危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施應(yīng)定期制定“危害因素辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方案”,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

各級組織公司、部室、車間、工段班組均應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組,并對“危害因素辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方案”進(jìn)行分降落實(shí),直至班組、崗位,作為開展危害因素辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作的依據(jù)。

各單位根據(jù)方案,依據(jù)適用的辨識評價(jià)方法對本單位危害因素進(jìn)行辨識評價(jià)后,填寫相應(yīng)的《作業(yè)活動(dòng)清單》、《設(shè)備設(shè)施清單》、《工作危害分析評價(jià)表》、《平安檢查分析評價(jià)表》,經(jīng)本級風(fēng)險(xiǎn)評估小組進(jìn)行匯總、評審后,逐級上報(bào)。

上級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組組織審核、修訂后,將審核、修訂意見反饋各下級單位。

較大級\2級\橙色及以上風(fēng)險(xiǎn)必需報(bào)公司批準(zhǔn)。

各級單位要依據(jù)最終分析評價(jià)記錄結(jié)果,建立《風(fēng)險(xiǎn)分級管:..控清單》參照表5,由本級主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后發(fā)布。

表5風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)或序號風(fēng)險(xiǎn)等級管控層級責(zé)任單位責(zé)任人分析來源設(shè)備設(shè)施填表人:填表時(shí)間:各級單位要依據(jù)辨識評價(jià)結(jié)果,建立本單位的《風(fēng)險(xiǎn)管控登記臺賬》參照表6,臺賬應(yīng)結(jié)合實(shí)際定期更新每年至少一次。

表6風(fēng)險(xiǎn)管控登記臺帳№:填表單位:數(shù)目合計(jì)備注識別審定單位或活序號1時(shí)間時(shí)間動(dòng)2級3級4級級注:單位或活動(dòng)-危害因素所存在的單位或臨時(shí)的某項(xiàng)活動(dòng)。

推斷準(zhǔn)則:..表1事故大事發(fā)生的可能性分值事故、大事或偏差發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料。

相當(dāng)可能;或危害的發(fā)生不能被發(fā)覺沒有監(jiān)測系統(tǒng);或在現(xiàn)場沒有實(shí)行防范、監(jiān)測、愛護(hù)、6掌握措施;或在正常狀況下常常發(fā)生此類事故、大事或偏差。

可能,但不常常;或危害的發(fā)生不簡單被發(fā)覺;現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)或愛護(hù)措施如沒有愛護(hù)裝3置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等,也未作過任何監(jiān)測;或未嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行;或在現(xiàn)場有掌握措施,但未有效執(zhí)行或掌握措施不當(dāng);或危害在預(yù)期狀況下發(fā)生。

可能性小,完全意外;或危害的發(fā)生簡單被發(fā)覺;現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)或曾經(jīng)作過監(jiān)測;或過去曾1經(jīng)發(fā)生類似事故、大事或偏差;或在特別狀況下發(fā)生過類似事故、大事或偏差。

很不行能,可以設(shè)想;危害一旦發(fā)生能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,并能定期進(jìn)行監(jiān)測。

極不行能;有充分、有效的防范、掌握、監(jiān)測、愛護(hù)措施;或員工平安衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

實(shí)際不行能。

表2暴露于危急環(huán)境的頻繁程度分值頻繁程度分值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露特別罕見地暴露表3發(fā)生事故大事偏差產(chǎn)生的后果嚴(yán)峻性法律法規(guī)及財(cái)產(chǎn)損失分值人員傷亡停工公司形象其他要求萬元嚴(yán)峻違反法律法10人以上死亡,或505000萬以上直接經(jīng)公司重大國際、國內(nèi)影100規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

人以上重傷。

濟(jì)損失。

停產(chǎn)響。

3人以上10人以下死違反法律法規(guī)和1000萬以上5000萬裝置行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影40亡,或10人以上50標(biāo)準(zhǔn)。

以下直接經(jīng)濟(jì)損失。

停工響。

人以下重傷。

潛在違反法規(guī)和3人以下死亡,或10100萬以上1000萬部分裝15地區(qū)影響。

標(biāo)準(zhǔn)。

人以下重傷。

以下直接經(jīng)濟(jì)損失。

置停工不符合上級或行丟失勞動(dòng)力、截肢、10萬以上100萬以部分設(shè)7業(yè)的平安方針、骨折、聽力丟失、慢公司及周邊范圍。

下直接經(jīng)濟(jì)損失。

備停工制度、規(guī)定等。

性病。

:..不符合公司的安引人關(guān)注,不利于稍微受傷、間歇不舒1萬以上10萬以下1套設(shè)備2全操作程序、規(guī)基本的平安衛(wèi)生服。

直接經(jīng)濟(jì)損失。

停工定。

要求。

1萬以下直接經(jīng)濟(jì)損沒有1完全符合。

無傷亡。

形象沒有受損。

失。

停工表4風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及掌握措施風(fēng)險(xiǎn)度等級應(yīng)實(shí)行的行動(dòng)掌握措施實(shí)施期限不行容許極在實(shí)行措施降低危害前,不能連續(xù)作其危急,重大立即業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估風(fēng)險(xiǎn)高度危急,實(shí)行緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控馬上或近期整改較大風(fēng)險(xiǎn)制程序,定期檢查、測量及評估。

中度危急,可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加70~1602年內(nèi)治理一般風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)培訓(xùn)及溝通一般危急,可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)70低風(fēng)險(xiǎn)但需定期檢查治理附件2風(fēng)險(xiǎn)矩陣法推斷準(zhǔn)則表1事故發(fā)生的可能性等級標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場沒有實(shí)行防范、監(jiān)測、愛護(hù)、掌握措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)覺沒有監(jiān)測5系統(tǒng),或在正常狀況下常常發(fā)生此類事故或大事。

危害的發(fā)生不簡單被發(fā)覺,現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有4掌握措施,但未有效執(zhí)行或掌握措施不當(dāng),或危害發(fā)生或預(yù)期狀況下發(fā)生沒有愛護(hù)措施如沒有愛護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等,或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)3行,或危害的發(fā)生簡單被發(fā)覺現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或大事。

危害一旦發(fā)生能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,并定期進(jìn)行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范掌握措施,并能有效執(zhí)2行,或過去間或發(fā)生事故或大事。

有充分、有效的防范、掌握、監(jiān)測、愛護(hù)措施,或員工平安衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格1執(zhí)行操作規(guī)程。

極不行能發(fā)生事故或大事。

:..表2大事后果嚴(yán)峻性法律、法規(guī)及財(cái)產(chǎn)損失等級人員停工企業(yè)形象其他要求萬元違反法律、法規(guī)和部分裝置25死亡50重大國際影響標(biāo)準(zhǔn)套或設(shè)備潛在違反法規(guī)和標(biāo)丟失勞動(dòng)能2套裝置停工、或行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)425準(zhǔn)力設(shè)備停工影響不符合上級公司或截肢、骨折、1套裝置停工或3行業(yè)的平安方針、聽力丟失、慢10地區(qū)影響設(shè)備制度、規(guī)定等性病不符合企業(yè)的平安稍微受傷、間受影響不大,幾公司及周邊范210操作程序、規(guī)定歇不舒適乎不停工圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損表3平安風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及掌握措施風(fēng)險(xiǎn)度等級應(yīng)實(shí)行的行動(dòng)掌握措施實(shí)施期限1級在實(shí)行措施降低危害前,不能連續(xù)作業(yè),對改20-25重大立即進(jìn)措施進(jìn)行評估2級實(shí)行緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行掌握程序,馬上或近期15-16較大定期檢查、測量及評估整改3級可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及9-12一般2年內(nèi)治理溝通4級可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期