選煤廠經營管理制度

選煤廠經營管理制度第一節(jié)、計劃統(tǒng)計工作管理制度平，2、組織計劃統(tǒng)計人員參與選煤部經營管理，發(fā)揮計劃統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作統(tǒng)計機構與人員：(1)制定選煤部的計劃統(tǒng)計工作制度，完善內部計劃統(tǒng)計工作管理體系，(2)對本單位的生產和經營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督，定期編報統(tǒng)計(3)管理本單位的計劃統(tǒng)計報表，建立健全計劃統(tǒng)計臺帳，并會同有關部表必須齊全。統(tǒng)計資料的管理和上報2、計劃統(tǒng)計報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍必須一致。責任。二節(jié)、物資管理制度同的簽定合同的管理和執(zhí)行：合同簽約前，經辦人應對合同內容進行一次合同的，必須留下相應記錄，作為對供應商進制度第三節(jié)、庫房保管管理制度臺一致。倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，確保物料進出及查盤點，做到賬、物、卡三格品，不予驗收，并嚴格履行物資采購退存保管。牌齊全，查詢便利。保管：對易燃、易爆、腐蝕、輻射的物資，要嚴格安照物資(1)禁止閑雜人員擅自入庫，確保貨物安全。(2)倉庫應配備必要的消防器材。(3)倉庫內嚴禁吸煙。需要動火作業(yè)，應打動火報告，并嚴格按報告規(guī)定(4)倉庫保管員要具備基本的消防知識和使用消防器材的能力。(5)倉庫出現(xiàn)火災、爆炸、輻射時，應立即按照相關應急預案按規(guī)定的程序報告選煤部，啟動應急預案，最大限度的保護人員安全和降低財產損失。批發(fā)放手續(xù)。所載物資品種、規(guī)格型號、數量的其他問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時查落實責任，追究當事人。，任何人不得私自銷毀。第四節(jié)、工器具發(fā)放使用管理制度要根據需用計劃和主管人員批準的耗料單發(fā)放工具，并登記班組管理和生產需要，選煤部須為各班組建立工器具室，各班組心。，可根據使用頻率選擇班組保管或選工器具的使用實行以舊換新的管理制度。在工器具的使用中出現(xiàn)的7、定期盤點。為及時掌握工器具的使用和保管情況，及早發(fā)現(xiàn)工器具使用第五節(jié)、勞動保護和勞保用品管理規(guī)定1、勞動保護用品是為防止各種職業(yè)中毒和外傷而發(fā)給員工使用的各種保護用品。需要佩戴的勞保用品是根據各工種的勞動特點和條件而相應確定。發(fā)放給員工個人的勞保用品，員工在生產操作過程中必須按要求正確佩戴第六節(jié)、固定資產管理制度廢、修計劃，按期編報設設備的盤點，保證帳、卡、物三相符5、嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、毀損固定資產的行為和破壞固定資產的現(xiàn)象，要嚴格追查責任，視情節(jié)給予處罰。人在設備使用期間要明確使用、保管、維護的責任者。定期組織固定資產的盤點，確保帳、卡、物三相符。備。轉移：(1)超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣，生產率低，耗能高，(2)不能動遷的房屋、設備，因改造或工藝布置改變必須拆除的。(3)腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。(4)絕緣老化，電路失效，性能低劣無修復價值的。(5)因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。(6)凡經批準報廢的固定資產不能繼續(xù)在生產中使用，主管部門與使凡停用三個月以上的固定資產由使用部門報經營管理部后封存、保資產的清查：七節(jié)、合同管理制度自以結果簽訂合同。5、經辦人應將準備簽約的合同文本及相關材料送交選煤項目部業(yè)務主經過各級部門和負責人審核批準后，經辦人可持簽完字的合同會簽單到。留的問題，履行部門應負責解決，并規(guī)定解決門應書面通知選煤部經營管理部合同檔案管理并定期將合同管(1)在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣單位(2)在合同簽訂、履行過程中，嚴重玩忽