門店各級(jí)晉升、晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)

贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司第1頁共12頁一、關(guān)于員工晉升管理辦法為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營和管理績效，特制定本管理辦法。員。本原則績。級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，3、縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。道德；的有關(guān)訓(xùn)練課程；潛力；權(quán)限審批表管理職責(zé)劃分。、晉升發(fā)展通道 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司第2頁共12頁使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。工。1.4每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)獲機(jī)會(huì)。1.5考慮公司發(fā)展需要、員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)，即技術(shù)崗按公司相關(guān)制度執(zhí)行。輪換的機(jī)會(huì)，使他們有機(jī)會(huì)到不同崗位或核心崗位工作，讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任，豐富不同崗位的工作經(jīng)秀員工有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)他們的價(jià)值，并為公司梯隊(duì)人才。。2、管理職系人員接替計(jì)劃的制定才有可能留在候選人中。司干部晉升制度的同時(shí)滿足以下條件的具備內(nèi)部晉升資格： 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司第3頁共12頁資源部復(fù)審后，上報(bào)公司總經(jīng)理審批。有限公司管理職系中所有中層管理崗位。作。作3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃路線菜員、收銀員、保潔員等； 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司第4頁共12頁對(duì)象；司行政后勤各職能部門人員。贛湘樓員工晉升推薦表名間、職位(推薦人填寫)(請(qǐng)從您最后畢業(yè)時(shí)間起開始填寫。此處如填寫不下，請(qǐng)另附說明)(推薦意見包括：對(duì)該員工工作表現(xiàn)的基本評(píng)價(jià)；職業(yè)素質(zhì)、工作能力業(yè)績、工作態(tài)的潛力等；該干部對(duì)新崗位的工作意愿)(是否符合崗位基本要求、以往的績效考核情況、親屬關(guān)系、測(cè)評(píng)結(jié)果可做附件附在源部意見(依人事權(quán)限表審批)第5頁共12頁 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司(依人事權(quán)限表審批)(依人事權(quán)限表審批)贛湘樓員工晉升審批表姓名性別限門批晉升職位/職務(wù)主要考核情第6頁共12頁 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司況(依人事權(quán)限表審批)日(依人事權(quán)限表審批)日(依人事權(quán)限表審批)(依人事權(quán)限表審批)日 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司第7頁共12頁二、關(guān)于薪酬晉級(jí)管理辦法一、門店經(jīng)理級(jí)薪酬晉升考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)薪酬晉升考核標(biāo)準(zhǔn)表標(biāo)準(zhǔn)A為零)95%(含)以核成績?cè)?0%(含)以%權(quán)重為零)6.店長基礎(chǔ)理論考核成績和現(xiàn)場(chǎng)模擬考核成績B為零)92%(含)以核成績?cè)?0%(含)以%權(quán)重為零)6.店長基礎(chǔ)理論考核成績和現(xiàn)場(chǎng)模擬考核成績第8頁共12頁 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司C90%(含)以6.店長基礎(chǔ)理論考核成績和現(xiàn)場(chǎng)模擬考核成績D(權(quán)重10%；出勤低于為零)95%(含)以核成績?cè)?0%(含)以%權(quán)重為零)6.店長基礎(chǔ)理論考核成績和現(xiàn)場(chǎng)模擬考核成績 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司第9頁共12頁二、門店部長級(jí)薪酬晉升考核標(biāo)準(zhǔn)長級(jí)薪酬晉升考核標(biāo)準(zhǔn)表標(biāo)準(zhǔn)為零)4.協(xié)助店長管理工作連續(xù)三個(gè)月質(zhì)檢分達(dá)到%5.三個(gè)月內(nèi)帶出兩名A級(jí)員工工資；(權(quán)重10%為零)4.在職期間協(xié)助店長管理工作連續(xù)二個(gè)月質(zhì)檢5.三個(gè)月內(nèi)帶出兩名A級(jí)員工工資；(權(quán)重10%第10頁共12頁 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司為零)4.在職期間協(xié)助店長管理工作一個(gè)月質(zhì)檢分達(dá)到80%(含)以上；(權(quán)重45%；考評(píng)得分低于權(quán)重為零)三、門店員工級(jí)薪酬晉升考核標(biāo)準(zhǔn)升考核標(biāo)準(zhǔn)表標(biāo)準(zhǔn)A+級(jí)續(xù) 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司續(xù)5.三個(gè)月內(nèi)帶出兩名B級(jí)工資員工；(5.三個(gè)月月個(gè)5.三個(gè)月內(nèi)帶出兩名B級(jí)工資員工；(5.三個(gè)月月個(gè)第11頁共12頁第12頁共12頁 贛湘樓餐飲連鎖管理有限公司4.在職期間有一個(gè)月月度積分在該店人員積分 個(gè)4.在職期間有一