HR應重點關注的：人力資源數(shù)據(jù)分析相關指標及表單

人力資源分析數(shù)據(jù)類別,,

1.,人力資源基礎數(shù)據(jù)分類及統(tǒng)計標準,備注

1.1,崗位層級,

1.1.1,高級管理人員,

1.1.2,中層管理人員,

1.1.3,基層管理人員,

1.1.4,普通員工,

1.2,崗位類別,

1.2.1,業(yè)務序列,

1.2.1.1,投資開發(fā)序列,項目拓展，開發(fā)報建

1.2.1.2,工程技術序列,產品研發(fā)設計、成本管理、采購管理、生產與工程管理

1.2.1.3,營銷序列,市場調研與產品策劃、銷售

1.2.1.4,客戶服務序列,客戶管理、物管服務

1.2.2,職能序列,

1.2.2.1,行政管理序列,行政管理、人力資源管理、信息管理、法務管理

1.2.2.2,資金財務序列,財務管理、融資業(yè)務

1.2.2.3,經營審計序列,計劃管理、制度流程、審計

1.3,員工年齡結構,

1.3.1,25歲以下,

1.3.2,25-35歲,

1.3.3,35-45歲,

1.3.4,45歲以上,

1.4,員工學歷結構,

1.4.1,碩士及以上,

1.4.2,本科（含雙學士）,

1.4.3,大專,

1.4.4,中專及以下,

1.5,員工司齡結構,

1.5.1,10年以上,

1.5.2,8-10年,

1.5.3,5-8年,

1.5.4,3-5年,

1.5.5,1-3年,

1.5.6,1年以內,

1.6,技術職稱結構,

1.6.1,高級職稱,

1.6.2,中級職稱,

1.6.3,初級職稱,

1.6.4,無職稱,

1.7,籍貫結構,

1.7.1,東部地區(qū),

1.7.2,中部地區(qū),

1.7.3,西部地區(qū),

1.8,受教育年限,反映組織成員的知識化水平，衡量組織能力的重要指標之一

1.8.1,小學,6年

1.8.2,初中,9年

1.8.3,高中,12年

1.8.4,大專,15年

1.8.5,本科,16年

1.8.6,碩士及以上,18年

1.9,人力成本結構,反映組織在某一發(fā)展階段對人才投資的重點

1.9.1,招聘費用,

1.9.1.1,招聘渠道費,人才網站年會費、人才市場招聘年會費、現(xiàn)場招聘會務費

1.9.1.2,招聘廣告費,報紙/雜志廣告費、人才網站廣告費、戶外廣告費、POP單招聘廣告印刷費、廣播電臺廣告費

1.9.1.3,人才選拔費,人才評測費、面試費用

1.9.1.4,獵頭服務費,

1.9.1.5,人才安置費,安家費、房屋租賃費、車輛購置費、人才所在原單位的離職違約補償費

1.9.2,培訓費用,入職培訓費用、在職培訓費用、脫產培訓費用（培訓學雜費、培訓差旅費、參觀考察費、內部講師津貼費、資料信息費等）

1.9.3,工資,基本工資（固定工資、加班費）、績效工資、年終獎金、提成及其他（項目獎金、專項獎勵）

1.9.4,福利費用,法定福利（基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險）、企業(yè)內部福利（意外傷害保險、午餐補貼、駐外生活補貼、用車補貼、高溫補貼、員工旅游補貼、年休假政策補貼、員工生日補貼、節(jié)假日員工禮品費、員工婚/育/喪禮金）

1.9.5,勞動關系管理費,離職經濟補償費、工傷離職及死亡一次性處理費、競業(yè)禁止補償費用

1.9.6,其他人力成本費用,人力資源管理信息化軟件購置費、專項用于培訓的固定資產投資等重大投入

1.10,薪酬矩陣結構,

1.10.1,回歸分析相關術語,

,低位值,

,25分位值,

,中位值,

,75分位值,

,高位值,

1.10.2,內部公平性評價,

2.,人力資源管理指標分類及計算方法,員工基準總數(shù)=期初人數(shù)+新招員工人數(shù)+調入員工人數(shù)=期末人數(shù)+主動離職人數(shù)+被動離職人數(shù)+自動離職人數(shù)+調出人數(shù)

2.1,人力資源存量分析指標,

2.1.1,期初人數(shù)（人）,統(tǒng)計周期起點某個單位的員工總數(shù)

2.1.2,期末人數(shù)（人）,統(tǒng)計周期結束某個單位的員工總數(shù)

2.1.3,期內平均人數(shù)（人/月）,統(tǒng)計周期內某個單位的平均員工總數(shù)

2.1.4,員工基準總數(shù)（人/月）,員工基準總數(shù)=期初人數(shù)+新招員工人數(shù)+調入員工人數(shù)=期末人數(shù)+主動離職人數(shù)+被動離職人數(shù)+自動離職人數(shù)+調出人數(shù)

2.1.5,平均年齡（歲）,∑（全體員工年齡值）÷員工總數(shù)

2.1.6,平均教育年限（年）,∑（全體員工受教育年限值）÷員工總數(shù)

2.1.7,新員工比率（%）,

2.1.8,新員工流失率（%）,統(tǒng)計周期內司齡在一年及以下的新員工離職人數(shù)占員工基準總數(shù)的比率

2.1.9,員工全勤率（%）,全勤員工累加人數(shù)÷在編員工累加人數(shù)*100%

2.1.10,人員流動率（%）,（新招員工人數(shù)+調入員工人數(shù)+主動離職人數(shù)+被動離職人數(shù)+自動離職人數(shù)+調出人數(shù)）÷員工基準總數(shù)*100%

2.1.11,員工主動離職率（%）,主動離職人數(shù)÷員工基準總數(shù)*100%

2.2,人力資源效率指標,加權員工人數(shù)=∑（員工實際出勤天數(shù)）÷標準出勤天數(shù)

2.2.1,平均工資（元/人）,員工工資收入總額÷加權員工人數(shù)

2.2.2,平均人力成本,企業(yè)人力成本總額÷加權員工人數(shù)

2.2.3,人均開發(fā)量,實際完成的開發(fā)總面積÷加權員工人數(shù)

2.2.4,人均銷售額（萬元/人年）,年度實際完成的銷售總額÷加權員工人數(shù)

2.2.5,人均利潤（萬元/人年）,年度實際完成的利潤總額÷加權員工人數(shù)

2.2.6,人力成本占比,年度人力成本總額÷當年管理費用總額

2.2.7,萬元人力成本收益,項目銷售收入總額÷項目人力成本總額（萬元）

2.2.8,萬元人力成本利潤,項目利潤總額÷項目人力成本總額（萬元）

2.3,招聘效率指標,

2.3.1,崗位平均招聘周期,∑（同類或同級崗位實際招聘工作日天數(shù)）÷實際報到人數(shù)

2.3.2,招聘到位率,∑（同類或同級崗位實際報到的員工人數(shù)）÷同期招聘計劃人數(shù)*100%

2.3.3,招聘渠道效率,實際報到人數(shù)÷發(fā)布需求人數(shù)*100%

2.3.4,平均招聘成本,招聘總費用÷招聘到位人數(shù)（以年為周期統(tǒng)計）

2.3.5,試用期員工流失率,試用期內辭職人數(shù)÷本期內新招員工人數(shù)*100%

2.4,培訓效率指標,

2.4.1,培訓計劃完成率,實際完成培訓課程數(shù)量÷計劃培訓課程數(shù)量*100%

2.4.2,培訓員工覆蓋率,（員工總數(shù)-本期內從未接受培訓的員工數(shù)量）÷員工總數(shù)*100%

2.4.3,人均培訓課時數(shù),∑（各次培訓課時數(shù)）÷員工總數(shù)（以小時為單位）

2.4.4,人均培訓成本,∑（各次培訓費用）÷員工總數(shù)

2.4.5,培訓人次,

2.5,員工關系管理效率指標,

2.5.1,工傷事故件次,

2.5.2,勞動仲裁案件次,

2.5.3,社保參保率,

2.5.4,勞動合同簽訂率,

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