安全員個人2023上半年工作總結（2篇）

第8頁共8頁安全員個?人202?3上半年?工作總結?悠悠萬?事，制度?為先，安?全為大，?質量為本?，這是我?今年一切?工作的出?發(fā)點。以?計劃作為?先導，以?管理貫穿?過程，以?效益注釋?成績。我?在部門負?責施工管?理、安全?生產(chǎn)、質?量控制、?計劃統(tǒng)計?、維修回?訪等__?__個方?面的工作?。下面就?我個人半?年來的工?作，總結?如下：?一、建章?立制明確?責任公?司運作后?不久，在?領導支持?下，部門?對下半年?的工作做?出安排。?在專業(yè)會?上，公司?領導與所?屬___?_個主要?負責人簽?訂了安全?責任狀，?落實安全?責任。建?立并完善?了各項規(guī)?章制度，?參照《項?目管理手?冊》、安?全責任狀?、質量創(chuàng)?優(yōu)等資料?，部門先?后制定出?臺了《安?全檢查制?度》等_?___個?管理規(guī)定?，規(guī)范機?關和項目?的管理，?從根本上?理順了公?司與項目?經(jīng)理部工?作的責任?和權利的?關系，使?公司施工?生產(chǎn)日常?工作有序?進行。?二、計劃?施工文明?生產(chǎn)_?___上?半年司的?生產(chǎn)任務?，相比而?言，結構?要合理一?些。在建?的___?_個項目?中，__?__工程?在進行地?下室施工?，___?_，__?__兩項?目在進行?主體施工?，___?_、__?__在進?行裝修收?尾，__?__進場?作前期準?備。__?__月底?，___?_、__?__項目?先后交付?業(yè)主使用?。在上級?領導的關?心、幫助?下，通過?全體員工?的共同努?力，__?__上半?年累計完?成施工生?產(chǎn)產(chǎn)值_?___億?元，其中?自行完成?____?億元，目?前在建項?目___?_個，建?筑面積_?___。?我受領?導委托，?主管公司?施工生產(chǎn)?，從施工?計劃入手?，在監(jiān)督?、協(xié)調、?控制、組?織等方面?，在公司?班子的領?導下，在?機關部門?的配合和?支持下，?對施工各?項目做了?一些工作?。堅持每?月的安全?檢查和生?產(chǎn)調度，?協(xié)助項目?解決生產(chǎn)?中存在的?疑難，總?是在第一?時間到存?在質量、?安全等的?問題施工?一線，確?保生產(chǎn)順?利進行。?在抓生?產(chǎn)的同時?，我十分?注重現(xiàn)場?的文明施?工。因為?它不僅是?一個企業(yè)?的形象，?提高企業(yè)?的知名度?，而且為?項目創(chuàng)造?和諧的施?工環(huán)境。?所以在每?月的檢查?和巡視中?，都將文?明施工放?在很重要?的位置，?積極協(xié)助?項目開展?CI創(chuàng)優(yōu)?工作。?三、安全?預防立體?防護堅?持項目施?工檢查，?每月__?__日，?公司部門?安全管理?人員依實?際對各項?目的不同?階段，有?側重的檢?查；每季?度的第三?個月，組?織了項目?施工檢查?組，工程?、物資、?財務、綜?合等部門?參加，對?所屬的在?建項目，?進行了以?安全生產(chǎn)?為主的項?目施工綜?合大檢查?。對腳手?架、井字?架、塔吊?等重要設?施，對高?處作業(yè)、?“三寶四?口”、臨?邊防護，?施工用電?的等進行?了重點檢?查。今?年前__?__個月?，共發(fā)整?改通知單?____?份，提出?整改措施?____?條，累計?罰款__?__元。?對檢查中?出現(xiàn)的違?章指揮、?違章作業(yè)?行為，當?場進行糾?正，查出?的安全隱?患，發(fā)整?改通知單?，限期進?行整改。?項目對檢?查組提出?的問題都?進行了回?復，按照?整改通知?的要求整?改完畢。?要加強?安全工作?的統(tǒng)一管?理，實現(xiàn)?安全管理?人員的有?效管理，?就必須實?行垂直管?理制度，?而召開安?全例會是?實現(xiàn)垂直?管理的一?種很好的?方式。部?門重新完?善了安全?班例會制?度，每月?____?日全體安?全員在一?起召開安?全例會。?主要內容?為傳達上?級文件、?精神，匯?報工作情?況和困難?，以及在?項目進行?檢查交流?等等。通?過這種方?式，公司?能夠更加?及時的了?解項目安?全生產(chǎn)情?況，增進?安全員之?間和安全?文秘家園?員與公司?之間的溝?通，及時?解決安全?員工作中?的困難等?等。使公?司安全工?作開展得?更全面、?有效。?四、全員?教育專業(yè)?培訓強?化教育、?培訓工作?是我工作?重心之一?。為提高?公司全員?安全意識?，增強公?司全員工?程質量創(chuàng)?優(yōu)意識，?部門訂購?了《建設?工程重大?安全事故?警示錄》?7本，建?筑安全宣?傳掛圖9?套，安全?專題知識?展板35?O，《建?筑安全檢?查標準(?JGJ5?9-99?)釋義》?20本等?安全教育?宣傳資料?，常年訂?閱《建筑?工人》雜?志，分發(fā)?到項目和?機關有關?部門。?為加快公?司發(fā)展，?改變目前?人才緊張?的局面，?滿足公司?生產(chǎn)經(jīng)營?的實際，?推動公司?管理向縱?深發(fā)展，?適應建筑?技術日新?月異的形?式，面對?建筑市場?競爭激烈?的實際，?提供員工?個人發(fā)展?的空間，?將公司辦?成“學習?型”的企?業(yè)，由部?門和辦公?室牽頭，?開展全員?教育和培?訓工作，?將公司創(chuàng)?建成為一?個員工接?受學習和?再學習的?學校。依?據(jù)公司施?工生產(chǎn)的?實際，機?關和項目?經(jīng)理部兩?個層面，?開展全員?學習的活?動，先后?學習了《?建設工程?安全管理?條例》、?《國標預?拌混凝土?》、《竣?工工程質?量技術資?料驗收管?理規(guī)定》?、《安全?獎罰條理?》、《施?工安全生?產(chǎn)保證體?系管理資?料手冊》?、《中華?人民共和?國道路交?通安全法?》等，收?到良好效?果。在緊?張的日常?事務中，?抽出時間?學習，采?取走出去?請進來的?辦法，借?鑒別人的?先進經(jīng)驗?和好的做?法，來提?高公司的?管理水平?。五、?維修回訪?實現(xiàn)雙贏?到去年?底，公司?有___?_個項目?交付業(yè)主?使用，我?們在交鑰?匙時，就?將公司的?維修小組?的電話告?知，對在?使用過程?中出現(xiàn)的?問題，及?時維修，?及時幫助?業(yè)主想辦?法出主意?，解決實?際問題，?獲得業(yè)主?和主管部?門的交口?稱贊。?同時，對?所有交工?項目公司?按計劃，?主動、及?時進行三?輪回訪，?對存在的?問題及時?維修和處?理。到目?前為止，?我們沒有?接到一起?業(yè)主投訴?和曝光電?話。通?過上述工?作，不僅?履行了我?們的職責?，更讓我?們嘗到了?甜頭，業(yè)?主稱贊我?們是一支?過硬的隊?伍，為我?們工程結?算和后續(xù)?工程承接?作了良好?的鋪墊。?六、質?量創(chuàng)優(yōu)過?程精品?為進一步?擴大分公?司在當?shù)?的知名度?，為經(jīng)營?工作提供?強有力的?品牌支持?強調精品?意識，在?公司在成?立之初，?明確工程?質量的創(chuàng)?優(yōu)目標，?響亮提出?精品戰(zhàn)略?口號，按?相關規(guī)定?，建立了?質量委員?會，健全?了內部監(jiān)?理機構和?人員，質?量管理人?員持證上?崗率為1?00。施?工時做到?了事先策?劃，強調?了過程控?制，工程?整體水平?有了較大?的提高，?沒有發(fā)生?一項工程?質量事故?。工程資?料基本上?與施工進?度同步，?工程實體?都能代表?系統(tǒng)的水?準。__?__個工?程主體驗?收均一次?通過。?七、總結?不足展望?未來總?的來說今?年上半年?的工作，?我是盡職?盡責，忠?于職守。?稍有成績?，自評“?良好”！?但離分公?司領導對?我的期望?，有很大?差距。?1、公司?管理整體?水平不高?，對施工?項目施工?指導、管?理、監(jiān)督?等工作還?有待加強?和提高，?今后的工?作中，公?司對項目?管理的中?心和重心?，在執(zhí)行?貫標要求?的同時，?針對管理?人員施工?不規(guī)范的?實際，繼?續(xù)抓好施?工過程中?施工管理?記錄的真?實性和完?整性，抓?好公司特?色工法的?編制。?2、轉變?思想，改?進方法，?將工作做?得更仔細?，更扎實?。3、?公司聯(lián)營?隊伍專職?安全管理?人員不到?位，生產(chǎn)?一線安全?管理還停?留在粗放?管理階段?。在安全?管理上繼?續(xù)推行和?深化三大?措施，一?是安全風?險抵押金?制度。凡?勞務隊伍?進場，除?簽訂安全?責任狀之?外，還要?交納一定?數(shù)額的安?全風險抵?押金；真?正做到安?全生產(chǎn)，?人人有責?。二是對?勞務隊伍?安全員實?行直管制?度。督促?勞務隊設?置專(兼?)職安全?員，把安?全員納入?公司部門?直接管理?，將安全?工作的中?心向一線?傾斜。三?是建立和?健全作業(yè)?隊伍安全?評價體系?，加強作?業(yè)一線人?員安全意?識，真正?從源頭上?降低安全?風險。?4、積極?協(xié)助其他?部門，按?照《建筑?法》的規(guī)?定，并根?據(jù)地方政?府的要求?，做好現(xiàn)?場施工人?員意外傷?害保險工?作。5?、加強個?人學習，?不斷充實?自己。今?年的學習?計劃制定?，在時間?的安排上?，過于集?中，學習?的效果不?是很好。?我們要結?合地區(qū)的?情況，結?合個人實?際，以參?加國家一?級建造師?考試為契?機，積極?學習新知?識，并將?科學的方?法應用到?生產(chǎn)實際?當中。?雄關漫道?征如鐵，?而今邁步?從頭越！?過去的歲?月，是翻?過一頁的?日歷，總?結歷史，?找出不足?，發(fā)揚長?處，為了?創(chuàng)造更美?好的未來?。在公司?領導班子?的帶領下?，我將繼?續(xù)盡自己?個人的能?力，兢兢?業(yè)業(yè)，為?做大作強?公司而努?力。安?全員個人?2023?上半年工?作總結（?二）自?去年__?__月份?從事安全?工作以來?，我在各?級領導的?關懷和同?事的幫助?下，認真?____?《安全生?產(chǎn)法》和?“安全第?一、預防?為主”的?安全生產(chǎn)?工作方針?，履行自?己的安全?生產(chǎn)職責?，認真做?好每一項?工作，積?累了一定?的工作經(jīng)?驗，取得?了一定的?成績。?近半年的?安全工作?圍繞“安?全標準化?”這一管?理體系，?主要從職?業(yè)健康、?安全、環(huán)?保三大方?面開展。?剛開始從?事安全工?作時，工?作經(jīng)驗還?不是很豐?富，在工?作中存總?是存在這?樣或那樣?的問題。?為了在短?時間內熟?悉各項業(yè)?務，我不?斷地通過?各種渠道?學習安全?知識來充?實自己，?并通過“?安全標準?化”工作?鍛煉自己?逐漸稱為?一個合格?的安全員?。以下?簡單介紹?一下我在?____?上半年年?做的主要?工作，以?及今后工?作的打算?。一、?按照《危?險化學品?從業(yè)單位?安全標準?化規(guī)范》?要求開展?各項安全?工作去?年___?_月，我?參加了省?安科中心?舉辦的“?危險化學?品從業(yè)單?位安全標?準化”一?期培訓班?，《危險?化學品從?業(yè)單位安?全標準化?規(guī)范》正?處于試行?階段，它?對安全生?產(chǎn)的各項?工作，做?出了更加?明確、具?體的規(guī)定?。作為一?名安全員?，我積極?主動的學?習《規(guī)范?》，按照?____?個A級要?素和__?__個B?級要素編?制了詳細?的“安全?標準化實?施方案”?，并按照?這些要素?逐步開展?工作，以?使規(guī)范內?容真正貫?穿于生產(chǎn)?活動中，?發(fā)揮其應?有的作用?，促進我?廠的安全?生產(chǎn)。?二、多多?扎根生產(chǎn)?一線，廣?泛吸取各?方經(jīng)驗?在下半年?里，我希?望自己能?有更多機?會投身到?生產(chǎn)一線?，因為那?里能給與?我成長的?充足養(yǎng)分?。只有真?正扎根于?生產(chǎn)一線?，才能對?于職業(yè)健?康、安全?與環(huán)保有?更深入地?了解，促?進我更好?的工作；?與生產(chǎn)一?線的職工?多多溝通?，廣泛吸?取各方經(jīng)?驗，才能?及時發(fā)現(xiàn)?問題，拓?展我的工?作思路，?真正實現(xiàn)?職業(yè)健康?、安全與?環(huán)境的協(xié)?調發(fā)展。?三、正?確處理好?人際關系?在日常?的工作中?，同上級?、機關同?事、車間?人員的交?流比較多?，在日常?工作過程?中就有可?能存在這?樣或那樣?的問題，?難免出現(xiàn)?摩擦。這?就要求我?擺正態(tài)度?，積極避?免此類問?題的發(fā)生?。年輕人?很容易在?工作中表?現(xiàn)得心浮?氣躁，在?處理問題