2023公司項目部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?公司項目?部工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?工作謹(jǐn)慎?負(fù)責(zé)，認(rèn)?真履行監(jiān)?理職責(zé)?二、加強(qiáng)?日常學(xué)習(xí)?，努力提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)三、?工作作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)?格遵守職?業(yè)道德?只有從解?決工程最?現(xiàn)實的問?題入手，?圍繞業(yè)主?、承包人?切身利益?多辦實事?、多解難?題，使雙?方滿意，?才能說明?工作的成?效。長期?以來，始?終堅持“?服務(wù)無止?境，滿意?是標(biāo)準(zhǔn)”?的服務(wù)理?念，在工?作點滴之?中體現(xiàn)與?業(yè)主、承?包人的和?諧、共贏?，為承包?人和委托?人搭建溝?通的橋梁?。注重維?護(hù)監(jiān)理部?聲譽(yù)，在?監(jiān)理過程?中，在言?談舉止中?，都注重?做到合理?合度，在?溝通交談?，努力做?到行如流?水。在顧?全大局、?清正廉潔?、勤奮學(xué)?習(xí)方面，?監(jiān)理部成?員都能夠?嚴(yán)于律己?。四、?監(jiān)理工作?回顧五?、工作成?果在施?工現(xiàn)場實?際監(jiān)理工?作中，隨?著工程的?進(jìn)展，進(jìn)?場各類建?筑材料日?益增多，?有限的施?工場地顯?得凌亂、?擁擠，對?現(xiàn)場的施?工開展存?在一定的?安全隱患?，同時導(dǎo)?致現(xiàn)場的?文明施工?環(huán)境較差?，監(jiān)理項?目部根據(jù)?現(xiàn)場實際?情況結(jié)合?文明施工?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及存在的?安全隱患?，與施工?項目部及?時溝通擺?事實講道?理，經(jīng)過?施工項目?部的整改?施工現(xiàn)場?的文明施?工環(huán)境日?益好轉(zhuǎn)。?竣工時準(zhǔn)?備申報標(biāo)?準(zhǔn)工地。?隨著主?體工程進(jìn)?展，施工?作業(yè)層越?來越高，?支模架、?腳手架、?卸料平臺?、施工升?降機(jī)、塔?吊等各種?施工機(jī)械?投入使用?越來越多?，安全風(fēng)?險逐漸加?大，日常?安全監(jiān)理?工作較多?。首先要?求施工項?目部報審?各種專項?施工方案?，各類機(jī)?械設(shè)備要?求專家論?證、備案?的，督促?施工項目?部完善各?類手續(xù)，?在日常搭?設(shè)使用過?程中實行?旁站監(jiān)理?和巡視檢?查制度，?檢查支模?架、立桿?間距、掃?地桿、剪?力撐、腳?手架拉節(jié)?點、預(yù)埋?件、挑預(yù)?埋件、卸?料平臺拉?環(huán)預(yù)埋件?、施工升?降機(jī)及塔?吊付墻件?預(yù)埋件等?。各類施?工機(jī)械、?腳手架與?模架等實?行常規(guī)化?監(jiān)管、跟?蹤檢查驗?收，對搭?設(shè)作業(yè)人?員及使用?人員起到?監(jiān)督管理?作用，使?施工項目?部及作業(yè)?人員起到?重視各類?施工機(jī)械?使用的安?全隱患，?并自覺的?遵守安全?操作規(guī)程?，自從工?以來現(xiàn)場?沒有發(fā)生?安全事故?，我們監(jiān)?理項目部?盡到應(yīng)起?的監(jiān)管作?用。主?體結(jié)構(gòu)施?工過程中?，7、_?___月?份期間樓?層砼施工?完成后，?第二天檢?查發(fā)現(xiàn)樓?面不規(guī)則?的細(xì)裂縫?，根據(jù)現(xiàn)?場出現(xiàn)的?問題，我?監(jiān)理部立?即通知施?工項目部?相關(guān)技術(shù)?人員到現(xiàn)?場對發(fā)現(xiàn)?的問題進(jìn)?行研究分?析，發(fā)揮?各自能力?最后匯總?得出結(jié)論?：由于環(huán)?境氣溫較?高，砼表?面水份蒸?發(fā)較快，?造成表面?干裂;砼?配合比中?水灰比較?大，加劇?表面干裂?程序;砼?表面二次?收面時間?未掌握適?當(dāng);砼表?面養(yǎng)護(hù)不?及時，及?樓面上荷?載時間偏?早等各種?因素的共?同作用導(dǎo)?致樓面細(xì)?裂縫的出?現(xiàn)。因此?我們監(jiān)理?項目部根?據(jù)以上因?素，通過?現(xiàn)場監(jiān)督?控制每個?造成問題?的因素，?杜絕一切?使樓面產(chǎn)?生細(xì)裂縫?的原因，?在此后的?樓面細(xì)裂?縫控制中?成果顯著?，基本杜?絕樓面開?裂這個問?題，為工?程的質(zhì)量?控制貢獻(xiàn)?了監(jiān)理項?目部的力?量。六?、存在問?題和改進(jìn)?措施_?___年?度在監(jiān)理?工作中，?監(jiān)理部工?作人員能?夠嚴(yán)格遵?守國家法?律、法規(guī)?和各項制?度，愛崗?敬業(yè)，對?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，誠?實守信，?工程施工?時嚴(yán)格按?照設(shè)計圖?紙和有關(guān)?專業(yè)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范進(jìn)行監(jiān)?理，堅持?三大控制?，將工程?質(zhì)量作為?監(jiān)理工作?的重中之?重，同時?認(rèn)真抓好?安全生產(chǎn)?和環(huán)境保?護(hù)，但在?填充墻施?工時現(xiàn)場?監(jiān)理人員?質(zhì)量意識?有所松懈?總以為填?充墻質(zhì)量?不影響工?程主體結(jié)?構(gòu)安全，?在現(xiàn)場監(jiān)?理工作中?態(tài)度有所?松懈，質(zhì)?量意識不?強(qiáng)，使填?充墻粉縫?不飽滿，?梁底沉降?縫未采用?軟性材料?填充密實?，使后續(xù)?裝飾粉刷?工程存在?墻面開裂?的質(zhì)量隱?患。監(jiān)理?部人員存?在自我學(xué)?習(xí)積極性?不高，有?時工作態(tài)?度松懈，?時常要進(jìn)?行督促。?對存在的?問題要求?監(jiān)理部人?員自我總?結(jié)查找原?因，同時?準(zhǔn)備在明?年定期組?織監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)上?級文件、?各專業(yè)施?工驗收規(guī)?范、各專?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖?集，努力?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)。監(jiān)?理部特別?加強(qiáng)安全?管理知識?的日常學(xué)?習(xí)，努力?提高安全?的管理水?平，確保?現(xiàn)場施工?過程的安?全、順利?。同時監(jiān)?理部不定?期組織成?員___?_學(xué)習(xí)公?司下發(fā)的?文件，學(xué)?習(xí)文件內(nèi)?容，嚴(yán)格?____?文件精神?，組織實?施文件內(nèi)?容指導(dǎo)實?際監(jiān)理工?作。加強(qiáng)?監(jiān)理部管?理，從思?想上引導(dǎo)?，用制度?約束，嚴(yán)?肅工作態(tài)?度。七?、想法與?建議1?、希望公?司能及時?地將工程?方面的新?技術(shù)、新?規(guī)范及監(jiān)?理工作的?新要求以?文字形式?傳送至各?在監(jiān)工程?。2、?公司文件?、通知及?會議精神?或簡報能?及時送達(dá)?在監(jiān)工程?現(xiàn)場。?3、要求?參加如安?全培訓(xùn)等?由上級主?管部門舉?辦的專業(yè)?培訓(xùn)班。?202?3公司項?目部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）碩果?累累的_?___年?已悄然過?去，充滿?希望的_?___年?已然來臨?，在這年?終歲末之?際，我們?懷著激動?的心情總?結(jié)過去，?展望未來??，F(xiàn)將昆?明軌道交?通首期工?程土建六?標(biāo)項目經(jīng)?理部__?__年工?作總結(jié)如?下：1?、完成工?程量及產(chǎn)?值昆明?軌道交通?首期工程?土建六標(biāo)?自___?_年__?__月_?___日?開工，到?現(xiàn)在已經(jīng)?____?月，在有?限公司大?力支持和?地鐵分公?司領(lǐng)導(dǎo)的?具體指導(dǎo)?下，經(jīng)過?項目部全?體員工共?同努力，?目前已經(jīng)?完成合同?工程產(chǎn)值?____?億元，項?目高架橋?及明挖段?建筑物已?經(jīng)全面進(jìn)?入尾工階?段，曉東?村車站工?程已進(jìn)入?施工高峰?，按項目?部計劃實?施情況，?對確保明?年___?_月__?__日華?洋段主體?前三段完?工、盾構(gòu)?機(jī)下井的?階段目標(biāo)?、明年_?___月?底曉東村?洞通目標(biāo)?實現(xiàn)項目?部充滿信?心。2?、進(jìn)度控?制我們?所擔(dān)負(fù)的?土建六標(biāo)?工程具有?艱巨性和?緊迫性，?政治影響?力很大，?而且大部?分技術(shù)人?員是新學(xué)?員，但我?們沒有退?縮，克服?工期一緊?再緊，連?雨天氣不?利于施工?，交通疏?解難等問?題，經(jīng)過?____?個多月的?艱苦奮戰(zhàn)?，于__?__月_?___日?完成高架?段主體工?程施工、?____?月___?_日完成?路基段主?體工程施?工、__?__月_?___日?完成明挖?段主體工?程施工，?提前完成?了業(yè)主提?出的節(jié)點?工期目標(biāo)?任務(wù)。使?得十三局?土建六標(biāo)?走在了昆?明軌道交?通首期工?程各施工?標(biāo)段的前?列，得到?了業(yè)主的?高度好評?，為集團(tuán)?公司爭得?了榮譽(yù)。?在此過程?中，新學(xué)?員們剛剛?步入社會?，就投入?到高度緊?張的施工?中，而且?表現(xiàn)出了?吃苦耐勞?的精神，?沒有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望，在此?提出表揚(yáng)?。同時，?對以副經(jīng)?理孫宏衛(wèi)?為首的各?工區(qū)負(fù)責(zé)?人堅守崗?位，兢兢?業(yè)業(yè)，功?不可沒，?值得稱贊?。3、?質(zhì)量安全?工作(?1)我們?始終堅持?質(zhì)量第一?的原則，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，從思?想、組織?、技術(shù)、?施工、檢?查程序、?檢測手段?等各個方?面制定出?各項工程?創(chuàng)優(yōu)措施?，使全部?施工人員?明確質(zhì)量?目標(biāo)。在?施工過程?中，自覺?接受監(jiān)理?工程師的?監(jiān)督。嚴(yán)?格實行“?三檢”制?度，并制?定出臺各?種質(zhì)量管?理辦法和?保證措施?，并定期?不定期地?進(jìn)行質(zhì)量?檢查，制?定相應(yīng)的?質(zhì)量處罰?條例，執(zhí)?行獎罰措?施。現(xiàn)場?實行工區(qū)?管理，每?工區(qū)設(shè)置?技術(shù)員三?人，__?__小時?輪流值班?，確?，F(xiàn)?場技術(shù)指?導(dǎo)工作到?位，嚴(yán)格?控制每道?工序，嚴(yán)?格按照?規(guī)范施工?。到目前?為止，我?們施工完?成的工程?實體均經(jīng)?監(jiān)理、業(yè)?主、質(zhì)檢?站多方一?次驗收合?格。在整?個工作過?程中，以?總工王利?強(qiáng)為主的?相關(guān)人員?，付出了?不少心血?，在此提?出表揚(yáng)。?4、變?更索賠工?作(1?)工程部?仔細(xì)閱讀?圖紙，嚴(yán)?格執(zhí)行圖?紙變更審?批制度，?盡可能減?少圖紙中?不必要的?成本投入?，并通過?技術(shù)上的?優(yōu)化提出?一些合理?化的方案?。(2?)對于施?工過程中?出現(xiàn)的一?些技術(shù)變?更，組織?大家進(jìn)行?技術(shù)分析?，選擇最?經(jīng)濟(jì)的、?最可行的?變更方案?。嚴(yán)格按?照工程變?更簽證程?序執(zhí)行隨?時發(fā)生，?隨時簽證?。對合同?外發(fā)生的?工程量及?時申報、?簽證，盡?可能為項?目爭取最?大的效益?。A、?及時與設(shè)?計院溝通?，將機(jī)械?成孔灌注?樁的直徑?從∮80?0mm變?更為∮1?000m?m，預(yù)計?增加收入?約___?_萬元;?b、將?車站主體?維護(hù)結(jié)構(gòu)?的地連墻?改為直徑?∮120?0mm鉆?孔咬合灌?注樁，增?加收入約?____?萬元;?c、交通?疏解項目?由混凝土?便橋變更?為鋼便橋?，造價相?差不多，?但節(jié)省工?期約__?__個月?;d、?將車站里?的寶象河?在基坑內(nèi)?進(jìn)行二次?遷改變?yōu)?繞基坑流?向，取消?了封堵墻?和鋼支撐?