2023年行政人事年終工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁2023?年行政人?事年終工?作總結(jié)范?文今年?作為企業(yè)?的管理年?，人事部?在對員工?培訓方面?做了很多?工作，經(jīng)?過企業(yè)的?內(nèi)部培訓?異常是各?部門之間?的交流培?訓，使我?在加強了?對其他部?門工作的?了解，同?時也提高?了自身工?作本事，?對今后更?好的配合?各部門的?工作有很?大的幫忙?。為了進?一步在業(yè)?務技能上?有所提高?在今年我?參加了勞?動和社會?保障局主?辦的《企?業(yè)人力資?源上崗證?》的培訓?，經(jīng)過對?《企業(yè)工?資管理》?、《勞動?合同管理?》、《勞?動爭議與?勞動仲裁?》、《工?傷保險管?理》、《?法學與勞?動法》、?《勞動經(jīng)?濟概論》?六門課程?的學習，?增強了我?對日常工?作中處理?問題的本?事，大大?提高業(yè)務?技能。隨?著國家職?業(yè)資格鑒?定的開展?，在今年?的下半年?我還參加?了"助理?人力資源?管理師"?的學習與?考試，經(jīng)?過不斷的?學習使我?增長了專?業(yè)知識，?開闊了視?野，提高?了處事本?事。在?今年對各?項社會保?險的管理?過程中，?除日常工?作外主要?上半年進?行了新一?年企業(yè)本?部及代管?部門員工?的各項保?險基數(shù)核?定的工作?，及時、?準確上報?數(shù)據(jù)是這?項工作的?重點，經(jīng)?過人事部?全體同事?的通力協(xié)?作順利完?成了該項?工作，為?日后保險?工作的管?理奠定了?基礎。另?外在社會?醫(yī)療保險?方面由于?現(xiàn)行制度?的制約在?門診費用?及住院費?用報銷上?存在報銷?基數(shù)比較?高的問題?，經(jīng)過企?業(yè)及人事?部領(lǐng)導與?總企業(yè)的?協(xié)調(diào)和努?力在今年?____?月份我們?人事部為?企業(yè)全體?員工在太?平洋保險?企業(yè)做了?補充醫(yī)療?保險，使?報銷基數(shù)?由每年_?___元?下降至每?年___?_元，這?項工作的?實施確實?地解決了?員工的看?病問題，?體現(xiàn)了企?業(yè)對每一?位職工的?關(guān)心，提?高了員工?工作的進?取性，穩(wěn)?定企業(yè)員?工隊伍。?在工資?管理方面?，根據(jù)企?業(yè)領(lǐng)導“?規(guī)范企業(yè)?用人薪酬?標準”的?要求，我?協(xié)助人事?部經(jīng)理制?定了企業(yè)?工資改革?方案，明?確了企業(yè)?各部人員?工資級別?及標準。?并在__?__年初?順利實行?了新的工?資方案。?在平時日?常工作中?，經(jīng)過與?財務部一?年的合作?，工作開?展的也比?較順利，?經(jīng)過每月?從財務部?抄報代管?各部門的?成本費用?，使我們?及時了解?了各部門?的費用情?景，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決。在?今年__?__月中?旬企業(yè)組?織了管理?部門的全?體員工去?四川九寨?溝度假，?使大家在?緊張的工?作之余得?到了放松?，充分的?體現(xiàn)了企?業(yè)對員工?的關(guān)心，?在這次活?動當中企?業(yè)一些無?法離開工?作崗位的?同事以工?作為重主?動放棄了?參加這次?活動。這?種敬業(yè)的?精神是我?學習的榜?樣?？?的來說我?在___?_年度的?工作在企?業(yè)領(lǐng)導和?同志們的?幫忙下開?展還是比?較順利的?，可是在?工作上的?還是暴露?了一些自?身的不足?之處有待?改正，增?強工作的?條理性，?避免工作?當中的粗?心大意，?努力提高?工作質(zhì)量?，爭取更?加出色的?完成下一?年的工作?。20?23年行?政人事年?終工作總?結(jié)范文（?二）人?事行政部?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對內(nèi)?管理水平?要求不斷?提升，對?外要應對?勞動部門?，安監(jiān)部?門、環(huán)保?、技監(jiān)等?機關(guān)部的?各項檢查?。__?__年人?事行政部?工作緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營方?針，目標?展開工作?，緊跟公?司各項工?作部署，?現(xiàn)將__?__年的?工作作如?下簡要總?結(jié)一、?人事管理?方面3?、規(guī)范員?工檔案，?對資料不?齊全的作?出補齊;?4、確?定員工勞?動合同簽?定人數(shù)達?____?%，工傷?保險、社?會保險辦?理事宜。?二、行?政、后勤?工作方面?1、加?強保安日?常紀律管?理，不定?期組織全?體保安學?習消防知?識并開展?實操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設?施是否齊?全;2?、對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生?進行巡查?;3、?加強食堂?管理，盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量，確保?飲食衛(wèi)生?;4、?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況;?____?年工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門，?在對部門?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對部門工?作情況，?人員紀律?的檢查力?度還不夠?;2、?公司內(nèi)部?的監(jiān)、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?等的檢查?)不力;?4、員?工培訓機?制的待完?善和加強?;5、?對外接待?能力有待?提高;?____?年工作重?點將從以?下幾方面?著手工作?1、繼?續(xù)完善公?司制度特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設的力?度，修訂?和完善獎?懲規(guī)定，?激勵機制?等制度;?2、加?強培訓力?度，完善?培訓機制?企業(yè)的競?爭最終歸?于人才的?競爭，目?前公司各?部人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是部門?負責人，?強化管理?制度的培?訓，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實際?情況制定?培訓計劃?，使培訓?工作能起?到切實的?效果;?3、協(xié)助?各部門工?作，加強?與員工溝?通，加強?團結(jié)，迅?速營造良?好辦公環(huán)?境;4?、加強勞?動人事管?理工作勞?動人事管?理工作實?現(xiàn)規(guī)范化?管理方面?仍有待加?強，提升?管理水平?，完善人?事檔案管?理，從單?純的事務?性工作向?現(xiàn)代人力?資源管理?過渡;?5、提升?對外部門?接待能力?，避免公?司蒙受損?失;6?、組織員?工活動，?加強企業(yè)?文化建設?工作