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水泥穩(wěn)定碎石邊部施工質(zhì)量控制單位:中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司小組:銅黃高速Q(mào)C小組公布人:吳健兵公布時(shí)間:2023年11月第1頁(yè)目錄一、課題介紹七、制定對(duì)策二、QC小組介紹八、對(duì)策實(shí)行三、選題和理由九、效果檢查四、現(xiàn)狀調(diào)查十、鞏固措施五、確定目標(biāo)及可行性分析十一、下一步打算六、原因分析、要因確認(rèn)
第2頁(yè)一、課題介紹選擇什么課題呢
黃陵至銅川高速馬路是國(guó)家高速馬路網(wǎng)包頭至茂名高速馬路主要組成部分,是陜西省“2637”高速馬路網(wǎng)中三縱之一俞康線主要組成部分。路線起自銅川以北,設(shè)花石崖立交、花石崖連接線與原包茂高速馬路相接,向北經(jīng)宜君縣彭鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)之后經(jīng)界莊立交轉(zhuǎn)向黃延高速,之后線路轉(zhuǎn)向東經(jīng)界莊隧道、杜村立交與原包茂高速相連。由我公司在銅黃高速馬路工程中,主要以路面為主,而在路面施工過(guò)程中,水泥穩(wěn)定碎石施工占其大部分工作量,其中壓實(shí)度是影響水穩(wěn)質(zhì)量關(guān)鍵所在,也是水穩(wěn)施工控制難點(diǎn),尤其是水穩(wěn)邊部完整性,因此說(shuō)如何提升水穩(wěn)邊部施工壓實(shí)質(zhì)量變尤為主要。第3頁(yè)1、小組概況
制表人:吳健兵制表日期:2023年月10月25日二、QC小組介紹小組名稱中鐵四局一公司銅黃高速馬路TH-M04標(biāo)項(xiàng)目QC小組注冊(cè)時(shí)間2023.7.10注冊(cè)號(hào)YGS-QC-2023-30課題類型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間2023.7.10-2023.10.20平均年紀(jì)30歲平均接收TQC時(shí)間52小時(shí)小組組員8人小組成員及負(fù)責(zé)分工姓名職稱年紀(jì)文化程度職務(wù)組內(nèi)分工桂峰銳工程師36本科組長(zhǎng)全面組織張顯松助工44大專副組長(zhǎng)制度確保于立廣工程師31本科副組長(zhǎng)落實(shí)技術(shù)攻關(guān)吳超技術(shù)員45高中副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)吳健兵技術(shù)員24大專組員幫助技術(shù)攻關(guān)高峰工程師30本科組員試驗(yàn)工作蔣鎖技術(shù)員21中專組員幫助技術(shù)攻關(guān)程馨材料員23中專組員物資確保第4頁(yè)三、選題理由1、銅黃高速馬路在陜西作為重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目,在本地深受矚目。建好銅黃高速對(duì)于公司在加快進(jìn)入陜西高速馬路市場(chǎng)這一戰(zhàn)略上尤為關(guān)鍵。理由一
基于以上理由,我們將本次QC小組活動(dòng)題目定為:“水泥穩(wěn)定碎石邊部施工質(zhì)量控制”。3、水穩(wěn)邊部完整性反應(yīng)我們標(biāo)準(zhǔn)化施工、精細(xì)化管理水平,是提升公司管理水平主要體現(xiàn)。理由三2、我公司質(zhì)量方針是:“追求卓越管理,筑造顧客滿意工程;連續(xù)改善環(huán)境,保障員工健康安全。”我們堅(jiān)決執(zhí)行公司質(zhì)量方針,信守對(duì)顧客承諾,力求在陜西地域建成窗口工程。理由二第5頁(yè)制表人:吳健兵調(diào)查日期:2023年10月25日本QC小組對(duì)已施工水穩(wěn)邊部施工進(jìn)行摸底檢查,發(fā)覺存在某些現(xiàn)場(chǎng)塌邊缺陷,召開研討會(huì)較為全面分析了現(xiàn)狀條件下影響水穩(wěn)邊部施工質(zhì)量某些主要原因,統(tǒng)計(jì)歸納檢測(cè)數(shù)據(jù),整頓如下表:四、現(xiàn)狀調(diào)查水穩(wěn)邊部施工檢測(cè)數(shù)據(jù)表檢測(cè)項(xiàng)目測(cè)點(diǎn)數(shù)N不合格點(diǎn)數(shù)N單項(xiàng)合格率%不合格點(diǎn)頻率%順直度100386238外觀1007937密實(shí)度1005955壓實(shí)度2001000第6頁(yè)制圖人:吳健兵制圖日期:2023年10月25日
從上圖能夠看出,順直度是影響水穩(wěn)邊部完整性主要質(zhì)量問(wèn)題,我們將它定為這次QC活動(dòng)要處理問(wèn)題。
順直度是影響路面水穩(wěn)邊部質(zhì)量主要原因,是我們必須要處理問(wèn)題。導(dǎo)出
外觀15%順直度68%密實(shí)度16%壓實(shí)度1%質(zhì)量問(wèn)題餅分圖第7頁(yè)五、確定目標(biāo)及可行性分析五、確定目標(biāo)及可行性分析為了提升水穩(wěn)邊部質(zhì)量一次性合格率,增強(qiáng)路基整體穩(wěn)定性。因此,目標(biāo)設(shè)定為:邊部質(zhì)量一次性合格率由62%提高到98%。
62%
98%合格率活動(dòng)后活動(dòng)前目標(biāo)制圖人:吳健兵制圖日期:2023年10月25日第8頁(yè)目標(biāo)可行性分析分析一:項(xiàng)目部給予高度重視從人力、物力、財(cái)力支持QC小組活動(dòng)。分析二:邀請(qǐng)陜西省路面施工經(jīng)驗(yàn)豐富人士培訓(xùn)并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。分析三:編制詳細(xì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。分析四:小組全體組員通過(guò)TQC教育,在現(xiàn)場(chǎng)各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格控制水穩(wěn)邊部施工每一道工序。以上幾點(diǎn)說(shuō)明目標(biāo)從技術(shù)措施、管理、資金、實(shí)際實(shí)行等方面都能夠?qū)崿F(xiàn)。第9頁(yè)六、原因分析制圖人:吳健兵制圖日期:2023年10月25日第10頁(yè)要因分析1:施工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)確認(rèn)辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查、內(nèi)業(yè)檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)工人對(duì)水穩(wěn)邊部施工質(zhì)量意思差確認(rèn)時(shí)間2023.07.20確認(rèn)人張顯松確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論非要因小組組員通過(guò)查閱培訓(xùn)資料:施工前均對(duì)所屬管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行了安全、質(zhì)量和約束性條款培訓(xùn),并進(jìn)行了理論測(cè)試,均達(dá)成合格以上。
成績(jī)分類人數(shù)優(yōu)秀良好及格不及格管理人員1810620勞務(wù)人員38612200第11頁(yè)要因分析2:碾壓不到位確認(rèn)辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員是否按照碾壓工藝進(jìn)行碾壓確認(rèn)時(shí)間2023.07.29確認(rèn)人于立廣確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論項(xiàng)目部設(shè)專員監(jiān)督碾壓工序,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督操作人員是否按照碾壓工藝和辦法進(jìn)行碾壓從而確定。要因現(xiàn)場(chǎng)檢查碾壓過(guò)程第12頁(yè)要因分析3:模板支撐不牢靠現(xiàn)場(chǎng)檢查模板是否在碾壓過(guò)程中出現(xiàn)跑?,F(xiàn)象2023.08.10確認(rèn)人吳健兵經(jīng)小組人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,在施工過(guò)程中模板在碾壓過(guò)程中模板存在位移量,碾壓完成后模版位移量很大,部分模板傾斜。要因確認(rèn)辦法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論第13頁(yè)中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司淮南山南新區(qū)項(xiàng)目部要因分析4:水穩(wěn)邊部灌漿不飽滿現(xiàn)場(chǎng)檢查碾壓之前人工對(duì)模板邊部灌漿飽滿2023.08.15確認(rèn)人
蔣鎖經(jīng)小組人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,在碾壓之前對(duì)模板邊部進(jìn)行澆灌水泥漿,從而確保邊部完整性。要因確認(rèn)辦法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論第14頁(yè)要因分析5:天氣變化影響確認(rèn)辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是否于天氣情況變化大時(shí)施工確認(rèn)時(shí)間2023.08.05確認(rèn)人吳健兵確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論非要因小組組員通過(guò)查閱施工日記確認(rèn)水穩(wěn)是否于雨季或天氣條件惡劣時(shí)施工;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)氣溫調(diào)查是否存在有因氣溫條件不穩(wěn)定期(溫度過(guò)高或過(guò)低)進(jìn)行水穩(wěn)攤鋪及碾壓施工。第15頁(yè)要因分析6:含水量控制不當(dāng)確認(rèn)辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)成最佳含水量確認(rèn)時(shí)間2023.07.20確認(rèn)人高峰、蔣鎖確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論非要因
最佳含水量及略大于最佳含水量時(shí)最易壓實(shí),從而確保邊部完整性、順直度。施工過(guò)程中設(shè)專員試驗(yàn)員、技術(shù)人員全程跟蹤加大在施工現(xiàn)場(chǎng)含水量檢測(cè)頻率,確保第一手試驗(yàn)數(shù)據(jù)從而合理調(diào)整。第16頁(yè)要因分析7:機(jī)械配備不合理確認(rèn)辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)配套機(jī)械是否齊全確認(rèn)時(shí)間2023.07.1確認(rèn)人程馨、蔣鎖確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論非要因經(jīng)試驗(yàn)段測(cè)定碾壓機(jī)械組合,由物機(jī)部門檢查配套碾壓機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),在施工過(guò)程中檢測(cè)、觀測(cè)所有配套機(jī)械是否合理調(diào)配、科學(xué)使用,從而確保碾壓設(shè)備組合達(dá)成最佳。
單鋼輪壓路機(jī)膠輪壓路機(jī)
雙鋼輪壓路機(jī)
小型壓路機(jī)2023.07.1第17頁(yè)要因分析8:混合料不均勻確認(rèn)辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)混合料級(jí)配是否滿足要求確認(rèn)時(shí)間2023.8.01確認(rèn)人高峰確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論非要因小組組員通過(guò)試驗(yàn)對(duì)混合料進(jìn)行篩分檢測(cè),成果滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。第18頁(yè)要因分析9:碾壓方式不合理確認(rèn)辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)碾壓方式是否滿足要求確認(rèn)時(shí)間2023.8.10確認(rèn)人蔣鎖確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)論非要因
小組組員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)碾壓方式進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)邊部碾壓嚴(yán)格執(zhí)行交底要求。第19頁(yè)制表人:吳健兵制表日期:2023年10月25日
我們對(duì)關(guān)聯(lián)圖找出末端原因并逐條進(jìn)行分析論證,編制了要因確認(rèn)計(jì)劃表。要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端原因要因分析確認(rèn)措施完成時(shí)間結(jié)論1施工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)通過(guò)學(xué)習(xí)、考評(píng),所有施工人員對(duì)質(zhì)量結(jié)識(shí)達(dá)成要求調(diào)查分析2023.7.25非要因2機(jī)械操作不當(dāng)未按交底要求進(jìn)行邊部碾壓現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2023.7.303模板支撐不牢靠路基邊部路床沒有碾壓合格,鋼釬支護(hù)不牢靠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2023.8.104邊部灌漿不飽滿水泥漿澆灌少,局部存在漏澆現(xiàn)象調(diào)查分析2023.8.20非要因5天氣變化影響及時(shí)關(guān)注并掌握天氣情況現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2023.8.10非要因6含水量控制不當(dāng)含水過(guò)多或過(guò)少都不利于碾壓現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2023.7.307機(jī)械配備不合理碾壓設(shè)備不滿足要求、碾壓數(shù)量不足調(diào)查分析2023.7.10非要因8混合料不均勻碎石含量存在偏差,存在離析現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析、試驗(yàn)檢測(cè)2023.8.2非要因9碾壓方式不合理操作不當(dāng),作業(yè)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查2023.8.20非要因要因要因要因第20頁(yè)根據(jù)以上分析,我們確認(rèn)了下列三項(xiàng)主要原因。制表人:吳健兵制表日期:2023年10月25日主
要
因
素1碾壓不到位2模板支撐不牢靠3邊部灌漿不飽滿主要原因確認(rèn)表第21頁(yè)
QC小組針對(duì)三個(gè)要因制定了對(duì)策和措施,確定實(shí)行時(shí)間和地點(diǎn),落實(shí)了責(zé)任人。七、制定對(duì)策制表人:吳健兵制表日期:2023年10月25日要因?qū)Σ弑硇蛱?hào)要因?qū)Σ遅hat目標(biāo)
Why措施
How責(zé)任人Who完成時(shí)間When地點(diǎn)Where1碾壓不到位1、編寫碾壓專項(xiàng)施工方案,加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)2、設(shè)專員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)碾壓嚴(yán)格按照專項(xiàng)碾壓方案施工確保規(guī)范碾壓1、檢查操作人員素質(zhì)2、編制專項(xiàng)碾壓交底并嚴(yán)格執(zhí)行于立廣2023.8.5會(huì)議室、現(xiàn)場(chǎng)2模板支撐不牢靠加強(qiáng)模板支撐檢查,對(duì)支撐不牢靠模板重新加固減少模板碾壓位移量1、專員對(duì)支護(hù)模板進(jìn)行檢查發(fā)覺不牢靠地方進(jìn)行加固2、加密支撐裝置吳健兵2023.8.12現(xiàn)場(chǎng)3邊部灌漿不飽滿增加水泥漿用量水穩(wěn)邊部水泥漿灌漿飽滿現(xiàn)場(chǎng)專員看守吳超2023.8.20現(xiàn)場(chǎng)第22頁(yè)QC小組按照制定對(duì)策對(duì)水穩(wěn)邊部質(zhì)量進(jìn)行了控制 作業(yè)人員通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針,提升質(zhì)量意識(shí),并組織學(xué)習(xí)了水穩(wěn)邊部碾壓工藝。
實(shí)行<一>:編寫碾壓專項(xiàng)施工方案,加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)八、對(duì)策實(shí)行組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)編寫碾壓專項(xiàng)方案第23頁(yè)檢查壓路機(jī)性能情況,設(shè)專員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)碾壓。專員監(jiān)督碾壓過(guò)程小型壓路機(jī)碾壓過(guò)程第24頁(yè)實(shí)行<二>:加強(qiáng)模板檢查,加固模板支護(hù)設(shè)專員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板進(jìn)行檢查,對(duì)不合格支護(hù)進(jìn)行加固,對(duì)支撐間距不符合要求段落進(jìn)行加密處理。小組人員對(duì)模板進(jìn)行檢查
支撐局部加密第25頁(yè)實(shí)行<三>:專員人員對(duì)灌漿工序進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專員對(duì)模板邊部灌漿進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)模板邊部灌漿第26頁(yè)對(duì)策所有實(shí)行后,對(duì)新施工段水穩(wěn)邊部進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查,發(fā)覺200個(gè)檢測(cè)點(diǎn)中僅有3個(gè)不合格點(diǎn),合格率為98.5%。制圖人:吳健兵制圖日期:2023年10月25日九、效果檢查水穩(wěn)邊部施工質(zhì)量檢測(cè)表序號(hào)項(xiàng)目檢測(cè)頻數(shù)合格頻數(shù)合格率1順直度200398.5%2外觀200299%3密實(shí)度200398.5%4壓實(shí)度2020100%合計(jì)620合格率=(98.5%+99%+98.5%+100%)/4=99%不合格1%合格99%第27頁(yè)對(duì)策所有實(shí)行后水穩(wěn)邊部穩(wěn)定性一次性合格率為98.5%,達(dá)成了合格率98%既定目標(biāo)。制圖人:吳健兵制圖日期:2023年10月25日活動(dòng)效果柱狀對(duì)比圖活動(dòng)后水穩(wěn)邊部效果第28頁(yè)質(zhì)量效益1、水穩(wěn)邊部穩(wěn)定性得到了有效控制,多種邊部缺陷得到了有效杜絕。通過(guò)小組組員努力,使本QC活動(dòng)得到了成功應(yīng)用。在水穩(wěn)邊部檢查中,順直度一次性合格率達(dá)成98.5%。取得效益第29頁(yè)社會(huì)效益
2、通過(guò)QC活動(dòng),在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部掀起了一陣辦法改善熱潮,管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)人員很多人參與進(jìn)來(lái),大幅度提升了公司人員整體素質(zhì)和工作熱情。第30頁(yè)QC小組堅(jiān)持每個(gè)月活
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