他常用中醫(yī)護理技術(shù)
- 三農(nóng)產(chǎn)品包裝與運輸管理手冊
- 物理力學(xué)概念引入與實踐活動設(shè)計
- 政府部門信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)治理方案
- 銷售員工心態(tài)培訓(xùn)課程
- 可行性研究報告封面格式
- 建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)規(guī)范
- 零售業(yè)O2O營銷模式創(chuàng)新與實施策略
- 綠色建筑材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范書
- 機器人技術(shù)及其在物流行業(yè)的應(yīng)用手冊
- 人才招聘與培養(yǎng)策略優(yōu)化方案
- 2025年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- 江西南昌市2025屆高三語文一模作文:對“差不多”“盡力了”的思考
- 《橋梁健康監(jiān)測》課件
- 公司員工手公司員工手冊
- 自媒體運營實戰(zhàn)教程(抖音版) 課件 第7、8章 短視頻運營;直播運營
- 中國對RCEP國家機電產(chǎn)品出口貿(mào)易潛力研究
- 2025年陜西西安康本材料有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 音頻內(nèi)容創(chuàng)新策略-洞察分析
- 2024年陜西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025年蘇教版三年級數(shù)學(xué)下冊階段測試試卷
評論
0/150
提交評論