招聘專員試用期工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁招聘專員?試用期工?作總結(jié)?時(shí)間飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?試用期已?接近尾聲?。我非常?榮幸能夠?成為公司?的一份子?。這是我?一段珍貴?的經(jīng)歷，?也是我踏?上HR征?程的開始?。在這兩?個(gè)月里，?我一點(diǎn)一?點(diǎn)的融入?我們公司?的企業(yè)文?化中和我?們部門集?體中。在?這里，我?很快樂。?我很感謝?公司提供?這樣一個(gè)?平臺(tái)，讓?我成長(zhǎng)。?我很感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我的指導(dǎo)?包容我的?不專業(yè)，?這讓我有?更加努力?成長(zhǎng)起來?的決心和?信心，我?很感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)在?我迷茫的?時(shí)候給我?努力工作?的方向，?使我比較?順利完成?我的工作?指標(biāo)?，F(xiàn)?將我的工?作做以下?總結(jié)：?____?月份主要?負(fù)責(zé)陶瓷?事業(yè)部(?開發(fā)技術(shù)?員工藝技?術(shù)員)銅?閥門事業(yè)?部(倉管?)的招聘?，目前均?已到位。?采取的招?聘渠道較?單一，只?有網(wǎng)絡(luò)招?聘和內(nèi)部?推薦。_?___月?份面試與?接待的共?____?人，錄用?____?人。__?__月份?，負(fù)責(zé)辦?公類人員?____?個(gè)崗位，?在科長(zhǎng)和?小訾的協(xié)?助下，目?前錄用_?___人?。普工技?術(shù)類，負(fù)?責(zé)精鑄部?和品保部?，到位的?僅___?_人。_?___月?份共搜集?簡(jiǎn)歷__?__份，?邀約__?__個(gè)面?試，接待?____?人，目前?錄用__?__人。?___?_月份初?期我首先?了解了公?司的規(guī)模?，公司的?組織架構(gòu)?，公司的?企業(yè)文化?理念與企?業(yè)精神，?公司的發(fā)?展歷程，?通過培訓(xùn)?，大體上?知道了公?司未來的?規(guī)劃與奮?斗目標(biāo)，?公司在行?業(yè)中的地?位。這些?讓我對(duì)公?司有了一?個(gè)初步的?認(rèn)知，也?讓我對(duì)自?己未來在?公司的發(fā)?展有更深?的憧憬。?接下來的?時(shí)間，我?開始學(xué)習(xí)?公司的制?度，包括?人力資源?制度，獎(jiǎng)?懲制度，?后勤管理?制度和安?保制度。?我因?yàn)槁?位關(guān)系我?更側(cè)重于?了解公司?的人力資?源制度中?的薪酬福?利制度和?招聘的制?度。然后?慢慢進(jìn)入?了工作狀?態(tài)，我首?先熟悉公?司目前所?有普工與?辦公類招?聘崗位與?所招崗位?的工作職?責(zé)與任職?要求，主?動(dòng)經(jīng)常到?車間和用?人部門溝?通，了解?車間作業(yè)?的流程，?了解崗位?工作流程?，了解崗?位的薪資?范圍。_?___月?中期和后?期，我開?始學(xué)習(xí)招?聘的工作?流程，學(xué)?習(xí)如何進(jìn)?行普工面?試和辦公?類人員面?試，我的?方法是：?1.向?我們部門?的同事和?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，2.?和同行業(yè)?人員交流?，3.?和用人部?門溝通，?向他們討?教，4?.在晚上?有空時(shí)間?網(wǎng)上尋找?資料如招?聘手冊(cè)啊?等等。?經(jīng)過這些?，我慢慢?開始掌握?了一些面?試的技巧?，溝通技?巧等等。?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)，?我開始知?道了人才?儲(chǔ)備，建?立簡(jiǎn)歷庫?。我知道?也找到了?個(gè)人覺得?比較方便?的方法，?建立自己?的人才儲(chǔ)?備，建立?自己的工?作QQ，?在空間上?發(fā)布招聘?信息，公?司簡(jiǎn)介及?其福利和?公司的一?些關(guān)愛員?工的照片?等等，讓?更多的人?知道我們?公司，了?解我們公?司。還有?就是，我?加入一些?專業(yè)招聘?QQ群。?在實(shí)踐中?，我也慢?慢掌握了?一些網(wǎng)上?簡(jiǎn)歷篩選?和簡(jiǎn)歷搜?集的方法?，提高自?己收集簡(jiǎn)?歷的效率?。__?__月份?工作在_?___月?份的基礎(chǔ)?上，增加?了工作量?，定時(shí)在?周圍地區(qū)?張貼招聘?信息，按?時(shí)更新集?團(tuán)內(nèi)的招?聘信息，?及時(shí)發(fā)布?網(wǎng)上招聘?信息，和?廣告公司?聯(lián)系準(zhǔn)備?一些招聘?宣傳資料?。這幾樣?工作中，?我覺得自?己在管理?網(wǎng)上招聘?做得不是?很好，我?沒有規(guī)劃?好部門設(shè)?置，部門?的信息和?職能等不?夠完整，?在接下來?的工作中?，我將進(jìn)?一步跟進(jìn)?。___?_月份我?學(xué)會(huì)了學(xué)?會(huì)在工作?中不斷思?考，不斷?發(fā)現(xiàn)存在?問題并尋?找解決方?法，不斷?改進(jìn)自己?的不足之?處。圍繞?著目標(biāo)開?展工作，?通過每日?小會(huì)不斷?思考和總?結(jié)自己。?我發(fā)現(xiàn)在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和培訓(xùn)?下，我開?始對(duì)招聘?工作有了?更深的認(rèn)?知，也發(fā)?現(xiàn)自己的?知識(shí)非常?貧乏非常?需要進(jìn)一?步學(xué)習(xí)才?能把我的?工作做得?更好，才?能較全面?地提升自?己。部門?的一些培?訓(xùn)課程給?了我一個(gè)?學(xué)習(xí)和努?力的方向?，給了我?平常工作?很大的幫?助。我真?的很慶幸?有這樣的?一些課程?和指導(dǎo)。?針對(duì)我?的知識(shí)非?常的匱乏?和之前存?在的不足?，所以在?未來的工?作中：?一、我將?側(cè)重于深?入學(xué)習(xí)公?司的產(chǎn)品?知識(shí)，公?司的制度?、企業(yè)文?化(了解?同行業(yè)內(nèi)?的產(chǎn)品、?管理、規(guī)?模、企業(yè)?文化等知?識(shí)。二?、深入了?解所招崗?位的工作?職責(zé)(方?法看招聘?需求表，?向用人部?門了解，?到車間了?解)三?、在工作?中和學(xué)習(xí)?中，不斷?提升自己?的面試技?巧，邀約?技巧。?四、拓展?自己的招?聘渠道，?內(nèi)部推薦?(方法向?用人部門?了解人才?聚集處，?多和集團(tuán)?員工溝通?，鼓勵(lì)推?薦)，提?升自己搜?集簡(jiǎn)歷的?技巧，提?升自己對(duì)?簡(jiǎn)歷的判?斷力，努?力完成每?個(gè)月招聘?指標(biāo)五?、提升自?己的必備?工作技能?，近期內(nèi)?側(cè)重于提?升自己的?溝通技能?，分析能?力，人際?交往能力?，電腦操?作能力(?方法，_?___周?看一本書?，向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí)，每天?不斷總結(jié)?自己，業(yè)?余查找辦?公軟件操?作知識(shí))?以上就?是我試用?期期間的?工作總結(jié)?和近期內(nèi)?的工作計(jì)?劃。招?聘專員試?用期工作?總結(jié)（二?）時(shí)間?一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間?試用期已?接近尾聲?，首先感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)能給我?展示自己?、實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值的?機(jī)會(huì)。在?這段時(shí)間?里公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們給予了?我足夠的?支持和幫?助，使我?對(duì)招聘工?作有了更?系統(tǒng)化的?認(rèn)識(shí)。在?工作中積?累了一些?寶貴經(jīng)驗(yàn)?從中也取?得了很大?的收獲。?同時(shí)，也?為我有機(jī)?會(huì)成為_?___的?一份子而?感動(dòng)自豪?。記得當(dāng)?初應(yīng)聘時(shí)?，公司和?諧、團(tuán)結(jié)?向上的氛?圍深深打?動(dòng)了我，?回顧這兩?個(gè)月來的?工作，盡?管為公司?的貢獻(xiàn)微?薄，但總?算邁出了?發(fā)展的第?一步。我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司的?管理制度?、組織架?構(gòu)等各方?面的基礎(chǔ)?知識(shí)，并?且基本完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的招?聘任務(wù)，?這與領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事們的?幫助是分?不開的，?我將會(huì)一?如既往去?工作，以?誠(chéng)實(shí)、認(rèn)?真、謙讓?的態(tài)度鞭?策自己，?把招聘工?作做的更?加完善、?細(xì)致。以?下是這兩?個(gè)月來工?作內(nèi)容及?____?年工作計(jì)?劃：一?、招聘工?作1、?一線崗位?招聘：?對(duì)日常招?聘崗位進(jìn)?行分析，?包括：崗?位工作內(nèi)?容、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對(duì)?以上這些?入職條件?進(jìn)行分析?后，根據(jù)?崗位的情?況，選擇?相應(yīng)的人?群，從而?選擇相應(yīng)?的招聘渠?道，找到?合適的人?員。由?于地域的?差異，一?線員工招?聘比我心?里預(yù)期有?很大落差?。通過對(duì)?人力資源?市場(chǎng)進(jìn)行?摸底和走?訪，基本?掌握開發(fā)?區(qū)整體用?工情況及?外來務(wù)工?人員流動(dòng)?時(shí)間。1?1~__?__月份?是外來務(wù)?工人員返?鄉(xiāng)的高峰?期，給我?們招聘工?作帶來了?很大壓力?，針對(duì)以?上情況我?們積極采?取措施，?調(diào)整招聘?時(shí)間、擴(kuò)?大招聘范?圍，其效?果還是比?較明顯。?2、科?員招聘：?通過對(duì)?崗位說明?書進(jìn)行理?解分析，?明確了各?崗位工作?職責(zé)、勝?任素質(zhì)等?基本要素?。結(jié)合崗?位說明書?及實(shí)際崗?位要求有?針對(duì)性的?篩選簡(jiǎn)歷?，面試注?意事項(xiàng)、?問題維度?的掌握，?在工作實(shí)?踐中摸索?經(jīng)驗(yàn)同時(shí)?更要做到?“寧缺毋?濫”。?11~_?___月?份各部門?科員缺崗?較多，根?據(jù)缺崗情?況積極與?用人部門?溝通，及?時(shí)補(bǔ)崗，?滿足各部?門的用人?需求。相?對(duì)于一線?崗位，科?員招聘比?較穩(wěn)定，?主要渠道?仍是網(wǎng)絡(luò)?招聘。?3、校園?招聘：?做好充分?準(zhǔn)備，注?重每一個(gè)?小細(xì)節(jié)。?____?月份共參?加兩次大?型雙選會(huì)?，讓我感?觸很深，?招聘的效?果體現(xiàn)在?你的“功?課”做得?是否到位?。做為招?聘專員不?僅是企業(yè)?的形象、?企業(yè)文化?的轉(zhuǎn)播者?，而且還?要有對(duì)應(yīng)?聘者高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，我所?提倡的是?專業(yè)、專?注、專一?，這也是?我今后工?作中努力?的目標(biāo)。?(1)?____?月___?_日參加?____?學(xué)雙選會(huì)?期間，大?多數(shù)同學(xué)?對(duì)我司比?較熟悉且?有很強(qiáng)的?認(rèn)同感，?這無疑證?明了我司?的影響力?。此次共?收到應(yīng)屆?本科生簡(jiǎn)?歷___?_份，會(huì)?計(jì)→__?__人，?人力資源?管理→_?___人?，經(jīng)過簡(jiǎn)?歷篩選并?通知__?__人(?會(huì)計(jì)專業(yè)?)至公司?參加專業(yè)?筆試，最?終確定錄?用實(shí)習(xí)_?___人?，___?_人已簽?就業(yè)協(xié)議?。(2?)___?_月__?__日去?____?學(xué)院參加?雙選會(huì)，?原計(jì)劃招?聘人數(shù)_?___人?，但實(shí)際?情況遠(yuǎn)超?出我們的?預(yù)期，共?招聘__?__人。?高分子材?料與工程?專業(yè)→_?___人?，精細(xì)化?學(xué)品生產(chǎn)?技術(shù)專業(yè)?→___?_人，生?物制藥技?術(shù)專業(yè)→?____?人，已簽?協(xié)議__?__人/?次，并通?知于__?__年_?___月?____?日至公司?報(bào)到實(shí)習(xí)?。二、?部門常規(guī)?性工作?1、日常?工作：部?分企業(yè)薪?資分析報(bào)?告、每周?/月招聘?數(shù)據(jù)匯總?、一線崗?位缺崗情?況明細(xì)表?、___?_年度(?截止__?__月_?___日?)用工情?況分析、?10~_?___月?校園招聘?人員名單?等基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)工?作。2?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的臨時(shí)?性工作。?三、需?要改進(jìn)和?提高方面?1、提?高自身的?執(zhí)行力，?在取得成?績(jī)的同時(shí)?，不可否?認(rèn)我的執(zhí)?行力還有?所欠缺，?在以后的?工作中建?立危機(jī)感?，做任何?事情都給?自己定一?個(gè)時(shí)間段?盡量往前?趕，提高?自己的執(zhí)?行力及工?作效率。?2、加?強(qiáng)系統(tǒng)化?、結(jié)構(gòu)化?意識(shí)。完?善招聘流?程，把每?一個(gè)環(huán)節(jié)?做“細(xì)”?做“精”?，充分發(fā)?揮自身優(yōu)?勢(shì)，提高?業(yè)務(wù)水平?。3、?增強(qiáng)與用?人部門及?員工的溝?通工作，?完善自己?的服務(wù)質(zhì)?量。4?、深入學(xué)?習(xí)人力資?源相關(guān)專?業(yè)知識(shí)，?用扎實(shí)的?理論基礎(chǔ)?武裝自己?，增強(qiáng)分?析問題解?決問題的?能力，使?之更加專?業(yè)化。?四、__?__年工?作計(jì)劃?1、一線?崗位招聘?：__?__年生?產(chǎn)一線崗?位人員預(yù)?計(jì)缺崗_?___人?之間。結(jié)?合今年勞?動(dòng)力市場(chǎng)?情況分析?，明年的?招聘形勢(shì)?會(huì)更嚴(yán)峻?。充分做?年前的準(zhǔn)?備工作，?為明年一?線招聘工?作爭(zhēng)取時(shí)?間。其中?包括：橫?幅、看板?、海報(bào)等?宣傳資料?，與職業(yè)?介紹商議?____?年合作事?宜。_?___月?至___?_月初為?春節(jié)過后?外出務(wù)工?人員找工?作的高峰?期，此階?段將完成?大部分年?度招聘工?作，因此?這一階段?非常關(guān)鍵?。每日通?過各種渠?道，發(fā)布?信息，挑?選人員，?組織面試?，積極主?動(dòng)招聘。?并對(duì)匯總?與分析一?周招聘數(shù)?據(jù)，同時(shí)?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?及時(shí)調(diào)整?并更新招?聘信息，?保持工作?的機(jī)動(dòng)性?靈活性。?2、校?園招聘：?(1)?____?月中旬至?____?月，各院?校在陸續(xù)?開學(xué)后將?積極籌備?招聘會(huì)，?以保證學(xué)?生就業(yè)，?提高就業(yè)?率。對(duì)此?要著重關(guān)?注各大院?校網(wǎng)站，?掌握第一?手信息，?以解決公?司各部門?的人員需?求。(?2)__?__月至?____?月，各院?校大批應(yīng)?屆畢業(yè)生?實(shí)習(xí)找工?作，可加?大與各院?校之間合?作招聘事?宜及宣傳?工作，此?階段將完?成公司各?崗位儲(chǔ)備?人才工作?，建立人?才梯隊(duì)，?為公司可?持續(xù)發(fā)展?提供人力?支持。?3、科員?招聘：?科員招聘?相對(duì)比較?穩(wěn)定，預(yù)?計(jì)與__?__年相?比基本持?平，主要?招聘渠道?還是網(wǎng)絡(luò)?招聘?？?按用人部?門的實(shí)際?要求進(jìn)行?簡(jiǎn)歷篩選?并相邀面?試。4?、后續(xù)工?作：(?1)做好?____?年應(yīng)屆畢?業(yè)生來我?司報(bào)到實(shí)?習(xí)的接待?工作，提?前安排并?且由專人?負(fù)責(zé)。充?分體現(xiàn)主?人翁精神?，增強(qiáng)對(duì)?企業(yè)的歸?屬感。?(2)跟?蹤一線員?工工作情?況，進(jìn)行?員工滿意?度調(diào)查，?盡最大的?努力解決?員工在工?作或生活?上所遇到?的問題，?提高員工?對(duì)企業(yè)的?認(rèn)同感。?5、建?立人才庫?：人才?庫資料主?要來自兩?個(gè)方面。?一是內(nèi)部?員工檔案?資料，包?括該員工?參加的各?種培訓(xùn)記?錄，和每?個(gè)月的考?核結(jié)果優(yōu)?