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第5頁共5頁2023?車間技術(shù)?年終工作?總結(jié)范本?回顧_?___全?年的工作?,我們車?間以圍繞?安全生產(chǎn)?、保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)為?前提主要?做了以下?幾方面的?工作:?一、合理?調(diào)整勞動?組合確保?完成生產(chǎn)?任務(wù)在?生產(chǎn)工作?中包裝車?間根據(jù)生?產(chǎn)科的生?產(chǎn)計劃安?排,為了?確保生產(chǎn)?計劃的順?利完成,?特別是在?旺季生產(chǎn)?的時期,?充分調(diào)動?生產(chǎn)技術(shù)?骨干和員?工的積極?性,在勞?資部門和?生產(chǎn)科的?積極支持?下合理招?收短期合?同工,合?理調(diào)整勞?動力、有?效利用工?作時間。?通過車間?.工段長?和各班組?長的積極?配合努力?,本年度?____?月車間完?成了公司?及生產(chǎn)科?下達的生?產(chǎn)任務(wù),?及各項生?產(chǎn)質(zhì)量技?術(shù)指標(biāo)。?保證了銷?售的供貨?需求。?二、嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?1.車間?在生產(chǎn)過?程中各班?組對自己?的產(chǎn)品負?有主人翁?的責(zé)任感?,對產(chǎn)?品的質(zhì)量?有高度的?認(rèn)識。本?著對消費?者負責(zé)和?對公司利?益負責(zé)的?精神,嚴(yán)?格按生產(chǎn)?工藝要求?嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān),?不管是工?段長.班?組長對自?己所包裝?的成品負?責(zé),配合?檢驗員層?層把關(guān),?有效的杜?絕不合格?的產(chǎn)品流?入下道工?序,保證?了產(chǎn)品質(zhì)?量,降低?了生產(chǎn)成?本,提高?了產(chǎn)品的?市場競爭?力。2?.在生產(chǎn)?旺季到來?以前車間?配合質(zhì)管?和其他部?門對凈化?間進行了?管理提升?,增加了?專用擦手?毛巾以及?專用消毒?噴霧機和?專用消毒?液。對車?間員工進?行質(zhì)量的?意識教育?,做到自?覺遵守規(guī)?則,人人?自覺消毒?。更進一?步加強了?凈化間的?管理有效?地阻止細?菌產(chǎn)生。?保證產(chǎn)成?品的無菌?入庫率為?____?%。3?.在新產(chǎn)?品面膜的?試制和產(chǎn)?品的生產(chǎn)?過程中,?在操作技?術(shù)都不建?全的情況?下,車間?本作對產(chǎn)?品質(zhì)量和?產(chǎn)品銷售?負責(zé)地太?度積極地?配合質(zhì)管?以及相關(guān)?部門反復(fù)?摸索,成?功地完成?了新產(chǎn)品?地試制和?生產(chǎn)。在?批量生產(chǎn)?的過程中?車間將繼?續(xù)不斷地?摸索,提?高,逐步?規(guī)范適應(yīng)?今后各種?新產(chǎn)品的?產(chǎn)生。?4.今年?____?月質(zhì)檢部?門發(fā)現(xiàn)黃?芪系列出?現(xiàn)質(zhì)量問?題,是公?司從未出?現(xiàn)而且是?生命力十?分頑強的?芽孢菌。?公司和質(zhì)?管部門對?此事高度?重視積極?的出主意?想辦法到?處尋醫(yī)問?藥查資料?。我們車?間也極積?的配合質(zhì)?管和其他?部門解決?芽孢菌。?同時動員?車間力量?組織人員?利用休息?時間(期?間正處于?公司放年?休假),?對全車間?所使用全?部設(shè)備以?及生產(chǎn)用?具進行全?面酒精浸?泡清洗和?雙氧水消?毒,經(jīng)過?質(zhì)管部門?反復(fù)抽查?,化驗確?定無菌后?此項工作?才算完成?,成功地?杜絕了細?菌在此地?的發(fā)生。?三、安?全生產(chǎn)?1.__?__年生?產(chǎn)過程中?認(rèn)真宣傳?____?公司的各?項規(guī)章制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行安全?生產(chǎn)條例?,嚴(yán)格按?操作規(guī)程?進行操作?。車間向?員工進行?安全教育?、培訓(xùn)、?答卷,使?員工清楚?的認(rèn)識到?安全工作?的重要性?,提高員?工的安全?工作防范?意識。同?時車間加?大了自檢?自查和處?罰力度,?有效的避?免了各類?事故的發(fā)?生。2?.車間對?安全事故?做到了齊?抓共管。?____?月出了一?個輕傷事?故,由于?臨工本人?操作不當(dāng)?造成托盤?倒下砸傷?事件,車?間配合勞?資部門對?當(dāng)事人進?行教育以?及醫(yī)療鑒?定妥善地?解決了此?事。車間?同樣對此?事高度重?視,找原?因,排故?障,做到?了安全事?故“四個?不過”的?原則。并?采取了相?應(yīng)的措施?,杜絕此?類事件的?再度發(fā)生?。通過此?事車間再?次對車間?長期合同?工和短期?合同工進?行操作規(guī)?程和安全?的意識教?育。把事?故消滅在?發(fā)生之前?。3.?通過車間?工段班組?細致的工?作,車間?在本年度?的安全生?產(chǎn)基本達?到了公司?對車間的?指標(biāo)和要?求。四?、學(xué)習(xí)、?提高車?間領(lǐng)導(dǎo),?工段長以?及班組長?在部門主?管領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?發(fā)揚團結(jié)?協(xié)作的精?神,戰(zhàn)勝?了重重困?難,員工?們努力克?服自己的?恐懼心理?,調(diào)整好?心態(tài),加?強理論和?技術(shù)方面?的學(xué)習(xí),?提高自身?的政治素?質(zhì)和管理?水平帶領(lǐng)?全車間各?班組員工?,不斷學(xué)?習(xí)提高,?重視產(chǎn)品?質(zhì)量,配?合各部門?保證安全?生產(chǎn)不折?不扣地完?成公司下?達的生產(chǎn)?任務(wù)和各?項指標(biāo)。?五、發(fā)?揚成績找?差距公?司經(jīng)過改?制通過全?員購買的?方式變成?了民營企?業(yè)員工又?變成了股?東。多年?的國營企?業(yè)機制在?員工心目?根深蒂固?,不管是?需求,心?態(tài)和勞動?態(tài)度以及?積極性都?和民營企?業(yè)的要求?差之甚遠?。要改變?現(xiàn)狀只有?公司加深?改革力度?,要么就?用時間來?磨合完成?。20?23車間?技術(shù)年終?工作總結(jié)?范本(二?)即將?過去的_?___年?是充實忙?碌而又快?樂的一年?。在這歲?末年初之?際,我回?首過去、?展望未來?。過去的?一年里,?在公司的?指引下,?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助及同?事之間的?友好合作?下,我在?工作上、?學(xué)習(xí)上得?到了很大?的進步。?在這一年?里,總的?來說我在?公司還算?順利、平?穩(wěn)。__?__年對?我來說,?是有意義?、有價值?、有收獲?的一年。?一年來,?我始終堅?持嚴(yán)格要?求自己,?勤奮努力?,時刻牢?記為客戶?服務(wù)的宗?旨,在平?凡而普通?的工作崗?位上,努?力做好自?己的本職?工作,在?上級領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?悉心關(guān)懷?的指導(dǎo)下?,通過自?身的不懈?努力,在?工作上取?得了一定?的成果,?但是也存?在有一定?的問題和?不足;?1、工作?中有急躁?情緒,有?時生產(chǎn)任?務(wù)急于完?成,反而?影響了生?產(chǎn)進度和?質(zhì)量。?2、處理?一些工作?關(guān)系時,?還不能得?心應(yīng)手,?工作起來?顯得措手?不及,無?從著手。?___?_年,我?的主要任?務(wù)是負責(zé)?噴畫生產(chǎn)?進度,派?車出貨和?處理一些?客戶的要?求意見,?以及公司?里面噴畫?所發(fā)生的?問題,同?時還要負?責(zé)跟好“?天地寬廣?告”的所?有噴畫安?裝業(yè)務(wù),?以及一些?其他散戶?的跟蹤服?務(wù)?!癬?___廣?告”__?__年的?總業(yè)務(wù)量?已突破_?___萬?,去年_?___萬?,比去年?增長了_?___萬?,在公司?客戶業(yè)績?排行榜上?名列前三?名,當(dāng)然?,這些都?不是我個?人的工作?成績,是?經(jīng)過大家?的共同努?力而來的?成績。在?此,我要?感謝__?__、_?___主?任、以及?工程部的?全體人員?,公司的?各部門領(lǐng)?導(dǎo)、員工?對我的大?力支持和?幫助,沒?有你們的?支持和幫?助,也就?沒有我今?天的成績?,今天我?在這里借?此機會向?在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?說一聲,?謝謝你們?!回顧?一年來的?工作,我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?取得了新?的進步,?也認(rèn)識到?了自己的?不足之處?,理論知?識水平還?比較底,?電腦辦公?技能還不?夠強,針?對自己經(jīng)?驗不足及?知識面薄?弱的問題?,我對來?年的工作?作好自步?的設(shè)想。?1、加?強理論學(xué)?習(xí);2?、加強現(xiàn)?場管理力?度;3?、提高溝?通能力。?一定要認(rèn)?真克服自?己的缺點?,發(fā)揚成?績,自覺?地把自己?置于上級

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