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第9頁共9頁保安部工?作個人總?結(jié)標準范?文年光?似箭,日?月如梭。?我們昌易?人用戰(zhàn)斗?的步履,?走完了坎?坷不服的?____?,邁進了?布滿但愿?的___?_,回望?曩昔的一?年,我們?心潮彭湃?,感傷萬?千。一年?來,在各?級率領(lǐng)的?鼎力撐持?下,我公?司堅持以?“___?_”和_?___主?要思惟為?指導,當?真___?_科學成?長不美觀?,平穩(wěn)樹?立平安出?產(chǎn)意識、?強調(diào)科學?成長、建?樹軍協(xié)調(diào)?企業(yè)的經(jīng)?營理念,?堅持“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針,緊?緊環(huán)繞歲?首擬定的?平安出產(chǎn)?方針和全?年工作放?置,積極?組織開展?各項工作?,經(jīng)由過?程公司全?體干部員?工的配合?全力和奮?斗拼搏,?公司在_?___的?煤礦出產(chǎn)?、平安、?經(jīng)營打點?工作上取?得了令人?矚目的成?就?,F(xiàn)將?具體工作?成就總結(jié)?如下。?一、__?__公司?出產(chǎn)根基?情形_?___公?司完成年?產(chǎn)原煤_?___萬?噸,發(fā)賣?煤炭__?__萬噸?,完成發(fā)?賣收入_?___萬?元,完成?工業(yè)產(chǎn)值?____?萬元,噸?煤成本節(jié)?制在__?__元,?全年總成?本___?_萬元,?實現(xiàn)利稅?____?萬元,上?交稅金_?___萬?元,實現(xiàn)?年利潤_?___萬?元,支出?打點費用?____?萬元,支?出發(fā)賣費?用___?_萬元,?全年支出?員工工資?____?萬元人均?年收入_?___萬?元,提取?員工福利?____?萬元,提?取員工教?育經(jīng)費_?___萬?元,現(xiàn)實?支出員工?教育經(jīng)費?____?萬元,繳?納員工養(yǎng)?老保險費?____?萬元,繳?納員工醫(yī)?療保險費?____?萬元,繳?納員工井?下意外危?險保險金?____?萬元,繳?納員工失?蹤業(yè)保險?金___?_萬元,?繳納女職?工保險金?____?萬元。在?井下前提?異常堅苦?的情形下?,我們_?___公?司持續(xù)十?年來,創(chuàng)?下了煤礦?平安出產(chǎn)?無事情的?最佳業(yè)績?,經(jīng)營打?點工作在?次取得了?另人對勁?的好成就?,獲得了?上級有關(guān)?率領(lǐng)的獎?勵,從而?對社會作?出了應(yīng)有?的進獻。?二、工?作成就?(一)_?___工?作成就?為體味決?采掘工作?面的運輸?問題,在?今年__?__月,?公司投資?新建了材?料運輸巷?____?余米的維?修支護,?砌半圓拱?石碹__?__米,?形成縱貫?工作面的?另一條運?料年夜巷?,保證了?采掘工作?面材料的?運輸工作?。2.?為保證掘?進工作面?有持續(xù)不?間斷地供?風,我們?完美了井?下掘進工?作面雙風?機、雙電?源自動切?換裝配,?保證了工?作面有足?夠的供風?,為防止?瓦斯儲蓄?堆集,杜?絕瓦斯事?情的發(fā)生?筑成了一?道防線。?3.因?為3#煤?倉井壁淋?水過年夜?,嚴重影?響煤炭質(zhì)?量問題,?我們投資?____?萬元,進?行了3#?煤倉井壁?澆筑工程?,解決了?煤倉井壁?水涌出影?響煤炭質(zhì)?量的問題?。4.?今年公司?率領(lǐng)經(jīng)研?究抉擇,?投資__?__萬元?建筑了熱?風房,安?裝了熱風?爐供暖設(shè)?備,解決?了因冬季?嚴寒結(jié)冰?而影響主?斜井晉升?運輸?shù)膯?題,保證?了主斜井?在嚴冬季?節(jié)能夠正?常晉升和?運輸。?5.對井?下出產(chǎn)使?用新增設(shè)?備總計投?資___?_萬元,?并按照市?環(huán)保局的?要求開展?工作,進?行水質(zhì)污?染整治工?作,投資?____?余萬元購?置了相關(guān)?設(shè)備來進?行地表水?治理工作?,經(jīng)由過?程開展積?極有用的?工作法子?,從而有?用遏制了?煤礦山、?煤化工分?布區(qū)地表?水、地下?水水質(zhì)惡?化的問題?,并有用?的提高了?平安打點?水平,提?高了平安?出產(chǎn)效益?。6.?為改善在?員工出井?后,能洗?個利落索?性的熱水?澡,公司?安裝了年?夜型太陽?能熱水器?和自動調(diào)?控水溫的?淋浴。與?此同時,?我們改善?對廠區(qū)的?綠化和墻?壁的粉刷?,為員工?締造了精?采的基本?情形,年?夜年夜提?高了公司?的知名度?。(二?)煤礦平?安出產(chǎn)工?作__?__,公?司以科學?成長不美?觀為指導?,堅持平?安成長理?念,增強?煤礦平安?日常監(jiān)管?工作,以?預(yù)防煤礦?平安事情?為工作重?點,促進?____?公司煤炭?事業(yè)又好?又快成長?。一、?完美平安?監(jiān)管組織?、機制和?保障系統(tǒng)?公司成?立煤礦平?安出產(chǎn)率?領(lǐng)小組,?負責煤礦?平安出產(chǎn)?工作的抉?擇妄想、?部署和率?領(lǐng),經(jīng)由?過程研究?擬定平安?監(jiān)管打算?、方案和?法子,組?織平安監(jiān)?管功令和?搜檢督查?,并實施?平安查核?。成立了?公司手藝?人員掛鉤?負責煤礦?日常平安?監(jiān)管和平?安質(zhì)量尺?度化培植?工作,并?進一步成?立完美片?區(qū)周查月?檢、平安?隱患分級?打點軌制?和重年夜?隱患排查?治理機制?,公司對?日常搜檢?中發(fā)現(xiàn)的?問題、隱?患進行掛?號建檔,?嚴酷按照?定人、定?法子、按?時刻的“?三定”原?則逐條督?促期限整?改,實施?隱患整改?追蹤、反?饋和銷號?軌制,確?保每個查?及的問題?和隱患落?實整改到?位。今?年___?_月公司?手藝科的?工作人員?專門出臺?了頂板事?情演習方?案,公司?率領(lǐng)組織?職工按演?習方案組?織有關(guān)人?員進行了?頂板事情?演習勾當?,經(jīng)由過?程操練,?達到了預(yù)?期的下場?。同時還?加鼎力度?對全員干?部職工進?行手藝培?訓,__?__共投?資進修培?訓費用_?___萬?元,全力?提高全體?職工的平?安意識及?自保、自?救與互救?能力,提?高全體安?管人員營?業(yè)手藝及?監(jiān)管素質(zhì)?。并多次?邀請縣煤?礦培訓中?心的人員?到公司進?行職工平?安培訓,?同時有打?算的組織?全體安管?人員,非?凡工種人?員分批分?期在市、?縣兩級培?訓中心進?。保安?部工作個?人總結(jié)標?準范文(?二)新?的一年來?臨,總結(jié)?____?我部以酒?店全年的?工作為中?心,結(jié)合?我部門的?實際情況?,努力實?現(xiàn)“以服?務(wù)促質(zhì)量?,以質(zhì)量?創(chuàng)品牌,?以品牌求?發(fā)展”總?體管理目?標。認真?做好治安?消防的安?全工作,?加強對酒?店員工的?安全培訓?,積極協(xié)?調(diào)各部門?工作,扎?實工作,?開拓創(chuàng)新?,我部始?終以“預(yù)?防為主,?防消結(jié)合?”為指導?方針,堅?持群防群?治,常備?不懈,外?樹形象,?內(nèi)強管理?,經(jīng)過全?體員工的?努力,團?結(jié)協(xié)作,?任勞任怨?,比較圓?滿地完成?了酒店各?項安全保?衛(wèi)工作。?總的來?看,我們?一年來的?工作有許?多好的方?面,也有?許多不足?,為了能?在今后工?作中,揚?長避短,?為來年工?作打下堅?實的基礎(chǔ)?,特對今?年工作總?結(jié)如下:?一、各?項考核指?標全面完?成。_?___在?酒店各級?領(lǐng)導的指?導下,在?全體員工?的共同努?力下,我?保安部順?利完成全?年的安全?保衛(wèi)任務(wù)?。消防設(shè)?施、設(shè)備?的完好率?全年達到?了___?_%。為?酒店各部?門員工進?行消防安?全培訓。?二、安?全保衛(wèi)工?作。安?全工作是?企業(yè)的生?存之本,?在酒店總?經(jīng)理楊總?的指導下?,我部門?堅持“安?全第一,?預(yù)防為主?”的方針?,認真、?扎實做好?每項安全?防范工作?。1、?治安安全?安全是?酒店經(jīng)營?最基本的?保證,與?酒店的發(fā)?展緊密相?連。酒店?總經(jīng)理_?___對?安全工作?非常重視?,強調(diào)加?強安全保?衛(wèi)管理。?保安部在?日常工作?中始終堅?持按照酒?店制度抓?好巡邏檢?查工作,?每天對于?酒店重要?設(shè)施和重?點區(qū)域進?行檢查,?以確保安?全無事故?。在酒店?領(lǐng)導的指?導下,周?密細致地?檢查,及?時發(fā)現(xiàn)并?消除安全?隱患,將?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在維持?酒店秩序?方面,部?門首先從?車輛停放?開始。組?織隊員培?訓學習提?升員工的?業(yè)務(wù)水平?;每周五?進行軍事?訓練及車?輛指揮培?訓,規(guī)范?員工執(zhí)勤?動作,有?效地保證?車輛停車?入位,有?序進出,?為酒店的?經(jīng)營營造?良好的外?部環(huán)境。?在內(nèi)部加?大監(jiān)控、?巡邏力度?,對閑雜?人員、可?疑人員及?時跟蹤、?清理,同?時又在重?點部位加?裝監(jiān)控設(shè)?備,大大?改善了內(nèi)?部安全環(huán)?境。這使?酒店的安?全秩序有?了明顯提?高。并堅?持以“客?人是服務(wù)?的對象”?為宗旨,?耐心仔細?地做好工?作。_?___月?份公安機?關(guān)要求旅?業(yè)單位實?行來訪登?記制度,?要求對訪?客進行來?訪登記,?本部在人?員嚴重缺?編的情況?下及時調(diào)?整班次,?將三班整?合為兩班?安排專人?在大堂電?梯廳進行?登記并圓?滿完成此?次任務(wù)。?2、消?防安全?安全責任?重于泰山?,消防工?作始終都?是酒店安?全工作的?重點。本?著預(yù)防為?主的思想?,實行消?防安全責?任制,確?定部門經(jīng)?理是部門?安全第一?責任人。?每月組織?一次防火?檢查,及?時消除火?災(zāi)隱患。?聯(lián)合消防?維保公司?對各種消?防設(shè)施進?行檢查、?維護、保?養(yǎng),在今?年___?_月份對?全酒店的?滅火器材?進行了年?檢及加壓?維護,_?___月?份接受消?防大隊的?檢查,在?此次檢查?中消防大?隊對酒店?部分消防?設(shè)施提出?了整改意?見,部門?接到整改?意見書后?,針對意?見書上所?提出的問?題,立即?整改,按?照要求將?涉及的消?防設(shè)施進?行改裝到?位。同?時,部門?以這次消?防安全檢?查為契機?,吸取教?訓經(jīng)驗,?定期組織?人員對消?防設(shè)施設(shè)?備進行檢?查、維修?、保養(yǎng),?使消防設(shè)?施設(shè)備長?期處于良?好狀態(tài),?保證關(guān)鍵?時刻不卡?殼,確保?酒店人員?生命和財?產(chǎn)安全。?____?月份開始?按消防安?全“四個?能力”建?設(shè)的各項?要求做,?并全部落?實到位,?確保各項?設(shè)備正常?運行。于?____?月接受區(qū)?消防大隊?和市消防?支隊的檢?查,并獲?得達標證?書?,F(xiàn)階?段正落實?亞克力消?防標示牌?的制作。?___?_月份我?酒店進行?了消防滅?火實戰(zhàn)操?作演練,?全年在酒?店共組織?了六場次?的消防安?全培訓,?培訓人員?達到__?__余人?次。同時?,部門要?求每天對?酒店內(nèi)消?防設(shè)備至?少進行不?少于兩次?的巡查,?對長期不?使用的設(shè)?備每月要?試運行一?次,發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決,確?保所有設(shè)?備設(shè)施時?刻處于最?佳的運行?狀態(tài),加?強消防設(shè)?施、設(shè)備?的保養(yǎng)。?對酒店的?重點部位?,經(jīng)常進?行巡視和?檢查。堅?持對餐廳?、廚房等?處的安全?檢查,及?時處理垃?圾房著火?事件,將?事故處置?在萌芽狀?態(tài),對發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患,及?時進行處?理,不能?處理的,?如實上報?。三、?做好培訓?工作,提?高隊員素?質(zhì)。為?了建設(shè)一?支高素質(zhì)?的保安隊?伍,為部?門留住優(yōu)?秀人員的?同時,加?強了對全?體員工的?培訓力度?。每周部?門學習使?員工產(chǎn)生?歸屬感認?同感,讓?員工知道?如何對客?服務(wù);每?周的軍事?訓練使隊?員發(fā)生改?變,樹立?新形象。?員工的素?質(zhì)和專業(yè)?技能都有?了一定的?提高。通?過對員工?的培訓,?增強了各?員工的服?務(wù)意識、?禮節(jié)禮貌?、治安消?防各方面?的知識。?進一步規(guī)?范了崗位?操作,針?對在指揮?車輛、敬?禮等服務(wù)?上個別人?員存在的?操作中不?規(guī)范,統(tǒng)?一了標準?,為客服?務(wù)的思想?明顯得到?加強。保?安員在車?場巡查過?程中多次?發(fā)現(xiàn)車窗?未關(guān)、車?門未鎖的?情況,車?內(nèi)存放貴?重物品如?金條、名?煙名酒等?,車場撿?到錢包及?時上交大?堂副理!?充分體現(xiàn)?我部員工?良好的敬?業(yè)精神!?得到了酒?店客戶的?好評!?四、日常?工作作?為酒店的?一個職能?部門在酒?店我們還?承擔著一?些日常工?作。由于?安保工作?的特性,?保安就是?酒店與客?人的第一?個接觸點?,保安必?須具有高?素質(zhì)的服?務(wù)理念和?行之有效?的待客方?法。從服?務(wù)至上的?原則出發(fā)?,個人能?解決要求?的馬上解?決,需要?其它部門?處理的主?動聯(lián)系,?不讓客人?再多跑路?。對客人?的意見及?時反饋給?酒店領(lǐng)導?。一年來?保安部在?執(zhí)行職責?同時,為?賓客開車?門、打雨?傘、扶老?攜幼,多?次受到客?人好評。?增強團?隊協(xié)作,?本部安排?人員配合?人力資源?部對每期?新入職員?工和實習?生進行消?防培訓和?軍訓。保?安部男員?工較多,?全體保安?人員能夠?以酒店大?局為重,?發(fā)揚不怕?苦,不怕?累的精神?,有團隊?時幫行李?生搬行李?、財務(wù)部?轉(zhuǎn)倉,餐?飲外賣搬?桌椅等。?加強對?成本的控?制:本部?一年來都?嚴重缺編?,平均每?月缺編_?___人?,工資成?本大幅降?低,倡導?隊員增強?環(huán)保、節(jié)?能意識,?減少水電?資源的浪?費,減少?了物品的?耗用等。?五、車?場收入情?況:本?年度停車?場共進場?車輛輛,?產(chǎn)生費用?車輛輛,?收免費停?車票:酒?店張、百?合豪宴張?、東方百?合張、日?本料理張?、夢思桑?拿張、譚?廚張、廢?票張,共?收入停車?費___?_元。?六、工作?中存在的?不足在?本年度,?保安部在?工作上雖?然取得了?一定的成?績,但還?存在一定?的問題,?不足之處?更是需要?深刻總結(jié)?,努力改?正??偨Y(jié)?一工作有?以下幾點?不足:?1、安全?教育力度?、各項規(guī)?章制度健?全落實還?不夠。?2、少數(shù)?員工防范?意識差,?還不能完?全按照標?準進行自?我約束,?有麻痹思?想,
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