脫鹽水站操作交接班管理制度范文（四篇）

第15頁共15頁脫鹽水站?操作交接?班管理制?度范文?1交接班?周期運?維站均實?行兩制一?運轉(zhuǎn)，_?___天?一個周期?進行輪換?。運維?站上有大?型工作時?，倒班方?式由運維?站負責人?統(tǒng)一調(diào)整?、安排。?2交接?班一般規(guī)?定運行?值班人員?應(yīng)按照運?維站交接?班標準的?規(guī)定進行?交接。未?辦完交接?手續(xù)之前?，不得擅?離職守。?接班人員?應(yīng)提前_?___分?鐘進入主?控室準備?接班，交?班人員提?前___?_分鐘做?好必要的?交班準備?。交接?必須做到?“五清”?即看清、?講清、問?清、查清?、點清；?“四交接?”即列隊?交接、圖?形交接、?現(xiàn)場交接?、實物交?接。每?次交接班?，交接雙?方人員須?全部參加?，認真了?解管轄運?維站一?、二次設(shè)?備的運行?方式、設(shè)?備缺陷、?倒閘操作?、運行維?護、設(shè)備?巡視等各?方面情況?。交班?前由交班?主值班長?負責做好?交班前各?項準備工?作，檢查?整理各種?資料、記?錄、安全?工器具、?儀表工具?是否齊全?，運維站?本部室內(nèi)?外衛(wèi)生是?否整潔，?以及為下?一值做好?接班后立?即要開展?執(zhí)行工作?的各項準?備，確認?無誤后填?寫pms?系統(tǒng)中的?交班小結(jié)?。交接?班時應(yīng)認?真聽取交?班值長交?待的各項?內(nèi)容，對?不清楚的?問題及時?提出詢問?，做到全?面交接、?對口檢查?。交接班?前、后_?___分?鐘內(nèi)，一?般不進行?重大操作?。在處理?事故或倒?閘操作時?，不得進?行交接班?；交接班?時發(fā)生事?故，應(yīng)停?止交接班?，交班人?員負責處?理事故，?接班人?員在交班?值長指揮?下協(xié)助工?作。設(shè)?備發(fā)生異??；蚱渌?特殊原因?，而交接?班時間已?到問題尚?未解決，?應(yīng)由站長?決定是否?進行交接?班。交?接檢查結(jié)?束后雙方?履行交接?手續(xù)，交?班人員先?在pms?交接班記?錄上簽名?，然后接?班人員簽?名，從交?接手續(xù)履?行后運維?站應(yīng)急值?班工作由?接班值負?責，接班?值自然轉(zhuǎn)?入運行維?護。運?維人員按?班站規(guī)定?的班次進?行工作、?休息，未?經(jīng)站長及?工區(qū)同意?不得私自?調(diào)班。?交接班之?前已批準?的和交接?班時下達?的操作任?務(wù)應(yīng)由交?班人員進?行，不得?有意延至?下值，較?復雜操作?接班值協(xié)?助完成。?交接班?時發(fā)生事?故則應(yīng)停?止交接班?，并由交?班人員進?行處理，?接班人員?在交班值?班長指揮?下協(xié)助工?作。事故?處理時間?較長時，?可在處理?告一段落?后進行交?接班。?運維站交?、接班時?，要檢查?各種記錄?填寫是否?齊全、正?確等。接?班人員如?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場?情況與交?班者交待?不符時，?應(yīng)立即向?運維站隊?長報告。?交班前?由交班值?長主持召?開班后會?，總結(jié)本?值工作。?接班前_?___分?鐘，交接?班應(yīng)按值?長、值班?員、副值?班員、學?員的順序?列隊進入?主控室，?交、接班?人員應(yīng)統(tǒng)?一著裝，?配戴值班?標志，各?站一列。?交接班?后由隊長?或交班值?班長負責?____?全站人員?召開安全?活動會，?學習有關(guān)?文件、事?故快報、?及公司、?工區(qū)制度?。3交?接班主要?內(nèi)容所?轄各站運?行方式、?設(shè)備狀態(tài)?及潮流分?布情況。?所轄各?站保護裝?置（定值?）、自動?裝置的運?行、壓板?的投退及?變更情況?。本值?設(shè)備巡視?維護、信?息核對情?況、站用?電系統(tǒng)運?行情況及?直流系統(tǒng)?運行情況?。本值?值班期間?發(fā)生的事?故、異常?及處理情?況，發(fā)現(xiàn)?的缺陷及?缺陷消除?情況。?上值遺留?問題處理?情況，本?值尚未完?成需接班?值繼續(xù)做?的工作和?注意事項?。所轄?各站倒閘?操作情況?、還未執(zhí)?行的操作?任務(wù)及使?用中的和?已收到的?工作票。?操作票?、工作票?執(zhí)行情況?及安全用?具、接地?線使用情?況。設(shè)?備檢修、?試驗，現(xiàn)?場安全措?施的布置?、接地線?（接地刀?）組數(shù)編?號及位置?和執(zhí)行中?的工作票?情況。?上級通知?事項、收?到的文件?、資料及?運行有關(guān)?的其它情?況。所轄?各站通訊?設(shè)施及通?訊狀況完?好情況。?各種記?錄、資料?、鑰匙和?生產(chǎn)、生?活、辦公?材料、工?具的收存?保管情況?。運維?站本部室?內(nèi)外衛(wèi)生?整潔情況?。4交?接班工作?流程交?班工作由?交班值長?主持，交?待、匯報?接班值上?次下班后?站內(nèi)的運?行情況，?工作過程?。接班?值人員聽?取交班值?長匯報結(jié)?束后，對?匯報不夠?清楚之處?詢問。經(jīng)?說明無誤?后進行對?口檢查。?交班人員?應(yīng)陪同接?班人員按?照規(guī)定?分工到現(xiàn)?場進行交?接巡視，?對變動設(shè)?備情況和?新發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷?、嚴重缺?陷到現(xiàn)場?交待清楚?。交接?班巡視檢?查后交接?雙方仍集?中在控制?室，匯報?巡視檢查?情況。接?班人員對?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?需詳細向?交班人員?詢問清楚?。交接班?巡視檢查?中發(fā)現(xiàn)的?缺陷及異?常情況，?由接班人?員填寫到?缺陷記錄?。接班?值長認為?無差錯后?，交班值?長在工作?日志上簽?名，再由?接班值長?簽名，并?注明時間?，交接班?方告結(jié)束?。交接?班的內(nèi)容?一律以記?錄和現(xiàn)場?交接為準?，凡遺漏?應(yīng)交待的?事情，由?交班者負?責；凡未?接清楚聽?明白的事?項，由接?班者負責?；交接班?雙方都沒?有履行交?接手續(xù)的?內(nèi)容，雙?方負責。?脫鹽水?站操作交?接班管理?制度范文?（二）?第一條為?加強生產(chǎn)?管理，保?證生產(chǎn)的?連續(xù)性，?特制訂本?制度。?第二條交?接班者在?交接前應(yīng)?認真檢查?各工藝控?制點和設(shè)?備運轉(zhuǎn)情?況，并認?真填寫交?班記錄，?主動向班?、組長匯?報生產(chǎn)情?況，交班?時應(yīng)在現(xiàn)?場詳細、?如實地向?接班者介?紹生產(chǎn)情?況，做到?：“十交?、五不交?”。第?三條除特?殊情況，?接班者應(yīng)?提前__?__分鐘?接班，認?真聽取上?班的生產(chǎn)?情況介紹?，到現(xiàn)場?檢查各工?藝控制點?和設(shè)備運?轉(zhuǎn)情況，?并核對原?始記錄，?認為沒問?題時要在?交接班記?錄本上簽?名。第?四條交接?班內(nèi)容?（1）生?產(chǎn)及安全?情況，不?正常情況?及事故（?包括事故?隱患）的?處理；?（2）設(shè)?備運轉(zhuǎn)及?維護保養(yǎng)?情況；?（3）上?級布置的?工作；?（4）生?產(chǎn)控制經(jīng)?驗和注意?事項；?（5）公?用工具的?驗收及崗?位衛(wèi)生；?第五條?交接班注?意事項?（1）交?接班應(yīng)在?接班人員?檢查完畢?簽字后方?可離開崗?位，以后?發(fā)生的情?況由接班?者負責；?（2）?交班人員?如有遺漏?問題沒交?待（指接?班不易發(fā)?現(xiàn)的問題?）而產(chǎn)生?的事故由?交班人員?負責；?（3）交?班者如有?故障未處?理完畢，?需接班人?員同意方?可離崗，?如有疑問?應(yīng)立即立?即向接班?班長、值?班長匯報?。第六?條“十交?”、“五?不交”內(nèi)?容（1?）交本班?生產(chǎn)情況?和任務(wù)完?成情況。?（2）?交設(shè)備儀?表運行和?使用情況?。（3?）交不安?全因素，?已采取的?預防措施?和事故處?理情況。?（4）?交各種工?具數(shù)量及?缺損情況?。（5?）交工藝?指標執(zhí)行?情況和為?下班做的?準備工作?。（6?）交原始?記錄是否?正確完整?。（7?）交原材?料使用、?存放，產(chǎn)?品質(zhì)量及?存在的問?題。（?8）交上?級指示、?要求和注?意事項。?（9）?交崗位區(qū)?域衛(wèi)生情?況。（?10）交?崗位跑、?冒、滴、?漏情況。?“五不?交”（?1）生產(chǎn)?不正常或?事故未處?理完不交?接。（?2）設(shè)備?問題不清?不交接。?（3）?衛(wèi)生區(qū)不?凈不交接?。（4?）記錄不?清不交接?。（5?）指標任?務(wù)未完成?，原因不?清不交接?。第七?條監(jiān)督與?考核1?、值班長?對本班交?接班是否?到位負連?帶責任。?2、交?班不清私?自下班的?，按早退?處罰。?3、交接?班記錄填?寫不規(guī)范?或提前填?寫的，一?次罰款_?___元?；4、?因交接班?不清造成?事故或重?大事故隱?患的，按?事故責任?追究辦法?加重處罰?。5、?分廠副廠?長與有關(guān)?專職管理?人員不定?期抽查交?接班制度?落實情況?，發(fā)現(xiàn)違?章及時處?理。第?八條本制?度與公司?規(guī)定抵觸?的，以公?司規(guī)定為?準。第?九條本制?度自公布?之日起執(zhí)?行。脫?鹽水站操?作交接班?管理制度?范文（三?）除鹽?水站崗位?安全操作?注意事項?1、崗?位操作人?員必須服?從當班組?長的管理?，搞好本?崗位設(shè)備?和工藝的?操作，嚴?格執(zhí)行工?藝控制指?標及公司?調(diào)度指令?，確保本?崗位人員?安全和設(shè)?備安全；?2、上?崗必須按?規(guī)定穿戴?勞保用品?，檢查崗?位勞保防?護用品應(yīng)?齊全；?3、開酸?或堿閥門?時必須戴?耐酸堿手?套，若皮?膚濺上堿?液時，應(yīng)?立即用清?水沖洗_?___分?鐘；硫酸?（98酸?）濺在皮?膚上應(yīng)用?干布或干?毛巾擦掉?，嚴禁用?水沖洗，?嚴重者立?即送醫(yī)院?治療；?4、嚴格?遵守設(shè)備?操作規(guī)程?，防止人?為造成設(shè)?備安全事?故；5?、在進行?原水池、?中間水池?及除鹽水?池檢查和?取水樣時?，必須有?兩人，一?人監(jiān)護；?禁止一人?單獨在室?外作業(yè)；?6、崗?位的化驗?儀器、試?劑、藥品?、工具及?防護用品?必須妥善?保管，擺?放整齊；?7、崗?位人員不?得脫崗、?串崗、睡?崗和做與?工作無關(guān)?的事；?8、在生?產(chǎn)中若發(fā)?生設(shè)備故?障，應(yīng)立?即通知機?修值班人?員修理，?如電器或?本崗位人?員無法處?理的故障?時，要及?時報告公?司調(diào)度協(xié)?調(diào)解決；?9、工?作現(xiàn)場、?化驗儀器?及操作室?應(yīng)保持清?潔衛(wèi)生，?工作場地?無雜物及?堆積物；?10、?按規(guī)定要?求進行取?樣和分析?，認真填?寫原始記?錄，不準?涂改，嚴?禁弄虛作?假。除?鹽水站崗?位交接班?制度1?、接班人?員提前_?___分?鐘到到達?工作崗位?，查閱交?班記錄，?聽取交班?情況介紹?；交班者?必須在崗?位上與接?班者當面?交清，并?將交接的?內(nèi)容和存?在的問題?認真做好?記錄；?2、交接?班人員在?交接班前?共同對原?水池及除?鹽水池水?位進行檢?查，對檢?測儀器、?試劑進行?全面檢查?具備下列?條件方能?接班；⑴?除鹽水系?統(tǒng)設(shè)備運?轉(zhuǎn)正常，?各項工藝?控制指標?合格；?⑵化驗儀?器、玻璃?器皿擺放?整齊清潔?完好，分?析試劑充?足有效；?⑶運行和?檢測的原?始記錄填?寫準確、?真實及完?整；⑷?生產(chǎn)情況?和設(shè)備、?電氣、儀?表等運行?正常；?⑸崗位生?產(chǎn)所需的?酸、堿儲?備在正常?范圍內(nèi)；?⑹工作?場所清潔?衛(wèi)生，工?器具及安?全防護用?品齊全、?完好；?3、對交?接班內(nèi)容?，交班者?必須逐條?認真交接?，做到：?上不清，?下不接，?否則一切?后果由接?班者負責?；4、?對本崗位?重點部位?、重點設(shè)?備、主要?指標、專?用工具應(yīng)?逐臺、逐?項認真交?接，若交?接不清，?一切后果?由接班者?負責；?5、在處?理事故和?水質(zhì)不合?格時不能?交接班，?由交班者?繼續(xù)處理?，接班者?協(xié)助至處?理完后，?方能進行?交接班；?6、在?交接班過?程中，雙?方發(fā)生意?見不統(tǒng)一?時，由大?班長協(xié)商?解決，班?長協(xié)商解?決不了時?，由主管?領(lǐng)導決定?。除鹽?水站設(shè)備?操作維護?保養(yǎng)制度?1、各?系統(tǒng)啟動?后，應(yīng)認?真做好壓?力和流量?的調(diào)節(jié)工?作，盡快?使各系統(tǒng)?進入正常?均衡的運?行狀態(tài)；?2、運?行中的陽?床、陰床?交換器內(nèi)?部工作壓?力不大于?0.5m?pa，超?過壓力時?應(yīng)調(diào)整交?換器進、?出水閥門?的開度；?3、每?班失效的?離子交換?器要及時?再生，如?特殊情況?不能及時?再生時，?最多不超?過___?_小時，?需報主管?領(lǐng)導同意?，并做好?原始記錄?；4、?離子交換?器在進行?一般檢修?時，不允?許將交換?器內(nèi)的水?放掉，如?檢修確需?要放水，?則應(yīng)在檢?修后及時?排除交換?器內(nèi)的空?氣并注滿?水；5?、必須按?調(diào)度室對?生產(chǎn)用水?平衡的調(diào)?度，及時?調(diào)整供、?制水水量?，并達到?基本平衡?，嚴禁斷?水或者滿?水；6?、嚴格執(zhí)?行操作規(guī)?程，并根?據(jù)水質(zhì)檢?測情況，?判定交換?器是否失?效，并對?樹脂進行?再生，嚴?禁不合格?的水送進?除鹽水池?；7、?嚴格按照?水泵操作?規(guī)程啟停?泵，在開?閉閥門時?必須緩慢?，防止產(chǎn)?生劇烈振?動損壞管?道和閥門?；8、?開關(guān)纖維?過濾器以?及交換器?的進水、?出水及排?空閥門時?必須緩慢?，防止填?料因突然?的高壓水?流造成亂?床，影響?制水能力?；9、?停、備用?交換器排?氣閥門應(yīng)?處于開啟?狀態(tài)，其?它閥門都?應(yīng)處于關(guān)?閉狀態(tài)；?交換器內(nèi)?的樹脂應(yīng)?在水中完?全浸泡。?除鹽水?站設(shè)備巡?回檢查制?度為了?保證設(shè)備?的安全經(jīng)?濟運行，?保質(zhì)保量?供給除鹽?水，各班?每小時以?班長為主?按下列程?序進行一?次巡回檢?查。一?、巡回檢?查路線：?1、原?水進水閥?門→原水?泵→纖維?過濾器→?陽離子交?換器→除?碳器及風?機→中間?水泵→陰?離子交換?器→除鹽?水泵；?2、酸、?堿貯槽→?酸、堿計?量箱→酸?、堿噴射?器→轉(zhuǎn)子?流量計→?酸堿廢水?泵→酸、?堿連接管?件閥門。?二、巡?回檢查內(nèi)?容1、?檢查原水?壓力是否?正常，原?水管路及?閥門有無?滴漏，閥?門開關(guān)有?效，壓力?表指示正?確完好；?2、檢?查纖維過?濾器、陰?、陽離子?交換器所?屬管路及?閥門有無?滴漏，閥?門開關(guān)有?效，壓力?表指示正?確完好；?3、檢?查酸、堿?貯槽的貯?量，檢查?酸、堿系?統(tǒng)管路及?閥門有無?滴漏，閥?門開關(guān)有?效；4?、檢查各?水泵所屬?管路及閥?門有無滴?漏，閥門?開關(guān)有效?，壓力表?指示正確?完好；各?水泵運轉(zhuǎn)?正常，無?雜音及振?動，潤滑?油位正常?；5、?檢查化驗?儀器測試?是否準確?無誤，試?劑是否充?足有效；?6、檢?查電器儀?表是否正?常，各指?示、信號?有無異常?變化。在?巡回檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題，應(yīng)?及時處理?并做好原?始記錄。?事故匯?報制度?為了及時?有效地處?理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，保證?良好的生?產(chǎn)秩序，?根據(jù)公司?的有關(guān)制?度及要求?，結(jié)合崗?位的實際?情況，將?事故化分?為：工藝?事故、設(shè)?備事故、?電器事故?和責任事?故四類，?特制定以?下事故匯?報程序：?1、工?藝事故。?是指除鹽?水經(jīng)化驗?檢測的數(shù)?據(jù)，沒有?達到或超?過除鹽水?站工藝控?制指標范?圍?！?工藝事故?的匯報程?序：值?班組長→?班長→生?產(chǎn)負責人?→主管領(lǐng)?導●工?藝事故的?處理程序?：發(fā)生?工藝事故?后班組立?即進行調(diào)?整處理，?在班組無?法處理好?時，按上?述匯報程?序及時通?知班長，?以此類推?。2、?設(shè)備事故?。是指除?鹽水站所?屬轉(zhuǎn)動設(shè)?備、固定?設(shè)備、工?藝管道、?各系統(tǒng)管?道閥門及?附件發(fā)生?的故障。?●設(shè)備?事故的匯?報程序：?值班組?長→機修?值班工→?生產(chǎn)負責?人→主管?領(lǐng)導班?長和公司?調(diào)度●?設(shè)備事故?的處理程?序：發(fā)?生設(shè)備事?故后班組?無法處理?的，立即?通知修理?值班工或?機修副主?任，對生?產(chǎn)和安全?造成直接?影響的迅?速報告公?司調(diào)度室?。3、?電器事故?：是指除?鹽水站用?電設(shè)備、?電器控制?、起停按?鈕、指?示信號等?發(fā)生的影?響生產(chǎn)的?故障。?●電器事?故的匯報?程序：?值班組長?→公司調(diào)?度室班?長→生產(chǎn)?負責人→?主管領(lǐng)導?●電器?事故的處?理程序：?發(fā)生電?器故障后?，班組立?即通知公?司調(diào)度室?，由調(diào)度?室聯(lián)系電?器人員修?理，如發(fā)?生電器短?路引起火?災，當班?人員應(yīng)立?即切斷總?電源，并?用干粉滅?火器滅火?，避免事?態(tài)擴大。?4、責?任事故。?操作人員?在工作時?不按操作?規(guī)程、規(guī)?章制度和?調(diào)度指令?進行操作?，造成的?工藝事故?、設(shè)備事?故和對正?常生產(chǎn)造?成影響，?以及造成?各水池滿?水和無故?損壞儀器?、工器具?等事故。?●責任?事故的匯?報程序：?值班組?長→班長?→生產(chǎn)負?責人→主?管領(lǐng)導?●責任事?故的處理?程序：?根據(jù)所造?成事故的?大小、對?生產(chǎn)的影?響程度，?按事故“?三不放過?”的原則?進行處理?；對造成?嚴重影響?生產(chǎn)的事?故責任人?，報公司?進行處理?；對無故?損壞儀器?、工器具?等事故，?責任人必?須寫出書?面檢討，?并照價賠?償損壞的?物品。?脫鹽水站?操作交接?班管理制?度范文（?四）第?一條為加?強生產(chǎn)管?理，保證?生產(chǎn)的連?續(xù)性，特?制訂本制?度。第?二條交接?班者在交?接前應(yīng)認?真檢查各?工藝控制?點和設(shè)備?運轉(zhuǎn)情況?，并認真?填寫交班?記錄，主?動向班、?組長匯報?生產(chǎn)情況?，交班時?應(yīng)在現(xiàn)場?詳細、如?實地向接?班者介紹?生產(chǎn)情況?，做到：?“十交、?五不交”?。第三?條除特殊?情況，接?班者應(yīng)提?前___?_分鐘接?班，認真?聽取上班?的生產(chǎn)情?況介紹，?到現(xiàn)場檢?查各工藝?控制點和?設(shè)備運轉(zhuǎn)?情況，并?核對原始?記錄，認?為沒問題?時要在交?接班記錄?本上簽名?。第四?條交接班?內(nèi)容（?1）生產(chǎn)?及安全情?況，不正?常情況及?事故（包?括事故隱?患）的處?理；（2?）設(shè)備運?轉(zhuǎn)及維護?保養(yǎng)情況?；（3）?上級布置?的工作；?（4）生?產(chǎn)控制經(jīng)?驗和注意?事項；（?5）公用?工具