工程項目財務(wù)工作總結(jié)模板（2篇）

第18頁共18頁工程項目?財務(wù)工作?總結(jié)模板?財務(wù)部?門是一個?企業(yè)的神?經(jīng)中樞，?能夠?qū)ζ?業(yè)信息進?行全面掌?控，對于?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、預(yù)?算管理、?資金管理?、內(nèi)部控?制、成本?控制、納?稅管理起?著至關(guān)重?要的作用?。強大的?財務(wù)設(shè)計?能力和運?營能力，?是支撐公?司健康成?長的基石?和保障。?幾年來，?在市糧食?局和公司?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們以會?計基礎(chǔ)工?作達標(biāo)和?開展財務(wù)?管理年活?動為契機?，從基礎(chǔ)?工作入手?，在公司?黨委和董?事會的大?力支持下?，以“加?強費用管?理”為突?破口，緊?密結(jié)合我?公司財務(wù)?管理工作?的實際，?努力在加?強財務(wù)管?理，規(guī)范?財務(wù)核算?，提高財?務(wù)管理水?平上下功?夫，取得?了一定成?績，推動?了我公司?整體財務(wù)?管理工作?上了一個?新的臺階?。一、?健全管理?制度，強?化制度管?理二、?加強會計?隊伍建設(shè)?，提高會?計隊伍素?質(zhì)三、?加強內(nèi)部?審計監(jiān)督?、促進企?業(yè)規(guī)范發(fā)?展為促?進企業(yè)規(guī)?范發(fā)展，?今年以來?我們加大?內(nèi)部審計?監(jiān)督力度?，定期組?織專門力?量，對所?屬單位的?經(jīng)營情況?、會計資?料進行全?面審計。?審計前，?制定審計?程序，明?確審計目?標(biāo)、審計?范圍;審?計中，根?據(jù)審計進?度和存在?的問題，?及時調(diào)整?審計程序?;審計結(jié)?束后，召?開專門會?議，匯總?審計情況?，討論審?計意見，?據(jù)以提出?審計報告?。在審計?過程中，?堅持報送?審計和就?地審計相?結(jié)合，一?般審計和?專題審計?相結(jié)合，?注重內(nèi)部?管理制度?的執(zhí)行和?落實情況?，查找制?度沒有執(zhí)?行和落實?的原因，?是制度本?身制定缺?陷，還是?根本沒有?認真執(zhí)行?;注重經(jīng)?濟效益的?審計，查?找原因，?推廣經(jīng)驗?;注重現(xiàn)?場兼盤工?作，特別?是現(xiàn)金的?存放、保?管，固定?資產(chǎn)的使?用、維修?，原材物?料的實存?、質(zhì)量。?對于發(fā)現(xiàn)?的一般問?題，當(dāng)場?提出整改?意見，限?期整改。?對于突出?問題，幫?助他們制?定整改措?施，按照?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化要求，?提出建設(shè)?性整改意?見，并在?規(guī)定時間?內(nèi)，要求?單位回復(fù)?整改情況?。另外，?我們十分?注重審計?檔案的建?立，對于?審計結(jié)果?建立電子?版審計檔?案。通過?加強內(nèi)部?審計監(jiān)督?，使快餐?店、招待?所內(nèi)部管?理制度得?到落實，?會計基礎(chǔ)?工作得到?加強、財?務(wù)管理更?加規(guī)范、?到位。?四、統(tǒng)一?程序，規(guī)?范管理，?財務(wù)管理?程序化、?規(guī)范化?(1)實?行劃片包?干，保證?會計隊伍?穩(wěn)定，圓?滿完成會?計核算。?隨著企?業(yè)經(jīng)營的?發(fā)展，一?部分會計?走向經(jīng)理?崗位，會?計人員變?動頻繁。?為加強會?計工作，?提高經(jīng)營?單位會計?核算水平?，對快餐?店實行了?分片包干?制度。財?務(wù)審計部?所有人員?每人負責(zé)?幾個店的?會計工作?，給與幫?助、指導(dǎo)?、檢查。?分工協(xié)作?，對于會?計基礎(chǔ)方?面的工作?專人負責(zé)?，便于掌?握日常工?作中出現(xiàn)?的問題及?時得到解?決，整改?到人，切?實起到傳?、幫、帶?作用。通?過采取劃?片包干措?施，提高?了快餐店?會計核算?水平，保?證了各經(jīng)?營單位會?計核算工?作正常進?行，做到?完整、準(zhǔn)?確、及時?。(2?)配合會?計達標(biāo)工?作，規(guī)范?會計憑證?。為進一?步適應(yīng)經(jīng)?營需要，?按照會計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化評?審工作要?求，我們?對會計憑?證全面整?改，對憑?證內(nèi)容及?所附原始?憑證、會?計報告、?會計帳薄?逐項檢查?、逐項落?實。在市?財政局舉?辦的會計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化評?審活動中?，我公司?代表參加?了評審，?獲會計檔?案規(guī)范管?理獎。?(3)做?好財務(wù)分?析、提高?財務(wù)數(shù)據(jù)?的有效性?。為了促?進快餐店?更好的發(fā)?展，根據(jù)?各店經(jīng)營?情況，公?司每月進?行一次店?經(jīng)理參加?的業(yè)務(wù)分?析會，從?財務(wù)數(shù)據(jù)?透視企業(yè)?資金狀況?，盈利能?力、費用?收支、經(jīng)?濟運行、?店與店之?間數(shù)據(jù)對?比，查找?問題、對?照差距、?相互學(xué)習(xí)?、提出整?改建議，?為企業(yè)的?發(fā)展提供?參考依據(jù)?。五、?加強財務(wù)?監(jiān)管，提?高管理水?平(1?)加強費?用控制，?大力壓縮?非生產(chǎn)支?出。為全?面加強費?用管理工?作，對超?過___?_元以上?消費性開?支，按照?程序報批?。(2?)加強資?金管理、?確保資金?安全。一?是對所屬?單位不定?期現(xiàn)場進?行現(xiàn)金盤?點，檢查?出納人員?是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量?的手續(xù)制?度;二是?自___?_月份起?公司已將?所有員工?工資由銀?行代發(fā);?三是規(guī)定?每月貨款?結(jié)算日，?到期及時?支付貨款?。通過這?一系列措?施，既保?證資金的?安全、完?整，又使?公司資金?得到合理?使用、流?動。(?4)做好?財產(chǎn)清查?，確保國?有資產(chǎn)增?值保值。?根據(jù)《企?業(yè)會計制?度》和公?司內(nèi)部管?理制度要?求，公司?堅持對原?材料、周?轉(zhuǎn)材料、?每月進行?一次盤點?，對固定?資產(chǎn)每半?年進行一?次盤點，?確實做到?賬實相符?、賬賬相?符、帳表?相符，保?證國有資?產(chǎn)的安全?、完整，?保值、增?值。六?、加大投?入，實現(xiàn)?財務(wù)管理?電算化，?提高信息?化水平?總之，在?公司和公?司董事會?的大力支?持下，通?過會計基?礎(chǔ)工作達?標(biāo)和財務(wù)?管理年活?動的開展?、會計基?礎(chǔ)知識和?會計技能?大獎賽的?舉行，我?們公司的?財務(wù)管理?工作和會?計核算水?平上了一?個新的臺?階，會計?人員整體?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平有?了較大幅?度的提高?，有效的?推動了企?業(yè)發(fā)展，?所有這些?成績的取?得，是與?各級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持分不開?。同時，?我們也存?在一定的?不足，基?層店面的?基礎(chǔ)工作?還有待加?強，電算?化水平還?有待進一?步提高。?在今后的?工作中，?我們一定?會倍加努?力，爭取?取得更好?的成績，?回報企業(yè)?，回報各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心。謝?謝!工?程項目財?務(wù)工作總?結(jié)模板（?二）一?、財務(wù)管?理概況?____?年___?_項目部?財務(wù)科的?工作緊緊?圍繞著公?司和分公?司領(lǐng)導(dǎo)提?出的__?__年工?作重點和?____?年財務(wù)工?作計劃展?開的，在?公司管理?中心的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?各部門的?通力配合?下以成本?管理和資?金管理為?重點，以?務(wù)實、高?效的工作?作風(fēng)，克?服財務(wù)人?手不足的?現(xiàn)狀，有?序地完成?了各項財?務(wù)工作，?有力地推?動了財務(wù)?管理在項?目管理中?的作用。?為使財務(wù)?工作進一?步得到提?高，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)。?財務(wù)科主?要負責(zé)項?目部的財?務(wù)管理、?資金管理?、資產(chǎn)管?理、成本?管理、會?計管理、?各項目部?及實體的?成本管理?。1、?嚴(yán)格執(zhí)行?集團公司?的規(guī)章制?度。對本?部門工作?負責(zé)，制?定并落實?部門工作?計劃。?2、負責(zé)?編制并上?報公司月?度、年度?財務(wù)報表?和月資金?報表，并?按照公司?審批結(jié)果?，進行控?制和管理?。3、?負責(zé)財務(wù)?會計核算?和項目成?本核算的?管理，配?合項目部?工程價款?回收工作?。4、?組織項目?開展增收?節(jié)支活動?，搞好會?計核算、?項目核算?和成本分?析，降低?工程成本?，降低費?用支出，?并會同相?關(guān)部門建?立工程項?目經(jīng)濟檔?案。5?、負責(zé)公?司對項目?工作聯(lián)查?財務(wù)各種?資料的收?集、編制?工作。?二、資金?管理邵?伯三線船?閘項目部?開工伊始?，業(yè)主單?位、開戶?銀行和我?們項目部?簽定了資?金監(jiān)管協(xié)?議，由業(yè)?主現(xiàn)場部?牽頭，開?戶銀行具?體實施，?對工程資?金流向進?行監(jiān)管。?雖說無形?中給我們?財務(wù)工作?增加了工?作量，但?這也保證?了工程資?金專款專?用，保證?了工程的?施工進度?。1、?資金監(jiān)管?。根據(jù)?資金監(jiān)管?協(xié)議及三?方協(xié)商的?資金監(jiān)管?辦法，對?于工程資?金實行專?款專用、?審批使用?、無審批?額度不予?付款的付?款程序。?項目部使?用資金，?包括項目?部辦公生?活費用、?支付工程?款、支付?材料款等?所有資金?使用情況?，由項目?部財務(wù)科?做“資金?使用申請?表”，由?項目部主?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字、項目?部蓋公章?后交由現(xiàn)?場管理部?工程科魏?科長審批?并加蓋現(xiàn)?場部公章?，銀行對?付款手續(xù)?(合同、?發(fā)票等)?審核后據(jù)?此付款。?2、資?金審批。?項目部?資金使用?實行“一?支筆”制?度，即只?有項目經(jīng)?理或是主?管領(lǐng)導(dǎo)方?有權(quán)對項?目資金進?行審批，?財務(wù)科以?“一支筆?”簽字后?的憑證作?為付款依?據(jù)。3?、積極做?好往來款?的清理工?作。應(yīng)?收款主要?是員工出?差和購物?所借的備?用金，這?部分借款?如不及時?清理，就?不能夠真?實反映經(jīng)?濟活動和?經(jīng)費支出?，甚至?xí)?出現(xiàn)不必?要的損失?，為此我?們采取積?極措施加?強管理和?清算。一?是控制借?款的資金?額度;二?是控制借?款占用時?間;三是?及時對借?款清理結(jié)?算。三?、加強與?稅務(wù)部門?的溝通?財務(wù)人員?在辦理各?種稅務(wù)證?明、稅務(wù)?資料時，?由于外地?稅務(wù)部門?出于抓稅?源的目的?，人為制?造很多阻?礙、甚至?刁難。財?務(wù)人員不?懈努力，?多方尋求?突破口，?加強與本?地稅務(wù)部?門的溝通?，最終獲?得本地稅?務(wù)部門的?理解和支?持，避免?公司承擔(dān)?一些不合?理的稅負?。另外，?在不違反?財政、稅?法規(guī)定的?前提下，?對企業(yè)所?得稅、房?產(chǎn)稅、個?人所得稅?進行了稅?務(wù)籌劃，?合理地為?公司降低?稅負。同?時每月按?時進行納?稅申報，?盡最大努?力樹立誠?信納稅的?形象。?通過在卲?伯項目部?這一年來?的工作，?有如下感?觸：一?、責(zé)任心?是會計人?員做好本?職工作的?最重要素?質(zhì)之一;?二、榮?譽感、歸?屬感是做?好部門工?作的基本?條件。?最后祝各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?新年快樂?，身體健?康，工作?順利。?工程項目?財務(wù)總結(jié)?報告(二?)半年?的工作時?間轉(zhuǎn)瞬即?逝，在項?目的半年?工作中，?對工地財?務(wù)工作我?又有了更?明確的認?識，同時?也增長了?見識，精?進了工作?技能，體?會到了基?層工作的?重要性。?現(xiàn)將我這?半年的工?作內(nèi)容總?結(jié)如下：?首先是?關(guān)于項目?開戶銀行?變更的有?關(guān)工作，?作為一個?合法的企?業(yè)，必須?遵守有關(guān)?法律法規(guī)?，正常開?立企業(yè)財?務(wù)賬戶。?有了__?__項目?的工作經(jīng)?驗，__?__項目?的一切工?作就顯得?如魚得水?。我積極?與有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及銀行?工作人員?溝通，第?一時間完?成了企業(yè)?銀行賬戶?的開立任?務(wù)，確保?了企業(yè)資?金運轉(zhuǎn)的?載體。在?解決好銀?行開立賬?戶的有關(guān)?事宜后，?第二個任?務(wù)就是申?請辦理企?業(yè)網(wǎng)上銀?行，以求?得高效率?的辦公速?度。有了?前面開立?銀行賬戶?的鋪墊，?開通企業(yè)?網(wǎng)銀就體?現(xiàn)出了水?到渠成的?感覺。企?業(yè)網(wǎng)銀的?開通，不?僅使財務(wù)?辦公的手?段簡化了?，同時也?更能及時?，準(zhǔn)確，?清晰的反?映企業(yè)的?銀行剩余?存款。?在解決好?有關(guān)銀行?方面的工?作后，接?下來我面?臨的就是?對___?_項目賬?務(wù)方面的?實質(zhì)性的?工作。首?先是財務(wù)?賬套的建?立。在與?項目財務(wù)?科長馮璐?璐的.多?次探討與?交流后，?配合總公?司的各項?要求，及?時的將_?___項?目財務(wù)賬?套確立成?功。為確?保能夠按?月反映企?業(yè)經(jīng)營報?表提供了?前提。?財務(wù)部門?必須對項?目的經(jīng)營?成果有一?個準(zhǔn)確的?認識，并?提供出相?應(yīng)的數(shù)據(jù)?。一些相?關(guān)的檔案?管理同樣?也是必須?做到有檔?可查。在?確立賬套?后，我便?開始了各?種合同的?整理工作?。各科室?，各部門?分別分類?登記保存?，做到各?種合同有?檔可查，?并了解各?份合同內(nèi)?容，做到?心中有數(shù)?。對于?外委結(jié)算?方面，在?及時登記?各種結(jié)算?臺賬的同?時，利用?私人時間?，獨立建?立了各施?工作業(yè)隊?工程款項?支付明細?臺賬，保?證工作中?能夠第一?時間向項?目領(lǐng)導(dǎo)提?供外委款?項支付情?況。由?于___?_、__?__兩個?項目尚存?在尾留事?宜，在這?段期間，?還負責(zé)按?月上報這?兩個項目?的財務(wù)報?表，及日?常零星工?作。在?今后的工?作中，我?為自己擬?定了如下?工作目標(biāo)?：首先?，認真做?好本職工?作，在款?項支付與?費用報銷?方面，嚴(yán)?格遵循總?公司有關(guān)?財務(wù)規(guī)定?，為領(lǐng)導(dǎo)?把好財務(wù)?關(guān)。其?次，做好?財務(wù)報表?及其他財?務(wù)數(shù)據(jù)的?編報及整?理工作，?協(xié)助各科?室完成好?總公司規(guī)?定的各種?報表。?再次，加?強自身的?政治學(xué)習(xí)?，勤與各?個職能科?室溝通、?學(xué)習(xí)，積?累管理經(jīng)?驗，率本?科室其他?工作人員?做好項目?管理工作?。最后?，竭盡全?力完成好?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的每一?項工作。?對于上?半年沒有?做好的工?作，在下?半年的工?作中，我?將以飽滿?的工作熱?情，積極?的工作態(tài)?度去予以?完善。在?今后的工?作中還需?積累管理?經(jīng)驗，總?結(jié)，實踐?，理論學(xué)?習(xí)，開拓?創(chuàng)新意識?，使個人?綜合素質(zhì)?和整體實?力得到全?面發(fā)展，?為企業(yè)的?快速發(fā)展?貢獻出自?己的一份?力量。?工程項目?財務(wù)總結(jié)?報告(三?)時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，歷?了不少不?平凡的考?驗和磨礪?今年是?到___?_工程項?目部的第?二個年頭?，今年的?項目部是?一個檢查?年、審計?年。通過?這一年的?內(nèi)外部大?小的檢查?和總結(jié)，?自查自糾?，項目財?務(wù)知識水?平得到了?不斷的積?累和充實?。今年?集團公司?通過傳真?電報精神?和公司也?出臺了相?應(yīng)的財務(wù)?管理辦法?及相關(guān)規(guī)?章制度，?結(jié)合__?__項目?部財務(wù)工?作的實際?，這一年?中我們制?定了一系?列的管理?辦法，特?別是在對?資金管理?和運用上?，項目各?部室按月?報送資金?使用計劃?，匯總到?項目財務(wù)?部，項目?財務(wù)部按?時向局指?報送資金?使用計劃?及流向。?根據(jù)公司?傳真電報?精神，我?們堅持橫?向到邊、?縱向到底?、不留死?角的自查?原則，對?____?部財務(wù)反?復(fù)的進行?自查自糾?檢查。?年輕的_?___財?務(wù)在經(jīng)過?____?年的青澀?稚嫩，_?___年?我覺得隨?著年齡的?增長，財?務(wù)知識和?職業(yè)技能?熟練程度?的提高，?我漸漸開?始學(xué)會怎?樣去思考?每一筆經(jīng)?濟業(yè)務(wù)，?思考它發(fā)?生的來龍?去脈，思?考賬務(wù)處?理的常態(tài)?性合理性?，怎樣做?才能把財?務(wù)帳做的?像美麗的?文字一樣?，工整清?晰，抑揚?頓挫。?雖然在穩(wěn)?步將每項?工作逐步?走向正軌?，但是還?是存在很?多問題有?待解決和?處理。?第一，前?期會計基?礎(chǔ)工作做?的不到位?，憑證裝?訂不美觀?，有些往?來的經(jīng)濟?業(yè)務(wù)手續(xù)?、合同內(nèi)?容、簽字?不齊全，?憑證附件?缺失，等?等問題。?針對這些?問題，我?做了大量?的工作總?結(jié)，積累?了相關(guān)的?工作經(jīng)驗?，對所有?憑證和與?之相關(guān)的?原始資料?進行整理?和補充。?第二，?各部門的?運作感覺?都是各自?為政，各?部門之間?的銜接上?存在問題?，導(dǎo)致各?個對口部?門對于上?報資料和?信息溝通?上存在數(shù)?據(jù)提供不?準(zhǔn)確、信?息反饋滯?后等問題?，這些問?題的出現(xiàn)?最終反映?到的就是?財務(wù)部門?，使得財?務(wù)工作量?非常大，?財務(wù)工作?完成時間?上也受拖?累。為了?更好的與?部門溝通?，我在完?成本職工?作的同時?，發(fā)揚協(xié)?作精神，?積極配合?各對口部?門的工作?，為隨后?數(shù)據(jù)的歸?集、核對?、匯總?cè)?后形成一?整套會計?信息做好?充分及時?的準(zhǔn)備。?第三，?經(jīng)濟活動?分析能力?不足，由?于會計報?表只能概?括地反映?項目部的?財務(wù)現(xiàn)狀?，如果不?將報表上?所列的數(shù)?據(jù)進一步?加以剖析?，就不能?充分理解?數(shù)字的含?義，無法?對項目的?財務(wù)狀況?是否良好?做出有事?實根據(jù)的?結(jié)論。只?有運用會?計報表分?析，揭示?各項數(shù)據(jù)?的經(jīng)濟含?義，觀測?項目的營?運績效、?獲利能力?，為項目?的管理提?供正確衡?量現(xiàn)狀的?依據(jù)。?通過總結(jié)?，我看到?自身工作?中的不足?和缺陷，?同時也明?確了努力?和奮斗的?方向和目?標(biāo)。做好?一份工作?不容易，?所要掌握?的知識不?僅僅是熟?練的職業(yè)?技能，還?要學(xué)會靈?活的運用?自己的頭?腦，與人?相處的能?力，工作?的熱情和?在工作實?踐中所積?累點滴經(jīng)?驗。又是?半年的工?作，半年?的學(xué)習(xí)，?覺得自己?已經(jīng)能基?本熟悉工?作的流程?和業(yè)務(wù)處?理，但是?失誤和漏?洞仍然很?多，要學(xué)?習(xí)的東西?很多東西?，未來的?工作道路?還很長，?還有很多?的知識技?能等待在?實踐工作?學(xué)習(xí)掌握?。項目部?的每一人?身上都有?很多可以?學(xué)習(xí)借鑒?的，做為?____?司的員工?，我得繼?承和發(fā)揚?前輩們鐵?軍精神，?做好財務(wù)?的各項工?作，為更?好的把_?___建?設(shè)成為一?流的__?__奉獻?自己的一?份力量。?工程項?目財務(wù)總?結(jié)報告(?四)深?圳市__?__開發(fā)?置業(yè)__?__項目?自___?_年__?__月開?始籌備，?在集團的?大力支持?下，實業(yè)?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)和決?策下，置?業(yè)公司全?體員工、?各個相關(guān)?部門克服?了人員相?對不足、?時間要求?緊、房地?產(chǎn)市場宏?觀調(diào)控等?多方面不?利因素的?影響，積?極配合和?堅決執(zhí)行?實業(yè)公司?整體發(fā)展?戰(zhàn)略，齊?心協(xié)力，?眾志一心?，扎實工?作，實現(xiàn)?了“三當(dāng)?”，即當(dāng)?年開工，?當(dāng)年銷售?、當(dāng)年售?罄的驕人?成績，同?時也為南?山房地產(chǎn)?商業(yè)品牌?的創(chuàng)立做?出了自己?應(yīng)有的貢?獻。一?、___?_項目財?務(wù)基本數(shù)?據(jù)：截?至___?_年年年?末，項目?總共實現(xiàn)?銷售資金?回流__?__億元?，銀行按?揭簽約放?款率達_?___%?，建設(shè)投?入期現(xiàn)金?流___?_億元，?預(yù)計本項?目最終實?現(xiàn)銷售凈?利潤__?__億元?，實現(xiàn)項?目投資回?報率達_?___%?，圓滿地?完成了_?___集?團和實業(yè)?公司下達?的各項工?作考核指?標(biāo)。二?、財務(wù)控?制管理與?財務(wù)指標(biāo)?分析(?一)在實?業(yè)公司的?監(jiān)管下，?財務(wù)工作?實現(xiàn)了幾?個突破?1)監(jiān)督?與服務(wù)?____?年年初，?實業(yè)公司?實行項目?公司目標(biāo)?成本管理?監(jiān)督考核?，因此公?司要求內(nèi)?部財務(wù)管?理監(jiān)督水?平需要不?斷地提升?。外部，?稅務(wù)機關(guān)?及銀行對?房地產(chǎn)企?業(yè)的重點?監(jiān)察、稅?收政策調(diào)?整、國家?金融政策?的宏觀調(diào)?控也相應(yīng)?增加了我?們的工作?難度。在?這不平凡?的三年里?置業(yè)公司?財務(wù)部克?服了由于?財務(wù)專業(yè)?人員嚴(yán)重?短缺、付?款審批流?程等因素?引起的工?作量大、?事務(wù)集中?、辦理日?常財務(wù)事?務(wù)距離遠?、時間長?等多方面?困難，在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的鼎?力支持和?關(guān)懷下，?使得財務(wù)?部在職能?管理上積?累了一些?經(jīng)驗，并?向前邁出?了一大步?，堅決做?好財務(wù)審?核、監(jiān)督?和服務(wù)等?各項工作?。2)?合作銀行?的選擇?在與銀行?商談按揭?合作條件?的過程中?，財務(wù)部?分析了以?前開發(fā)項?目的一些?經(jīng)驗和教?訓(xùn)，對項?目銷售后?的資金安?全及時回?流和開發(fā)?商承擔(dān)的?連帶擔(dān)保?責(zé)任以及?為配合銷?售緊密相?連的系列?增值服務(wù)?等多方面?進行了認?真細致的?研究，經(jīng)?過反復(fù)具?體地、探?索性地調(diào)?查討論和?斟酌比較?，并屢次?與多家內(nèi)?外資銀行?領(lǐng)導(dǎo)的談?判協(xié)商，?結(jié)合實業(yè)?公司對香?蜜湖項目?資金運用?等方面的?具體要求?，尋找適?合我們項?目的合作?伙伴，終?于在預(yù)定?時間內(nèi)與?各合作銀?行(中行?、招行、?深發(fā)展)?達成一致?地針對香?蜜湖項目?的多項惠?的政策。?從最初?的只能憑?合同抵押?回執(zhí)到最?終業(yè)主按?揭合同簽?定后憑預(yù)?售買賣合?同的復(fù)印?件即放款?，使得我?項目巨額?現(xiàn)金回流?時間至少?提前了兩?個月，開?盤銷售一?周內(nèi)回流?資金近_?___億?元，限度?地把控住?銀行的放?款節(jié)奏，?也使得公?司有充足?的自由資?金運用，?這樣的操?作方式也?確保了資?金回流的?安全及時?，同時也?保證了后?續(xù)合同備?案和抵押?等工作的?及時順暢?。(二?)在連帶?擔(dān)保責(zé)任?方面我?們實現(xiàn)了?目前深圳?銀行業(yè)所?能給予房?地產(chǎn)開發(fā)?商的惠條?件：連帶?擔(dān)保到辦?妥樓花抵?押登記為?止，最早?免除開發(fā)?商擔(dān)保責(zé)?任，較房?產(chǎn)證辦妥?并抵押給?銀行的一?般條件至?少提前了?一年半的?時間，同?時也免除?了數(shù)千萬?相關(guān)擔(dān)保?保證金的?巨額支出?。工程?項目財務(wù)?總結(jié)報告?(五)?財務(wù)部門?是一個企?業(yè)的神經(jīng)?中樞，能?夠?qū)ζ髽I(yè)?信息進行?全面掌控?，對于公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃、預(yù)算?管理、資?金管理、?內(nèi)部控制?、成本控?制、納稅?管理起著?至關(guān)重要?的作用。?強大的財?務(wù)設(shè)計能?力和運營?能力，是?支撐公司?健康成長?的基石和?保障。幾?年來，在?市糧食局?和公司公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們以會計?基礎(chǔ)工作?達標(biāo)和開?展財務(wù)管?理年活動?為契機，?從基礎(chǔ)工?作入手，?在公司黨?委和董事?會的大力?支持下，?以“加強?費用管理?”為突破?口，緊密?結(jié)合我公?司財務(wù)管?理工作的?實際，努?力在加強?財務(wù)管理?，規(guī)范財?務(wù)核算，?提高財務(wù)?管理水平?上下功夫?，取得了?一定成績?，推動了?我公司整?體財務(wù)管?理工作上?了一個新?的臺階。?一、健?全管理制?度，強化?制度管理?公司成?立以來，?為完善財?務(wù)管理制?度，根據(jù)?會計基礎(chǔ)?規(guī)范的要?求，先后?制訂了《?內(nèi)部會計?管理制度?體系》、?《會計人?員崗位責(zé)?任制》、?《內(nèi)部牽?制制度》?、《稽核?制度》、?《成本核?算制度》?等十二項?內(nèi)部管理?制度。針?對我公司?在財務(wù)管?理方面存?在的問題?，先后制?定了《_?___工?資發(fā)放的?暫行規(guī)定?》、《財?務(wù)核算及?獎勵辦法?》及《補?充規(guī)定》?、《__?__ic?卡使用規(guī)?定》《中?心廚房核?算程序》?、《__?__公寓?收費辦法?的暫行規(guī)?定》、《?____?機關(guān)人員?見習(xí)期工?資標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定》、?《___?_使用公?司車輛的?暫行規(guī)定?》、《_?___維?修費用收?取的暫行?規(guī)定》等?具體管理?辦法、規(guī)?定。按照?認證的要?求，規(guī)范?了固定資?產(chǎn)購置、?修理、報?廢程序，?并印制了?專用表格?，從資金?、費用、?生產(chǎn)、銷?售等各個?環(huán)節(jié)，實?行內(nèi)部控?制和監(jiān)督?，做到制?度上墻，?崗位責(zé)任?到人，既?人人目標(biāo)?明確，又?相互協(xié)作?，從制度?上堵塞漏?洞，取得?較好的效?果。電話?費等日常?開支、零?星購置費?用降低明?顯，非生?產(chǎn)性開支?基本杜絕?，毛利率?水平比去?年同期有?了較大提?高。二?、加強會?計隊伍建?設(shè)，提高?會計隊伍?素質(zhì)財?務(wù)管理工?作對于企?業(yè)經(jīng)營具?有十分重?要的作用?，財務(wù)人?員的素質(zhì)?又是提高?財務(wù)管理?水平的關(guān)?鍵。為此?，針對各?經(jīng)營單位?會計人員?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?薄弱的現(xiàn)?狀，我們?把提高基?層財務(wù)人?員素質(zhì)作?為一項重?要工作。?加強業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高基層單?位會計人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì);加強?會計職業(yè)?道德培訓(xùn)?，強化會?計人員職?業(yè)道德水?平;加強?會計人員?法律培訓(xùn)?，增強會?計人員遵?紀(jì)守法意?識。每年?舉行大型?財務(wù)培訓(xùn)?____?期，培訓(xùn)?人次達_?___人?次，通過?培訓(xùn)，使?廣大會計?人員的綜?合素質(zhì)和?整體水平?得到有效?提高。為?配合全省?糧食系統(tǒng)?會計知識?大獎賽，?我公司于?____?月___?_日舉辦?了公司第?二界會計?知識大獎?賽，并選?出___?_名選手?參加了省?局組織的?比賽，榮?獲團體三?等獎。?三、加強?內(nèi)部審計?監(jiān)督、促?進企業(yè)規(guī)?范發(fā)展?為促進企?業(yè)規(guī)范發(fā)?展，今年?以來我們?加大內(nèi)部?審計監(jiān)督?力度，定?期組織專?門力量，?對所屬單?位的經(jīng)營?情況、會?計資料進?行全面審?計。審計?前，制定?審計程序?，明確審?計目標(biāo)、?審計范圍?;審計中?，根據(jù)審?計進度和?存在的問?題，及時?調(diào)整審計?程序;審?計結(jié)束后?，召開專?門會議，?匯總審計?情況，討?論審計意?見，據(jù)以?提出審計?報告。在?審計過程?中，堅持?報送審計?和就地審?計相結(jié)合?，一般審?計和專題?審計相結(jié)?合，注重?內(nèi)部管理?制度的執(zhí)?行和落實?情況，查?找制度沒?有執(zhí)行和?落實的原?因，是制?度本身制?定缺陷，?還是根本?沒有認真?執(zhí)行;注?重經(jīng)濟效?益的審計?，查找原?因，推廣?經(jīng)驗;注?重現(xiàn)場兼?盤工作，?特別是現(xiàn)?金的存放?、保管，?固定資產(chǎn)?的使用、?維修，原?材物料的?實存、質(zhì)?量。對于?發(fā)現(xiàn)的一?般問題，?當(dāng)場提出?整改意見?，限期整?改。對于?突出問題?，幫助他?們制定整?改措施，?按照會計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化要?求，提出?建設(shè)性整?改意見，?并在規(guī)定?時間內(nèi)，?要求單位?回復(fù)整改?情況。另?外，我們?十分注重?審計檔案?的建立，?對于審計?結(jié)果建立?電子版審?計檔案。?通過加強?內(nèi)部審計?監(jiān)督，使?快餐店、?招待所內(nèi)?部管理制?度得到落?實，會計?基礎(chǔ)工作?得到加強?、財務(wù)管?理更加規(guī)?范、到位?。四、?統(tǒng)一程序?，規(guī)范管?理，財務(wù)?管理程序?化、規(guī)范?化(1?)實行劃?片包干，?保證會計?隊伍穩(wěn)定?，圓滿完?成會計核?算。隨?著企業(yè)經(jīng)?營的發(fā)展?，一部分?會計走向?經(jīng)理崗位?，會計人?員變動頻?繁。為加?強會計工?作，提高?經(jīng)營單位?會計核算?水平，對?快餐店實?行了分片?包干制度?。財務(wù)審?計部所有?人員每人?負責(zé)幾個?店的會計?工作，給?與幫助、?指導(dǎo)、檢?查。分工?協(xié)作，對?于會計基?礎(chǔ)方面的?工作專人?負責(zé)，便?于掌握日?常工作中?出現(xiàn)的問?題及時得?到解決，?整改到人?，切實起?到傳、幫?、帶作用?。通過采?取劃片包?干措施，?提高了快?餐店會計?核算水平?，保證了?各經(jīng)營單?位會計核?算工作正?常進行，?做到完整?、準(zhǔn)確、?及時。?(2)配?合會計達?標(biāo)工作，?規(guī)范會計?憑證。為?進一步適?應(yīng)經(jīng)營需?要，按照?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化評審工?作要求，?我們對會?計憑證全?面整改，?對憑證內(nèi)?容及所附?原始憑證?、會計報?告、會計?帳薄逐項?檢查、逐?項落實。?在市財政?局舉辦的?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化評審活?動中，我?公司代表?參加了評?審，獲會?計檔案規(guī)?范管理獎?。(3?)做好財?務(wù)分析、?提高財務(wù)?數(shù)據(jù)的有?效性。為?了促進快?餐店更好?的發(fā)展，?根據(jù)各店?經(jīng)營情況?，公司每?月進行一?次店經(jīng)理?參加的業(yè)?務(wù)分析會?，從財務(wù)?數(shù)據(jù)透視?企業(yè)資金?狀況，盈?利能力、?費用收支?、經(jīng)濟運?行、店與?店之間數(shù)?據(jù)對比，?查找問題?、對照差?距、相互?學(xué)習(xí)、提?出整改建?議，為企?業(yè)的發(fā)展?提供參考?依據(jù)。?五、加強?財務(wù)監(jiān)管?，提高管?理水平?(1)加?強費用控?制，大力?壓縮非生?產(chǎn)支出。?