注冊(cè)建筑師模擬習(xí)題（附參考答案）

注冊(cè)建筑師模擬習(xí)題（附參考答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1、在政府審批核準(zhǔn)文件明確為單一來(lái)源采購(gòu)方式的采購(gòu)需求，()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證，需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證，不需事前公示正確答案：B2、全面落實(shí)中高端設(shè)備質(zhì)量要求，編制和修訂優(yōu)質(zhì)設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，“優(yōu)選”物料和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)設(shè)備技術(shù)規(guī)范采購(gòu)金額占比進(jìn)一步提高至()。A、75%B、100%C、90%D、80%正確答案：A3、列入兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)的物資與服務(wù)采購(gòu)合同，物資部門進(jìn)行()；A、會(huì)簽B、起草C、審查D、批準(zhǔn)正確答案：A4、公開是指在采購(gòu)信息發(fā)布媒介上發(fā)布采購(gòu)公告，邀請(qǐng)()的供應(yīng)商參加采購(gòu)活動(dòng)。A、不特定B、固定C、隨即D、特定正確答案：A5、公司采購(gòu)實(shí)施模式主要為()，包括“總部直接組織實(shí)施”和“省公司/直屬單位直接組織實(shí)施”兩種模式。A、分級(jí)采購(gòu)B、各級(jí)采購(gòu)C、集中實(shí)施D、獨(dú)立采購(gòu)正確答案：C6、公司物資主數(shù)據(jù)資源庫(kù)通過(guò)()數(shù)據(jù)資源管理工具統(tǒng)一管理。A、ECPB、ERPC、輔助決策系統(tǒng)D、SG-MDM正確答案：D7、公司總部()是公司系統(tǒng)采購(gòu)工作的歸口管理部門。A、物資部B、產(chǎn)業(yè)部C、財(cái)務(wù)部D、設(shè)備部正確答案：A8、二級(jí)批次計(jì)劃篩核包括報(bào)告篩核和核對(duì)篩核兩種方式，為保證國(guó)家電網(wǎng)有限公司兩級(jí)集中采購(gòu)剛性執(zhí)行，主要針對(duì)()進(jìn)行篩核。A、采購(gòu)批次B、采購(gòu)方式C、采購(gòu)范圍D、采購(gòu)組織形式正確答案：C9、優(yōu)化完善倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃()兩級(jí)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)布局，加強(qiáng)5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)中應(yīng)用，開展應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)智慧化改造。A、省、市公司B、市、縣公司C、總部、省公司D、省、地公司正確答案：C10、2021年物資工作會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹公司()職代會(huì)精神A、四屆一次B、四屆二次C、三屆二次D、三屆一次正確答案：A11、場(chǎng)景業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要依托()類項(xiàng)目進(jìn)行落地。A、信息化管理咨詢科技項(xiàng)目B、零購(gòu)項(xiàng)目科技項(xiàng)目C、以上都不是D、信息化科技化正確答案：A12、公司采購(gòu)更加精益高效，設(shè)備單一來(lái)源采購(gòu)與批次招標(biāo)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新設(shè)備()談判模式，破解擴(kuò)建設(shè)備采購(gòu)難題。A、誘導(dǎo)式B、競(jìng)爭(zhēng)性C、協(xié)商式D、邀請(qǐng)式正確答案：B13、特征值及物料主數(shù)據(jù)新增需登陸()進(jìn)行線上提報(bào)A、電子商務(wù)平臺(tái)B、ERP系統(tǒng)C、內(nèi)網(wǎng)郵件D、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)正確答案：D14、國(guó)網(wǎng)公司全面推進(jìn)()物資監(jiān)督體系建設(shè)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況在線監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)分析。加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提升社會(huì)誠(chéng)信規(guī)范水平。A、垂直B、扁平化C、數(shù)據(jù)化D、三全三化正確答案：D15、對(duì)于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫(kù)存合同剩余份額無(wú)法滿足需求的，按照采購(gòu)批次“由近及遠(yuǎn)”的原則，重新啟動(dòng)在()協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配)，且匹配額度未達(dá)合同約定上限的協(xié)議。A、一年B、二年C、三年D、半年年正確答案：A16、()適用于特高壓、智能電網(wǎng)等公司推廣使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料以及服務(wù)類采購(gòu)，是對(duì)產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量的一般性要求。A、采購(gòu)規(guī)范范本B、采購(gòu)合同規(guī)范C、采購(gòu)規(guī)范格式D、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A17、地市公司負(fù)責(zé)履行的合同，變更金額()萬(wàn)元及以上的，由地市、省公司兩級(jí)項(xiàng)目管理部門審批。A、100B、20C、10D、50正確答案：B18、借助()技術(shù)，在對(duì)歷年招標(biāo)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合專家的專業(yè)分析，給出精簡(jiǎn)意見(jiàn)。A、云計(jì)算分析B、物聯(lián)網(wǎng)分析C、大數(shù)據(jù)分析D、定制化分析正確答案：C19、通過(guò)物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型，方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、供應(yīng)商B、設(shè)計(jì)人員C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：B20、以()為原則，各級(jí)物資部門組織開展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新A、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)更新B、誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)更新C、誰(shuí)審核誰(shuí)更新D、誰(shuí)使用誰(shuí)更新正確答案：A21、下列不屬于物資監(jiān)督中公眾監(jiān)督途徑的是()。A、投訴電話B、公司電子商務(wù)平臺(tái)C、投訴郵箱D、微信公眾號(hào)正確答案：D22、年度需求規(guī)模差異化預(yù)測(cè)物資部沒(méi)有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、年度綜合計(jì)劃B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、緊急項(xiàng)目計(jì)劃D、通用設(shè)計(jì)信息正確答案：C23、“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司具體實(shí)施”采購(gòu)批次創(chuàng)建流程涉及的崗位角色不包括()。A、項(xiàng)目單位管理人員B、國(guó)網(wǎng)物資公司計(jì)劃專責(zé)C、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)D、國(guó)網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)正確答案：A24、關(guān)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的描述正確的是()。A、設(shè)計(jì)單位人員對(duì)需求模板內(nèi)容進(jìn)行審核B、提報(bào)計(jì)劃時(shí)，可直接引用儲(chǔ)備庫(kù)中的計(jì)劃C、計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)不利于物資部門提前掌握需求情況D、不可對(duì)計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)中的計(jì)劃進(jìn)行修改正確答案：B25、國(guó)網(wǎng)商城采購(gòu)專區(qū)是公司電商化采供履約平臺(tái)，并與公司ERP及()貫通，實(shí)現(xiàn)公司零星物資電商化采購(gòu)。A、國(guó)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)B、履約工具C、ECPD、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)正確答案：D26、審查要點(diǎn)中，電抗器：空心的電容器組串聯(lián)電抗器需與配套的框架式電容器的數(shù)量匹配，其需求數(shù)量一般應(yīng)為()的倍數(shù)。A、3B、1C、4D、2正確答案：A27、打造現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的基本原則有()。A、優(yōu)化運(yùn)作機(jī)制B、以上都是C、堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先D、突出服務(wù)理念正確答案：B28、國(guó)網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及時(shí)在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購(gòu)結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購(gòu)數(shù)據(jù)填報(bào)。A、26B、24C、23D、25正確答案：D29、實(shí)施緊急采購(gòu)，對(duì)于涉及一級(jí)采購(gòu)目錄清單范圍的物資，總部?jī)?yōu)先組織協(xié)議庫(kù)存份額跨省調(diào)劑，無(wú)法滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求的緊急需求，按照“隨到隨招”的原則，建立()批次，由總部實(shí)施采購(gòu)。A、專車B、專用C、臨時(shí)D、緊急正確答案：A30、各單位應(yīng)對(duì)協(xié)議庫(kù)存物資使用量進(jìn)行()，當(dāng)使用量接近協(xié)議庫(kù)存物資合同約定總量時(shí)，發(fā)出預(yù)警通知。A、電子記錄B、定期統(tǒng)計(jì)C、監(jiān)控預(yù)警D、人工清算正確答案：C31、審查要點(diǎn)中，根據(jù)各類物資服務(wù)的合理交貨期和極限交貨期，原則上一、二次變電設(shè)備類加桿塔類材料首批交貨日期不得早于該批次定標(biāo)時(shí)間后()個(gè)月，無(wú)法滿足要求的，在預(yù)審報(bào)告文件中做出說(shuō)明。A、1B、3C、2D、4正確答案：C32、計(jì)劃管理堅(jiān)持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)，按照兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單實(shí)施全面計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一模式B、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)C、統(tǒng)一進(jìn)度D、統(tǒng)一要求正確答案：B33、年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)申報(bào)流程，()根據(jù)年度工作安排，下發(fā)開展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)編制工作的通知，明確工作任務(wù)，啟動(dòng)編制工作。A、省公司物資部B、國(guó)網(wǎng)物資公司C、省物資公司D、總部物資部正確答案：D34、物資管理部門協(xié)同各專業(yè)部門建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從各方面進(jìn)行多維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，下列不屬于評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()。A、供應(yīng)商人員構(gòu)成B、供應(yīng)商供貨進(jìn)度C、供應(yīng)商技術(shù)水平D、供應(yīng)商生產(chǎn)規(guī)模正確答案：A35、采購(gòu)失敗、需要重新采購(gòu)的采購(gòu)計(jì)劃()個(gè)工作日內(nèi)退回需求單位，需求單位應(yīng)結(jié)合批次采購(gòu)時(shí)間組織重新申報(bào)。A、5B、7C、3D、15正確答案：C36、()主要是基于物料需求占比和物料通用性兩個(gè)指標(biāo)，結(jié)合各專業(yè)最新的通用設(shè)計(jì)(典型設(shè)計(jì))成果、反措要求及設(shè)備材料技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)專家的專業(yè)建議展開分析。A、專業(yè)分析B、綜合指標(biāo)分析C、精簡(jiǎn)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析D、基本指標(biāo)分析正確答案：A37、國(guó)際上物資分類與編碼工作起步較早，()起對(duì)物資分類及物資編碼進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究，并形成了完善的編碼體系，用于宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)統(tǒng)計(jì)分析和國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域之中。A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)80年代正確答案：C38、()負(fù)責(zé)在公司電子商務(wù)平臺(tái)等媒介上發(fā)布公開方式的招標(biāo)(采購(gòu))公告、資格預(yù)審公告。A、招投標(biāo)工作小組B、物資部招標(biāo)處C、物資部計(jì)劃處D、招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)正確答案：D39、下列關(guān)于參與競(jìng)價(jià)活動(dòng)的回收商必須具備的基本條件錯(cuò)誤的是()。A、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)具有工商部門核定的報(bào)廢物資回收經(jīng)營(yíng)范圍，注冊(cè)資金10萬(wàn)元及以上B、國(guó)家相關(guān)部門核發(fā)的稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證或具有統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的營(yíng)業(yè)執(zhí)照C、未發(fā)生已處置的報(bào)廢物資回流電網(wǎng)情況D、對(duì)競(jìng)買的報(bào)廢物資具有儲(chǔ)存、拆解及裝運(yùn)能力正確答案：A40、公司采購(gòu)活動(dòng)中適用的采購(gòu)方式包括以公開和邀請(qǐng)方式進(jìn)行的招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)，以及單一來(lái)源采購(gòu)。以下情形不適于邀請(qǐng)采購(gòu)方式的是()。A、通過(guò)公開采購(gòu)方式驗(yàn)證有效響應(yīng)的供應(yīng)商超過(guò)三家的B、通過(guò)公開方式采購(gòu)導(dǎo)致采購(gòu)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過(guò)大的，屬于國(guó)家規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須招標(biāo)項(xiàng)目C、技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或受自然環(huán)境限制，只有少量供應(yīng)商可供選擇的D、涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、商業(yè)秘密等，不適宜進(jìn)行公開采購(gòu)的正確答案：A41、零星物資及辦公用品按照公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，()單位定期開展專區(qū)交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。A、供應(yīng)B、經(jīng)營(yíng)C、運(yùn)營(yíng)D、使用正確答案：C42、不屬于依法必須招標(biāo)范圍但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分、規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯的，優(yōu)先選擇()采購(gòu)方式。A、公開招標(biāo)B、公開競(jìng)爭(zhēng)性談判C、詢價(jià)D、邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)性談判正確答案：A43、物資數(shù)據(jù)是指在物資管理過(guò)程中，通過(guò)“五E一中心”一體化供應(yīng)鏈平臺(tái)內(nèi)存儲(chǔ)和管理的數(shù)據(jù)。其中“五E一中心”中的一中心指的是()。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、電子商務(wù)中心C、數(shù)據(jù)平臺(tái)中心D、供應(yīng)商服務(wù)中心平臺(tái)正確答案：A44、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問(wèn)題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，針對(duì)重大異常和影響效率問(wèn)題進(jìn)行專題研究，集體會(huì)商決策。對(duì)于專業(yè)間無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由()組織會(huì)商決策；涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D45、()以公司企標(biāo)形式公開出版A、采購(gòu)規(guī)范格式B、采購(gòu)規(guī)范范本C、采購(gòu)合同規(guī)范D、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D46、需求計(jì)劃是指公司()、()、()、信息化、固定資產(chǎn)零購(gòu)、電源項(xiàng)目等所需對(duì)外購(gòu)置的物資和服務(wù)需求。A、基建技改營(yíng)銷B、匯總審查上報(bào)C、運(yùn)維物業(yè)租賃D、集中統(tǒng)一精益正確答案：A47、深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好，要持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商群體結(jié)構(gòu)，電網(wǎng)物資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商市場(chǎng)占比()%以上。A、95B、93C、91D、98正確答案：A48、采購(gòu)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、滾動(dòng)修編，原則上每年()開展下一年度集中采購(gòu)目錄清單編制，按年度進(jìn)行發(fā)布。A、第一季度B、第三季度C、第二季度D、第四季度正確答案：D49、()負(fù)責(zé)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管理相關(guān)信息系統(tǒng)的運(yùn)維。A、國(guó)網(wǎng)信通公司B、科技管理部門C、調(diào)控中心D、國(guó)網(wǎng)物資公司正確答案：A50、一站式服務(wù)門戶“e鏈國(guó)網(wǎng)”通過(guò)()為內(nèi)外部用戶提供信息精準(zhǔn)推送、業(yè)務(wù)快捷辦理，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。A、統(tǒng)一登錄B、統(tǒng)一權(quán)限C、以上都是D、統(tǒng)一賬戶正確答案：C51、()是指每個(gè)特征項(xiàng)下包含的不同數(shù)值，其中每一個(gè)數(shù)值被稱為一個(gè)()。A、特征值B、特征數(shù)C、特征項(xiàng)D、特征類正確答案：A52、不屬于依法必招的項(xiàng)目，在無(wú)法公開招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購(gòu)方式是()。A、以上都不對(duì)B、公開邀請(qǐng)C、公開競(jìng)談D、非招標(biāo)方式正確答案：C53、()負(fù)責(zé)支撐開展兩級(jí)數(shù)據(jù)接入貫通工作的具體實(shí)施及數(shù)據(jù)接入貫通相關(guān)事項(xiàng)的支持和答疑。A、國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)物資公司正確答案：A54、中類劃分原則：以()劃分：例如裝置性材料大類中分為桿塔類、電纜、光纜等中類；信息設(shè)備大類中分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、PC機(jī)等中類。A、專業(yè)為主線B、業(yè)務(wù)為主線C、結(jié)構(gòu)形式為主線D、功能為主線正確答案：D55、下列關(guān)于應(yīng)急物資保障支撐說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、各級(jí)物資部門結(jié)合本地區(qū)水文氣象和易發(fā)事件類型，制定應(yīng)急物資保障預(yù)案B、國(guó)網(wǎng)物資公司負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理考評(píng)數(shù)據(jù)的收集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。C、本單位物資部負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資管理考核指標(biāo)，定期對(duì)公司應(yīng)急物資管理工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)D、各級(jí)物資部門制定人員培訓(xùn)和演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作正確答案：C56、結(jié)合()，構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型，為年度需求計(jì)劃編制提供科學(xué)參考依據(jù)。A、各項(xiàng)目特征B、時(shí)間節(jié)點(diǎn)C、計(jì)劃特征D、貨物特征正確答案：A57、特高壓以及跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、抽水蓄能電站項(xiàng)目的貨物和服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)，所有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、水保、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理采購(gòu)活動(dòng)檔案保管期限為()。A、永久B、50年C、30年D、10年正確答案：A58、下列關(guān)于主設(shè)備出廠驗(yàn)收說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、物資管理、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維單位的專家（代表）及供應(yīng)商共同見(jiàn)證出廠試驗(yàn)B、省設(shè)備部根據(jù)具體工程項(xiàng)目設(shè)備，制定驗(yàn)收方案C、設(shè)備監(jiān)造委托方通知相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)管理單位、運(yùn)維單位D、造單位根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度提前（一般不少于10個(gè)工作日）向監(jiān)造委托方報(bào)送設(shè)備出廠試驗(yàn)日期正確答案：B59、()統(tǒng)籌硬件資源投入，利用大數(shù)據(jù)分析建立智能預(yù)判機(jī)制，對(duì)云資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置調(diào)整，保障系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。A、設(shè)備部B、信通公司C、物資部D、互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：B60、物資數(shù)據(jù)管理堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，集中共享、服務(wù)應(yīng)用，夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)”的原則。樹立數(shù)據(jù)是公司核心資產(chǎn)的理念，推動(dòng)物資專業(yè)從“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“()”發(fā)展。A、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化B、數(shù)據(jù)自動(dòng)化C、數(shù)據(jù)可視化D、數(shù)據(jù)扁平化正確答案：A二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1、國(guó)網(wǎng)公司“十四五”物資計(jì)劃管理要深化“三個(gè)ID”應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)()。A、非電網(wǎng)物資通用互換B、電網(wǎng)設(shè)備規(guī)范統(tǒng)一C、非電網(wǎng)物資規(guī)范統(tǒng)一D、電網(wǎng)設(shè)備通用互換正確答案：CD2、物資發(fā)展“兩個(gè)生態(tài)圈”是指()A、能源產(chǎn)業(yè)B、電工裝備C、電力物流D、綠色物流正確答案：BC3、需求計(jì)劃申報(bào)階段，按照“先利庫(kù)、后采購(gòu)”原則，()實(shí)施三級(jí)平衡利庫(kù)，充分消納庫(kù)存物資A、縣B、省C、市D、國(guó)網(wǎng)正確答案：ABC4、嚴(yán)格對(duì)照公司最新標(biāo)準(zhǔn)化成果及標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合歷年物資采購(gòu)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)成果，統(tǒng)籌考慮()A、成本合理性B、競(jìng)爭(zhēng)性C、技術(shù)先進(jìn)性D、采購(gòu)合規(guī)性正確答案：ABCD5、歸檔的紙質(zhì)文件材料應(yīng)當(dāng)字跡清晰，圖標(biāo)整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。書寫字跡應(yīng)當(dāng)符合耐久性要求，可以用()筆書寫。A、鉛筆B、黑色簽字筆C、黑色中性筆D、純藍(lán)墨水筆正確答案：BC6、協(xié)議匹配執(zhí)行到()后，同批、同類各協(xié)議庫(kù)存執(zhí)行份額進(jìn)度差值不應(yīng)超過(guò)()A、80%B、20%C、10%D、100%正確答案：AB7、省公司、直屬單位物資管理部門細(xì)化分解物資管理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本單位物資管理專項(xiàng)規(guī)劃，以()為主要措施，促進(jìn)物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃落地實(shí)施。A、管理體系建設(shè)B、業(yè)務(wù)體系建設(shè)C、專業(yè)支撐建設(shè)D、規(guī)劃支撐建設(shè)正確答案：ABC8、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存跨省調(diào)劑，支撐性材料包括()等內(nèi)容。A、工程核準(zhǔn)B、工程緊急情況說(shuō)明預(yù)審報(bào)告C、列入綜合計(jì)劃D、政府批復(fù)正確答案：ABCD9、省市公司物資公司可根據(jù)本地項(xiàng)目管理要求及物資提報(bào)要求，每個(gè)項(xiàng)目需按照明確到采購(gòu)申請(qǐng)層級(jí)的需求計(jì)劃進(jìn)行提報(bào)，需求計(jì)劃來(lái)源可以是()智慧供應(yīng)鏈場(chǎng)景智能預(yù)測(cè)結(jié)果。A、概設(shè)方案B、其他省市項(xiàng)目參考C、曾經(jīng)歷史項(xiàng)目參考D、典設(shè)方案正確答案：ACD10、因()而影響協(xié)議庫(kù)存匹配執(zhí)行進(jìn)度的，按照協(xié)議總金額不變的原則，依據(jù)近期招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果，履行“兩單一協(xié)議”變更程序，擴(kuò)展協(xié)議庫(kù)存合同供貨物料范圍。A、反措要求B、供應(yīng)商無(wú)法供貨C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新D、原協(xié)議物料覆蓋不全正確答案：ACD11、采購(gòu)計(jì)劃審查階段，對(duì)于以下情形導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃不具備采購(gòu)條件的，采取相應(yīng)方式處理()。A、因信息系統(tǒng)原因或需求單位申請(qǐng)撤銷采購(gòu)計(jì)劃的，退回需求單位不予采購(gòu)B、總部一級(jí)集中采購(gòu)目錄中的物資及服務(wù)，數(shù)量少金額小的退回各單位實(shí)施C、因采購(gòu)計(jì)劃編制錯(cuò)誤，退回需求單位修改后重新提報(bào)D、因不具備招標(biāo)條件批次安排調(diào)整等原因不能實(shí)施采購(gòu)的計(jì)劃，延遲采購(gòu)正確答案：ACD12、單一來(lái)源采購(gòu)適用于以下情形()A、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運(yùn)用，提高重大裝備國(guó)產(chǎn)化水平等國(guó)家政策，需要直接委托的B、只能從唯一的供應(yīng)商處采購(gòu)的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的C、采購(gòu)需求明確，但有多種實(shí)施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實(shí)施方案的D、因搶險(xiǎn)救災(zāi)等不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況需要進(jìn)行緊急采購(gòu)的正確答案：ABD13、物資供應(yīng)中以()為重點(diǎn)，通過(guò)“大云物移智鏈”技術(shù)與物流業(yè)務(wù)深度融合，推進(jìn)物流業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用，確保不發(fā)生因物資供應(yīng)不及時(shí)造成電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目延期。A、資金管理B、合同管理C、倉(cāng)儲(chǔ)配送建設(shè)D、物資調(diào)配正確答案：BCD14、公司“十四五”發(fā)展的總體思路是，立足()，踐行()，服務(wù)于()。A、新發(fā)展階段B、新發(fā)展格局C、新發(fā)展理念D、新發(fā)展要求正確答案：ABC15、按照“誰(shuí)主張，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目的()負(fù)責(zé)。A、依據(jù)合理性B、內(nèi)容真實(shí)性C、合法合規(guī)性D、技術(shù)唯一性正確答案：ABD16、物資采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍包括“總部直接組織實(shí)施”和“省公司/直屬單位直接組織實(shí)施”兩級(jí)集中采購(gòu)，以及各單位()。A、應(yīng)急采購(gòu)B、批次采購(gòu)C、授權(quán)采購(gòu)D、緊急采購(gòu)正確答案：ACD17、國(guó)網(wǎng)公司“十四五”物資專項(xiàng)規(guī)劃思路是()。A、注重全局性B、聚焦智慧化C、把握規(guī)律性D、體現(xiàn)時(shí)代性正確答案：ACD18、省物資公司匯總省公司各部門、所屬各單位提報(bào)的年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)，對(duì)數(shù)據(jù)的()進(jìn)行審查，并開展需求預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)分析工作，形成省公司年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)及統(tǒng)計(jì)報(bào)告，向省公司物資部提交。A、及時(shí)性B、合理性C、準(zhǔn)確性D、規(guī)范性正確答案：BCD19、采購(gòu)計(jì)劃審查工作由總部、省、地市三級(jí)物資管理部門組織開展，同級(jí)()和需求單位共同參加。A、專業(yè)管理部門B、財(cái)務(wù)部門C、發(fā)展部門D、項(xiàng)目管理部門正確答案：ABCD20、國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機(jī)體。A、智慧業(yè)務(wù)B、管理體系C、集約化管理D、支撐平臺(tái)正確答案：ABD21、通過(guò)物料主數(shù)據(jù)多維分析智慧精簡(jiǎn)物料工作，建立了“兩級(jí)三類清單”體系并形成了()雙控管理方式，不斷引導(dǎo)需求單位合理選用，提高物料標(biāo)準(zhǔn)化程度。A、清單B、總量C、標(biāo)準(zhǔn)D、優(yōu)選正確答案：AB22、2021物資工作總體思路中的雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)指的是()A、技術(shù)創(chuàng)新B、管理創(chuàng)新C、隊(duì)伍創(chuàng)新D、科技創(chuàng)新正確答案：BD23、技術(shù)規(guī)范書編制經(jīng)歷()發(fā)展階段。A、固化IDB、紙質(zhì)技術(shù)規(guī)范書C、全量結(jié)構(gòu)化技術(shù)規(guī)范書D、“三表兩圖”簡(jiǎn)化技術(shù)規(guī)范書正確答案：ABCD24、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的發(fā)展理念包括()。A、綠色B、協(xié)同C、開放D、高效正確答案：ABC25、年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是根據(jù)()和()，結(jié)合歷年實(shí)際物資和服務(wù)需求，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，編制形成的全年物資和服務(wù)總需求。A、季度總和計(jì)劃B、預(yù)算C、可研D、年度綜合計(jì)劃正確答案：BD26、計(jì)劃管理堅(jiān)持“()”原則，按照兩級(jí)集中采購(gòu)目錄管理，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)，加強(qiáng)計(jì)劃全面性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核，確保精益高效A、全面B、集中C、剛性D、統(tǒng)一正確答案：ABCD27、配送管理按照“()”的原則，由各級(jí)物資公司（供應(yīng)中心）及時(shí)、準(zhǔn)確的將庫(kù)存物資配送至指定現(xiàn)場(chǎng)。A、準(zhǔn)時(shí)快捷B、服務(wù)優(yōu)質(zhì)C、配送優(yōu)化D、確保安全正確答案：ABCD28、按照檢測(cè)能力建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各省公司對(duì)主要電網(wǎng)物資()能力的全面覆蓋和提升。A、特殊試驗(yàn)B、V型試驗(yàn)C、例行試驗(yàn)D、型式試驗(yàn)正確答案：ACD29、物資合同管理包括物資合同的()、歸檔、檢查及考核等全過(guò)程的管理工作。A、簽訂B、結(jié)算C、變更D、履約正確答案：ABCD30、深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好，要堅(jiān)持()的總體布局。A、全面控制B、一業(yè)為為主C、全要素發(fā)力D、四翼齊飛正確答案：BCD31、針對(duì)評(píng)估價(jià)規(guī)則維護(hù)的需求，實(shí)現(xiàn)評(píng)估價(jià)規(guī)則庫(kù)中校驗(yàn)規(guī)則名稱、批次項(xiàng)目類型、()、啟用狀態(tài)、消息名稱