辦公室人員工作計(jì)劃范本（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)辦公室人?員工作計(jì)?劃范本?首先，辦?公室文秘?這一職位?是中介性?的職位，?整個(gè)集團(tuán)?的上傳下?達(dá)都是由?辦公室承?接代辦的?，因此文?秘工作一?定要做到?以下幾點(diǎn)?：1.?服從，一?切工作要?聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)?的吩咐和?安排。?領(lǐng)會(huì)，要?完全理解?、遵照領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?辦事。?執(zhí)行，要?堅(jiān)決地落?實(shí)___?_領(lǐng)導(dǎo)意?志，強(qiáng)化?執(zhí)行力。?但是服?從并不是?被動(dòng)，很?多工作可?以提前預(yù)?測(cè)、積極?主動(dòng)地開(kāi)?展，及時(shí)?準(zhǔn)確地掌?握各方面?的工作動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反?饋各方面?的信息，?注重調(diào)查?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考?；同時(shí)，?辦公室工?作還要講?策略，講?工作藝術(shù)?，認(rèn)真、?科學(xué)地搞?好領(lǐng)導(dǎo)與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事與同事?、部門與?部門之間?的溝通協(xié)?調(diào)工作，?不能扯皮?、推委、?出現(xiàn)工作?空檔。?其次，辦?公室文秘?工作相當(dāng)?于集團(tuán)的?小管家，?辦公室日?常的物品?采購(gòu)、發(fā)?放；各子?公司常用?物品的登?記、備案?等都由辦?公室完成?，因此辦?公室文秘?一定要有?足夠的耐?心并熱愛(ài)?本職工作?。對(duì)未?來(lái)工作的?計(jì)劃1?.在日常?事物工作?中，我將?做到以下?幾點(diǎn)：?（1）協(xié)?助辦公室?主任做好?了各類公?文的登記?、上報(bào)、?下發(fā)等工?作，并把?原來(lái)沒(méi)有?具體整理?的文件按?類別整理?好放入貼?好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)?。（2?）做好了?各類信件?的收發(fā)工?作。（?3）做好?低值易耗?品的分類?整理、出?入庫(kù)、各?類帳務(wù)的?報(bào)銷工作?。（4?）協(xié)助辦?公室主任?做好公章?的管理工?作。公章?使用做好?詳細(xì)登記?，嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)公?章管理規(guī)?定，不濫?用公章。?（5）?做好辦公?用品的管?理工作。?做好辦公?用品領(lǐng)用?登記，按?需所發(fā)，?做到不浪?費(fèi)，按時(shí)?清點(diǎn)，以?便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品，滿?足大家工?作的需要?。（6?）做好辦?公室設(shè)備?的維護(hù)和?保養(yǎng)工作?，（7?）協(xié)助辦?公室主任?做好節(jié)假?日的排班?、值班等?工作，確?保節(jié)假期?間集團(tuán)的?安全保衛(wèi)?工作。?（8）認(rèn)?真、按時(shí)?、高效率?地做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。在日?常事物工?作中，我?一定遵循?精、細(xì)、?準(zhǔn)的原則?，精心準(zhǔn)?備，精細(xì)?安排，細(xì)?致工作，?干標(biāo)準(zhǔn)活?，站標(biāo)準(zhǔn)?崗，嚴(yán)格?按照辦公?室的各項(xiàng)?規(guī)章制度?辦事。?在行政工?作中，我?將做到以?下幾點(diǎn)：?（1）?做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)：及?時(shí)完成辦?公室主任?、集團(tuán)各?部經(jīng)理和?部門主管?交辦的各?項(xiàng)的工作?。要成為?領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手?，急領(lǐng)導(dǎo)?所急，想?領(lǐng)導(dǎo)所想?，勤跑腿?，多匯報(bào)?，當(dāng)好參?謀助手。?（2）?做好各部?門服務(wù)：?加強(qiáng)與各?部門之間?信息員的?聯(lián)絡(luò)與溝?通，系統(tǒng)?的、快速?的傳遞信?息，保證?信息在公?司內(nèi)部及?時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位?。（3?）做好員?工服務(wù)：?及時(shí)的將?集團(tuán)員工?的信息向?公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋，做?好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?的橋梁。?（4）?協(xié)助辦公?室主任完?善集團(tuán)各?項(xiàng)規(guī)章制?度。（?5）做好?信息保密?工作：保?存好辦公?室常用文?檔，做好?存檔保密?工作；要?及時(shí)、準(zhǔn)?確、全面?的收集各?方面信息?并做好存?檔工作。?（6）?做好文書(shū)?工作：及?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各種文稿?，學(xué)習(xí)各?種文字材?料的寫(xiě)作?，提高自?身寫(xiě)作功?底。辦?公室人員?工作計(jì)劃?范本（二?）__?__年是?分公司收?入指標(biāo)劇?增，經(jīng)營(yíng)?壓力空前?，市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的?一年，同?時(shí)，也是?分公司市?場(chǎng)大發(fā)展?，支撐體?系優(yōu)，企?業(yè)形象強(qiáng)?的一年。?面對(duì)新形?勢(shì)，分公?司辦公室?確定的工?作指導(dǎo)思?想是：強(qiáng)?化樞紐作?用，前移?服務(wù)陣地?，超前發(fā)?揮承上啟?下、綜合?協(xié)調(diào)、參?謀助手、?督促檢查?和服務(wù)保?障作用，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，改進(jìn)?工作方式?，加大服?務(wù)力度，?提高服務(wù)?質(zhì)量，為?整體工作?的順利推?進(jìn)，發(fā)揮?積極的職?能作用。?具體的工?作思路是?：化解_?___個(gè)?矛盾，發(fā)?揮___?_項(xiàng)功能?，抓實(shí)_?___個(gè)?細(xì)節(jié)，落?實(shí)___?_項(xiàng)重點(diǎn)?工作。?一、要切?實(shí)解決好?____?個(gè)矛盾?一是大局?和小局的?矛盾。辦?公室作為?一個(gè)綜合?部門，其?性質(zhì)和其?他部門的?區(qū)別主要?體現(xiàn)在服?務(wù)性上，?辦公室主?要是為領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)?、和基層?服務(wù)。?首先是為?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)?關(guān)服務(wù)的?。這就要?求辦公室?把“一切?服從大局?，一切服?務(wù)大局”?作為辦公?室工作的?出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，?當(dāng)部門工?作與機(jī)關(guān)?的整體工?作、小局?工作與大?局工作發(fā)?生矛盾的?時(shí)候，自?覺(jué)地做到?小局服從?大局、局?部服從整?體。同時(shí)?盡力做好?小局工作?，因?yàn)樾?局工作是?做好大局?的基礎(chǔ)和?前提。?二是主動(dòng)?和被動(dòng)的?矛盾。辦?公室工作?的服務(wù)性?職能決定?了其工作?的被動(dòng)性?，但要做?好辦公室?工作，又?必須發(fā)揮?人員的主?動(dòng)性，善?于在被動(dòng)?中求主動(dòng)?，變被動(dòng)?為主動(dòng)。?對(duì)一些常?規(guī)性、規(guī)?律性、階?段性等確?定性工作?，不要消?極等待，?要主動(dòng)著?手，提前?準(zhǔn)備。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的任?務(wù)、應(yīng)急?事件和突?發(fā)事件等?非確定性?工作，要?有靈活的?應(yīng)變能力?，做到忙?而不亂。?同時(shí)要積?極適應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?思路，想?領(lǐng)導(dǎo)之所?想，謀領(lǐng)?導(dǎo)之所謀?，把問(wèn)題?想在前面?，把工作?做在前頭?，主動(dòng)做?好超前服?務(wù)。三?是政務(wù)和?事務(wù)的矛?盾。政務(wù)?和事務(wù)是?辦公室工?作的兩個(gè)?輪子，政?務(wù)工作主?要有決策?參謀、調(diào)?查研究、?政務(wù)信息?、政務(wù)文?電處理、?政務(wù)督促?檢查、機(jī)?要檔案保?密等工作?。事務(wù)工?作一般是?指除政務(wù)?以外的其?他各項(xiàng)工?作，主要?是行政后?勤工作，?諸如接待?應(yīng)酬、吃?住行、安?全衛(wèi)生等?。事務(wù)工?作是搞好?政務(wù)工作?的先決條?件，不能?把政務(wù)看?成是大事?，把事務(wù)?看成是小?事或可有?可無(wú)的事?。更不能?把政務(wù)看?成是高層?次的，把?事務(wù)看成?是低層次?的。辦公?室的工作?事無(wú)巨細(xì)?，不能有?半點(diǎn)疏忽?和懈怠。?四是“?過(guò)”與“?不及”的?矛盾。為?領(lǐng)導(dǎo)出主?意，當(dāng)參?謀，要把?握“度”?，掌握分?寸。辦公?室在領(lǐng)導(dǎo)?決策中處?于輔助和?從屬地位?，不能缺?位，也不?能越位。?要想領(lǐng)導(dǎo)?之所想，?急領(lǐng)導(dǎo)之?所急，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供盡可?能多的背?景資料，?但不能越?俎代庖。?要積極諫?言，但不?能瞎摻和?。二、?發(fā)揮__?__項(xiàng)職?能，抓實(shí)?____?個(gè)細(xì)節(jié)?一是發(fā)揮?參謀功能?，突出“?想得到”?。多謀才?能善斷。?辦公室作?為公司上?傳下達(dá)、?溝通各方?的橋梁和?紐帶，要?善于站在?全局的高?度，把注?意力集中?在那些牽?動(dòng)全局、?涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)?的大事上?，放在情?況復(fù)雜、?矛盾突出?的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題?上，既要?了解面上?的總體工?作，又要?了解近期?的重點(diǎn)工?作，既要?了解上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的工?作意見(jiàn)和?要求，還?要了解本?單位的實(shí)?際情況和?干部員工?的意見(jiàn)和?建議。善?于增強(qiáng)整?體合力，?樹(shù)立團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?和服務(wù)理?念，善于?對(duì)上加強(qiáng)?聯(lián)系，對(duì)?內(nèi)加強(qiáng)管?理，對(duì)外?搞好協(xié)調(diào)?，對(duì)下做?好服務(wù)。?要立足發(fā)?展變化的?新情況，?多動(dòng)腦筋?、想辦法?、出主意?，增強(qiáng)工?作的主動(dòng)?性、預(yù)見(jiàn)?性、創(chuàng)造?性，以較?高的政策?理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工?作能力為?領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、查?漏補(bǔ)缺，?在充分調(diào)?查摸底的?基礎(chǔ)上，?提出可行?建議和工?作預(yù)案，?發(fā)揮參謀?和助手作?用，不斷?提高參與?決策能力?。二是?發(fā)揮協(xié)調(diào)?功能，突?出“管得?寬”。辦?公室工作?綜合全局?，協(xié)調(diào)各?方，承內(nèi)?聯(lián)外，有?自身的工?作職責(zé)和?工作規(guī)則?。辦公室?既要全面?了解各方?面工作情?況，為公?司各項(xiàng)工?作的順利?開(kāi)展創(chuàng)造?條件，又?要協(xié)調(diào)各?方，處理?好上下左?右的關(guān)系?，確保政?令暢通。?對(duì)于職責(zé)?內(nèi)的工作?一定要抓?緊抓好，?并且做到?抓一件成?一件，件?件有交代?，項(xiàng)項(xiàng)有?落實(shí)。對(duì)?職責(zé)以外?但沒(méi)有部?門抓的或?職責(zé)不明?的工作，?辦公室就?是“不管?部”，要?義不容辭?承擔(dān)起來(lái)?，做到機(jī)?關(guān)工作不?留空檔，?保證各項(xiàng)?工作的全?面推進(jìn)。?三是發(fā)?揮辦事功?能，突出?“做得細(xì)?”。機(jī)關(guān)?工作無(wú)小?事，辦公?室工作更?是無(wú)小事?。這就要?求辦公室?工作一要?細(xì)心、細(xì)?致，二要?從細(xì)小的?事抓起。?對(duì)任何一?件經(jīng)辦的?工作，都?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，一絲?不茍，來(lái)?不得半點(diǎn)?敷衍和虛?假。要時(shí)?時(shí)刻刻、?事事處處?，認(rèn)真認(rèn)?真再認(rèn)真?，細(xì)致細(xì)?致再細(xì)致?，做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作?在我手中?延誤，不?讓需要辦?理的文電?在我手中?積壓，不?讓到辦公?室聯(lián)系工?作的同志?在我這里?受到冷落?，不讓分?公司機(jī)關(guān)?和辦公室?的形象在?我這里受?到影響。?四是發(fā)?揮管理功?能，突出?“碰得硬?”。機(jī)關(guān)?工作涉及?到的事務(wù)?方方面面?，有的還?關(guān)系到員?工的切身?利益。在?原則問(wèn)題?上敢不敢?逗硬是檢?驗(yàn)作風(fēng)是?否過(guò)硬的?重要標(biāo)志?。辦公室?工作必須?講原則，?嚴(yán)肅辦事?紀(jì)律。一?是按政策?辦事。把?政策作為?辦公室的?生命線，?決不允許?在政策問(wèn)?題上講人?情，“走?后門”，?二是依法?辦事。辦?公室同志?必須學(xué)法?、懂法、?守法，嚴(yán)?格按照法?律法規(guī)來(lái)?開(kāi)展工作?。三是按?組織原則?辦事。堅(jiān)?持民主集?中制原則?，堅(jiān)持一?級(jí)對(duì)一級(jí)?級(jí)負(fù)責(zé)。?五是發(fā)?揮服務(wù)功?能，突出?“講程序?”。辦公?室工作的?程序性要?求很強(qiáng)，?特別是在?大量復(fù)雜?的事務(wù)性?工作中，?要求辦公?室的同志?一定要保?持清醒的?頭腦，分?清主次、?分清輕重?緩急、不?怕麻煩。?一定要堅(jiān)?持逐級(jí)匯?報(bào)的原則?，以明確?責(zé)任。要?通過(guò)建立?一套科學(xué)?規(guī)范的工?作制度、?工作程序?、工作規(guī)?則，使每?項(xiàng)工作都?有章可循?。六是?發(fā)揮督辦?功能，突?出“抓得?實(shí)”。要?據(jù)實(shí)情、?講實(shí)話、?干實(shí)事、?創(chuàng)實(shí)效，?扎扎實(shí)實(shí)?，不慕虛?榮，不圖?虛名。實(shí)?事求是干?工作，實(shí)?事求是反?映情況，?具備求真?務(wù)實(shí)的精?神，包括?聽(tīng)取基層?意見(jiàn)，向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，力?求全面、?真實(shí)。工?作中，要?一步一個(gè)?腳印，不?作表面文?章。三?、重點(diǎn)做?好五項(xiàng)工?作一是?要管帶結(jié)?合，抓好?文書(shū)檔案?管理。一?方面注重?提高分公?司文書(shū)檔?案管理水?平;另一?方面針對(duì)?目前分公?司新建單?位較多，?文書(shū)檔案?管理質(zhì)量?相對(duì)較弱?的實(shí)際情?況，采取?以下措施?：一是要?求各新建?單位確定?專人負(fù)責(zé)?文書(shū)檔案?工作并盡?可能保持?相對(duì)穩(wěn)定?;二是?積極開(kāi)展?人員整訓(xùn)?;三是實(shí)?施靠近指?導(dǎo)，采取?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?，手把手?幫助有關(guān)?單位提高?文書(shū)檔案?管理水平?;四是開(kāi)?展文書(shū)檔?案管理驗(yàn)?收制度，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?。二是建?改并舉，?抓好制度?建設(shè)。確?定___?_年年為?辦公室的?基礎(chǔ)建設(shè)?年，在各?項(xiàng)制度建?設(shè)方面，?推出一批?管理制度?。在積極?施行、多?方征求意?見(jiàn)的基礎(chǔ)?上，匯編?成冊(cè)，實(shí)?現(xiàn)公司內(nèi)?部管理“?有法可依?”。三?是要獎(jiǎng)罰?并重，抓?好交通安