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第7頁共7頁2023?年采購部?個人工作?總結(jié)忙?碌間,收?獲間,自?己的工作?歷程將近?走進(jìn)半年?的工作時?光,在這?半年的工?作當(dāng)中,?自己加強(qiáng)?黨員思想?覺悟的學(xué)?習(xí),認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__和兩?會精神,?提升自身?素質(zhì),立?足黨員職?責(zé)個和崗?位職責(zé),?我在局領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項?工作,在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高。?工作能力?有了明顯?的提升,?現(xiàn)將上半?年以來的?工作狀況?總結(jié)如下?,以督促?下半年工?作更加圓?滿的開展?:在這?半年中,?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個?目標(biāo),開?拓創(chuàng)新意?識,積極?圓滿的完?成了以下?本職工作?:1、?認(rèn)真做好?“市農(nóng)業(yè)?短信服務(wù)?平臺”的?信息采集?、編輯和?發(fā)送工作?;2、?協(xié)助移動?公司的工?作人員完?成了對“?____?市農(nóng)業(yè)短?信服務(wù)平?臺”的改?版和測試?;3、?認(rèn)真做好?“農(nóng)業(yè)專?家熱線”?的管理工?作;4?、認(rèn)真做?好網(wǎng)站人?事、工資?的變更和?上報;?5、按時?完成網(wǎng)站?的勞動月?報工作。?具體工?作如下:?1、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面熱?愛自己的?本職工作?,能夠正?確認(rèn)真的?對待每一?項工作,?工作投入?,熱心為?大家服務(wù)?,認(rèn)真遵?守勞動紀(jì)?律,有效?利用工作?時間,堅?守崗位,?需要加班?完成工作?時加班加?點(diǎn),保證?工作能按?時完成。?2、工?作質(zhì)量成?績、效益?和貢獻(xiàn)?在開展工?作之前做?好個人工?作計劃,?有主次的?先后及時?的完成各?項工作,?達(dá)到預(yù)期?的效果,?保質(zhì)保量?的完成工?作;同時?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西,?也鍛煉了?自己。經(jīng)?過不懈的?努力,使?工作水平?有了長足?的進(jìn)步,?開創(chuàng)了工?作的新局?面,為全?局及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?3、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?能夠認(rèn)?真___?_基本路?線方針政?策,通過?報紙、雜?志、書籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?;遵紀(jì)守?法,認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識;愛?崗敬業(yè),?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?,積極主?動認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,工?作態(tài)度端?正,認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?為了全局?工作的順?利進(jìn)行及?部門之間?的工作協(xié)?調(diào),除了?做好本職?工作,我?還積極配?合其他同?事做好工?作???結(jié)這半年?的工作,?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績?,但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多,個?別工作做?的還不夠?完善,這?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。下?半年,我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項政?策規(guī)章制?度,努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進(jìn)入一個?新水平,?為全局的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn)。?202?3年采購?部個人工?作總結(jié)(?二)時?光飛逝,?在過去的?一年中,?我部在董?事長的領(lǐng)?導(dǎo)下和同?事們的配?合下,認(rèn)?真履行職?責(zé),遵守?公司《員?工手冊》?,基本上?按時、按?質(zhì)、按量?完成了各?項采購工?作。取得?了一定的?成績,但?也暴露了?一些問題??,F(xiàn)將一?年來的主?要工作情?況述職如?下:一?、努力工?作,順利?完成各項?任務(wù)_?___年?度,公司?采購部人?員變動與?調(diào)整較大?,上半年?又延續(xù)全?球化的經(jīng)?濟(jì)危機(jī),?下半年又?出現(xiàn)國內(nèi)?市場原材?料緊缺和?價格暴漲?等原因;?造成了采?購部工作?沒有延續(xù)?性和采購?工作的困?難,但采?購部還是?克服困難?,勤奮工?作,保證?了公司生?產(chǎn)和出口?的需要,?全年度共?計完成以?下采購任?務(wù):__?__在?以上材料?、產(chǎn)品和?設(shè)備的采?購過程中?,嚴(yán)格按?照董事長?要求及比?價程序,?把握市場?價格,處?處精打細(xì)?算,千方?百計節(jié)約?資金,有?效的降低?了采購成?本。下?半年隨著?市場形式?的變化,?多種原材?料出現(xiàn)了?供應(yīng)難的?局面,大?部分原材?料價格不?斷上漲,?在不利的?情況下,?采購部人?員主動改?變工作方?法不怕難?,不怕煩?,想方設(shè)?法和供應(yīng)?商溝通,?確保原材?料不能斷?供,保證?了再手訂?單的生產(chǎn)?,最大限?度的維護(hù)?了公司的?利益。?二、采購?過程中出?現(xiàn)的問題?及處理結(jié)?果和整改?辦法_?___年?度采購過?程中不可?避免的出?現(xiàn)了一些?問題,其?中最為突?出的是印?染過程中?出現(xiàn)嚴(yán)重?的色差、?布面異色?、油漬、?污跡,運(yùn)?輸過程中?造成的破?損,米數(shù)?短碼,標(biāo)?簽內(nèi)容印?錯、串標(biāo)?,紙箱嘜?頭印錯等?質(zhì)量問題?。為了保?證質(zhì)量,?盡可能避?免出現(xiàn)采?購質(zhì)量問?題,及時?進(jìn)行以下?幾個方面?作工作的?調(diào)整:?①經(jīng)__?__批準(zhǔn)?重新嚴(yán)格?篩選供應(yīng)?商,對供?應(yīng)商的供?貨能力,?質(zhì)量保證?,價格優(yōu)?勢進(jìn)行評?估,讓供?應(yīng)商提供?可靠的證?據(jù)來證明?其能力;?其中主要?措施:保?留原有的?____?加工業(yè)務(wù)?,另選_?___,?用以對比?質(zhì)量、價?格和服務(wù)?。標(biāo)簽廠?、紙箱廠?分別選擇?合___?_以和現(xiàn)?有的供應(yīng)?商比對質(zhì)?量、價格?和服務(wù)等?(其它廠?家不一一?例舉)。?②取消?原有的印?染跟單員?,和印染?廠簽訂嚴(yán)?格的質(zhì)量?保證協(xié)議?,包括布?面質(zhì)量、?伸長約定?和索賠辦?法,用合?同約定形?式強(qiáng)制供?應(yīng)商提高?產(chǎn)品質(zhì)量?。③建?立了合理?的警告與?處罰制度?,定期向?供應(yīng)商傳?真或郵寄?我司質(zhì)檢?部檢驗報?告以示預(yù)?警,一旦?發(fā)生質(zhì)量?問題,及?時與供應(yīng)?商溝通并?確定索賠?方式,盡?全力為公?司挽回?fù)p?失降低成?本;全年?度向供應(yīng)?商索賠金?額折合人?民幣約_?___元?。④同?公司質(zhì)檢?部進(jìn)庫檢?驗緊密配?合,嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān),?最大限度?的避免有?出現(xiàn)質(zhì)量?問題的材?料流到生?產(chǎn)線上。?三、規(guī)?范工作流?程,制定?交叉工作?臺帳_?___年?初剛調(diào)至?采購部工?作,感覺?部門同事?對工作流?程掌握不?清楚。經(jīng)?過一段時?間的工作?熟悉,結(jié)?合公司I?SO質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)制定?了采購部?工作流程?圖,用以?指導(dǎo)采購?員的工作?,提高采?購效率。?要求部門?員工對所?采購物料?建帳登記?,年終匯?總,關(guān)注?市場信息?,把握市?場價格;?每月將主?要物料價?格以電子?郵件方式?報公司領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?部門。對?于領(lǐng)導(dǎo)或?業(yè)務(wù)部門?臨時詢價?,基本做?到不隔天?報價。針?對我司以?前發(fā)生過?遇有部門?之間的交?叉工作時?丟失__?__、延?期或未及?時轉(zhuǎn)交相?關(guān)票據(jù)和?資料給公?司造成損?失等情況?。制定了?《___?_專用登?記薄》及?《文件資?料發(fā)放登?記薄》,?一切按規(guī)?范進(jìn)行部?門交叉協(xié)?作工作,?我部全年?度未發(fā)生?一起票據(jù)?和資料遺?失現(xiàn)象。?為公司的?健康運(yùn)行?做出了一?定的貢獻(xiàn)?。四、?廉潔奉公?,保持良?好的工作?作風(fēng)采?購工作是?創(chuàng)造效益?的第一道?閘門,事?關(guān)公司的?利益得失?,也是容?易發(fā)生問?題、備受?別人關(guān)注?的工作。?采購不是?簡單的買?東西,還?有很多其?他要做的?事,除了?不怕苦不?怕累之外?,還有廉?潔的品質(zhì)?、“吝嗇?”的心,?因為廉潔?的品質(zhì)才?能抵制誘?惑,為公?司爭取到?最大的利?益,“吝?嗇”的心?才能時刻?把公司當(dāng)?作自己的?,時刻從?公司出發(fā)?,發(fā)現(xiàn)問?題,為公?司節(jié)約成?本。對此?,個人不?斷提高思?想認(rèn)識,?牢記自己?的職責(zé),?每筆采購?業(yè)務(wù)都要?本著對公?司負(fù)責(zé)的?原則,通?過我們的?辛勤勞動?來節(jié)約資?金,降低?成本。具?體體現(xiàn)為?凡是供應(yīng)?商贈送的?物品、有?價證券和?現(xiàn)金等一?律主動上?交公司;?經(jīng)常以傳?真、電話?或電子郵?件方式提?醒供應(yīng)商?注重產(chǎn)品?質(zhì)量,價?格要符合?市場行情?,提高服?務(wù)意識等?。但由于?個人經(jīng)驗?不足造成?了少數(shù)材?料質(zhì)量問?題和不及?時到貨現(xiàn)?象,采購?部和我本?人及時認(rèn)?識了錯誤?做了整改?并積極及?時的解決?了問題。?對此,個?人以后一?定堅持自?己的崗位?負(fù)責(zé)態(tài)度?,擺正心?態(tài),堅持?原則,嚴(yán)?格篩選供?應(yīng)商,使?供應(yīng)商做?到提供優(yōu)?質(zhì)的原材?料,提供?優(yōu)惠的價?格,提供?周到的服?務(wù)。在工?作過程中?敢于負(fù)責(zé)?,做到說?實(shí)話、辦?實(shí)事、求?實(shí)效,保?持正派的?工作作風(fēng)?。在過?去的一年?中有歡笑?,有淚水?,有小小?的成功,?也有淡淡?的失落。?____?年這一年?是有意義?的、有價?值的、有?收獲的。?在工作上?勤勤懇懇?、任勞任?怨,在作?風(fēng)上廉潔?奉公、務(wù)?真求實(shí)。?樹立“為?公司節(jié)約?每一分錢?”的觀念?,積極落?實(shí)采購工?作要點(diǎn)和?采購工作?計劃。堅?持“同等?質(zhì)量比價?格,同等?價格比質(zhì)?量、比服?務(wù),最大?限度為公?司節(jié)約成?本”的工?作原則。?以上是?我部一年?來在工作?中的一些?做法,雖?然取得了?一定的成?績,但就?我個人來?說業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)和?實(shí)際工作?經(jīng)驗還有?欠缺,今?后,我一?定按__?__的要?求,進(jìn)一?步提高認(rèn)?識,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)?變作風(fēng),?盡心盡力?工作,為?公司作出?新的貢獻(xiàn)??;仡?一年來的?工作,可?謂辛酸苦?辣,__?__年是?不平凡的?一年,各?種各樣的?天災(zāi)人禍?都給采購?工作和我?個人分管?工作增加?了困難,?前半年的?全球化經(jīng)?濟(jì)危機(jī),?下半年各?種原材料?的持續(xù)上?漲,也給?采購工作?加大了一?定的難度?;辦公室?人員的不?穩(wěn)定,也?給各項管?理和認(rèn)證?工作增加?了難度。?從別的?崗位剛調(diào)?至采購崗?位,就接?手大宗原?料采購工?作,工作?崗位的轉(zhuǎn)?換,技術(shù)?要求的差?異,特別?是大宗坯?布的采購?方面從零?開始,熟?悉了解坯?布和印染?市場行情?,到鞏固?原有供應(yīng)?商的關(guān)系?,進(jìn)一步?尋找更加?優(yōu)質(zhì)的供?應(yīng)商,到?現(xiàn)在我經(jīng)?手的原材
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